Это называется МСФО, когда вы в своей отчетности учитываете то чего нет, к примеру, как с Моратой, потратили 66, продали за 35, убыток 31, но тут мы включаем расчеты по МСФО и вуаля, занижаем стоимость расходов в каждом отчетном периоде, т.е. если бы у вас было РСБУ, то у вас весел в балансе убыток 66 до продажи игрока, но по МСФО у вас убыток всего-то 13,6, в каждом отчетном периоде. Таким образом, мы видим, что МСФО не отражает полную картину происходящего, МСФО сглаживает ваши недостатки и тем самым вы можете продолжать показывать, что у вас все хорошо, а вот если бы было РСБУ, то у вас просто убыток, до момента продажи актива, вот и все.
Боруссия Дортмунд лидер? Честно, сколько болею за Дортмунд, особенно во времена Клоппа и после него до текущего момента, у Дортмунда всегда был валидольный футбол миллион моментов, единичная реализация и всегда возможность пустить пенку в любой момент от любого соперника и с тем же успехом просто слить матч. Как по мне, Дортмунд при таких составляющих ну ни как не может быть лидером по реализации.
Я так и вижу как менеджмент Кливленда ищет на карте мира город Курган и всю с ним Курганскую область, чтобы понять, какой рынок сбыта они потеряли. Напомните пожалуйста читателям Sports.ru дорога редакция, сколько в 2021 году на территории РФ было официально реализовано продукции с эмблемой Кливленда? Боюсь даже и пару десяток футболок не было продано на рынке Садовод или Южные ворота в Москве.
Если почитать интервью рада европейских тренеров и того де Фергюсона, то многие говорят, что Лобановский открыл новое в тренировочном процессе, не только в игре, а именно в системе подготовке, к нему ездили очень много и часто итальянцы.
Когда госдума принимали закон о паспортах болельщика, все фанаты сидели запертые ОМОНом на стадионе ЦСКА, поэтому для многих это явилось новостью, почему закон принят и почему фанаты во время принятия его депутатами не высказали по нему и не показали свою активную позицию власти.
Это называется МСФО, когда вы в своей отчетности учитываете то чего нет, к примеру, как с Моратой, потратили 66, продали за 35, убыток 31, но тут мы включаем расчеты по МСФО и вуаля, занижаем стоимость расходов в каждом отчетном периоде, т.е. если бы у вас было РСБУ, то у вас весел в балансе убыток 66 до продажи игрока, но по МСФО у вас убыток всего-то 13,6, в каждом отчетном периоде.
Таким образом, мы видим, что МСФО не отражает полную картину происходящего, МСФО сглаживает ваши недостатки и тем самым вы можете продолжать показывать, что у вас все хорошо, а вот если бы было РСБУ, то у вас просто убыток, до момента продажи актива, вот и все.
Пиво на стадионе - нация спатвается, а бухло в каждой подворотне в Красном и Белом за копейки, это нация не спаивается.
Эх, сейчас бы начало 2000-х, Раменский Сатурн и его ОМОН или нижегородский. Тогда фан-айди определялся обычным прапором на трибуне, эх, было же время.
Боруссия Дортмунд лидер? Честно, сколько болею за Дортмунд, особенно во времена Клоппа и после него до текущего момента, у Дортмунда всегда был валидольный футбол миллион моментов, единичная реализация и всегда возможность пустить пенку в любой момент от любого соперника и с тем же успехом просто слить матч. Как по мне, Дортмунд при таких составляющих ну ни как не может быть лидером по реализации.
Я так и вижу как менеджмент Кливленда ищет на карте мира город Курган и всю с ним Курганскую область, чтобы понять, какой рынок сбыта они потеряли. Напомните пожалуйста читателям Sports.ru дорога редакция, сколько в 2021 году на территории РФ было официально реализовано продукции с эмблемой Кливленда? Боюсь даже и пару десяток футболок не было продано на рынке Садовод или Южные ворота в Москве.
Вы сейчас сделали ревакцинацию или нафига, когда Роспотребнадзор снял все ограничения? Теперь расскажите нам о прививках.
Было время до шейхов, когда в Сити играли Роби Фаулер, Петер Шмейхель, Дэвид Симэн, Анелька.
Если почитать интервью рада европейских тренеров и того де Фергюсона, то многие говорят, что Лобановский открыл новое в тренировочном процессе, не только в игре, а именно в системе подготовке, к нему ездили очень много и часто итальянцы.
А как же железный Феликс Магат? Всё кто с ним работал, говорят, что лучше попасть в ад, чем к нему на тренеровки.
Когда госдума принимали закон о паспортах болельщика, все фанаты сидели запертые ОМОНом на стадионе ЦСКА, поэтому для многих это явилось новостью, почему закон принят и почему фанаты во время принятия его депутатами не высказали по нему и не показали свою активную позицию власти.