АПЛ 2026/2027 - материалы

Французский L’Equipe в свежем материале о Барколя с заголовком «Он оказался в идеальной среде, чтобы по-настоящему раскрыться»:

🛑 Барколя мечтал перейти в «Ливерпуль». Он влюбился в атмосферу «Энфилда» еще во время своих приездов туда с ПСЖ.

Людям из своего окружения он говорил, что если когда-нибудь и покинет Париж, то только ради «Ливерпуля»;

🛑 При этом Барколя оказался удивлен интенсивностью Премьер-лиги. В частных разговорах он признавался, что не ожидал такого объема рывков и беговой работы в обороне.

После первых нескольких матчей он испытывал такую мышечную боль, какой прежде в своей карьере не чувствовал.

Интервью Хаби Алонсо Sky Sports. Главное. Часть 1/4.

О решении возглавить «Челси»:

«У меня было ощущение, что в команде уже сформирован очень сильный костяк. Я понимал, что если внести определенные изменения, усилить отдельные позиции и пригласить игроков с другими качествами, то мы сможем построить крепкую команду.

При этом я понимал, что это долгосрочный проект. Нельзя рассчитывать, что все будет готово уже в первый год. Но с самого начала для меня было важно чувствовать, что у нас общее видение, что мы одинаково смотрим на вещи и можем сообща принимать решения».

Об устройстве принятия решений в «Челси»:

Со стороны я судил о ситуации по тому, что читал и видел о клубе. Но затем ты знакомишься с людьми, узнаешь, как они анализируют ситуацию, что уже сделали, какие решения, по их мнению, можно было принять иначе, в каком положении находился клуб и куда мы хотели его привести.

Для меня было важно понимать, что я буду участвовать во многих процессах и в том числе в принятии решений. Мне было принципиально важно иметь серьезное влияние на ключевые решения.

В этом процессе участвуют владельцы, спортивные директора и я сам. Мы постоянно на связи и хорошо взаимодействуем. Это основа для того, чтобы брать на себя ответственность. Впоследствии что-то может получиться, а что-то нет, потому что это футбол. Но в конечном счете ты хочешь чувствовать, что являешься полноценной частью всего процесса».

Об отношениях между тренером и спортивным директором в разных командах:

«В Германии ты каждый день очень тесно взаимодействуешь со спортивным директором. Это заметно отличается от того, как все устроено в Англии.

Например, у меня были именно такие отношения с Симоном Рольфесом. Он каждый день приходил ко мне в кабинет. Не для того, чтобы говорить: “Ты должен делать то-то и то-то”. Мы просто обсуждали состояние игроков, их текущую форму, настроение. Например, что кто-то сейчас не в духе. Обычные повседневные вещи.

Благодаря такому тесному взаимодействию мы с Симоном стали отличным тандемом. Здесь, в «Челси», Сэм [Джуэлл] Пол [Уинстенли] и Джо [Шильдс] тоже очень близки к команде, поэтому ситуация довольно похожая».

О том, как АПЛ изменилась за эти 20 лет:

«Я бы сказал, что 20 лет назад разница между топ-клубами и остальными командами была гораздо больше, чем сейчас. Кроме того, футболисты стали более разносторонними. Сегодня практически невозможно встретить игрока, который был бы недостаточно хорошо подготовлен физически или тактически.

Тактические планы на матчи тоже стали гораздо сложнее. Нужно быть готовым к различным действиям соперника, заранее продумывать возможные сценарии, понимать, что скажешь команде в перерыве и какие изменения можешь внести.

Раньше ты понимал, что ведущие команды умеют хорошо играть с мячом. Но против остальных достаточно было немного попрессинговать, даже если у тебя было на одного игрока меньше в этой зоне.

Обычно соперник просто выбивал мяч вперед, а тебе оставалось подготовиться к борьбе за подбор. Теперь нужно заранее продумывать, в какой момент начинать прессинг, с какого фланга соперник наиболее уязвим и как использовать эти слабости.

При этом сами команды тоже умеют находить решения в подобных ситуациях. Поэтому сегодня все команды стали гораздо более разносторонними, а футбол – намного сложнее с тактической точки зрения. Игра очень сильно развилась. Теперь практически у каждой команды есть свои отработанные комбинации, четкие механизмы взаимодействия и решения для самых разных ситуаций

Я все еще привыкаю к темпу АПЛ. Для меня это определенная перемена, поэтому я стараюсь как можно быстрее адаптироваться и учиться. Но уже сейчас видно, насколько сложнее стала игра с тактической точки зрения. Даже составы команд стали гораздо более сбалансированными и укомплектованными».

@breakevens

❗️️️️️️️Никаких антикризисных совещаний в Каррингтоне вчера не было – Лори Уитуэлл, The Athletic 🌕

Краткосрочное решение, которое принял «Юнайтед»: Кэррик продолжит работу в качестве главного тренера. Он выведет команду на матч АПЛ против «Борнмута» в воскресенье. Однако никто не берется делать прогнозы на более отдаленную перспективу.

У спортивного директора Джейсона Уилкокса хорошие отношения с Кэрриком.

Уилкокс понимает сложность работы тренера после летнего ТО с ограниченными бюджетами (лимиты установили Рэтклифф и Глейзеры) и признает, что на ситуацию повлияли травмы.

Тут подмечают, что Даниэль Фарке с 5 сентября не меняет стартовый состав в АПЛ. И вообще, «Лидс», наравне с «Борнмутом», меньше всего в этом сезоне вносили изменений в заявку на матч (по 4).

Работает — не трогай!

https://t.me/morethanscore/178

‼️ Лакхерст пишет то же самое, что ранее озвучил The Telegraph – «МЮ» не хочет связываться с Конте из-за резкого и жесткого стиля работы. Источники в Италии утверждают, что «Юнайтед» выберет тренера с другим профилем, если Кэррика уволят.

Элитным выбором из АПЛ считается Хюрцеллер, но за него придется платить большие отступные.

Английский футбол зарабатывает 10 млрд евро, но 94% клубов – убыточны. А куда улетает столько денег?

Ведь интересный вопрос: кажется, даже в самой успешной и богатой лиге планеты практически все организации – бездонные бочки. Куда же они столько тратят?

•Увеличиваются и агентские выплаты: в сезоне-2025/26 английские клубы потратили на них около 648 млн евро против 375 млн евро четырьмя годами ранее •В 17 клубах из EFL и Национальной лиги расходы без учета затрат на игроков оказались выше всей выручки. Другими словами, даже если бы футболисты согласились выступать бесплатно, эти команды все равно не смогли бы покрыть операционные расходы. Содержание стадионов, инфраструктуры, административного персонала и организация повседневной работы тоже требуют денег. • из профклубов – 20 расходуют на зарплаты футболистов более 80% доходов. У шести команд этот показатель превышает 100%

То есть деньги улетают сразу всем реальным бенефициарам: игрокам (гарантируя социальный и профессиональный лифт), агентам (ну это даже спекулятивно-менеджерская функция) и местным сообществам – через оплату работы инфраструктуры, стадиона и обслуживания.

В общем, на создание локальных и региональных рабочих мест. По сути такой вид дотаций тем, кто не нашел себя в реальном или другом производительном секторе

И тут, конечно, можно увидеть занятные параллели со спортом в СНГ – где он тоже убыточен и дотируется примерно в тех же размерах на те же цели. Но в СНГ дотируется государством, а в Англии – из кармана владельцев. Причем далеко не все владельцы покупают футбольные клубы ради прибыли. Девять из 13 опрошенных собственников команд Лиги 1, Лиги 2 и Национальной лиги назвали главной причиной инвестиций желание помогать местному сообществу.

Выходит, содержание футбольного клуба даже в Англии – это часто форма благотворительности, чтобы тебя уважали в своем сообществе.

Наверное, это и отличает место, где футбол или другой вид спорта просто популярен, от места, где он – настоящая религия и скрепа общества.

https://t.me/lacasadetoma

😎 Спасет ли регулятор английский футбол?

🗣 Завершаю разбор доклада IFR «Состояние игры», согласно которому английский футбол самый богатый и конкурентный в мире – и, одновременно, стоит на краю финансовой катастрофы. Что же делать?

● У регулятора есть план из шести пунктов: реформировать распределение денег, сократить убытки, усилить контроль в Национальной лиге, научить клубы управлять рисками, учитывать мнение болельщиков и улучшить корпоративное управление. Полные лицензии клубы должны получить к маю 2030 года

● Главный фронт – распределение денег. АПЛ предложила EFL £1.5b на десять лет, в среднем по £150m в год. В пакет входят сокращение «парашютов», «спасательный фонд» для клубов в кризисе и деньги на инфраструктуру

● EFL этого мало: в сентябре лига запросила £207m в год. Регулятор уже пригрозил вмешаться, если стороны не договорятся

● А еще телеправа гарантированы до сезона-2027/28, а дальше неизвестность: рынок насыщен, вещатели экономят, спрос стримингов непредсказуем

● Доклад пока черновой – замечания принимают до 8 декабря 2026 года. АПЛ уже заявила, что хочет решить вопрос распределения денег силами самого футбола

Регулятор спасет английский футбол?

🔥️️️️️️ Да, необходимо вмешиваться

👏 Нет, просто задрючит клубы избыточными правилами

👍️️️️️️ Ничего не изменится

Подписывайся на Good Sport 📥

🇳🇱🗣️️️️️️ Эрик тен Хаг – о кризисе травм в сезоне-2023/24 (тогда «МЮ» задействовал 13 различных сочетаний в центре обороны и 29 раз менял четверку защитников):

«В таких условиях почти невозможно наладить автоматизмы. Но я знаю, что на топ-уровне важен только результат.

Ожидания в «Юнайтед» колоссальные, все ждут, что команда будет выигрывать лигу каждый год. Но будем честны: «Юнайтед» в то время – да и два года спустя – не способен выиграть АПЛ.

Мы могли бы взять титул, если бы продолжили строить команду дальше. Но в то время мы были недостаточно стабильны, состав был недостаточно силен для чемпионства».

❗️Тен Хаг о странном увольнении из Байера после трёх матчей, о Гарначо и Майну:

«С «Байером» вышла очень странная история. С уходом Алонсо там закончилась целая эпоха, и все игроки хотели разъехаться. За некоторых мы боролись, но они уже не горели желанием оставаться. В итоге всё зависло до 1 сентября. Хороших новичков подписали только в последние пару дней окна, я с ними даже поработать не успел. Три матча – и мы разошлись.

Мне жаль, в какой ситуации сейчас оказался Гарначо. Я звал его к себе: «Переходи в «Байер». К счастью для него, он не согласился. Хотел остаться в Англии – я это понимаю, всё-таки лучшая лига мира, поэтому он отказал.

У него непростой характер, к нему нужен подход, но у нас с ним была крепкая связь. Конечно, многое зависит и от него самого, но ему нужен особый тренер – тот, кто даст ему доверие и любовь. Любовь ему точно необходима. При этом игрок он потрясающий. Его уникальность в том, что он может носиться весь матч – давать огромный объём работы на запредельной скорости туда-обратно.

Иногда он выключается при обороне. Поэтому в плане психологии нужно следить, чтобы он сохранял концентрацию, держал дисциплину и отрабатывал в каждой переходной фазе – он на это способен. А в атаке он может идти вперёд и творить невероятные вещи за счёт дриблинга и завершения. Может отдать и последний пас, хотя порой немного жадничает (смеётся). Но ничего, в этом просто нужно находить баланс.

Что касается Майну, когда я впервые увидел Кобби в игре за дубль, сразу подумал: «Окей, это потрясающий талант». Но он играл слишком уж вальяжно. Я понимал, что нам нужно вывести его на более высокую интенсивность. И мы начали подключать его к упражнениям, где нагружали именно в плане динамики.

Для меня Кобби – особенный. Многие помогали ему расти и поддерживали его, но в конечном счёте всего этого он добивается сам».

✈️ Эрик тен Хаг – о том, как предсезонное турне по США в 2023 году убило команду, о травмах и ожиданиях чемпионства:

«От того турне вокруг игроков было слишком много ожиданий. Мы вымотались из-за огромного количества намотанных километров. Начали в Нью-Йорке, сыграли в Хьюстоне, потом в Вегасе, полетели обратно, дали парням пару выходных, а после этого ещё 10 дней не могли проводить нормальные тактические и физические тренировки – потому что игроки были просто убиты. Мы так и не набрали нужную форму».

Из-за травм в том сезоне Тен Хагу пришлось использовать 13 разных сочетаний центральных защитников и 29 раз менять четвёрку обороны:

«При таком раскладе довести взаимодействия до автоматизма практически невозможно. Но я понимаю, что на топ-уровне всех волнует только результат.

Ожидания в «Юнайтед» огромные – все ждут, что команда будет выигрывать чемпионат каждый год. Но давайте будем честны: «Юнайтед» ни тогда, ни тем более два года спустя не способен выиграть лигу.

Мы могли бы прийти к титулу, если бы продолжили строить команду. Но на тот момент нам не хватало стабильности, а сам состав просто не был достаточно сильным для победы в АПЛ».

🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 А покупать английский клуб выгодно?

🗣 В докладе «Состояние игры» регулятор IFR впервые посчитал доходность владельцев английских клубов. Результат – биржа оказалась надежнее футбола

● Владельцы клубов за четыре года потеряли 41%, а британский биржевой индекс FTSE 100 принес бы +36%. Расчет за сезоны-2021/22 и 2025/26 для клубов четырех верхних лиг – с учетом изменения стоимости клуба и убытков

● При этом повышение в классе дает в среднем плюс 85%, а выход из Чемпионшипа в АПЛ – и вовсе плюс 187%

● Остался в своей лиге – минус 67%, вылетел – минус 75%

● Исключение – «большая шестерка». Их стоимость, которую считают как кратное выручки, заметно выросла. Например, FSG купила «Ливерпуль» в 2010 году примерно за £300m. В августе СМИ сообщали, что консорциум с участием Джеффа Безоса близок к покупке около 30% клуба за £1.35b, что оценивает «Ливерпуль» в £4.4b

● Для сравнения, середина таблицы: семья Голд предварительно договорилась продать 25.1% «Вест Хэма» за £150m, то есть весь клуб стоит около £600m

● «Челси» купили в 2022 году за £4.25b. Сейчас Боэли и Уолтер вышли из проекта, фонд Clearlake контролирует 99,9% клуба – вместе с рекордным убытком и сезоном без еврокубков после 10-го места

● Обратная сторона – «Шеффилд Уэнсдей»: Чансири вложил в клуб около £60m займов, а новые владельцы отказались вернуть ему даже четверть

● Инвесторы признались регулятору, что из-за финансовых обрывов между лигами вкладываться очень сложно. Ниже АПЛ клуб для них – азартная игра и постоянно сжигающий деньги актив. А чтобы удержаться после выхода в АПЛ, нужно поднять бюджет до £300–400m

🤔 Так что футбольный клуб – это рискованная инвестиция. Зарабатываают единицы

🔜 Диагноз ясен. Осталось понять, как регулятор собирается лечить

Подписывайся на Good Sport 📥

💸️️️️️️ Сколько английские клубы должны друг другу?

🗣 Один из самых тревожных разделов доклада IFR «Состояние игры» – про трансферы. В Англии их давно покупают в рассрочку, а рассрочки перепродают банкам и фондам. Получается – футбол в кредит

● По итогам сезона-2025/26 клубы должны другим клубам £4.8b, а ждут от них только £1.5b

● Только английские клубы должны друг другу £3.4b

● Долг растет стремительно. Аналитик Пол Куинн подсчитал, что за десять лет чистый трансферный долг клубов АПЛ вырос с почти незаметных £165m до £2.19b – примерно в 13 раз, или на 1225%. К концу этого сезона ожидаетсся уже £3.3b

● Главная причина – масштаб трат. Летом 2025 года на АПЛ, по данным УЕФА, пришлось 60% всей трансферной активности в Европе. В среднем клубы лиги платили за игрока около €24m, а в Ла Лиге, Серии А и Бундеслиге – €4–5m

● Летом 2026 года 16 из 20 клубов АПЛ потратили больше €100m каждый. А переход Энцо Фернандеса из «Челси» в «Ман Сити» за €145m повторил рекорд лиги

● «МЮ» после летнего окна 2025 года, с покупками Шешко, Мбемо, Куньи и других, был должен по рассрочкам около £540m, а сам должен был получить лишь £77m. До этого главным должником был «Челси» – около £500m

● Факторинг – когда клуб продает будущие трансферные платежи со скидкой и получает деньги сразу. Его объем вырос с £55m в 2020/21 до £779m в 2024/25

● Пример: в 2023 году «Ноттингем Форест» занял £28m у Macquarie под рассрочку, которую «Тоттенхэм» платил за Бреннана Джонсона

● Новая мода – частные кредитные фонды. Они предлагают клубам займы под залог будущих трансферов, и в АПЛ этот формат набирает популярность

● Регулятор называет это просто – клубы тратят завтрашние деньги, но не платят завтрашние долги

🤔 Если один клуб не заплатит по рассрочке, проблемы получат сразу несколько – и это уже риск для всей системы

🔜 Самый быстрый способ превратить долги в катастрофу – вылететь из АПЛ

Подписывайся на Good Sport 📥

🥀️️️️️️ Бруну Фернандеш уже 470 минут без результативных действий в АПЛ – StatmanDave

⏳ Сколько английский клуб проживет без владельца?

🗣 Регулятор IFR для доклада «Состояние игры» опросил сами клубы – и картина получилась пугающей. Большинство из них работают под финансовой капельницей

● На каждый заработанный £1 клуб в среднем привлекает внешние деньги: в АПЛ – 33 пенса, в Чемпионшипе – 57, в Лиге 1 – 72, в Национальной лиге – 55

● С марта 2025 по март 2026 года 67 клубов получили от владельцев шесть и более траншей, 28 клубов – 12 и более

● 29% клубов не протянут и месяца, если владелец перестанет платить

● 66% клубов не продержатся без новых денег больше 90 дней. При этом у большинства клубов EFL и Национальной лиги нет плана на случай, если владелец не сможет или не захочет больше платить

● Более 60% клубов EFL и Национальной лиги и 20% клубов АПЛ технически неплатежеспособны – их долги превышают стоимость активов

● Эксперт Киран Магуайр уверен, если владельцы уйдут, большинство клубов Чемпионшипа останутся без денег через шесть недель. Владельцы формально дают клубам в долг, но все понимают, что эти деньги никто не вернет

● Примеры: владелец «Вест Брома» Шилен Патель вложил больше £30m за 16 месяцев. «Бирмингему» до конца 2026 года нужно еще £59m от владельцев

● Как это выглядит, когда деньги заканчиваются, – «Шеффилд Уэнсдей». Пять запретов на регистрацию игроков, зарплаты с задержкой пять месяцев из семи. В октябре 2025 года владелец Чансири сдался, и клуб впервые за 158 лет ушел во внешнее управление

● Дальше – минус 12 очков, потом еще минус 6 за задержку зарплат, убытки около £1m в месяц и самый ранний вылет в истории EFL. Покупатель с предложением £47.8m в итоге отказался от сделки

● Развязка: в мае 2026 года клуб купил американский консорциум Arise Capital Дэвида Сторча. «Уэнсдей» закончил сезон с нулем очков, теперь играет в Лиге 1 и еще два сезона будет жить с ограниченным бюджетом

● Чансири вложил в клуб около £60m займов. Новые владельцы отказались вернуть ему даже 25% этой суммы

🤔 В Англии не столько клубы содержат владельцев, сколько владельцы клубы – пока не устанут

🔜 Но деньги владельцев – не единственный источник. Клубы научились занимать друг у друга

Подписывайся на Good Sport 📥

💸 Шесть английских клубов платят игрокам больше, чем зарабатывают

🗣 Независимый футбольный регулятор Англии (IFR) выпустил доклад «Состояние игры». Главный пожиратель денег – зарплаты, и чем ниже лига, тем сильнее аппетит

● Напомню, УЕФА ограничивает расходы на состав (зарплаты, трансферы и агентов) 70% выручки (с этого сезона кэф состава в АПЛ – 85%). Для примера: этот порог выдерживает лишь малая часть клубов Чемпионшипа, а у некоторых соотношение превышает 150%.

● С 2021/22 по 2025/26 зарплаты выросли: АПЛ +33%, Чемпионшип +32%, Лига 1 +71%, Лига 2 +63%

● В сезоне 2025/26 обычно клубы тратили на зарплаты от 30% до 80% выручки. Но 20 клубов – в основном из Чемпионшипа, Лиги 1 и Национальной лиги – превысили 80%, а шесть клубов платят игрокам больше, чем зарабатывают

● За 30 лет зарплаты обогнали доходы. С 1993 по 2025 год средние расходы клуба Чемпионшипа на зарплаты выросли примерно на 1450% (с £2.4m до £36.4m), а выручка – только на 900%. Теперь клубы Чемпионшипа тратят на зарплаты 101% выручки, в Лиге 1 – 102%. В АПЛ этот показатель вырос с 48% до 71%

● Пример – «Бирмингем» в Лиге 1 в сезоне–2024/25 тратил на зарплаты £38.9m при выручке £35.6m. В отчетности прямо сказано, что до конца 2026 года клубу нужно еще около £59m от владельцев из Knighthead

● В Чемпионшипе ни один клуб не получил операционной прибыли до продажи игроков. Совокупный убыток лиги – £317m

● Годовые расходы на трансферы (амортизация) удвоились: с £1.3b до £2.6b

● Комиссии агентов за четыре года выросли с £317m до £548m – это 17% всех трансферных трат английских клубов. Клубы АПЛ заплатили агентам рекордные £460m. Больше всех потратил «Челси» – £65.1m, за ним «Астон Вилла» (£38.4m) и «Ман Сити» (£37.4m)

● Показательный пример – «Сандерленд»: после выхода в АПЛ клуб заплатил агентам £10.6m против £2.2m годом ранее

● Офис тоже дорожает: за четыре года прочие расходы, кроме игроков, выросли на 58–68% во всех лигах. На каждый заработанный £1 клуб АПЛ тратит на них 39 пенсов, клуб Чемпионшипа – 76 пенсов, а клуб Лиги 1 – целый фунт

● У 17 клубов EFL и Национальной лиги расходы, не связанные с игроками, превышают всю выручку. Они были бы в минусе, даже если бы футболисты играли бесплатно

🤔 Проблема не только в зарплатах – часть клубов не может окупить даже собственный офис

🔜 Когда расходы обгоняют доходы, итог один – убытки. И они есть даже у чемпионов

Подписывайся на Good Sport 📥

Очень нравится всегда взвешенное мнение Стивена Джеррарда о происходящем в «Ливерпуле». В последнее время, например, зимой, когда обсуждали выходку Мо, весной, когда положение команды было удручающим, и сейчас – в рамках излишнего внимания к Вирцу и Барколя.

Касаемо них Джи вновь высказался на одном из подкастов.

🛑 О критике Флориана Вирца

«Как только начинается хоть какая-то критика – неважно, от кого именно, – все тут же подхватывают ее, и начинается желание максимально драматизировать ситуацию и превратить ее в целую историю.

Я считаю, что Флориану Вирцу нужно играть лучше и давать команде больше. Я уже говорил это, и, на мой взгляд, во многих матчах он действительно выступал ниже своего уровня.

Ему потребовалось много времени, чтобы привыкнуть к Премьер-лиге, и временами он действительно разочаровывал.

Самое простое – попытаться его уничтожить критикой, списать со счетов и пожелать удачи дальше, но нужно остановиться и подумать: как мы можем это исправить?»

🛑 О том, как помочь Вирцу обрести стабильность

«Когда ты тренер «Ливерпуля», ты хочешь, чтобы Вирц сиял. Тебе нужны от него голы и результативные передачи. Именно этого хотят и болельщики.

Я достаточно видел его на протяжении карьеры и достаточно видел отдельных эпизодов уже в футболке «Ливерпуля», чтобы считать, что он способен пройти через этот сложный период и выйти из него.

В двух последних матчах – против ЛАСКа и «Брентфорда» – он выдал два хороших выступления подряд и внес вклад в обе победы.

Не нужно ставить на нем крест.

И я говорю сейчас не только о Флориане Вирце. Это касается любого молодого футболиста, у которого случается спад или которому тяжело справляться с давлением из-за высокой трансферной стоимости.

Давайте работать с ним. Давайте попробуем ему помочь, поддержать его. Будем надеяться, что теперь он пошел по восходящей и сможет выдавать более стабильные матчи».

🛑 О старте Брэдли Барколя в «Ливерпуле»

«Думаю, Брэдли приехал в «Ливерпуль» немного неготовым с точки зрения игровой практики.

У него получилась далеко не лучшая предсезонка, потому что он провел слишком мало минут на поле.

Тренировки важны, но именно игровые минуты позволяют приблизиться к своему максимальному уровню.

Думаю, сейчас мы уже видим футболиста, который постепенно возвращается к своему настоящему уровню.

Он невероятно быстрый, очень опасный, способен обыгрывать соперников один в один, создавать моменты и забивать».

🛑 О матчах Барколя против ЛАСКа и «Брентфорда»

«Хет-трик в матче с ЛАСКом был очень важен лично для него.

Это уверенность, вера в себя, ощущение, что ты действительно уже стал игроком «Ливерпуля» после большого трансфера и громкого летнего перехода.

А затем он подкрепил это еще одним сильным матчем и сделал результативную передачу.

Мне кажется, мы были совсем близки к тому, чтобы он получил еще более мощный эмоциональный импульс, если бы реализовал тот выход один на один.

Но он все равно сыграл очень хорошо и выглядел опасно.

Тот момент один на один был для него действительно важным и если бы он забил, это было бы идеально».

🛑 О Муньосе

«Он не получал достаточно похвалы и признательности – вероятно, потому что большинство людей зациклены на Вирце и Барколя.

Он пришел за 40 миллионов, был невероятен и стал настоящим глотком свежего воздуха для команды».

🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 Почему деньги в Англии не стекают вниз?

🗣 Независимый футбольный регулятор Англии (IFR) ввыпустил доклад «Состояние игры». Английский футбол в нем выглядит как пирамида, где почти все ресурсы скапливаются на верхнем этаже

Лидер АПЛ зарабатывает в 173 раза больше аутсайдера четвертой лиги

● С 1992/93 средняя выручка клуба АПЛ выросла более чем в 30 раз – ВВП Британии за это время вырос всего втрое

● Составы АПЛ вместе стоят около €12.5b – больше чем вдвое дороже любой другой лиги топ-5

● Из £9b, которые заработал английский футбол, на АПЛ пришлось £7.5b. Это больше 80% доходов пяти верхних дивизионов

● Внутри АПЛ тоже есть своя элита: «большая шестерка» забирает 56% выручки лиги. По данным Deloitte, на нее приходится и почти три четверти коммерческих доходов клубов АПЛ (73%)

● В 1992/93 разрыв между самым богатым клубом и самым бедным клубом четвертой лиги был 70-кратным. За 30 лет он вырос почти в 2.5 раза

● Обычный клуб Чемпионшипа получает около £11m централизованных выплат за сезон. Клуб АПЛ только за международные телеправа получил £59.2m, еще £29.8m – за внутренние

● Так, «Ливерпуль» в чемпионском сезоне заработал £703m, «Арсенал» – £691m. Весь Чемпионшип в 2023/24 заработал £958m, то есть около £40m на клуб. Один «Ливерпуль» – это примерно три четверти второй лиги

● И разрыв продолжит расти – Deloitte ждет, что в 2025/26 выручка АПЛ превысит £7b

🤔 Деньги в Англии есть, но живут они в шести клубах

🔜 Но даже там, где денег много, они быстро заканчиваются. Куда они уходят?

Подписывайся на Good Sport 📥

Перед тем, как после паузы в достаточно лет возобновить просмотр матчей АПЛ (сначала «Ливерпуля», теперь и «Арсенала»), было интересно ещё и оценить уровень судейства. Ну вы знаете: куча скандалов и так далее. Спустя год – ожидаемый вывод: в Англии судят нормально. Как и в Германии. Как и во Франции. Где лучше – дело вкуса. Просто АПЛ – самая популярная лига. Любую ошибку здесь обсуждают громче, потому что эту ошибку банально увидело больше людей. Фанатам, которые считают, что именно их команду целенаправленно и систематически убивают судьи, я рекомендую не забывать пить таблетки.

🛑 о требованиях игры за «Ливерпуль» и критике, которую получают некоторые игроки (в т.ч. Вирц и Барколя)

«Перейти в «Ливерпуль» непросто. Здесь есть определенные требования и ответственность. Лично я уже сталкивался с этим в «Барселоне», где в каждом матче необходимо отдавать максимум и хорошо играть.

Многое зависит от характера каждого футболиста и от того, как он воспринимает такой вызов.

Я понимал, что переход в Премьер-лигу станет для меня новым испытанием, но с самого первого момента после приезда у меня не было никаких сомнений в том, что здесь я должен отдавать все.

Играть за большие клубы непросто, но именно ради этого мы сюда и приходим. Это наша работа».

🛑 о лидерских качествах и молодых игроках

«Я изучаю английский, но важно и то, что говорит тренер. В конечном счете я могу приносить пользу команде тем, какой я есть, и тем, что знаю, даже если иногда говорю это на испанском.

Но в футболе существует универсальный язык. Если тебе нужно что-то крикнуть партнёру, зачастую все и так понимают, что ты имеешь в виду. Я продолжаю развиваться и стараюсь помогать команде.

У нас замечательные молодые футболисты. Если начать говорить о них сейчас, можно не останавливаться. Во время матчей я говорю Жереми и Рио: «Молодец», – уже на английском. У нас есть Кумас и другие молодые ребята, которые очень многое дают команде.

Они могут обеспечить клубу прекрасное будущее, а это самое важное».

2/2

👏️️️️️️ Диогу Далот – лучший защитник АПЛ по числу передач под удар (14) – WhoScored

Все еще сильнейший.