СКА с 8,16 млрд рублей – лидер по выручке в КХЛ в 2019 году

Молодцы) ничего удивительного, у СКА самых эффективный менеджмент среди российских команд. Умеют зарабатывать что тут сказать, пусть другие клубы поучатся у них)

ты придидываеся? если убрать из прибыли псевдорекламу газпрома, где там прибыль то будет??

1) Отчётность по международным стандартам используется для этих целей, потому что по ней проще всего производить анализ и делать выводы. Не противоречит написанному мной. US GAAP тоже этим целям вполне соответствует, кстати, и используется активно (из спорта МЮ отчитывается по US GAAP, так как акции на NYSE обращаются), потому что по обоим стандартам отчётность достаточно детальная и информативная. В отличие от РСБУ, где кучу параметров просто невозможно оценить по определению.
2) Ммм, нет, не увидите. В случае со СКА вы увидите совокупную выручку и совокупный операционный денежный поток. Источников вы не увидите. Попробуйте доказать, что я ошибаюсь и покажите мне по РСБУ, сколько СКА приезжает от спонсоров, сколько с призовых, сколько с матчдэй - те данные, которые мы однозначно увидели бы в нормальном отчёте по МСФО.
3) Смотря о каком анализе вы говорите. Платеже- и кредитоспособность - скорее да, хотя значительную часть коэффициентов всё равно проблематично посчитать. Так что я не сгущаю краски, просто конкретно в контексте нашего разговора, где мы говорим про эффективность отдельных направлений бизнеса, отчётность по РСБУ бесполезна.

Отчетность по международным стандартам больше используется для принятия инвестиционных решений и рейтинговой оценки компании. Вы же не инвестировать в клуб собрались:) Согласна, что у компании может быть положительная чистая прибыль, но отрицательный денежный поток, что подрывает эффективность бизнеса, то есть, по сути, компания не приносит денег. Но все составляющие денежных потоков есть данные в российских стандартах отчетности. Не нужно ориентироваться на финансовые модели, на которых строится международная отчётность. По российскому стандарту отчётности вы не увидите сколько обошелся рекламный контракт с той или иной компанией, вы просто увидите общую сумму от всех контрактов в денежных потоках. В российских стандартах вы не увидите данные о целевом использовании полученных средств. Но это собственно и не нужно. Так что не сгущайте краски :)
У этих отчётов разные цели и для анализа вполне хватает данных из наших отчётов.

Цифры вполне реальные) у них всегда аншлаг да со зрителями работают) молодцы поздравляю)

Белка, вы мне вновь накидали цифр, которые никакой внятной информации не дают. Как посмотреть отчётность по РСБУ, я знаю прекрасно, проблема в том, что это бесполезно и толку от этого в контексте разговора нашего нет никакого. Финанализ по РСБУ - дело заведомо неблагодарное, уж особенно в отношении спортивного клуба, где важнейший, ключевой пункт анализа - структура доходов/расходов. Если бы речь шла о банке, например, или добывающей компании, это было бы менее актуально, и можно было бы какие-то цифры смотреть в РСБУ, но не в случае со СКА или любым другим ХК/ФК. Отсюда не видно, сколько СКА приезжает от спонсоров, отсюда не видно динамики по выручке/затратам по коммерческой деятельности. Окей, замечательно, мы видим, что долговая нагрузка нулевая - но и странно было бы, будь оно иначе, и не об этом речь у нас. Разговаривать предметно по цифрам можно было бы, будь у нас под рукой отчётность по МСФО, где все эти пункты должны подробно раскрываться, но её нет и в обозримом будущем не будет, потому что раскрыть свои финансы - имиджевое самоубийство для любого российского спортивного клуба.

Кратко про СКА на примере 2018 года. Доходы / расходы по обычным видам деятельности: выручка 8 048 532 т.р., себестоимость продаж 4 597 577 т.р., валовая прибыль 3 450 955 т.р., коммерческие расходы 1 493 453 т.р., управленческие расходы 317 786 т.р., прибыль от продаж 1 639 716 т.р. Сальдо от денежных потоков текущих операций 1 492 021 т.р., сальдо денежных потоков от инвестиционных операций -39 464 т.р., сальдо денежных потоков от финансовых операций -630 467 т.р. Кредитных займов в 2018 нет, есть погашение от 2017. Уставной капитал с 2015 не менялся и составляет 3 млн.р. сложите и отнимите получите чистую прибыль. Сверьте, какие цифры прибыли СКА указывали за 2018 и убедитесь, что все верно. Цифры есть в открытом доступе. Жаль, что можете только умничать, а не взять и проверить доступную информацию.

Принимаю ваши извинения, т.к. финансовый анализ могу сделать сама. А на счёт Зенита, я вам уже написала, что менеджмент просчитав, что зарплата, налоги и аренда сожрали большую часть прибыли и проект стал не рентабельным, приняли правильное решение закрыть многие торговые точки и отдать товар на реализацию в точки с высокой пропускной способностью и меньшими затратами на обслуживание. Так что не нужно было так распинаться.

Сейчас ещё баскетбольный и волейбольный клубы создали недавно. Скоро и они станут самыми-самыми в лиге))

Давай, попробуй вычесть деньги хозяина из Колорадо или Аризоны например

Дурочка, ЦСКА единственный клуб последних десяти лет чьи доходы от некоммерческой деятельности выше доходов от коммерческой деятельности (то есть спонсорства)
А сезон 18/19 и вовсе был самым прибыльным и финансово успешным для российского клуба в истории, никто не зарабатывал за сезон столько сколько ЦСКА без учета спонсорских. И это без бесплатного стадиона, Фарм клубов куда можно скинуть балласт и спонсорских контрактов с госконторами в пять и более раз больше

Я уж молчу что ЦСКА единственный клуб России с положительным трансферном балансом в то время как у того же зенита оный перевалил за -250 млн евро

Вы меня извините, конечно, но вы сейчас пытаетесь рассуждать о вещах, о которых очень примерное представление имеете, если не сказать, что вообще никакого.

1 - Зенит тут в качестве близкого по экономической составляющей примера, не более. 2 - динамика выручки самой по себе без разбивки по статьям доходов не говорит ровным счётом ничего. Мы не знаем, чем обеспечен этот рост, спонсорскими отчислениями, матчдэй, коммерцией или чем-то ещё. Однако в то, что коммерция вдруг так круто заработала на фоне экономической стагнации и падения реальных доходов населения, я не верю, уж извините. 3 - рост выручки по отдельным направлениям может быть компенсирован ростом расходов там же. Возвращаясь к примеру с Зенитом: сеть магазинов, конечно, даст рост выручки, в любом случае, но если расходы на аренду, зарплаты продавцов и себестоимость товаров будут выше, этот рост бесполезен. Это я к тому, что рост совокупных доходов сам по себе мало о чём говорит, это прокси для оценки масштаба бизнеса, но не его эффективности ни в коем случае. 4 - чистая прибыль - это вообще бумажный показатель, про который говорить смысла нет особо. Я не хочу вдаваться в подробности корпфина, это лекция на полчаса, но к показателям эффективности прибыль имеет весьма опосредованное отношение. 5 - про чистые активы и величину баланса - туда же. Величина баланса может говорить лишь о масштабе бизнеса (и то не всегда), причины у положительной стоимости так же могут быть разными, от накопленной прибыли до проведенной докапитализации. Так что по цифрам, которые вы привели, нельзя делать никаких выводов ни о драйверах роста доходов СКА, ни об эффективности коммерческой деятельности клуба, эти данные попросту недостаточны.

Про негров забыл. Еще негров линчуют

При чем тут Зенит? Речь идёт о СКА и их проектах. Менеджмент разный, это раз. Два, это то, что распальцевались и кучу фирменных магазинов открыли. Поняли, что ошиблись и стали ближе к народу устроили фирменные отделы в супермаркетах и универсамах и дело пошло. Вот выручка ХК СКА за предыдущие 3 года: 2016 – 6,3 млрд руб.
, 2017 – 7,7 млрд руб.
, 2018 – 8 млрд руб.
По результатам 2018 года чистая прибыль составила 543,1 млн руб.

По состоянию на 1 января 2019 чистые активы имеют положительную величину 1,3 млрд руб. Баланс за 2018 год: 5,2 млрд руб. Это финансовая отчётность и ее проверяет налоговая. Ежегодный прирост очевиден.

Ну вы опять общими словами говорите, а цифр нет. Зенит тоже кучу начинаний делал в плане коммерции, целую сеть магазинов запустили, а потом выяснилось, что они убыточны, и закрывать большую часть пришлось. То, что всё это выглядит красиво, не значит, что оно эффективно с финансовой точки зрения.

Тут даже дело не в % отношении . СКА, единственный клуб в КХЛ, уже много лет вкладывались в перспективу, как хоккейный город с его коммерческими возможностями. И сейчас это всё набирает обороты. У других по сравнению со СКА это детские игрушки. У всего есть, конечно, предел. Но СКА не стоит на месте и строит новую ледовую большую площадку. Будут и ещё новые коммерческие проекты. А про хоккейный город могу смело сказать, что это круто. Я туда привозила молодых хоккеистов из Финляндии и Швеции . Тинейджеры и даже их тренерский состав был в восторге от условий и возможностей. И ценник вполне гуманный. А экипировочный центр , несмотря, что хоккей далеко не дешёвый спорт, можно найти и бюджетные варианты. Так что контингент там очень разный и прибыль стабильная. Умеют делать дать деньги в СКА и это нужно признать. Хоккейный город построили не только под нужды клуба, а для всего города. В этом их успех монитизации проектов.

Не учёл спонсоров, не учёл ложи с которых больше денег и еще в общем много чего не учёл о чем лень писать

Вот и интересно было бы посмотреть тогда на их прибыли, как они рассказывают о своей "успешности"

в глубоком, в очень глубоком минусе...