Дмитрий Чернышенко: «Как можно поднять интерес ко всем матчам, если у нас совершенно не спортивный разрыв в возможностях клубов?»
Президент КХЛ Дмитрий Чернышенко рассказал о том, как КХЛ планирует снижать потолок зарплат.
– Почти половина затрат клубов – это затраты на фонд оплаты труда. Если у нас больше 80 процентов игроков переоценены раза в два минимум, то вот и источник оптимизации. При этом подчеркну: цели сосредоточиться на том, чтобы недоплачивать нашим игрокам, не было. Была цель привести финансовые параметры лиги и клубов в соответствие с текущими рыночными реалиями, а не с ажиотажным спросом или личными амбициями.
Что касается понижения потолка заработных плат... Если вы вспомните, то вначале мы сделали две вещи. Первое: зафиксировали все зарплаты в рублях. Это был 2014 год. И все согласились, несмотря на то, что тогда рубль упал по отношению к доллару почти в два раза. В том числе хоккеисты, у которых были валютные контракты. Второе, что мы сделали: добились, что клубы согласились с тем, что потолок в 1 миллиард 100 миллионов рублей, который был на тот момент, каждый сезон будем снижать на 50 миллионов. Сейчас у нас потолок — 900 миллионов, а через три сезона станет уже 600 миллионов, при этом каждый клуб получит право выводить из-под потолка двух звезд. Сколько бы звезда ни стоила, это будет решать сам клуб.
— Столь существенное снижение потолка зарплат не приведет к резкому падению уровня спортивного зрелища?
— Почему вы так думаете? Я вижу зарплаты всех хоккеистов и на основании этого моделирую ситуацию. В данном случае мы ограничиваем не звезд, а прежде всего игроков более низкого уровня. И для того, чтобы звезды равномерно распределились по клубам, как раз и вводятся ограничения. Причем за это проголосовали и суперклубы.
— То есть и президент СКА Геннадий Тимченко был за?
— Ну, во-первых, Геннадий Николаевич — один из авторов этой стратегии. Он, как и другие руководители клубов, меценаты, спонсоры, понимает, что иначе невозможно будет развиваться. Запланированное нами снижение потолка зарплат на самом деле не приведет к каким-то серьезным последствиям. Мы провели анализ фонда оплаты труда игроков. Сейчас у топовых клубов бюджет в восемь раз больше, чем у тех, что находятся в конце этой таблицы, а в НХЛ всего в два раза. Но там 100 лет занимались тем, что приводили клубы более или менее к равному уровню. Ну как можно поднять интерес ко всем матчам, если у нас сейчас такой вот совершенно не спортивный разрыв в возможностях клубов? – сказал Чернышенко.
Ясно, временные рамки "стратегии" услышаны.
В КХЛ цифра потолка взята "с потолка", хехе, и никакого отношения к доходам лиги не имеет.
Вот и весь сказ.
Кричат что надо потолок зп и тому подобное. Когда руководство начинает об этом говорить и рассказывать как хотят это реализовать, начинают кричать про зп в конвертах и что ничего не получится. ПРЕДЛОЖИТЕ ГОСПОДА КАК ТОГДА ДЕЙСТВОВАТЬ ЧТО ДЕЛАТЬ
может бедных надо убивать? Тогда останутся только богатые
А что сказал Чернышенко?
Что будем снижать потолок зарплат и бороться с той хрней, которую устроили ЦСКА и СКА, будем снижать завышенные зарплаты в хоккее. Это разве не то, что мы хотим все? Другой вопрос, как это будет реализовано. Но наличие вектора - уже неплохо.
Эскалация зарплат началась всего лишь в начале 90-х годов, и уже к концу 90-х это стало проблемой. Всего лишь за какие-то 10 лет уже новой, если не новейшей истории НХЛ зарплаты вышли из-под контроля, что привело к введению первого в истории Лиги потолка зарплат в 2004-м году. То есть, всего за 15 лет современной всячески надуваемой экономики (если её ещё можно называть экономикой) проблема возникла, приобрела угрожающее значение и была пофиксена.
То есть, на момент создания КХЛ уже не нужно было откапывать старинные нхловские документы начала ХХ века. Не нужно было даже искать экономические отчёты из 1980-х. Нужно было просто воспользоваться готовым решением, которое аналогичная компания только что реализовала для решения проблемы. Вот оно, тут под рукой, свежее и хорошо просчитанное!
Нахуана мне теперь рассказывать про 100 лет НХЛ? Ну давайте теперь обуем кхловцев в гаги, дадим им деревянные клюшки, сошьём из бабушкиных подушек щитки вратарям и будем эволюционировать. Смех какой-то прямо.
Если у руководства так с математикой и логикой, то нечему удивляться...
"Хотели, как лучше, а получилось, как всегда"© Черномырдин.