Как Норвегия стала лучшей в мировом спорте?
Как такая маленькая страна, как Норвегия, «производит» лучших атлетов мира? Этим вопросом задаются все. От Холанда в футболе до Магнуса Карлсена в шахматах – успех Норвегии выходит далеко за рамки зимних видов спорта. Дело не только в ресурсном богатстве — здесь замешано нечто более глубокое, включая уникальный документ. Рассмотрю познавательный материал великолепнейшего информ-канала AthleticInterest о том, как такая маленькая страна стала гигантом в мире спорта!
В какой стране лучшие спортсмены?
В какой стране лучшие мировые атлеты? В США? В Китае? Или, может быть, во Франции? Эти страны обычно возглавляют медальные зачеты на Олимпиадах. По крайней мере, на летних Олимпийских играх. На зимних Олимпийских играх доминирует крошечная страна – Норвегия, но дело не только в снеге и льду. У них четверо главных футболистов мира: Холанд и Эдегор в мужском, Хегерберг и Хансен в женском. Каспер Рууд в теннисе. Виктор Ховланд в гольфе. Магнус Карлсен в шахматах.
Викинги побеждают в беге с препятствиями. Они побеждают кенийцев в соревнованиях на длинные дистанции! Триатлон, тяжелая атлетика, велоспорт — они даже побеждают в пляжном волейболе! В пересчете на душу населения Норвегия является самой успешной спортивной страной в мире.
Почему?
Чем больше погружаешься в норвежскую формулу успеха, тем интереснее она становится. Это история о деньгах, ошеломляющей науке и уникальной культуре.
Экономика
Существует популярное мнение — указывание на то, что Норвегия очень богата и вкладывает все ресурсы в развитие своего народа и спортивной инфраструктуры, но этот факт сам по себе ничего не объясняет. Ирландия имеет схожее население и ВВП, но сколько великих ирландских спортсменов вы можете назвать прямо сейчас?
Кроме того, Норвегия была богата десятилетиями. Но большую часть времени у них были только лыжники мирового класса и, может быть, время от времени футболист, который попал в Премьер-лигу. Сегодня они повсюду!
Это не означает, что деньги не играют роли. Государственный фонд Норвегии составляет более 1,7 триллиона долларов, и все это содержится в диверсифицированных активах. Это более 300 000 долларов на каждого гражданина Норвегии! Правительство использует небольшую часть годового дохода фонда для поддержки бюджета Норвегии. Финансируя государственные услуги, такие как образование, здравоохранение и инфраструктуру, сохраняя и приумножая при этом большую часть богатства для будущих поколений.
Это позволяет Норвегии иметь лучшую инфраструктуру, лучших тренеров, лучшее оборудование. Так что ... очевидно, что деньги не являются проблемой. Но это также не единственная причина успеха.
В 2018 году Норвегия заняла первое место в медальном зачете Олимпиады, имея всего лишь десятую часть бюджета Великобритании.
Может быть, они просто тратят их разумнее. Норвегия не инвестирует в такие виды спорта, как скелетон или бобслей, как это делают Великобритания или Германия. Потому что они понимают, что они слишком дороги.
Так если деньги — не ответ: что же делает Норвегию такой успешной? Это парадокс. Норвегия — очень богатая страна, но они верят в социалистический способ ведения дел.
Время, место и относительный эффект возраста
Успех должен быть результатом упорной работы и единения. Семьям не нужно гоняться за спортивными стипендиями, потому что колледж, как и здравоохранение для молодежи – бесплатные. Не формально бесплатные, где школьную форму, учебники, принадлежности необходимо покупать, а абсолютно бесплатные. Спорт не рассматривается как выход из трудного положения.
Девяносто три процента детей вырастают, занимаясь организованными видами спорта. «Организованный» обычно означает местный спортивный клуб. В Норвегии их более 11 000. Это также означает, что есть много тренеров. Большинство родителей работают по восемь часов в день и рады проводить свободное время со своими детьми, работая тренером-волонтером. Это невозможно, если вы работаете по 16 часов в смену.
Философия немного похожа на планирование успешного проекта в интернете. Нужен высокий рейтинг кликов и удержание. Поэтому идея состоит в том, чтобы привлечь как можно больше людей и детей в спорт, и удержать их в игре как можно дольше.
Один из норвежских спортивных представителей говорит об этом так: «В крупных странах все дело в отборе – избавлении от людей. Норвегия дает детям, которые поздно развиваются или чьи родители не смогли их поддержать, время, чтобы раскрыть свой потенциал».
Это означает, что, несмотря на относительно небольшую численность населения, норвежский кадровый резерв огромен. Потому что в спорт вовлечены все.
Это может показаться незначительной деталью, но она значительная. Из-за так называемого эффекта относительного возраста.
Что это значит для спорта:
Это все игроки испанского чемпионата, сгруппированные по месяцу рождения. Как вы видите, игроков, родившихся в первой половине года, значительно больше.
Это не совпадение. В большинстве видов спорта дети группируются по месяцу рождения. Допустим, вы родились 31 декабря 2008 года, а ваш друг — 1 января того же года. Ваш друг почти на год старше, но вы все еще соревнуетесь друг с другом на одинаковых условиях. В среднем дети, родившиеся в начале года, выше, сильнее и быстрее. Поэтому у ребенка постарше будет больше шансов быть выбранным тренером/скаутом. Этот ребенок быстрее получает опыт, становится лучше и в конечном итоге имеет больше шансов стать профессиональным спортсменом.
Небольшие преимущества на ранней стадии становятся большими преимуществами позже. Такие страны, как США или Китай с большим населением, не заботятся об этом. Они могут просто протащить миллионы детей через свои спортивные системы, и некоторые из них пройдут дальше.
Но если вы маленькая страна, как Норвегия, вам нужно убедиться, что вы не тратите ни одного таланта просто потому, что они родились поздно в определенном году.
Генеральный план Норвегии
В США спортом занимаются лишь немногим больше половины детей.
Успех Норвегии — результат плана. Плана под названием «Права детей в спорте», принятого Национальным олимпийским комитетом в 2007 году. Это документ, не похожий ни на один другой в мире. На восьми страницах описывается тип опыта, который должен быть предоставлен каждому ребенку в Норвегии. В основе: видение «idrettsglede». Что буквально означает «радость спорта».
Документ посвящен безопасности, дружбе и свободе выбора.
Дети могут «сами решать, сколько им тренироваться», и даже могут отказаться от игр, если просто хотят потренироваться. Хотите сменить клуб в середине сезона? Давайте, никаких штрафов. Командам даже не разрешается вести счет, пока детям не исполнится 13 лет: это означает отсутствие целей или турнирных таблиц. Тренерам запрещено сообщать молодым спортсменам, сколько они весят, чтобы не вызывать расстройства пищевого поведения.
Конкуренция поощряется, но не за счет развития и «Радости спорта для всех». В Норвегии считают, что «мотивация детей в спорте гораздо важнее, чем мотивация родителей или тренеров». Нарушите правила, и федерация или клуб рискуют потерять доступ к государственным грантам. Детей также не заставляют слишком рано специализироваться на одном виде спорта. Эрлинг Холанд воспитывался бегом, катался на лыжах и играл в гандбол.
Идея состоит в том, чтобы «оставить детей в покое. Потому что они многому учатся, играя, не испытывая беспокойства, не считаясь с ними, не осуждаясь. И такие дети, как правило, дольше остаются в спорте». А также в более позднем возрасте усиливается радость от спорта.
Норвежская тренировочная концепция
Если спортсмен действительно хорош, его отправляют в «Olympiatoppen» – норвежский элитный спортивный центр. Именно здесь спортивная машина Норвегии работает на полную мощность.
Расположенный в Осло, «Olympiatoppen» сочетает в себе передовую спортивную науку с уникальной философией Норвегии. Каждый спортсмен «Olympiatoppen» получает персональную команду: тренеров, физиотерапевтов, диетологов и экспертов по умственной работоспособности.
И если есть что-то, что отличает норвежских спортсменов, так это их одержимость данными. Они не просто тренируются усердно — они тренируются с умом, особенно когда дело касается таких видов спорта, как спорт на выносливость.
Многое из этого можно проследить от бегуна по имени Мариус Баккен. Баккен был быстрым и любознательным. За свою карьеру он провел более 5000 лактатных тестирований, чтобы измерить интенсивность своих тренировок. Он даже ездил в Кению, чтобы изучить элитных бегунов, на предмет поиска идеальной формулы.
То, что он обнаружил, было новаторским. Большинство спортсменов тренировались слишком усердно. Баккен нашел «золотую середину» – чуть ниже порога лактата. Находясь в этой зоне, он мог тренироваться больше, не перенапрягаясь и не рискуя получить травму. Этот принцип стал основой того, что сейчас называется Норвежским методом тренировок.
Баккен заложил основу, а братья Ингебригтсен взяли его идеи и «побежали с ними». Превратив теорию в результаты мирового класса. Сегодня они отслеживают каждый шаг, каждое сердцебиение и каждую каплю пота. В открытом доступе есть все подробности. Их методы тренировок не скрываются — они открыто обсуждаются, анализируются и иногда копируются спортсменами по всему миру.
Это также типично для Норвегии: культура обмена знаниями. Вместо того чтобы хранить секреты, они верят, что сотрудничество делает всех лучше. Поэтому, в то время как другие страны могут сосредоточиться на чистом таланте или огромных бюджетах, Норвегия доказывает, что любопытство, данные и командная работа могут вывести маленькую страну на вершину мира.
Будущее
Но давайте будем реалистами — сколько из этих фантастически звучащих стратегий на самом деле приносит медали? А сколько — это просто история, придуманная позже, чтобы выставить судей в выгодном свете? Представители норвежского спорта сами это признают: в рекордах и талантах всегда есть что-то непредсказуемое — некое особое, неповторимое сочетание внутреннего драйва и внешнего влияния, которое направляет спортсмена на путь величия. Но они также утверждают, что Норвегия создала правильные условия для того, чтобы этот «гром грянул».
Возможно, дело не только в медалях. Методы Норвегии переопределяют представление о таланте, командной работе и о том, что нужно для того, чтобы преуспеть в конкурентном мире.
Благодарю за Внимание!
