Позор руководителям самарского спорта и их кураторам. Назначать генеральным директором профессионального баскетбольного клуба человека, которого несколько лет назад Погосян взял, как шоу-ведущего на играх. Как такое может быть в нормальном клубе? Назначение Федорова вообще за гранью понимания. Этот человек в академии был нечистоплотен, а до этого был журналистом-неудачником. Какая может быть баскетбольная компетентность, опыт и другие качества, которыми должны обладать эти назначенные "товарищи". Поэтому и игроки разбежались! И зрители ушли с трибун! И кто ответит за административный баскетбольный беспредел?
Знаком с Селяевым. Позвонил и спросил у него все ли так плохо - говорит, что ситуация исправляется постепенно, что интервью это достаточно старое, и как пример крупного стритбольного турнира - 29 августа 2010 года был стрит на площади Славы, массовый и интересный.
слегка прорекламируем новый блог, в котором есть это вью Михайлова полностью. появилось оно там уже пару дней как) http://www.sports.ru/tribuna/blogs/coachsopinion/154219.html?comments=1#comments
Очень сложная тема на самом деле... Вот какие критерии «профессионального управленца» у вас? образование? так кто знает, может все они получили степень МВА, или закончили курсы, или получили изначально подходящее образование... Или критерий - опыт работы? Возьмем, например, те же «КК». Капустин - министр, причем самого наверное важного для промышленного региона министерства... соответственно и опыт управления есть, и образование то ого-го... вице-президент (де-факто оперативный управленец клуба), Иванов - также с большим опытом управления, причем как в бизнесе, так и в чиновниках (именно Иванова Капустин сменил на посту министра)... и у него также образование достойное... и что в итоге??? образование - есть. опыт управленцев - очень серьезный. вот только это не есть гарантия успеха. профессиональному спорту в России не так много лет. у нас и закон о спорте до сих пор корявый. так что все таки самый главный показатель успешности управления клубом - текущие результаты. причем речь далеко не только о спортивных результатах главной команды, которая лишь вершина пирамиды, «фронтмен», если так можно про всю команду сказать, клуба. и еще - использование связей - не показатель ли это умения человека убеждать, вести переговоры... не все так просто. и важен не путь наверх, а конкретные результаты работы. другое дело, что если работа провелена, и за это никакой ответственности - это беда.
на такой вопрос сложно ответ дать общий ответ, потому как путь у каждого разный. к тому же, вот Тимофеев в Самаре хоть и зовется ген.менеджером, по сути, так и остался начальником команды (эту должность он занимал в «ЦСК ВВС-Самара» и, до Трунова, в «Красных Крыльях»), выступая приспешником Иванова. Путь Тимофеева прост. Играл в «ЦСК ВВС»; после окончания карьеры, благодаря родственным связям, стал начальником команды, и большим поклонником гнилой армейской системы. история ВВС последних лет - также в общем то большая тема. так вот, когда летчики еще были живы, но стало ясно, что их полет подходит к концу, Тимофеев быстро сориентировался и перебежал на работу в «Крылья». А когда Трунов (предыдущий ген.менеджер) был уволен из клуба, то на эту роль взяли начальника команды. А рулил и рулит, пока еще, там Иванов, вице-президент клуба - человек в общем то настолько же далекий от баскетбола, как известная балерина в рекламе шоколада))
лучше все таки прочитайте статью) и потом, скоро разговор о «Крыльях» будет продолжен, и станет ясно, что у того же «Динамо» все не так и плохо по сравнению с Самарой. и не забывайте про разницу в возрасте, «ККашкам» всего лишь два года.
Позор руководителям самарского спорта и их кураторам. Назначать генеральным директором профессионального баскетбольного клуба человека, которого несколько лет назад Погосян взял, как шоу-ведущего на играх. Как такое может быть в нормальном клубе? Назначение Федорова вообще за гранью понимания. Этот человек в академии был нечистоплотен, а до этого был журналистом-неудачником. Какая может быть баскетбольная компетентность, опыт и другие качества, которыми должны обладать эти назначенные "товарищи". Поэтому и игроки разбежались! И зрители ушли с трибун! И кто ответит за административный баскетбольный беспредел?
. А меня беспокоит, что Вы Юля , хотите возглавить вида спорта, которым незанимались. А почему бы Вам невозглавить Федерацию гребли?
sports.ru фридзон никогда неиграл в бк стандарт в сезоне 2003-2004 он играл бк тольятти виталику поздравления и удач
sports.ru фридзон никогда неиграл в бк стандарт в сезоне 2003-2004 он играл бк тольятти виталику поздравления и удач
Знаком с Селяевым. Позвонил и спросил у него все ли так плохо - говорит, что ситуация исправляется постепенно, что интервью это достаточно старое, и как пример крупного стритбольного турнира - 29 августа 2010 года был стрит на площади Славы, массовый и интересный.
слегка прорекламируем новый блог, в котором есть это вью Михайлова полностью. появилось оно там уже пару дней как)
http://www.sports.ru/tribuna/blogs/coachsopinion/154219.html?comments=1#comments
Очень сложная тема на самом деле...
Вот какие критерии «профессионального управленца» у вас? образование? так кто знает, может все они получили степень МВА, или закончили курсы, или получили изначально подходящее образование...
Или критерий - опыт работы? Возьмем, например, те же «КК». Капустин - министр, причем самого наверное важного для промышленного региона министерства... соответственно и опыт управления есть, и образование то ого-го... вице-президент (де-факто оперативный управленец клуба), Иванов - также с большим опытом управления, причем как в бизнесе, так и в чиновниках (именно Иванова Капустин сменил на посту министра)... и у него также образование достойное... и что в итоге??? образование - есть. опыт управленцев - очень серьезный. вот только это не есть гарантия успеха.
профессиональному спорту в России не так много лет. у нас и закон о спорте до сих пор корявый. так что все таки самый главный показатель успешности управления клубом - текущие результаты. причем речь далеко не только о спортивных результатах главной команды, которая лишь вершина пирамиды, «фронтмен», если так можно про всю команду сказать, клуба.
и еще - использование связей - не показатель ли это умения человека убеждать, вести переговоры... не все так просто. и важен не путь наверх, а конкретные результаты работы. другое дело, что если работа провелена, и за это никакой ответственности - это беда.
на такой вопрос сложно ответ дать общий ответ, потому как путь у каждого разный.
к тому же, вот Тимофеев в Самаре хоть и зовется ген.менеджером, по сути, так и остался начальником команды (эту должность он занимал в «ЦСК ВВС-Самара» и, до Трунова, в «Красных Крыльях»), выступая приспешником Иванова.
Путь Тимофеева прост. Играл в «ЦСК ВВС»; после окончания карьеры, благодаря родственным связям, стал начальником команды, и большим поклонником гнилой армейской системы. история ВВС последних лет - также в общем то большая тема. так вот, когда летчики еще были живы, но стало ясно, что их полет подходит к концу, Тимофеев быстро сориентировался и перебежал на работу в «Крылья». А когда Трунов (предыдущий ген.менеджер) был уволен из клуба, то на эту роль взяли начальника команды. А рулил и рулит, пока еще, там Иванов, вице-президент клуба - человек в общем то настолько же далекий от баскетбола, как известная балерина в рекламе шоколада))
лучше все таки прочитайте статью) и потом, скоро разговор о «Крыльях» будет продолжен, и станет ясно, что у того же «Динамо» все не так и плохо по сравнению с Самарой. и не забывайте про разницу в возрасте, «ККашкам» всего лишь два года.
у кого-нибудь есть сопка на Реал-Партизан? поделитесь пожалуйста...