Что такое «манибол» и с чем его едят. Мое мнение
Что такое «манибол» и с чем его едят. Часть 1
Что такое «манибол» и с чем его едят. Часть 2
После прочтения книги, у меня появилось мнение о событиях, происходящих в Ливерпуле.
Покупка Ливерпуля. Многое можно сказать о решении Генри и Вернера. Одним из побудительных мотивов стали прибыли. Не смотря на долги и убыточность Ливерпуля, солидная прибыль от телетрансляций и бренда стала хорошей приманкой. К сожалению, неопытность новой команды менеджеров была просто вопиющей. Достаточно сказать, что американцы ничего не знали о контрактной системе, которая практически во всем отличается от американской.
Кто-то упомянул, что игры "Ливерпуля" с "Манчестер Юнайтед" собирают в мире аудиторию почти в 500 миллионов зрителей.
Пригласив, после консультаций, Дамьена Комолли и заменив неудачливого Ходжсона Кенни Далглишем, FSG намеревался быстро решить проблемы с возвращением в элиту европейского футбола. С одной стороны, доверившись европейцам, менеджеры поступили правильно. С другой стороны, явно завышенные ожидания быстро сменились скепсисом. Неплохо игравшая команда нуждалась тем не менее в укреплении. И в этом Коммолли и Далглишу было отказано. Команда начала снижать обороты. После выигрыша Кубка Лиги и проигрыша в финале Кубка Англии, завод кончился. Без зимнего усиления команда опустилась на восьмое место. Сезон не стал прорывом. Он, скорее, стал переходным. Тем не менее, клуб по трансферным итогам принес прибыль. Далглиш расчистил место и подготовил старт.
Манибол.
Получив первые уроки ведения дел в Европе и разочаровавшись, FSG решилась применить американские наработки.
Выбор тренера.
"У него был разумный взгляд на все. Из всех людей, с которыми я разговаривал до этого, он был единственным, у кого был бизнес-план, и он был единственным, кто сказал мне: "Вы тратите слишком много денег." Он прошелся по игрокам основного состава и сказал: "Всех этих игроков можно заменить людьми, о которых вы никогда не слышали." Я спросил: "Вы уверены?" На что он ответил: "Послушайте, я смогу сделать ваш бизнес менее затратным и более эффективным. На то, чтобы снизить затраты, уйдет несколько месяцев. И несколько лет — на то, чтобы сделать команду лучше. Но ваша команда станет намного лучше."
Собеседования с кандидатами привели к удивительному выбору. Был назначен малоизвестный тренер, молодой, амбициозный и ничего не выигравший. Прочитав книгу, понимаешь, чего хотели менеджеры. Найти тренера, который не обещал быстрых побед при накачивании команды деньгами. Найти специалиста, готового строить команду годами, постепенно поводя ее к вершинам. Готового не приобретать состоявшихся звезд, а ограничиться подающими надежды. Готового даже терпеть диктат заокеанского руководства, чего бы не стали делать тренеры с именами. Из-за этого, уверен, кандидатура Бенитеса даже не рассматривалась. Роджерс готов был ждать и строить, не смотря на ограничения в бюджете. Он предоставил 800-страничный доклад о своем видении развития футбольного клуба. FSG были покорены.
Комплектование. Создание новой команды и удаление предыдущих фаворитов начались одновременно. Кто-то закончил играть, кто-то ушел, кого-то продали или отдали в аренду. Взамен приобретались игроки, которых в лучшем случае знал либо весьма ограниченный круг любителей футбола, либо фанаты той команды, где те играли.
Весь процесс набора игроков в команду - сплошная случайность. Если из пятидесяти отобранных спортсменов мы правильно выбираем двоих, то празднуем это как победу. Если так "удачно" торговать на бирже, то разоришься!
Оперируя правильными статистическими показателями и подбирая правильную тактику скромный бейсбольный клуб сумел выдвинуться на первые позиции. Почему в футболе не сделать также? Игроки получают много денег. Можно заменить их такими же, но зарабатывающими меньше. Почему это часто не получается?
Бейсбол состоит из небольших отрезков игры. Футбол представляет практически непрерывную игру. Легко оперировать статистикой в бейсболе. Тяжело - в футболе.
Бейсбол состоит из изначально стандартных ситуаций подающий-принимающий. В футболе даже стандартные положения - это просто ввод мяча в игру из одного и того же места (угловой, допустим), когда большинство игроков находится в движении.
В бейсболе не так важны комплексные показатели статистики. В футболе игрок с сумасшедшим по силе и точности ударом может оказаться на поле совершенно бесполезным и пригодится только для послематчевых пенальти. В футболе как раз очень важны комплексные показатели статистики.
Статичность бейсбола не подходит для футбола с его разными вариантами тактических схем, когда команды могут изменять свою игру в течение считанных секунд, мгновенно превращая 4-4-2 в 3-5-2 или 4-3-3, на что и соперник будет отвечать изменениями своей тактической схемы, когда игроки могут в течение матча переходить на разные позиции как от случая к случаю, так и постоянно.
Наконец, другие-то не дураки. Особенности контрактной системы в Европе грозят серьезными неприятностями клубу, собирающему лезть вверх и при этом экономить.
Контакт можно заключить не больше, чем на 4 года. Фактически: либо через два года нужно перезаключать контракт с учетом достижений игрока или его продавать, либо просто обреченно ждать окончания контракта, зная, что игрок может уйти бесплатно или за копейки к конкуренту.
Ливерпуль. По большому счету FSG продолжал тратить и нести убытки. Приобретенные игроки в большинстве своем не стали заменой основным. Вернее, в лучшем случае годились на замену. С другой стороны успешность продаж оказалась еще более сомнительной. Из первого призыва только Аллену удалось закрепиться в составе, да и то, скорее из-за "безрыбья", чем за счет своего мастерства. Остальные же в составе не закрепились. Успешнее оказалось зимнее окно. Наученные своим горьким опытом отказа Далглишу в усилении состава зимой, американцы на этот раз Роджерсу не отказали. Под их руководством приобретенный Старридж разгрузил Суареса, успевая при этом забивать и сам, Коутиньо дал возможность разнообразить игру в полузащите. Однако финансовый итог трансферов -50 млн. фунтов - совсем не то, что хотелось бы FSG.
В следующее трансферное окно Миньоле, Сако, Туре, Луис Альберто (не путать с Суаресом), Яго Аспас, Илори и взятые в аренду Сиссоко и Мозес подтвердили предположение, что ограничение на одного игрока - примерно 20 млн. долларов - свято соблюдается. Не знаю, насколько Аллен или Сако стоят этих денег, но и тенденция продавать задешево остается. Исключением стал Энди Кэрролл, успешно проданный за 15,4 млн. фунтов.
Еще одной проблемой может стать начинающийся конфликт между Роджерсом и FSG. Сказка, ставшая былью, перестала быть сказкой. По маниболу от тренера в бейсболе не так много зависит. Главной фигурой является генеральный менеджер, формирующий команду. В футболе же либо главной фигурой является именно тренер, либо спортивный директор и тренер работают как единомышленники. Во всех остальных случаях конфликты разной степени накала случаются обязательно. С учетом руководства, находящегося за тридевять земель, и оттуда принимающего судьбоносные решения и проверяющего бухгалтерские отчеты, вероятность конфликта возрастает.
Роджерс высказал недовольство, когда отпустил Кэрролла в аренду, а взамен получил кукиш с маслом; когда ушел Даунинг, а взамен никого не нашлось. Фактически Роджерс почти постоянно высказывает недовольство скудностью состава.
Сейчас усиленная реклама Суареса тренером, высказывания, что они просто не разлей вода, начинают вызывать подозрения, что Генри готов совершить громкую продажу летом, поправив плохую трансферную торговлю. Если это случится, то будет просто применено еще одно правило о том, что игроков следует продавать при их максимальной стоимости. Ведь более дешевая замена всегда найдется. А фонд заработной платы небезграничен. Так это будет или нет - узнаем летом.
Давай просто сравним деньги, за которые можно продать Суареса с деньгами от ЛЧ и места в АПЛ.
В лучшем случае продажа Суареса принесет 100 млн Евро ( как у Бэйла). Эти деньги примерно равны сумме, которую клуб получит за 4 место и место в ЛЧ.
А на следующий сезон без Суареса как повторить это же достижение?
А великий американский принцип money machine? Это не маниболл, это суть корпоративного бизнеса: создание машины по зарабатыванию денег. И с каждым новым оборотом маховик должен поворачиваться быстрее и быстрее!
Только одно может оправдать продажу Суареса: если где-то есть более дешевая замена, которая гарантированно не замедлит денежный маховик. Но риск просто чумовой!
1. На снижение влияния Рождерса при приобретении игроков не могло не повлиять его собственные неудачные действия, из трех трансферных окон удачным можно назвать только одно. Даже в условиях ограниченного бюджета деньгами можно распоряжаться грамотно.
2. Проблема с Суаресом в том, что он слишком очевидно превосходит в классе остальных в команде. Такого нет больше ни в одном топ-клубе АПЛ. Если оставить в стороне склонность к дисквалификациям, это – абсолютно системообразующий игрок. Какой шанс, что при такой не слишком успешной трансферной деятельности клуба удастся найти замену адекватную замену? тем более на самой дефицитной (и дорогостящей) позиции в футболе. Я бы сказал, что нулевой. Все-таки расходы расходами, но в футбол то должен кто-то уметь играть в команде. Думаю, что зимой продажа Суареса исключена. Если Роджерса не покинет удача, и будет хотя бы одна нормальная покупка зимой, есть шанс зацепиться за 4-ку. Без Суареса шансов нет.
3. По Вангеру – мне кажется там другой случай, но я не силен в их делах, не буду развивать
Генри знает, что основные прибыли клубу принесет квалификация в ЛЧ и доход от телетрансляций в АПЛ. Оба этих достижения напрямую зависят от итогового места в таблице. С какого же перепугу он должен жертвовать долгосрочной целью (построить money machine) ради достижения краткосрочной (продать Суареса подороже)?
Здесь, на мой взгляд, есть нестыковка.
А вся логика до последнего абзаца как раз очень стройная.
Отличный пост!
А если нет, то как раз логично вложиться по полной в уже зарекомендовавший себя актив.
Brand value - нематериальный актив, учитывается на балансе организации и может изменять свою стоимость только после проведения независимой оценки экспертами из Big-4 (аудиторы).
Даже если переоценка бренда дала положительный результат, эти деньги виртуальные и рождают виртуальный капитал. А реальными деньгами это может стать только в случае продажи бренда.
по поводу будущих проблем - очевидно, что пенсия и сити не будет и дальше стокам сливать, а мы иметь по 3 автогола за игру, но 1) за зиму можно укрепиться, 2) Роджерс все же не слепой и пытается как-то повысить качество взаимодействий.. время тут на пользу пойдет. Главное - попасть в 4-ку, что создаст возможность для более приличных игроков, тренера при необходимости и т.д.
Проблема в использовании статистики в футболе, адаптации нового игрока в команде (надеюсь, что еще напишу об этом) и завышенных ценах в современном футболе.
Как пример покупка Суареса, на которого претендовал Арсенал.
В конце концов Венгер остановился на 18 млн. Комолли рискнл и увеличил до 23.
Первый сезон не очень-то задался. А если бы не задалось дальше? Риск был получить капризного игрока, который тянул одеяло на себя и постоянно нарушал правила, симулировал и скандалил. Сейчас все хвалят эту покупку. А если бы не пошло?..
Аналогично по другим игрокам.
Все сейчас используют статистику. Но этого недостаточно для определения заиграет игрок или нет.
После неудачи первого сезона FSG решил минимизировать риски. Насколько это срабатывает? Коутиньо - скорее в плюс. Ассаиди, Борини, Даунинг - скорее в минус.
Все ругают Венгера за осторожную политику на рынке. Но он руководствуется тем же чувством: если не уверен, лучше не переплачивать.
Проблема не в самом маниболе. Просто он не панацея. В Ливерпуле сейчас Роджерс отвечает за результат, но не может приглашать нужных ему игроков из-за возможной ошибки в трансферах. Он не имеет решающего слова при покупках из-за требования минимизации рисков.
Нет, думаю это неправильный ответ.
Давайте включили логику бизнесмена: если пол-пути пройдено по графику, то надо идти дальше точно также. В этом случае концепция Коут-Стар себя оправдывает.
А если команда чуть-чуть off track, то надо выводить ее на дорогу, ведущую к 100 миллионам евро через 5 месяцев. Потому, что если не попасть в четверку, то половина выигрыша теряется.
Если б мы сейчас были далеко от зоны ЛЧ, то да, снова вариант Коут-Стар, да еще и продать кого-нибудь.
А так, выскажу парадоксальную мысль:
Если мы к 1 января будем на 5-6 месте с отрывом в пару очков от четверки (а так и получится, если проиграем Шпорам, МС и Челси), Генри согласится купить кого-то на немедленное усиление. А если в четверке останемся, то получим перспективных ноунеймов.
Ну и как нам поступить?
Может лучше потратить 30-40 и получить 50, чем потратить 15-20 и получить 0?
Клуб официально заявил о том, что собирается пересмотреть контракт с Суаресом, сделав его самым высокооплачиваемым игроком Ливерпуля ( а по слухам и в АПЛ).
Если уж это делать, то надо вкладывать в сильных игроков, способных принести пользу здесь и сейчас. А иначе дополнительные деньги Суаресу будут выброшены на ветер. Задачу попадания в ЛЧ не выполним и он уйдет. А зачем тогда ему платить больше, чем сейчас?
Давайте возьмем сценарий, согласно которому Ливерпуль по итогам 1 круга все же удержится в четверке. Итак, открывается январское трасферное, окно. Вот с точки зрения манибола что надо делать?
1. Никого не покупать (или только на перспективу), ведь все и так идет по плану.
2. Наоборот - покупать сильных игроков для усиления прямо сейчас, ведь во втором круге конкуренты прибавят.
А теперь второй вариант: по итогам первого круга Ливерпуль вылетел из четверки. Открывается трансферное окно и что надо делать "манибольщику"?
1. Срочно покупать сильных игроков на "прямо сейчас" и лезть вверх по таблице.
2. Не дергаться, покупать на перспективу и менять дорогих на дешевых и перспективных?
И как оценить - работает это или нет?
Или оценивать еще рано?
- Какие специалисты? Как подсчитали? А то мне стало жутко интересно, куда же девают свои 50 миллионов всякие Норшелланы, Динамо Загребы и Батэ, которых мы каждый год видим в ЛЧ.
Почему не включил в "манибол" манибольщика Комолли.
Потому что за ценой не постояли. Находился нужный игрок - бац! - переплатили, но купили. Это как раз и противоречит маниболу: находить нужных игроков за более скромные деньги.
Мне кажется, что главное противоречие нынешней ситуации в двух аспектах:
1. Роджерс не сильно влияет на ситуацию с трансферами после Аллена и Борини. А так как тренеру приходится работать с теми, кого ему покупают, как человеку ему сложно принять такой выбор.
2. Ожидания FSG и Ливерпуля разнятся. Я, как и любой фан, хочу сразу и сейчас. FSG может подождать, пока молодые игроки обрастут мясом и заиграют. Я понимаю, что речь идет о долгосрочной политике, но мне бы хотелось сначала "потрогать" Большой кубок с короной наверху, а потом я готов подождать. )
- Представь ситуацию: человек на улице тебе говорит что он вычислил, что завтра конец света. Наступает завтра, конца света нету. Потом через неделю ты снова встречаешь человека, который снова утверждает что "завтра конец света", и что "то, что он не произошёл неделю назад - это нам жутко подфартило, но дважды так фартить не может, так что завтра мы все сдохнем". Снова наступает завтра, снова конца света нету. И вот в течении нескольких месяцев ты периодически встречаешь последователей этого течения, которые неизменно твердят, что "завтра конец света", а все предыдущие фейлы с предсказанием списывают на жуткий фарт.
Теперь 4 вопроса:
1). Как ты оценишь правильность этой системы убеждений/вычислений, которая в течении продолжительного времени предсказывает некоторое событие, а когда оно не сбывается, постоянно "переставляет дату", по типу: "конец света всё равно настанет, но через неделю"?
2). Как ты оценишь аналитические способности и "знание матчасти" проповедников сей доктрины?
3). Когда в следующий раз тебе кто-то скажет про завтрашний конец света, отнесёшся ли ты к его словам серьёзно?
4). Если конец света, после N-ного количества неудачных предсказаний, вдруг действительно когда-нибудь настанет, будет ли это означать рациональность сей философии и мудрость её адептов?