Трибуна Пользователь
| Комментарии | 876 |
| Статусы | 0 |
Дмитрий Марков: посты
| Дата регистрации | 18 июля 2007 |
|---|---|
| Аккаунт | лидер |
| Пол | мужчина |
| Возраст | не указан |
| Основатель блогов | |
| Автор блогов | |
| Читает блоги | |
| О себе | Консультирую спорт про бизнесКонсультирую бизнес про спорт |
|Автор
Дмитрий Марков
Футбольный менеджер / Клуб он как человек
И то и то – системыБлизкие люди давно подметили, что я люблю и умею систематизировать. Чтобы не быть скромным – подмечу это и я сам относительно себя – систематизировать люблю) систематизирование – очень полезная штука. Полезность и важность систематизации обусловлена тупым устройством мира – все что нас окружает, во всем в чем мы участвуем – это системы. Земля – это система (ядро, мантия, почва, климат и т.п.) Автобус – это система (колесики, двигатель, корпус, масло, бензин, водитель и т.п.) Компания – это система (директор, секретарь,...
|Автор
Дмитрий Марков
Футбольный менеджер / Про энергию
Мыслю, значит – существую. Движение – жизнь. Энергия в движении.Написано после очередной лекции в ГУУ Всем привет Пока прет – пишу. На этой неделе целых 2 раза выступал с лекциями в ГУУ. Все оба раза подтвердили мнение о том, что энергия важна для каждого человека. После обоих лекций испытывал прилив сил (энергии), которые способствовали активности мыслительного процесса, приливу позитиву, желанию действовать ) Тема энергии суть как важна. Самая фишка в том, что практически каждый это понимает, но мало кто делает на этом акцент. А это важно. Человек без энергии –...
|Автор
Дмитрий Марков
Футбольный менеджер / No comments
Активизируюсь по направлению ведения данного блога. Одновременно с активизацией – небольшие поправочки по работе с аудиторией. Управление информационным фоном – ключевая составляющая технологии работы с аудиторией в российском футболе (да и не только). Ни один из участников системы под названием футбол не может похвастаться успехами в работе с аудиторией, как в оф-лайне, так и в он-лайне. Работать с аудиторией не то что сложно, зачастую просто не понятно как с ней работать, как выявлять конструктив в море пожеланий, хотелок, комментариев, оскорблений. Логично, что если не...
|Автор
Дмитрий Марков
Футбольный менеджер / Стратегия развития ВОБ
Прорвался)Сегодня в РФС презентовали стратегию развития ВОБ. Саму стратегию можно скачать с сайта ВОБа (которые тоже сегодня открыли). Краткие тезисы презентации: * Ключевая идея ВОБ: болельщики это материальная и социальная основа спорт * Руководствуясь этой идеей за два года удалось создать значимые и уникальные ценности для болельщиков, спортивных организаций, партнеров * Заняв весомое место в спортивной системе мы поставили перед собой новые амбициозные цели и начинаем движение к ним, исполняя нашу стратегию * Мы ставим перед собой как качественные, так и количественные цели *...
|Автор
Дмитрий Марков
Футбольный менеджер / Что такое футбол?
Может пора задаться этим вопросом?Как бы мысль на волне разговоров, но опять же без относительно той ерунды, что произошла (такой я скользкий тип). Наш футбол – прикольная штука. Прикольная тем, что не понятно – что есть футбол, а что не футбол. Кто за что отвечает, где чьи заслуги, где чья вина? Кто за что платит? Кто что получает и за что? Вопросов – миллион! Ответов на них – с гулькин... И при это все делают вид что для них-то – все очевидно. Реально, считаю, ни в одной отрасли нет такого бардака как в футбольной. Это ни плохо, ни хорошо. Если бы было все...
|Автор
Дмитрий Марков
Футбольный менеджер / Вопрос ко всем!
Определил для себя достаточно глобальную и актуальную тему – правильно расставить акценты в российском клубном футболе между «коммерческая проект» и «социальный проект». В настоящее время нету централизованного четкого понимания, что же все таки из себя представляет наш клубный футбол. С одной стороны – когда у клубов всех хорошо, руководство клубов позиционирует себя как «бизнес-проекты» (они же – коммерческие) со всем вытекающим от сюда отношением к болельщикам (мнение быдла, которое не дает ни копейки на клуб – нам мало интересно). С...
|Автор
Дмитрий Марков
Футбольный менеджер / Разрабатываем маркетинговую концепцию клуба
Полномочия Траста заключаются в следующем: Определение маркетинговой концепции деятельности Траста и ФК «Олимпия» Планирование/определение стандартов маркетинга клуба Найм исполнителей, оплата труда Контроль маркетинговой деятельности клуба Оценка эффективности маркетинговой деятельности Для тех, кто считает, что управление маркетинговой деятельностью футбольного клуба это скучно, не интересно и не весело небольшое отступление об актуальности и важности данной деятельности. Цели маркетинга футбольного клуба 1) увеличение аудитории клуба 2) увеличение лояльности аудитории клуба. Иными...
|Автор
Дмитрий Марков
Футбольный менеджер / Обращение акционера клуба к болельщикам
Акционер ФК «Олимпия» о партнерстве с Трастом «Мой футбольный клуб». Определенный best-practice пост-советского футбольного менеджмента.Уважаемые болельщики, любители футбола! Мы продолжаем развивать наш клуб и сегодня мы выступили с новой стратегической инициативой, которая поможет расти и развиваться нашему клубу значительными темпами. Суть инициативы заключается в том, что клуб становится открытым для болельщиков отныне болельщики смогут быть не только наблюдателями матчей клуба, но и полноценными участниками жизни клуба, болельщики станут управленцами, инвесторами, спонсорами,...
|Автор
Дмитрий Марков
Футбольный менеджер / Маркетинговые стратегии
Или по другому альтернативы создания аудитории клубов, монетизации этих адиторией. Мысль проста у наших клубов две ключевых маркетинговых альтернативы: 1. Попасть в телевизор (на глаза аудитории) 2. Повернуться лицом к аудитории «Что значит попасть в телевизор?» Это значит выйти в премьер-лигу, а еще лучше в еврокубки. В данном случае клуб автоматом получает миллионную аудиторию телезрителей (по крайней мере, об этом уверенно можно будет заявлять, а каков ее реальный размер все равно никто не знает) вот он маркетинговый успех! С коммерческой точки зрения клуб выигрывает по статье...
|Автор
Дмитрий Марков
Футбольный менеджер / Кадры решают
Все с выходом из праздничного анабиоза! Да здравствует жизнь! Итак, первая оформленная мысль в новом году. Помнится ранее мы уже говорили о системах управления футбольными клубами, о ключевых лицах в системе управления клубом, к которым мы относили: Акционер господствующее руководство клубом Генеральный директор операционное руководство клубом (зачастую на уровне спортивного блока) Финансовый директор финансовый контроль деятельности клуба (минимизция утока денег) Коммерческий директор повышение коммерческих доходов клуба (продажа билетов, сопровождение спонсорских контрактов)...