guevara-777

Карпин - красава!!!

Спасибо большое!
Хочу подкорректировать одно предложение в пункте № 1:
В купе с умением добиваться нужного результата В ИГРАХ ПРОТИВ БОЛЬШИХ КОМАНД, такие изменения в тактике позволят лондонской команде реально претендовать на титулы (кстати, именно отсутствие этого умения не дает М. Сарри и М. Почеттино претендовать на роль топ-менеджера/тренера).

Вадим, здравствуйте!
Статья хорошая! Однако хотел бы проверить ваши доводы по игре Сиссоко, посмотрев еще раз игры «Тоттенхэма».
В своей тренерской деятельности сам применял этот тактический прием (я - детский футбольный тренер). Это действенный способ страховки центрального защитника и крайнего защитника против быстрых флангов соперника. Кроме того, такая роль опорного полузащитника позволяет разрушать ситуации численного преимущества соперника.
Но, на мой взгляд, ключевыми факторами, при которых Жозе Моуриньо напомнил в «Тоттенхэме» о себе как об «Особенном», являются следующие:
1. Изменение философии игры - акцент на атакующий стиль игры «Тоттенхэма» с элементами прагматизма (тактический аспект). Жозе стал тщательно работать над такими элементами как: постановка позиционной атаки, улучшение контроля мяча, повышение процента точных передач, работа по улучшению эффективности в завершении атак при постепенном нападении. Ни в одной предыдущей команде не было такого количества матчей, когда подопечные Моуриньо имели большой процент владения мячом, а по количеству забитых мячей – шли в лидерах (за исключением работы в «Реале»). Он, наконец, понял, что в АПЛ добиваются успеха команды с хорошо поставленной позиционной атакой («Ман Сити» и «Ливерпуль»). При этом Жозе не забывает о любимых контратаках. Их он использует в играх с топ-командами или теми, чья философия игры – атака. Позиционные атаки Жозе Моуриньо использует с заведомо слабыми командами или равными. В купе с умением добиваться нужного результата с большими командами, такие изменения в тактике позволят лондонской команде реально претендовать на титулы (кстати, именно отсутствие этого умения не дает М. Сарри и М. Почеттино претендовать на роль топ-менеджера/тренера).
2. Изменение стиля управления. Моур перестал быть боссом, он стал для игроков лидером (управленческий и психологический аспекты)! На одной из первых встреч с игроками «Шпор» он заявил: «Я буду вашим отцом, другом, девушкой, кем хотите». Португалец понял, эпоха боссов прошла. В 2004 году он пришел в «Челси» боссом. Тогда он мог презрительно и свысока смотреть на футболистов, тренеров, коллег… Допускал переходы на личности. Сейчас другие времена. Наступила эра лидеров. И первый пример этому – Ю. Клопп. Жозе теперь проявляет большое доверие и уважение к игрокам, подпустил их к себе ближе, дистанция между тренером и игроками сократилась. Даже извиняется перед теми, кого не имеет возможности выпустить в стартовом составе. Он усвоил разницу между боссом и лидером, о которой говорил еще Теодор Рузвельт: «Лидер действует открыто, босс – за закрытыми дверьми. Лидер ведет за собой, босс управляет». В «Тоттенхэме» он создал обстановку наибольшего благоприятствования, взаимного доверия и уважения. Это уже приносит свои плоды.
Год без футбола после увольнения из «МЮ» не прошел даром. «Особенный» сделал приземленные выводы. В этот период он отклонил предложения многих команд. Он мог с легкостью поднять «Фиорентину» в лидеры Итальянского футбола, завоевать с «ПСЖ» тысячное чемпионство во Французской Лиге 1 (в эти команды его сватали). Но ему этого мало. Он хотел работать в Английской Премьер-лиге и говорил об этом постоянно! Он желает заниматься любимым делом в месте, где работают топ-менеджеры. Жозе знает, что только с такими «акулами» как Гвардиола и Клопп он будет прогрессировать и развиваться. Только побеждая их, он будет по-прежнему «Особенным»!
Автор: I am not Special one! I am Happy one!