Если вы регулярно читаете мой блог (или другие подобные), то наверняка, у многих из вас есть мысли работать в спортивной индустрии. И скорее всего, вам кажется, что заниматься любимым делом и получать за это деньги практически невозможно… Я, как создатель...
Меня давно занимает вопрос стратегии развитии футбольного клуба. Очевидно, что тренер должен быть одним из ключевых элементов в этой стратегии, где ему будет отведена определенная роль.
Если верить Пепу Гвардиоле, следующим важным шагом в тактике станет то, что 11 игроков, включая вратаря, будут пытаться доминировать в полузащите. Тем не менее, хотя подавление соперника, безусловно, привлекательно, победа в футбольном матче начинается...
Эта статья будет полезна как руководителям клубов, которые хотят понять, насколько правильного сотрудника они содержат, так и соискателям, которые стремятся соответствовать требованиям рынка.
В этой статье вы узнаете: Кто такой спортивный директор, для чего он нужен. Какими компетенциями и качествами должен он обладать, чтобы быть успешным. Какой функционал должен быть у спортивного директора для управления футбольным клубом.
.В среднем глава селекционного отдела работает в клубе не более 1.5 лет и большую часть этого времени он находится в стрессе, т.к. в любой момент может последовать увольнение. Эта тенденция наталкивает на резонный вопрос: “Почему почти во всех клубах РПЛ так часто меняются сотрудники спортивных отделов?”