Жозе Моуриньо. Игра на победу
Мне всегда нравилось это чувство неизвестности.
Могу ли я доминировать над всеми трудностями, которые приходят, не только с новой конкуренцией, но и с новой страной?
Чтобы победить в Италии, в Англии, в Испании – требуется гибкость в адаптации. Иногда нужно идти против собственных идей и выбирать правильный путь к успеху, в зависимости от состояния клуба и соревнований. Даже в социальном плане, вы должны понимать потребности, цели и мотивации каждого игрока.
Мне повезло получить такой опыт. Вот почему сейчас я не отметаю варианты с попаданием в новую страну, в новое соревнование.
Есть только одно требование с моей стороны. Одна вещь, которая мне нужна.
Я должен играть, чтобы победить.
Я совершенно патологичен в этом. Кто-то может дать мне замечательный, невероятный, потрясающий 10-летний контракт и сказать: "цель команды - остаться в верхней половине таблицы. Если вы финишируете седьмым, восьмым или девятым, это прекрасно."
Это не для меня.
Мне нужен проект, в котором я играю, чтобы победить. Я соревнуюсь за победу. Неважно, я выиграю или не выиграю. Это моя проблема, проблема игроков и клуба. Но мне нужен проект с таким давлением.
Такова моя природа.
Это было одной из причин, почему я впервые приехал в Челси в 2004 году. Тогда клуб был уже достаточно близок к успеху – финишировал вторым в Лиге и вышел в полуфинал Лиги чемпионов.
Но не существует больших клубов без трофейного зала. Таким образом, задача состояла в том, чтобы вывести "Челси" на новый уровень – выиграть Премьер-Лигу.
Это была работа, которая, как я чувствовал, очень подходила к моему менталитету.
Играть ради победы.
Наша первая игра была дома против "Манчестер Юнайтед". Важно было победить, чтобы не было противоречия между нашими словами в адрес игроков, нашими амбициями и результатом. Если вы говорите:” в этом сезоне мы хотим быть чемпионами", а потом в первом матче проигрываете два-три-ноль дома прямому сопернику, вы делаете шаг назад.
Мы выиграли 1-0 в тот день. Мы сделали шаг вперед.
То, что я увидел в том матче, было очень похоже на то, что мы пытались дать команде в предсезонке: сила, компактность, тактическая дисциплина. И главное, быть действительно амбициозным в нашем подходе к каждому матчу. Это то, что я называю "олл-ин"; вы должны вложить все в эту игру. В каждую минуту игры. Каждую секунду игры.
Эта игра против "Юнайтед" была одной из тех, где вы могли почувствовать это. Один из таких матчей, где я чувствовал, что мы могли играть 900 минут и они не смогли бы забить. Мы бы выиграли матч в любом случае.
В том сезоне мы были лучшими в лиге с сентября. Тогда, в сентябре СМИ говорили: "они развалятся до Рождества. После этого они говорили: "к Рождеству они развалятся". Потом было: "они развалятся после Рождества. И наконец: "они развалятся на Пасху.”
Но мы никогда не разваливались. Мы никогда не падали.
Иногда, особенно сейчас, я думаю, что люди пытаются скрыть реальность вещей. Реальность для меня всегда такова, что самое главное - достичь цели. Которая в том сезоне заключалась в победе в Премьер-Лиге.
Это настолько важно?
Да.
Мы играли в абсолютно фантастический, доминирующий футбол. В обороне мы были феноменальны. Мы также забили много голов. Мы были совершенной командой.
Почти непобедимой, на самом деле. Но не в том смысле, что нас никто не может победить – в том смысле, что мы побеждаем всех.
Следующий сезон был таким приятным и легким, что я с самого начала почувствовал, что это наша Премьер-Лига.
Мы были очень сильными. Команда знала, когда нужно быть более оборонительной, когда контролировать игру, имея больше владения, когда нужно добить соперника. Каждый раз, когда мы получали преимущество, у нас было чувство, что игра сделана.
Мы чувствовали в соперниках легкое чувство страха. Они хотели атаковать нас, но боялись, потому что знали, что мы можем уничтожить их в контратаке. Они хотели защищаться в низком блоке, но они знали, что любые кроссы с такими людьми на поле, как Дидье Дрогба, будут невероятно опасными. И они знали, что если у нас будет много стандартов, то наши гиганты забьют.
Это было очень весело.
К тому времени, как я ушел, я чувствовал, что построил хорошие отношения с болельщиками "Челси". Я не знаю, хорошо это или плохо, но это мой путь, когда я иду в клуб. Это как чувство долга.
Долг перед этими людьми. Не только перед клубом, владельцем или игроками – но и перед людьми, чтобы дать им все. Дать людям то, что они хотят. И единственный способ сделать это - не просто быть хорошим профессионалом. Быть одним из них.
Конечно, нужно знать не только то, чего хотят болельщики, но и то, чего хочет клуб. И попытаться сделать это.
В "Интере" мое соглашение с ними состояло в том, что первый сезон я должен был сохранить их доминирование в итальянском футболе – выиграть титул в третий раз подряд. Но, в то же время, была потребность в Лиге Чемпионов.
Чтобы выполнить вторую часть, нам нужно было вывести команду на новый уровень.
В том первом сезоне я ждал и ждал до тех пор, пока "Манчестер Юнайтед" не выбил нас из Лиги чемпионов. Именно в этот момент я сказал владельцу клуба и спортивному директору: "это то, что нам нужно."
Мы были командой, которая, защищаясь, была феноменальной в низком блоке. Но нам нужно было поднять линию на 20 метров выше, сделать команду более доминирующей. Чтобы помочь в этом, нам нужен был быстрый центральный защитник – это было очень важно для нас.
Работа, которую клуб проделал тем летом, была феноменальной.
Иногда простота гениальна, а сложность скрывает то, что вы недостаточно хороши. В "Интере" у меня не было Рикардо Карвальо, и они нашли идеальное решение: Лусио. Он был быстр. Действительно быстр. Он дал нам именно то, что нам нужно.
После этого нам пришлось улучшить качество передач в центре поля. У нас там были фантастические игроки: Хавьер Дзанетти, Деян Станкович, Салли Мунтари. Но нам нужно было быть более доминирующими. Чтобы лучше контролировать ситуацию.
Для этого нам нужно был кто-то другой. Уэсли Снейдер стал лучшим выбором для нас.
Подход был очень простым, и команда действительно адаптировалась. Не только для того, чтобы доминировать в Серии А, но и стать сильной, циничной, умной, прагматичной командой, которая могла бы доминировать против лучших в Европе.
"Интер" не выигрывал Кубок Европы или Лигу чемпионов почти 50 лет. Даже возвращаясь к 1980-м и 1990-м годам, когда казалось, что почти каждый лучший игрок в мире играл за "Интер", им никогда не удавалось это сделать. Там была психологическая стена, которую нужно было сломать.
Я чувствовал, что ключевой момент наступил в матче против Челси в 1/8. Мы приехали на "Стэмфорд Бридж" и победили. Именно в тот момент люди начали верить. Стало казаться, что у нас есть команда, способная победить. Этот момент был щелчком, который нужен команде.
Момент, когда психологическая стена начала рушиться.
Победа в Лиге Чемпионов была фантастическим достижением. Это было непросто, но мы участвовали в этом соревновании с амбициями и невероятной командой, которая позволила нам добиться того, чего хотел клуб.
Прошло более 40 лет с тех пор, как я впервые начал анализировать футбольные команды. Это началось с команды моего отца, в поколении, где тренерский штаб был не таким, как сегодня. В то время был менеджер и, вероятно, один помощник, и все.
С тех пор произошло много изменений. Но если вы перейдете к философской стороне игры, есть одна вещь, которая никогда не изменится: команда, которая забивает больше голов, - это команда, которая выигрывает. И это, для меня, основополагающий момент игры.
Есть много способов сделать это. Правильный путь - это, на мой взгляд, вопрос соревнования, в котором вы играете, и игроков, которые у вас есть.
Многие люди считают, что команда с большим владением является более доминирующей. Но это зависит от того, как вы на это смотрите; команда без мяча все еще может контролировать игру.
Владение мячом - это то, что влияет на вашу самооценку. Для некоторых менеджеров это скорее вопрос пиара и имиджа.
Но команда, которая чувствует себя более комфортно с мячом, также должна знать, что делать, когда у них нет мяча.
Точно так же, если команда просто играет, чтобы защищаться без мяча, и не знает, что делать, когда они его получают. Тогда вы становитесь просто оборонительной командой, и ваша судьба находится в руках противника.
Для меня лучшая команда-это та, которая доминирует во всех аспектах игры.
А лучшие менеджеры? Чтобы быть совершенным, я считаю, что у вас должно быть три вещи. Во-первых, академическое образование. Во-вторых, понимание игры, которое приходит из вашего опыта в ней. И, наконец: талант.
Последняя часть - самая важная. Талант у вас в крови. Это генетическое. Это в вашей ДНК. Либо у вас есть талант, либо его нет.
Несмотря на все это, вы всегда сомневаетесь: могу ли я победить?
Но мне нравится это чувство неизвестности. Всегда.
Источник - The Coaches’ Voice.
Друзья, если вам нравится материал, который выходит на канале, то я буду очень рад, если вы подпишитесь на мой телеграм-канал. Там будет много всего интересного, включая информацию о том, что будет выходить в блоге. Спасибо!
И почему мне кажется что это камень в огород Пепа Гвардиолы?!