Как угробить карьеру и не пожалеть (часть 2)
В 2012-м сразу после вручения дипломов я устроился на работу по специальности…
К нам на кафедру обратился, как потом оказалось, учредитель компании. Его номер попал ко мне, созвонились, встретились, пообщались. Видимо, я чем-то приглянулся. Я согласился переехать в другой город, где я никого не знаю. Правда Обнинск не так уж и далеко от дома – 2,5 часа езды на машине, поэтому на каждые выходные я приезжал домой. А предприятие, куда я пришел, можно было на тот момент назвать максимум стартапом. Просто пустое здание без ремонта и я стал третьим сотрудником в штате.
Помимо меня один такой же как и я недавний студент и еще Главный инженер. Сначала мы занимались наведением порядка, даже местами выбитые окна вставляли перед предстоящей зимой. Строители постепенно делали ремонт в разных помещениях, а мы принимали электропечное оборудование. Потом вместе с монтажной бригадой участвовали в монтаже. Вообще в первые годы я в прямом смысле вдоль и поперек исползал на коленках весь завод. В основном мы с напарником занимались подключением электрики, затем участвовали в пусконаладочных работах.
Разный подход
Несмотря на расстояние, я еще долго продолжал играть за «Темп». А с 2015-го года я начал погружаться в любительскую футбольную жизнь Обнинска. И до сих пор для меня остается шоком наплевательское отношение местных властей к любительскому футболу (я понимаю, что дело и в бюджете тоже, но в первую очередь в отношении). Итак, я приехал из Истры (население примерно 35 тыс. человек, да, это Московская обл., а Обнинск – Калужская, понимаю, есть разница). Там есть своя федерация футбольная, которая отвечает за проведение соревнований в Истринском районе. Есть четкие регламенты, есть комиссия, которая рассматривает все нарушения, обязывают команды строго соблюдать порядок в экипировке и не только. Это называется простым словом – порядок. Весна – осень два параллельных длительных турнира – по большому футболу и мини-футболу. Что тебе больше нравится, тем и занимайся, можешь и там и там играть. Осень-весна – длительный турнир по мини-футболу (три лиги по ранжиру – больше 30 команд) в СК «Арена-Истра» с изумительным паркетом на площадке.
В Обнинске (население города более 124 тыс. человек только официально, на самом деле больше) все исключительно на плечах энтузиастов. Со временем образовалась своего рода федерация из обычных любителей футбола, только это не муниципальная организация, денег там никто не зарабатывает, а только в лучшем случае свои расходы покрывает. Парни сами ведут работу с судьями (их всегда дефицит), с арендодателями полей и залов, проводят детские турниры, собрания с капитанами команд и т.д. В общем, вот уже много лет любительский футбол в Обнинске держится только на Евгении Корженкове и его друзьях, которые вместе с ним делают огромную работу. Полей для любителей большого футбола нормальных в городе нет – либо закрытые площадки, либо травмоопасные. Залов для мини-футбола не травмоопасных в городе нет.
Со временем я нашел команду, в которой задержался надолго, но пока не об этом. 2014 год, чемпионат мира в Бразилии. На sports.ru активно развивался раздел «Ставки». А я уже был погружен в букмекерскую тему еще с 2008 года. Я прекрасно представлял, насколько это дело может быть пагубным и несколько очень печальных историй знаю. Но во всяком случае ставками я занимался с холодной головой и не проигрывал крупных сумм, в долги конечно не лез, в общем, себя контролировал. Но я категорически не рекомендую никому этим заниматься, на свете есть много более полезных и интересных занятий. Так вот тогда на эту тему к ЧМ-2014 проводился конкурс блогов. Нужно было создать и вести блог в течение турнира, правильно оформлять и давать прогнозы с описанием. Как-то здорово у меня стало получаться, довольно быстро набралось больше 2 тыс. подписчиков. И вот сентябрь 2014, Сергей Гилев берет у меня интервью на тему блога и оно даже попадает на главную страницу https://www.sports.ru/football/blogs/677209.html
Блог я вел еще пару лет, потом под крупные турниры иногда возобновлял, наполняя прогнозами, но запал уже ушел, не хотелось на это много времени тратить.
На работе здание постепенно начинало напоминать завод. Помимо производственного оборудования появилась лаборатория, склад, отдел сбыта и маркетинга. Производство делилось на 3 участка и меня назначили начальником одного из них (с электропечным оборудованием – по специальности). Но мне было небезразлично, что происходит на двух других участках и я активно участвовал и в их развитии тоже. Причем оборудование сильно различалось. На двух участках это электропечное оборудование разных типов, на третьем это дробильно-сортировочное производство. Последнее как раз и стало со временем основным выпускающим продукцию. На нем я провел за все время огромную работу по модернизациям как внутри линий, так и в производственном цикле. Я постоянно вел работу по увеличению производительности, улучшению качества продукции и снижению износа оборудования. И без ложной скромности скажу, что сильно преуспел во всех трех аспектах.
Меня ценили не только за такую инициативу. Я никогда не стеснялся высказывать СВОЁ мнение. Я не замалчивал проблемы, а всегда реагировал на них быстро и сразу ставил в курс дела руководство для оперативного решения. И не просто говорил: «вот тут беда, надо что-то делать, дайте какое-то решение», а сам предлагал варианты. Вообще в целом по моему опыту подавляющее количество людей работает по принципу «моя хата с краю», на любые речи начальства может делать три вещи: кивать, смотреть в пол или разводить руками. А еще при нововведениях, вы кроме критики редко, что услышите (если это конечно не повышения зарплаты касается). Я со временем окружил себя людьми другого толка.
Но пока я был только Начальником участка. Правда на время отпуска Главного инженера я становился его заместителем. И здесь от меня требовалось знать, как на заводе устроены все инженерные коммуникации и сети. В этом мне помогала та же любознательность с момента трудоустройства. Но еще нужно было знать принципы работы сетей, возможные неисправности и порядок действий. Здесь меня многому научил мой папа. Он, как вы помните, тоже окончил МЭИ, только по специальности теплотехника. Много работал с отоплением, водопроводом и канализацией. Со временем ушел в эксплуатацию офисных и не только зданий и работает главным инженером. Соответственно опыта и знаний достаточно. Так мой авторитет и вес в компании рос дальше.
Здесь стоит отметить еще одну черту, которая проявлялась как в работе, так и на футбольном поле. Универсализм. В футболе я не был каким-то виртуозом-дриблером. У меня не было достаточной резкости и пластики. Я нормально играл в отборе, мог жестко поставить ногу, корпус, неплохо играл в пас обеими ногами, неплохо бил обеими ногами, всегда был очень вынослив и неуступчив. В общем, много характеристик на четверочку. А еще голова соображает неплохо, поэтому и открыться вовремя и к месту мог, и предугадать действия соперника. При этом не стеснялся играть порой нестандартно, пятками (за что меня нередко критиковали, но я сопротивлялся :)), нестандартными передачами и ударами.
Поэтому в зале я играл без привязки, где больше спереди или сзади (хоть и условно, но такое деление там есть у любителей). В формате 8 на 8 чаще всего я играл в нападении или в опорной зоне (самая трудозатратная позиция). Но, в зависимости от ситуации играл и в защите (как в центре, так и по обоим флангам) и на флангах полузащиты. В одном сезоне я сыграл на всех восьми позициях. С мышечной травмой пришел просто поболеть за парней, а у нас сразу несколько человек не явилось – встал в ворота. Так и на работе. Диапазон моих действий был очень широк. Я всегда брал себе зону ответственности шире, чем мои должностные обязанности. И самые приятные и значимые для меня слова я услышал от учредителя (правда не напрямую, мне передали). Он меня назвал «человек-оркестр» и «сам себе режиссер». А у него немало предприятий и несколько тысяч сотрудников в сумме, выборка немалая. Тут еще была речь о том, что мне как таковых целевых поручений за все время давали мало. Все сводилось к общей цели, чтобы все исправно работало. Главная задача завода – приносить прибыль. Конкретные задачи я ставил и выполнял сам. Меня ценили, я это понимал и продолжал отплачивать, принося пользу компании.
Первый звоночек
Октябрь 2018 года. Я все еще играл за «Темп», но совсем редко. И вот примчал на матч против «Бужарово». Счет 5:2 в нашу пользу, идет последняя минута и мне в совершенно ненужном подкате ломают ногу (https://vkvideo.ru/video183837132_456239450?list=d768fa8ca481f5d508 время 51:45, жути на записи нет, можно спокойно смотреть). Вообще вся суть команды соперника, говоря цивилизованным языком, называется «неспортивное поведение». Если посмотреть запись, их игроки постоянно толкаются в эпизодах, когда игра остановлена, играют грязно и в принципе хамят. Им бы с такими замашками просто идти в кулачные бои, при чем здесь футбол? И я так рассуждаю не из-за травмы. Больше всего меня в этой истории возмущает не то, что автор подката никак не извинился (только стыдливо опустил глаза в раздевалке) и, когда стал известен характер травмы, даже не позвонил, не говоря о другой помощи. Хотя я считаю именно признание своей ошибки – признаком мужественности, а непризнание – трусости.
Эти же ребята за мужественность считают случаи кому-то дать в морду без лишних разговоров. Так вот больше всего меня возмутило поведение №3 на записи. Сразу после эпизода он пытался ударить по мне лежащему мячом и после удара приземлился мне на ногу. Хорошо, хоть вторую не сломал. Я считаю, что главное по жизни оставаться человеком и уважительно относиться к окружающим. Да, я иногда тоже бываю вспыльчив, но потом сам же и подойду извиниться, когда остыну и пойму, что был не прав. Ребята из «Бужарово» явно не про это. Для них главное выплеснуть всю ту злобу и агрессию, которая в них копится, а на окружающих им по фиг. По факту у меня был перелом в стопе, которую игрок с говорящей фамилией Низиков прижал своей ногой к покрытию, когда я бежал. Перелом 2-й, 3-й и 4-й плюсневых костей правой стопы. Через 3,5 месяца я уже бегал в футбол, но начал задумываться, а стоит ли…
Новый виток
Помню свои первые ощущения от уведенной толпы людей, бегущей по тротуарам в Обнинске на день города году в 2017 или 2018. Куда бегут? Что за чудаки? И тому подобное. И вот весна 2019 года. Я заявляю парням из моей обнинской команды «Креатив», что заканчиваю с футболом и ухожу в бег. Без футбола меня хватило на пару недель:) Карьеру я возобновил, но и бегать отдельно начал тоже. Прочитал, что за мероприятие было на день города – Атомный марафон. Купил часы с пульсомером, кроссовки и побежал. Тренировался сам по себе, без всяких методик, в основном по утрам перед работой (да, беганулся уже тогда настолько, что вставал в 5 утра для этого). Конец июля – мой первый полумарафон (21.1 км). Для первого раза неплохо, но меня совсем выключило за 1км до финиша, я пошел пешком. Кто-то из пробегающих меня похлопал по плечу, меня это встряхнуло, уцепился за ним и добежал с результатом в районе 1:44 (1ч 44мин). И тут, увидев такой движ на мероприятии (около 1тыс. человек было), мы с супругой поехали на забег в Ярославль. Конечно совсем другой уровень по массовости, очень красивая трасса по центру города и Стрелке. И совсем другой уровень моей подготовки – 1:36:09. Этот личник (личный рекорд) остался со мной аж до 2025 года…
На работе продолжал идти в гору. Стал называться по трудовой Директор по производству. На названия я особо никогда не смотрел, меня интересовали только полномочия и зона ответственности. Ну и зарплата конечно тоже важна. Но при этом я не считаю, что хоть на каком-то этапе карьеры я получал достаточно. Да и в целом, если говорить о деньгах, мои амбиции всегда были кратно выше того, что я получал. Поэтому я всегда говорил, что работаю на этом заводе не из-за денег. Хотел бы заработать больше, ушел бы в более крупную компанию. У меня всегда был интерес в развитии вместе с компанией. Конечно без ошибок не обходилось, в том числе с финансовыми убытками (сюда же можно отнести и какой-нибудь срыв по срокам). Но это такие крохи относительно приносимой пользы, что можно считать их ничтожно малыми.
Все мои успехи естественно были очевидны для руководства, но долгое время были сомнения насчет следующего повышения. Все-таки должность супер ответственная, а я еще не столь опытный руководитель. В частности, мне говорили о таком недостатке, как слишком мягкий стиль руководства. У меня есть такая черта – когда я знакомлюсь с человеком, сначала я по умолчанию к нему отношусь хорошо, считаю его добропорядочным и т.п. У меня нет чувства настороженности, недоверия. А дальше механизм такой: либо человек надежный, либо начинает подводить. На первый раз устное внушение, на второй материальное вплоть до увольнения в зависимости от тяжести проступка и вменяемости сотрудника.
Но вот отсечь человека на первом этапе мне разборчивости не всегда хватало. И только через череду таких случаев с увольнениями операторов (все по делу, здесь моя совесть чиста, почти все случаи связаны с алкоголем) у руководства появилась уверенность в плане моей достаточной жесткости. Здесь еще отмечу, что руководитель в принципе должен быть гибким в общении с подчиненными. Просто орать и бить кулаком по столу это, мягко говоря, странно. Кто-то скорее сам себя съест за просчет, дополнительных внушений и не требуется. На другого посмотреть достаточно, он все поймет. Третьего надо отчитать, но лучше это делать тет-а-тет. А четвертого премии лишить, потому что разговоры бесполезны. Еще я старался прислушиваться к мнению сотрудников, если считал чью-то идею лучшей, чем мою, то конечно выбирал ее. Стиль «делай, как я сказал, я тут главный» – не мой.
Изначальная идея должностных обязанностей Главного инженера на предприятии предполагала зону ответственности, которая распространяется на производство, инженерные сети, вопросы по ремонту и строительству здания и ремонтно-механическую службу. А мой предшественник, так получилось, изначально в производство не вникал, здесь я сразу подхватил бесхозное знамя. Со временем я постепенно и в прочие обязанности вникал и частично брал на себя, лишней ответственности я не боюсь. И осенью 2022 я получил назначение, к которому шел 10 лет! Надо сказать, что само хозяйство с точки зрения инженерных сетей мне досталось не в лучшем виде. Состояние конечно не катастрофическое, но проблемы разной степени запущенности были в электроснабжении, водоснабжении, вентиляции, кондиционировании, отоплении, канализации, компрессорном оборудовании, состоянии административно-бытового комплекса. Несмотря на то, что завод новый, частично каждая из сетей нуждалась в ремонте или обновлении.
Параллельно я хотел уйти от ставок в конкурсы. Есть небольшое сообщество единомышленников, называется flat-run. Все выходцы с трибуны sports.ru. Один из парней создал ресурс, на котором мы играем в разные ставочные конкурсы на спортивную тематику. В том числе фентези по футболу, хоккею, баскетболу со своими правилами. Все очень увлекательно, при этом очень много общения на спортивные и не только темы. Причем все ребята самых разных предпочтений относительно любимых клубов и взглядов на жизнь в целом. Но все адекватные цивилизованные люди – дискуссий полно, но до конфликтов не доходит. И огромный плюс – очень много юмора. Парни, всем привет, знаю, что читаете! Так я открыл для себя фентези и с удовольствием играю турниры по футболу (единый турнир по топ-5 лигам) и хоккею (НХЛ).
Последний гонг
Спорт в целом травматичен и футбол в частности. Самое неприятное – часто страдают колени, иногда даже травмы до конца не залечиваются. В моем случае одной из причин было плохое искусственное поле, на котором мы играли турнир в формате 8 на 8. У искусственных полей есть такая особенность: когда оно сухое, можно «воткнуться» и повредить сустав или сломать лодыжку. На естественном поле при тех же вводных, ты скорее проскользишь дальше, выдернув кусок верхнего слоя газона. Апрель 2023 года, последняя тренировка перед стартом сезона. Я сделал резкий разворот, опершись на левую ногу. Нижняя часть ноги до колена осталась на месте, а весь корпус повернулся по оси. Разрыв передней крестообразной связки. Травма тяжелая, но для спортивной жизни не смертельная. Однако сразу после диагноза было принято очень тяжелое решение, что с футболом все. Я не стал делать операцию сразу, чтобы на костылях лето не проводить. Некто беганутый даже побежал Атомный марафон в конце июля, но дистанцию 7км и кстати без проблем. В итоге прямо через дорогу от моего дома в конце сентября мне сделали операцию, по квоте. Да, частично заплатить пришлось, но недорого для таких вмешательств. Около 100 тыс. рублей вместе со всеми таблетками, постоперационными посещениями врача и т.д. К марту 2024 я добрался до беговой дорожки.
До травмы я уже 4 или 5 сезонов играл за обнинский «Креатив» на первенство города. Я сразу понял, что эта команда мне подходит на данном этапе. Костяк команды – ребята в среднем на 5 лет старше, которые просто любят футбол. У нас не было замороченных тренировок с отработкой разных элементов, просто игра в удовольствие. Периодически собираемся за кружкой пива обсудить командные дела. И завелась традиция раз в год проводить корпоратив. Один из старожилов команды по совместительству старожил еще и в панк-рок группе «Дергать». Вот такие праздники у нас проходят: https://vkvideo.ru/video-948782_456239269
Работа Главного инженера подразумевает много контактов с подрядчиками по самым разным видам деятельности. И здесь кроется для многих коллег огромный кладезь для дополнительного «заработка». Наверняка многие знают, что такое «откат». Нередко подрядчики, особенно новые, сами прямо спрашивают, какой «интерес» заложить в смету. То есть они увеличивают стоимость работ или комплектующих на сумму, которая потом оказывается в кармане у заказчика. Такие предложения были, начиная с мелочей. Знаете наверняка, как работают строители, которые сами для вашего ремонта закупают материалы «по чекам». Да им на рынке какой угодно чек рисуют, разницу в карман. Я с самого начала для себя решил, что это не моя история, хотя мог получать полноценную вторую зарплату. Это же банальное воровство! Причем у собственной компании, которая за эти счета платит. От таких денег я держусь подальше, пусть меня кто-то и сочтет глупцом.
Работа на новой должности шла неплохо, мы закрыли важные кадровые вопросы и у меня подобралась хорошая команда сотрудников, с которыми можно было развивать предприятие. Да, были конечно и промашки, как кадровые, так и по срокам реализации разных проектов, но без этого трудно обходиться. Тут пару слов о самоотверженности. За 12 с лишним лет работы у меня было 2 больничных, один в первый год работы на 3 дня и потом еще был вынужденный на 2 дня с ротовирусом (классная штука). С переломом и с крестами я ходил на работу на костылях. Было дело даже с супругой приезжали в нерабочий для завода день (в новогодние праздники), чтобы сделать неотложные дела, Лена мне помогала. Я всегда подставлял плечо и, бывало, подставлялся с риском для себя.
Промышленное предприятие это всегда место повышенной опасности для здоровья сотрудников. Технику безопасности не дураки придумали. Но при любых раскладах вся ответственность на Главном инженере и Директоре. Здесь важна стрессоустойчивость и работа сообща, делать правильные выводы и устранять недочеты. Стресса в принципе на такой работе много. Из-за сорванного заказа, из-за сбоев с поставками, срыва сроков монтажа и т.д. Пожалуй, исходя из опыта, я могу себя назвать стрессоустойчивым, мне удавалось держать себя в руках в действительно сложных ситуациях. Но люди могут проявляться по-разному. Да, на эмоциях могут быть разные проявления, но потом с холодной головой можно все обсудить спокойно и договориться. Есть некоторая грань, у каждого своя, через которую ты не даешь перейти по отношению к себе. И вот мою грань пересекли. При этом мне дали понять, что это никакое не мое предприятие. А я обычный наемник, пусть и с должностью, но рядовой сотрудник. И да, я знаю, что незаменимых нет. Короче говоря, моя мотивация скатилась в ноль. Такие моменты не могут не отражаться на рабочих процессах. И я напрямую все изложил директору, как я вижу процессы на заводе и что мне не нравиться. Можно было договориться или попрощаться. Выбор пал на второе и я был этому несказанно рад!
В день своего 35-летия я забрал трудовую и с довольной улыбкой, но тяжелым осадком, пошел жить свою лучшую жизнь!
To be continued…
