Сэм Хинки. Разбор полетов
На днях боссы «Филадельфии-76» уволили генерального менеджера Сэма Хинки, а он в ответ написал им письмо на тринадцати страницах про то, какой он молодец и как хорошо учился в Стэнфорде.При этом, из письма становится понятно, что Хинки действительно хорошо учился, и действительно имел цель, план и продуманное основание как того, так и другого. Тем не менее, его руководство все правильно сделало.
Хинки попал в классическую ловушку специалиста, первый раз в жизни попавшего на руководящую должность. Практически любой человек, оказавшийся в этой ситуации, начинает делать то, что он лучше всего умеет. Вверенное ему подразделение начинает лучше всех программировать, лучше всех крутить гайки и лучше всех анализировать баскетбольную статистику. В лучшем случае, если у нашего новоиспеченного руководителя адекватный босс, он выдает неофиту по шапке и объясняет, что вообще-то хотел от него совершенно других вещей. В худшем - увольняет. Хинки вот уволили.
Про то, какой из Хинки баскетбольный аналитик, я напишу парой абзацев ниже, но генеральный менеджер спортивного клуба он так себе. Спортивный клуб это не только баскетбольная команда (которая, кстати, тоже так себе, и это еще мягко говоря). Это реклама, атрибутика, телевизионные трансляции на местных каналах, инфраструктура и аффилированные с ней бизнесы. Это несколько тысяч сотрудников. Это ответственность перед болельщиками за качество предоставляемого продукта, и перед владельцами - за прибыль и достижение целей бизнеса.
С посещаемостью и качеством предоставляемых услуг у нынешних 76-х все очень плохо (это усугубляется еще и тем, что на Флайерз тоже нельзя смотреть без содрогания). Заполняемость арены, по данным espn, находится на предпоследнем месте в лиге. Ключевые сотрудники команды сидят годами на больничном, устраивают пьяные драки в кабаках и разносят съемные квартиры. Три года подряд команда являет собой позор даже не НБА, а профессионального спорта, как такового.
Хинки говорит, что все это части его хитрого плана по выигрышу кубка. Но владельцы баскетбольного клуба просто не могут ставить себе победу в чемпионате в качестве основной цели. И вот почему.Если владелец клуба спросит честного аналитика "Скажи, когда мой клуб выиграет главный трофей", честный аналитик ответит: скорее всего, никогда. Если я все правильно посчитал, за время существования БАА/НБА чемпионат в качестве владельцев выигрывали девятнадцать юридических лиц (проще считать именно юрлица; те же "Селтикс" принадлежат не одному человеку, а компании Boston Basketball Partners). Бизнесмен не ловит на такие шансы. Да нормальный картежник, и тот на такие шансы не ловит.
Важнейший показатель успешности бизнеса в клубном профессиональном спорте - стоимость франчайза.2014 год, 23 место, 469 миллионов долларов (на момент написания статьи еще не было известно о новом соглашении о трансляциях, после него цены на все команды взлетели в полтора раза) :
http://www.forbes.com/pictures/mli45eheim/23-philadelphia-76ers/
2015 год, 27 место, 700 миллионов долларов: http://www.forbes.com/pictures/mli45emhdf/27-philadelphia-76ers/
2016 год, 28 место, 700 миллионов долларов: http://www.forbes.com/pictures/mli45ffeie/28-philadelphia-76ers/
Единственное, чему я удивляюсь в ситуации с Хинки, это тому, что его не уволили год назад.
Бонус: https://en.wikipedia.org/wiki/General_manager (просто для того, чтобы не было вопросов о том, отвечает ГМ клуба за финансовый результат или нет. Отвечает)
***
Закончив с Хинки-руководителем клуба, перейдем к Хинки-баскетбольному аналитику.
Начнем с того, что если выдать честному аналитику статистику о всех чемпионатах НБА и спросить, какие факторы являются определяющими для выигрыша чемпионского титула, честный аналитик скажет: а пес его знает, мало данных.
Их действительно мало. За все время существования БАА/НБА было разыграно 68 титулов. Зато можно определить, какие факторы, скорее всего, _не_ являются определяющими.
Во-первых, таким фактором не является суперигрок, взятый на драфте под первым номером.Герой поколения, про которого даже дебилу со справкой заранее ясно, что вокруг него надо строить контендер, появляется в НБА в среднем раз в четыре года. Если брать драфты с 1966 года, когда отменили территориальные пики, то таких игроков в НБА было двенадцать человек: Карим, Уолтон, Мэджик, Берд, Хаким, Джордан, Юинг, Робинсон, Шак, Данкан, Леброн, Дюрант. Напомню, я говорю о преддрафтовых раскладах, поэтому в списке нет Кобе, Айзеи Томаса (старшего) и Стефа Карри. Также в этом списке нет Сэмпсона и Мина, которые не реализовали свой потенциал по независящим от них причинам.
Трое из этих двенадцати не были выбраны под первым номером, потому что Бёрд вредный, потому что на драфте-84 таких игроков было аж два, и потому что на драфте-2007 генерального менеджера Портленда хватил мозговой паралич. Из оставшихся девяти трое стали чемпионами в других командах, а Робинсон в своей, но уже в роли дядьки-наставника для Тима Данкана.
Итак, первый драфт-пик за пятьдесят драфтов дал пять чемпионских команд. Раз в десять лет в одну из команд НБА приходит Спаситель.
Максимальная вероятность получения первого номера драфта сейчас составляет 25 процентов.
Максимальная вероятность срабатывания плана Сэма Хинки, если придерживаться его на протяжении десяти лет подряд, составляет те же 25 процентов.
Если же придерживаться его пятьдесят лет подряд, вероятность вырастет до 77 процентов. Боюсь, ни один комиссионер НБА не будет ждать столько времени, и заставит таких владельцев продать клуб кому-то менее упоротому.
Подводя итог, могу сказать одно: у меня мало данных для анализа, но те, что есть, указывают на то, что Сэм Хинки - плохой менеджер с дурацким планом.
P.S. Также выражаю огромную благодарность авторам блога "Стальные яйца". Я собирался запихнуть эту простынку в коммент под их записью о Хинки, но выяснилось, что они меня превентивно забанили. Пришлось завести блог, а куда деваться?
