6 мин.

Нашему футболу пора жить по средствам

Начну с того что это мой первый пост за долгое время (если вы встретите орфографические ошибки - приношу мои извинения, в последнее время я пишу только код) Суть проблемы Наш футбол подсел на иглу государственных / корпоративных денег и совсем оторвался от здравого смысла, футбол в 2022 году это не только спорт но и бизнес. Почему мы накачали его этими шальными деньгами ? Возможно чтоб потешить свое самолюбие или нажиться будучи внутри этой прогнившей системы. Пару лет мы считали что можем конкурировать за топ-6 с Францией и Португалией но в итоге накачавшись шальными деньгами мы получили пару лет позора в еврокубках (наши клубы получали поражения от эффективных но бедных клубов)

Мы стали искать виноватых: паспортисты / вороватый менеджмент / агенты/ лимит на легионеров и государственное финансирование но упускали одну проблему которая актуальна для всех наших клубов: мы живем не по средствам.

Сейчас в свете последних событий (санкции / отъезд легионеров / запрет на выступления в ЕК) для нас открылось окно возможностей - перейти на рыночный путь развития.

Масштаб проблемы Структура доходов большинства наших клубов на 80 / 90 процентов зависит от коммерческих доходов (которые аффилированы или напрямую перечисляются владельцем спортивного клуба)

ТМК / ВТБ / Лукойл / Ахмат / Таиф / ВЭБ / Газпром - все они связаны с владельцами клубов

Представьте на минуту что наша болезнь поразила туманный альбион: Манчестер Юнайтед на 80% зависит от денег Глейзеров на их футболке красуется Glazer Foundation, Арсенал подписал крупнейший в истории АПЛ контракт с Wallmart (спасибо супруге Кроенке) Звучит как бредовый сон но к сожалению в РПЛ мы живем (ну или доживаем) в этом бредовом сне.

Если вычесть выплаты за Лигу Чемпионов статья телеправ станет самой последней в списке

Я возьму для примера последних чемпионов РПЛ но это актуально для всех клубов (даже обожаемого Краснодара) Зачем Газпром и РЖД накачивали свои клубы на 11 и 6 миллиардов рублей ? В чем бизнес-логика ежегодных вливаний таких огромных средств ? Стать чемпионом - > Выйти в еврокубки -> Проиграть клубу с бюджетом в 10 раз меньше твоего ? (с запретом ЕК эта схема - теряет свой смысл) Как формируются бюджеты здоровых клубов

Фундамент здорового клуба (от Ливерпуля до Мидтьюлланда)

Во всех коммерчески успешных лигах от АПЛ до Датской СуперЛиги есть общий паттерн: 40/40/20

40% от независимых спонсоров, 40% от ТВ трансляций и 20% доходы в дни матчей

Если хочешь выбраться из середняков своей лиги - работай с болельщиками, ищи новых независимых спонсоров и повышай интерес к лиге

Наш путь к оздоровлению Сперва нам надо осознать горькую правду, без шальных денег наш футбол по выручке от ТВ трансляций и матчдея должен находится на 20+ строчке (забавно что мы окажемся там в ближайшие годы, спасибо бану и последним сезонам еврокубковых позоров достойных поражений)

Анализ заработных плат в еврокубковый двадцатке

Первым делом нам следует отказаться от огромных заработных плат (футболистов и клубных менеджеров) До известных событий наш футбол тратил в среднем 35 миллионов евро на одного участника РПЛ и 563 миллиона на всю лигу Пойдя по пути "Краснодаризации" мы спокойно сократим бюджеты наших клубов до рыночных состояний, опустившись на 20+ место по зарплатной ведомости (5-6 миллионов евро в год в среднем на клуб и 80-90 миллионов евро на лигу) Вторым шагом будет отказ от финансирования меценатства клубов из кармана владельцев (если Спартак как это было в слухах сократит бюджет в 3 раза его примеру последуют и другие клубы, и даже если условный Локомотив / Зенит или Динамо продолжит накачивать свои клубы миллиардами шальных денег со временем им это надоест и они пойдут по пути сокращения своих бюджетов (а мы с вами забавы ради можем разделить РПЛ на две виртуальных группы: Шальных чемпионов и клубов которые живут со здоровой финансовой моделью) Третий шаг: жить по средствам, работать над посещаемостью, ТВ контрактом, развивать академии и искать независимых спонсоров Кто то может возразить что тогда наш футбол будет никому ненужен но это не так, чемпионаты Дании или Швеции собирают свою аудиторию и развиваются функционируя как спортивный бизнес Что делать с освободившимися десятками миллиардов рублей - вернуть в бюджет / заплатить налоги / дивиденды / купить яхту ? Но если корпорации хотят поддерживать футбол - можно направить эти средства в фонды поддержки ДЮШС, частично субсидировать затраты на академии в перелеты, создать фонд реконструкции стадионов итд (Для РПЛ / ФНЛ / ФНЛ2) (все это лучше забросов Лукойлом /Газпромом / ВТБ / РЖД / ВЭБом своих потешных клубов в попытке стать лучшим среди полуголодных бюджетных клубов) Стартовые позиции Тут я прикину потенциальные бюджеты наших клубов если бы они жили в рыночной реальности (как 90% европейских лиг и клубов) Сперва мы посмотрим на доходы наших топовых клубов от матчдея в 2019г (до пандемии) и сложим эти суммы с новым ТВ контрактом и честными спонсорами.

Доходы ТОП5 клубов РПЛ в дни матчей (билеты / вит ложи / кейтеринг)
Новый ТВ контракт (с сезона 2022/23)

К сожалению у нас нет данных о рыночных спонсорских контрактов, поэтому мы представим что ТОП5 смогут заключить на 300+ миллионов рублей каждый спонсорские соглашения (к примеру букмекерами) Спартак 1.5 миллиарда (матчдея) + 400 млн (ТВ выплаты за 9+ место) + 300 млн от спонсоров Зенит 1.5 миллиарда (округлим) + 560 млн (ТВ выплаты за 1 место) + 300 млн от спонсоров Краснодар 650 млн (матчдея) + 480 млн (за 5 место) + 200 млн от спонсоров (на 100млн меньше по причине меньшего пула фанатов что влияет на размер спонсорского соглашения) ЦСКА 460 млн (матчдея) + 500 млн (за 4 место) + 200 млн от спонсоров Локомотив 400 млн (матчдея) + 460 млн (за 6 место) + 200 млн от спонсоров Остальные клубы можете подсчитать по формуле: матчдей + ТВ + (100/200млн от спонсоров) В итоге Наши ТОП5 клубов жили бы с бюджетами от 2.3 до 1 миллиарда (оставшиеся клубы играли бы с бюджетами от 300 до 600+ миллионов рублей) Вредные советы 1) Продолжить накачку шальными деньгами (оставив РПЛ лигой где сражаются неэффективные денежные мешки 2) Закупать сомнительных легионеров 3) Оставить неэффективный клубный менеджмент 4) Забросить работу с болельщиками и независимыми спонсорами 5) Оставить МатчТВ вечным вещателем (зачем разбивать контракт на ТВ (матчТВ) и онлайн (Окко / Яндекс) лучше отдавать его без тендера) 6) Обсуждать лимит на легионеров / агентов / государственное финансирование 7) Ждать отмену бана на выступление в еврокубках 8) Обсуждать расширение до 18 или сокращение до 12 команд