Аленичев о лимите: «У государственных спортшкол и секций нет необходимой инфраструктуры, у тренеров низкие зарплаты, непонятные методики. В регионах не хватает полей, манежей»
Министр спорта Михаил Дегтярев ранее заявил, что с сезона‑2028/29 лимит на легионеров в Мир РПЛ планируется ужесточить по схеме «10 легионеров в заявке – 5 на поле».
«В последнее время слышу много разговоров о лимите, но я бы заострил внимание министерства спорта на других проблемах. Мы свои победы в еврокубках одерживали в условиях большой конкуренции в клубах и сборной. Тогда у тренеров был большой выбор.
Сегодня качественных футболистов готовят только в клубных школах и академиях, а их в 140-миллионной стране – всего пара десятков. Государственные спортшколы и секции, которых в России несколько тысяч, не могут им составить конкуренцию. У них нет необходимой инфраструктуры, у тренеров низкие зарплаты, работают они непонятно по каким методикам. А там обучаются ежегодно десятки тысяч ребят.
В регионах не хватает футбольных полей, и почти отсутствуют крытые манежи. С учетом того, что дворового спорта сейчас нет, проблема количества и качества игроков заключена именно в этом. Как только эти проблемы решатся, то вопрос формата лимита отпадет сам собой», – сказал бывший полузащитник «Спартака», «Порту» и «Ромы» Аленичев.
Я бы ещё предложил на оставшихся легионеров ввести утильсбор, тогда точно у нас появятся свои Месси.
Однако, чтобы конкуренция работала надо уметь конкурировать. Это с т.з. подготовки футболистов.
И мотивировать клубы не осваивать бюджеты (иначе в следующем году урежут) в Испании, Голландии, Франции, а смотреть в первую очередь в молодёжку.
У нас специфическая экономика в футболе, которая требует специфических инструментов, чтобы ее поменять. И да, лимит будет работать вместе с тем, что озвучил Аленичев.
Отсюда вывод: госфинансирование перенаправить из проф футбола в детско-юношеский. И мозг к нему приделать: методика, стандарты, мониторинг, аудит.
Если серьёзно, норм если государство будет предоставлять инфраструктуру и компенсировать расходы на логистику (расстояния огромные, сборы в тёплых краях), академии и науку. Всё это вместе, наверное, порядка 1/4-1/3 расходов проф. клуба. Это и называется господдержка.
Высвободившиеся средства (2/3) перенаправить на массовый детско-юношеский футбол. Параллельно прорабатывая требования (чтобы не надо было как Чертаново заявлять "мёртвые души") и методики (чтобы тренеры оценивались не по победам в детских турнирах, а по качеству обучения и количеству успешных воспитанников).
А вот зарплаты и трансферы клубы должны финансировать исключительно из коммерческой деятельности: тв контракты, коммерческие спонсоры (не госы), матч-дей, взносы владельцев (не госов) итп.
Можно поэтапно к этому прийти года за 3.
А если серьёзно, то ведь очевидные вещи говорит, которые должны априори работать, делаться. Но спорт в стране в полнейшей заднице у нас... Я приезжаю в посёлок где рос, там раньше много секций было: волейбол, баскетбол, футбол. И развито было всё на высоком уровне, добивались больших высот на областных соревнованиях, хотя посёлок 7000 жителей. Я лично становился чемпионом области среди старших школьников по волейболу. А сейчас там не то, что достижений нет, там секций нет вообще... никаких...
Так другая беда, строили ужасно долго и до сих пор ноют про распилы. Нормальная капитальная крыша это считай как минимум х1,5 к стоимости стадиона.