Айрат Кадейкин: «Знаете, какая поговорка есть? Хотя нет, хватит поговорок»
Разговор с Айратом Кадейкиным состоялся еще в конце регулярного чемпионата. Но сути это не меняет.
- Давайте говорить без диктофона, - предложил тренер.
- Зачем это? Что же потом писать? Как цитировать-то? Я не согласен.
- Не надо диктофон. Зачем он нужен?
- Чтобы слова не искажались. Айрат Хайдарович, скажите лучше, вас не пугает, что большинство молодых тренеров, рискнувших в последние годы работать в хоккее, остались ни с чем? У них ничего не получалось.
- Русская поговорка есть: волков бояться - в лес не ходить.
- Хорошая поговорка. Неужели вы даже не анализировали этот процесс? Почему не получалось у того или иного человека.
- Я же не был в тех командах - что я могу сказать? Откуда мне знать, что там произошло?
- Есть общие тенденции. Например, от молодых тренеров слишком много требуют.
- Ничего не скажу по этому вопросу.
- От вас в «Нефтехимике» много требуют?
- У нас есть задача. Она поставлена в начале сезона.
- Уже научились контролировать ход матча? Или пока все-таки не хватает мастерства?
- Век живи - век учись. Мне над этим еще надо работать. Вот так отвечу на этот вопрос.
- Вы всего лишь «исполняющий обязанности». Эта приставка не напрягает?
- У меня работа. Меня ничего не напрягает. Работа у меня есть - вот и все.
- Вы недавно еще играли, затем работали на должности, которая не подразумевает быстрого перехода на работу главным тренером (тренер-селекционер – прим. ред.). Когда вас назначали, не было удивления? Или ощущения, что лишь затыкают дыру...
- Это было неожиданностью - вот как я отвечу.
- Немногословно.
- А как еще? Было удивление или не было? Ну, неожиданно это было.
- Снова немногословно.
- Я уже отвечал на этот вопрос. Вот вам пример: вы сейчас рядовой журналист, правильно?
- Как сказать…
- А вас поставили главным редактором газеты.
- Угу.
- Как бы вы себя чувствовали?
- Возможно, не очень удобно.
- Как так - удобно или не удобно? Я же сказал: волков бояться - в лес не ходить.
- Знаете, не секрет, что сейчас «Нефтехимик» ищет нового тренера. Вы с руководством о будущем говорили? Что дальше-то у вас будет?
- Мы живем, работаем, делаем все, что от нас зависит. А там… Как вам сказать? Вы такие вопросы задаете. Повторите его еще разочек.
- Да все и так ясно.
- И зачем мы по телефону говорим? Вот встретились бы, я бы нормально на все ответил. Ладно, какой вопрос?
- «Нефтехимик» ищет тренера. И вы про это наверняка знаете. Нет чувства, что вас просто используют?
- Не сказал бы, что мною дырку затыкают. Мне дали шанс.
- Какой шанс? Вы же не готовили команду, а с вас что-то требуют.
- До меня очень хорошо команду готовили.
- Хорошо?! По турнирной таблице этого не скажешь.
- Ну, не знаю. Вы что-то много задаете вопросов. Больно коварных. Давайте дальше.
- Это обычные вопросы. Хочется просто понять, что чувствует молодой тренер, которого бросили учиться плавать - в прорубь.
- Так я ведь уже сказал. Как бы вы себя чувствовали, если бы стали главным редактором? Вот я на ваш вопрос и ответил.
- В России тренерский кризис. В лиге работает очень много людей, которые давно уже ничего не придумывают. Что вы собираетесь привнести в российский хоккей?
- Я? Не буду я пока на этот вопрос отвечать.
- Задумки-то есть?
- Задумки всегда есть.
- Вы что, планировали стать тренером еще в те времена, когда были хоккеистом?
- Наверное, каждый хоккеист думает об этом. Ну, практически каждый. Многие…
- Вас характеризуют как среднего игрока, в хорошем смысле этого слова. Звездам труднее становиться тренером?
- Кто сказал? Откуда кто знает, каким тренером он станет? Как человек себя проявит. Да тренером может стать и великий игрок, и средний. Все от работы зависит.
- Когда игрок готовится стать тренером, он начинает конспектировать занятия. Вы это делали?
- Да.
- Серьезно? Не видел ни одного хоккеиста с тетрадкой.
- Вы тренировки имеете в виду?
- Не только. Есть много нюансов, которые можно записать.
- Я все записывал.
- Вы как-то взаимодействуете со второй командой?
- У нас всегда есть взаимодействие со второй командой. У нас же половина команды - местные воспитанники. Сколько у нас их сейчас? Девять человек.
- Нормально.
- Я думаю, что по России… На каком месте мы окажемся в стране по своим воспитанникам?
- На высоком.
- Вот видите. Значит, работают со второй командой.
- В «Нефтехимике» никогда не ставили серьезных задач. Вам интересно работать в такой команде?
- Всегда задачи ставились.
- Первое место, что ли?
- Добротные были задачи.
- Попасть в восьмерку, наверное.
- И что?
- Вам интересно?
- Интересно.
- Очень коротко вы отвечаете.
- Если бы я мог и отвечать сразу, как надо. И еще что-нибудь… Я же еще не привык.
- С журналистами разговаривать?
- Конечно.
- И все-таки, как вы себя чувствуете? Спасителем «Нефтехимика», например?
- На этот вопрос я тоже не буду отвечать. Вы вопрос неправильно ставите. Ну, какой я спаситель? Просто выполняю свою работу. У нас команда, у нас задачи. Будем стараться их выполнять. Мы делаем общее дело.
- О будущем-то разговаривали с боссами?
- Не буду на этот вопрос отвечать. Дальше.
- А ведь интересно, как долго вы сумеете продержаться.
- Знаете, какая поговорка есть? Хотя нет, хватит поговорок.
- У вас есть тренерская концепция?
- Что?
- Какой хоккей вы любите? Какой хоккей вы стараетесь привить команде?
- До конца чемпионата всего ничего. Что тут прививать, скажите мне? Немного времени.
- Пусть играют, как играли?
- Почему же? Есть схема игры. Она приносила результат. Надо все это сохранить.
- О каком результате вы говорите? Команда от 16-го места в пяти очках.
- А вы вспомните, как мы играли до Нового года.
- Да тоже не очень хорошо. И вообще говорят, что после Крикунова в клубе все начали ломать. Речь, прежде всего, о стиле игры. Вы что делать будете? Дальше ломать или восстанавливать?
- Я при Крикунове очень мало работал. Не знаю, как команда играла.
- «Нефтехимик» был играющим коллективом.
- Я тогда только предсезонку прошел с командой. А затем уехал. Но вообще снова провокационный вопрос. Никто ничего не ломал.
- Хоккеисты говорят обратное.
- Кто?
- Хоккеисты.
- Вы такие вещи говорите. Кто чего сейчас ломает?
- Да про вас вообще пока не говорят. Про прежних тренеров говорили.
- Нет, была хорошая работа.
- Но вы все-таки что-то будете менять?
- В чем?
- В игре, в отношении. Может быть, встречаетесь с игроками, объясняете им.
- Все тренеры встречаются с игроками и объясняют.
- И что вас не устраивало в работе команды?
- Без комментариев. Я не могу обсуждать чужую работу. Тем более, людей, которые работали рядом. Это не в моей компетенции, не в моих правилах. Люди старались - все, что я могу сказать. А как получалось… Это спорт.
- Но что же вы меняете в первую очередь?
- Давайте следующий вопрос…
Алексей ШЕВЧЕНКО