Рапопорт: "Необходима система"
Как уже сообщалось, с недавних пор у «Сатурна» появился новый спортивный директор. Им стал питерский специалист 60-летний Борис Рапопорт, интервью с которым мы и предлагаем вашему вниманию.
- Несколько слов о вашей игровой и тренерской карьере, предшествовавшей появлению в «Сатурне».
- Сам я из Санкт-Петербурга. Большая часть моей спортивной биографии, да и вообще жизни, связана с этим городом. Играл в воротах – в питерском «Динамо», в Волгограде, в Средней Азии. Закончив карьеру игрока, вернулся в Ленинград. Работал тренером на всех уровнях – от знаменитой школы «Зенита» до главной питерской команды.
- Была еще и командировка в Череповец…
- И весьма удачная. Моя «Северсталь» выиграла зональный турнир, получила право играть в первой лиге. Увы, руководство клуба не пожелало переходить на новый уровень. И, получив приглашение от Виталия Мутко, я вернулся в Питер. В «Зените» работал на всех, наверное, должностях, одно время был даже главным тренером. Уйдя из клуба, создал футбольное агентство, которое занималось футбольной школой «Зенит-2», другими юношескими командами, почти всеми молодыми питерскими воспитанниками.
- А почему пришлось покинуть «Зенит»?
- Причины самые тривиальные. Трудно было найти общий язык с тогдашним главным тренером Петржелой. При Мутко нам удалось создать систему подготовки ребят, благодаря которой, считаю, «Зенит» в той или иной степени живет по сей день. Но после ухода Виталия Леонтьевича я понял, что эта система стала рушиться, высказал свое несогласие, что и послужило причиной нашего разрыва.
- Насколько эта схема, на ваш взгляд, применима в «Сатурне»?
- Это схема применима везде, но не должна слепо копироваться. Ее краеугольный камень – подготовка собственных резервов. Да, современный футбол немыслим без легионеров, особенно для амбициозных клубов. Но не менее важно развивать детские школы, интернаты, команды низшего уровня. В Питере я знал всех ребят, кто к 14 годам хоть как-то проявил себя на футбольной ниве. Здесь, в отличие от моего города, футбольное хозяйство развито очень прилично. Теперь необходимо свести воедино схему подготовки футболистов. Питер, хотя и большой, но более компактный. Московская область, на первый взгляд, кажется необъятной. Но необходимо ее объять. Должны быть несколько хороших школ с группами начальной подготовки, а уже лучшие, и только лучшие, попадают в училище олимпийского резерва. Дальше - либо дубль, либо егорьевский «Сатурн», либо другой областной клуб второго дивизиона. Но вся эта система должна работать, разумеется, на главную команду.
- Это лишь один из участков работы, но есть ведь еще насущная селекция?
- Совершенно верно. Селекционная работа должна вестись круглый год. За футболистом надо внимательно следить. Не по звонку его приглашать, а ездить, вести переговоры. Тогда и надобность в просмотре может отпасть. Есть полноценная информация, устраивает игрок – пусть приезжает подписывать контракт. Это нормальная цивилизованная практика. Но, убежден, если приглашаем иностранца, то это должен быть талант, лидер, а не посредственность. В этом мы тоже расходились с Петржелой. Свой воспитанник, играющий в дубле, должен видеть перспективу появиться в основе.
- Чем можете порадовать болельщиков на ближайшее, дозаявочное, будущее?
- Работа в этом плане ведется. Один игрок, Гьян, уже появился. И, согласитесь, в первом же матче значительно усилил атакующую линию. Некоторое беспокойство вызывают еще позиции в центре обороны и в атаке. Но у нас есть определенные наработки, и за оставшуюся неделю мы, надеюсь, сумеем их реализовать. Убежден, впрочем, что и у нынешнего костяка команды есть внушительные внутренние резервы. Те, кто выходят в основном составе, имеют безусловные возможности для роста.
- Несколько слов о вашей игровой и тренерской карьере, предшествовавшей появлению в «Сатурне».
- Сам я из Санкт-Петербурга. Большая часть моей спортивной биографии, да и вообще жизни, связана с этим городом. Играл в воротах – в питерском «Динамо», в Волгограде, в Средней Азии. Закончив карьеру игрока, вернулся в Ленинград. Работал тренером на всех уровнях – от знаменитой школы «Зенита» до главной питерской команды.
- Была еще и командировка в Череповец…
- И весьма удачная. Моя «Северсталь» выиграла зональный турнир, получила право играть в первой лиге. Увы, руководство клуба не пожелало переходить на новый уровень. И, получив приглашение от Виталия Мутко, я вернулся в Питер. В «Зените» работал на всех, наверное, должностях, одно время был даже главным тренером. Уйдя из клуба, создал футбольное агентство, которое занималось футбольной школой «Зенит-2», другими юношескими командами, почти всеми молодыми питерскими воспитанниками.
- А почему пришлось покинуть «Зенит»?
- Причины самые тривиальные. Трудно было найти общий язык с тогдашним главным тренером Петржелой. При Мутко нам удалось создать систему подготовки ребят, благодаря которой, считаю, «Зенит» в той или иной степени живет по сей день. Но после ухода Виталия Леонтьевича я понял, что эта система стала рушиться, высказал свое несогласие, что и послужило причиной нашего разрыва.
- Насколько эта схема, на ваш взгляд, применима в «Сатурне»?
- Это схема применима везде, но не должна слепо копироваться. Ее краеугольный камень – подготовка собственных резервов. Да, современный футбол немыслим без легионеров, особенно для амбициозных клубов. Но не менее важно развивать детские школы, интернаты, команды низшего уровня. В Питере я знал всех ребят, кто к 14 годам хоть как-то проявил себя на футбольной ниве. Здесь, в отличие от моего города, футбольное хозяйство развито очень прилично. Теперь необходимо свести воедино схему подготовки футболистов. Питер, хотя и большой, но более компактный. Московская область, на первый взгляд, кажется необъятной. Но необходимо ее объять. Должны быть несколько хороших школ с группами начальной подготовки, а уже лучшие, и только лучшие, попадают в училище олимпийского резерва. Дальше - либо дубль, либо егорьевский «Сатурн», либо другой областной клуб второго дивизиона. Но вся эта система должна работать, разумеется, на главную команду.
- Это лишь один из участков работы, но есть ведь еще насущная селекция?
- Совершенно верно. Селекционная работа должна вестись круглый год. За футболистом надо внимательно следить. Не по звонку его приглашать, а ездить, вести переговоры. Тогда и надобность в просмотре может отпасть. Есть полноценная информация, устраивает игрок – пусть приезжает подписывать контракт. Это нормальная цивилизованная практика. Но, убежден, если приглашаем иностранца, то это должен быть талант, лидер, а не посредственность. В этом мы тоже расходились с Петржелой. Свой воспитанник, играющий в дубле, должен видеть перспективу появиться в основе.
- Чем можете порадовать болельщиков на ближайшее, дозаявочное, будущее?
- Работа в этом плане ведется. Один игрок, Гьян, уже появился. И, согласитесь, в первом же матче значительно усилил атакующую линию. Некоторое беспокойство вызывают еще позиции в центре обороны и в атаке. Но у нас есть определенные наработки, и за оставшуюся неделю мы, надеюсь, сумеем их реализовать. Убежден, впрочем, что и у нынешнего костяка команды есть внушительные внутренние резервы. Те, кто выходят в основном составе, имеют безусловные возможности для роста.