О чем плачут и чем зарабатывают клубы

Одной из ключевых трудностей остается финансовая нестабильность, сейчас в большинстве случаев региональный клуб зависим от бюджетных субсидий и спонсорской поддержки 1-2 крупных местных компаний, которая часто сокращается при смене приоритетов региональных властей/бизнеса. О чем, например, свидетельствуют случаи с хоккейными клубами «Мурман» или «Байкал-Энергия», который приостановил участие в Суперлиге из-за перераспределения ресурсов властями субъектов.

Кроме того, вспомним самарский кейс. Региональный спорт не только зависит от регионального бюджета, но и от самого подхода местных властей. В погоне за эффективностью и борьбой с коррупцией чиновники создают лишь трудности для нормальной деятельности клубов. Скажем, идея с созданием еще одного БК «Самара», - толком не реализованное решение в итоге напоминает басню про лебедя, рака и щуку. В конечном счете, не разобравшись с профессиональным спортом, Самарское руководство переключилось на развитие инфраструктуры для массового спорта. 

Второй проблемой, конечно же, является нехватка спортивных школ. Несмотря на усилия по развитию студенческих и школьных клубов, как отмечают в Минспорте, подготовка профессионального резерва остается слабым звеном. Отчасти такая проблема существует из-за того, что сейчас спортивные школы обязаны проходить лицензирование как образовательные организации, а этот процесс достаточно сложный. Сам знаю не понаслышке.

Вывод здесь какой – регионалам нужна информационная поддержка, через которую они могут найти новых спонсоров, пускай даже не из числа местных компаний, чтобы не оставаться привязанным к местному капиталу или царской воле местного чиновничества.Профессиональные спортивные клубы в России и мире формируют доходы через сложный комплекс источников, однако их структура сильно зависит от уровня лиги, географии и специфики вида спорта. Основными статьями заработка остаются спонсорские контракты, телетрансляции и коммерческие проекты. Например, ведущие европейские футбольные клубы, такие как «Барселона» или «Манчестер Юнайтед», получают до 40–50% доходов от партнёрств с глобальными брендами, такими как Nike или Adidas, а также от продажи прав на трансляции, которые в Английской Премьер-лиге достигают 4,5 млрд фунтов за цикл из трёх сезонов.

В России аналогичную роль играют корпоративные спонсоры: «Зенит» ежегодно привлекает около 170 млн евро от «Газпрома», а «Краснодар» финансируется через структуры Сергея Галицкого, включая инвестиции в академию и инфраструктуру. При этом доля спонсорских денег в российских клубах достигает 59% от общего дохода, что почти вдвое выше среднего показателя в Европе, что объясняется зависимостью от связанных с владельцами компаний.

Продажа игроков и участие в еврокубках также остаются критически важными для финансовой устойчивости. Португальские клубы, такие как «Порту», демонстрируют мастерство в этом направлении, зарабатывая сотни миллионов на трансферах, тогда как российские команды, такие как ЦСКА, ориентируются на точечные сделки — например, продажа Александра Головина в «Монако» за 30 млн евро. Однако в РПЛ лишь единицы клубов, включая «Зенит» и «Краснодар», могут позволить себе масштабные инвестиции в молодёжную академию, что ограничивает их возможности для заработка на трансферах.

Доходы от матчей, включая продажу билетов и мерчендайза, постепенно теряют вес в структуре заработка. Например, даже у «Арсенала», известного высокими ценами на абонементы, доля Matchday упала с 45% до 24% за последнее десятилетие. В России эта тенденция выражена ещё сильнее: стадионы региональных команд часто полупусты, а инфраструктура устарела, что делает матчевые доходы второстепенными. Вместо этого акцент смещается на аренду стадионов для мероприятий или создание эндаумент-фондов, как это сделал «Краснодар», чтобы обеспечить долгосрочное финансирование академии.

Как мы видим, профессиональные клубы вынуждены балансировать между коммерциализацией, зависимостью от владельцев и поиском новых рынков. Если европейские клубы активно эксплуатируют глобальные бренды и цифровые платформы, то российские остаются в рамках локальной экономической модели, где ключевую роль играют прямые вливания олигархов или государственных структур. Это создаёт риски финансовой нестабильности, особенно на фоне сокращения бюджетного финансирования и ужесточения регуляций в спорте.