Президент «Юнисона»: «К 2030 году клуб должен быть в КХЛ, при этом сохранив три базовые ценности: эволюционное развитие, титулованность и эстетику»

В первом сезоне в Olimpbet ВХЛ «Юнисон» занял 32‑е место, набрав 45 очков в 64 матчах.

– Каковы ближайшие стратегические приоритеты клуба в спортивном плане?

– Наша стратегия «Юнисон-2030» остается неизменной. К 2030 году клуб должен быть в КХЛ, при этом сохранив три базовые ценности: эволюционное развитие, титулованность и эстетику.

Каждый год мы подводим итоги и смотрим, чего мы достигли и куда пришли. Сейчас мы на третьем этапе стратегического развития клуба, который заключается в следующем: в течение трех лет с момента вхождения в ВХЛ мы должны завоевать Кубок. Работаем пока над этой задачей, эволюционно.

– Где вы видите «Юнисон-Москва» через пять лет? Какой должна стать команда, чтобы соответствовать вашим целям?

– В КХЛ. Мы придем туда чемпионами Всероссийской хоккейной лиги. Также мы хотим быть примером: и в игре, и в управлении, и в том, как через хоккей продвигаются ценности. Ведь хоккей – это способ говорить о важном.

Мы открыты, для нас важна честная игра, победа, нам важно показывать и вдохновлять наших болельщиков той борьбой, которую мы оказываем на льду и вне льда. Нам важно быть партнерами – прогнозируемым и понятными. Ну а команда должна выполнять те задачи, которые клуб перед ней ставит, – сказал президент клуба ВХЛ «Юнисон-Москва» Александр Клименко.