Финансы «Наполи»: есть ли у клуба 200 млн на трансферы для Конте?

Не успел Наполи выиграть четвертый титул чемпиона Италии, как вокруг клуба появились слухи о возможном уходе Антонио Конте, в т.ч. из-за неспособности неаполитанцев удовлетворить финансовые амбиции тренера. Мы уже давно привыкли видеть клуб на верхних строчках турнирной таблицы Серии А, неужели там все так плохо с деньгами? Предлагаю разобраться.

У клуба отличная финансовая отчетность, даже несмотря на падение выручки в прошлом сезоне (откат на 10-е место после чемпионства не прошел бесследно), баланс доходов и расходов у клуба великолепный.

Операционная рентабельность в 34% - это с отрывом лучший показатель среди больших клубов Европы. Сравним с другими чемпионами “большой пятерки”: Ливерпуль - 9,9%, Бавария и Барселона по 8,2%, у ПСЖ вообще операционный убыток. Больше 20% показатель у Тоттенхэма (27,8%), Арсенала (22,7%), Манчестера Юнайтед (22,3%) и… Лацио (21,4%).

В основном такой результат достигается за счет ограничения заработной платы. Не зря же слухи приписывают Конте требование по его увеличению в 1,5 раза! В рейтинге расходов на заработную плату в сезоне 2023/24 Наполи расположился на восьмом месте, пропустив вперед не только большие клубы (Ювентус, Интер и Милан), но и Рому, Аталанту и Лацио. 

Абсолютный баланс наблюдается у клуба и в трансферной деятельности: сумма амортизации контрактов почти один в один компенсируется прибылью от трансферов. Для сравнения, чистый трансферный результат Ювентуса - минус 103,3 млн, Милана - минус 30,9 млн, Интера - минус 10,8 млн.

Если посмотреть на трансферный баланс (доходы от продажи игроков минус расходы на покупку за период), то и здесь у Наполи все отлично. За два последних сезона заработали на продаже игроков 168 млн, а потратили на покупку только 161 млн. Итого: плюс 7 млн за два года. В главных лигах Европы просто не существует еще одного чемпиона с положительным трансферным балансом.

В отличии от большинства клубов Серии А, Наполи отражает положительный финансовый результат - клуб второй год подряд фиксирует прибыль до налогов. Совокупная прибыль за период за период превысила 200 млн!

Несколько лет назад новый спортивный директор Милана Игли Таре (на тот момент спортивный директор Лацио) заявил, что Ювентус, Милан, Рома и Интер технически являются банкротами, но их поддерживают потому, что они нужны системе и их владельцами являются транснациональные корпорации. В противовес им есть четыре клуба, которые до сих пор принадлежат семьям: Удинезе, Аталанта, Лацио и Наполи. Именно эти клубы думают о будущем и сохраняют радость от футбола…

Насколько сохраняет радость футбол Конте - вопрос спорный, да и сам Таре уже в транснациональном Милане, но в части финансового управления клубами разница действительно есть. 

Если посмотреть финансовый результат клубов Серии А прошлого сезона, то в топ3 по показателю прибыли до налогов будут: Наполи (91 млн), Лацио (41 млн) и Аталанта (21 млн). А наибольший убыток до налогов у Ювентуса (196 млн) и Ромы (76 млн). Интер зафиксировал убыток в сумме 27 млн, а вот Милан стал на путь финансового оздоровления и отчитался о прибыли до налогов на 12 млн. И это второй прибыльный год подряд. А вот убыточные серии трех предыдущих клубов впечатляют: 
 - Ювентус - 7 лет убытков подряд, сумма совокупного убытка за период - 894 млн;
 - Интер - 10 лет убытков подряд, сумма совокупного убытка за период - 840 млн;
 - Рома - 15 лет убытков подряд, сумма совокупного убытка за период - 1 068 млн.

Итак, если финансовая модель клуба прекрасна сбалансирована, в чем же проблема? Она заключается в том, что по сумме дохода (операционной выручки) клуб все-таки существенно уступает богатым конкурентам Севера Италии. 

Признает это и Аурелио Де Лаурентис, который заявил буквально следующее: «Если бы я хотел стабильно конкурировать с топ-клубами севера, то мне нужно было бы стремиться к их выручке». Кроме того, он заявил о желании расширить стадион до 70 000 тысяч мест (сейчас 54 726). 

Является ли расширение стадиона ключом к решению задачи по увеличению выручки? И да, и нет. Наполи действительно значительно отстает от главных конкурентов по среднему доходу с одного домашнего матча: данный показатель у Милана составляет 3,1 млн, у Интера и Ювентуса по 2,7 млн, у Ромы - 2,4 млн, у Наполи - только 1,5 млн.

Другой вопрос, что доход от матчдэй у больших клубов обычно занимает 15-20% в выручке (у Наполи - 11%, Ювентуса - 16%, Интера - 18%, Милана - 17%, Ромы - 22%), а основной источник роста находится в области работы со спонсорами. Способность клуба генерировать большой коммерческий доход обычно и выделяет топ клубы на фоне остальных. Здесь Наполи также отстает от главных конкурентов. Коммерческие доходы неаполитанцев в прошлом сезоне составили 85,7 млн (выросли за год на 12,5%), за тот же период Ювентус заработал 203 млн, Милан - 179 млн, Интер - 147 млн, Рома - 93 млн. 

Вот и получается, что финансовая модель Наполи прекрасно сбалансирована, но этот баланс на уровень ниже, чем находятся главные конкуренты. Клуб не может себе позволить поднять расходы на заработную плату до уровня уровня Интера или Ювентуса, т.к сразу окажется в операционном убытке. А без больших окладов очень сложно удерживать больших звезд. А без больших звезд сложно увеличивать коммерческие доходы и выигрывать трофеи (хотя с последним Наполи периодически справляется). 

Ниже представлена сводная информация, которая наглядно описывает описывает финансовые возможности наиболее богатых клубов Серии А.

Но у футбольного богатства есть и обратная сторона медали. Все эти большие зарплатные бюджеты и широкие трансферные компании нужно чем-то финансировать. И из перечисленных клубов только один справляется с этой задачей самостоятельно. Естественно, это Наполи. Клуб операционно очень эффективен и способен самостоятельно закрывать все свои расходы . Что в какой-то мере также ограничивает клуб в развитии.

Миланские клубы имеют операционную прибыль (EBITDA: Милан - 77 млн, Интер - 56 млн), но трансферные аппетиты вынуждают привлекать внешнее финансирование. История Ювентуса и Ромы с финансовой точки зрения гораздо хуже, оба клуба имеют операционный убыток (EBITDA: Ювентус - минус 28 млн, Рома - минус 66 млн), который усугубляется трансферными амбициями. К чему это приводит смотрим ниже (получается, Игли Таре был прав?).

Да, остаток денежных средств по счетам Наполи на 30.06.2024 составлял 210 млн. Если отвечать на вопрос из заголовка - деньги есть! Готов ли их потратить Де Лаурентис на одну трансферную компанию? Скорее нет, чем да. Это был бы большой шаг в сторону от существующей финансовой модели. Так-то 200 млн на покупку игроков клуб потратил совокупно за последние 3 сезона… С другой стороны, зимой заработали 70 млн от продажи Хвичи Кварацхелия в ПСЖ, т.е. треть суммы уже есть. 

В любом случае, включится ли Наполи в трансферную погоню за большими клуба из Севера Италии мы узнаем совсем скоро. А пока небольшой бонус для всех, кто дочитал статью до конца. Таблица с победителями чемпионата и кубка Италии за последние 45 лет. Ее, а также много другой статистической и финансовой информации можно найти в telegtam-канале cash&goals. Присоединяйтесь!