Часть первая: Прошлое
Глава 1: Краткая история пространства
Глава 2: Относительная игра
Часть вторая: Настоящее
Глава 4: Появление Призрака
Глава 5: Огонь или пламя?
Часть третья: Отсутствующие вещи
Глава 9: Annus Horribilis
…
Глава 8: Введение в гидродинамику
Как такие тренеры, как Симоне Индзаги, Луис Энрике и Фернандо Диниз, пытались решить проблему сепарации.
В конце восьмидесятых физик Гарвардского университета Томас Кун в своей книге «Структура научных революций» утверждал, что научный мир состоит из сообществ исследователей, действующих в рамках общих интеллектуальных рамок, которые он назвал «парадигмами». Эти парадигмы обеспечивали контекст, в рамках которого происходили их исследования окружающего мира. Когда возникали расхождения между сделанными ими наблюдениями и парадигмой, в рамках которой они работали, они, как правило, устранялись путем поиска доказательств ошибки в процессе наблюдения или, альтернативно, путем внесения постепенных изменений в саму парадигму.
Однако время от времени эти изменения накапливались до такой степени, что ученые начинали подвергать сомнению парадигму в целом. Это вызвало бы кратковременный кризис внутри сообщества, вызвав, по выражению Куна, «распространение убедительных высказываний, готовность попробовать что угодно, выражение явного недовольства, обращение к философии и дискуссиям по фундаментальным вопросам»[Томас Кун, «Структура научных революций» (Чикаго, издательство Чикагского университета, 1962), стр.91.]. В конце этого периода кризиса разрешение обычно принимало форму революции, старая парадигма уступала место новой, и научное сообщество принимало эту новую структуру в качестве площадки для любых будущих интеллектуальных усилий.
Как мы уже предполагали, за последние несколько лет в футболе произошла смена парадигмы. На страницах предыдущей главы мы проследили постепенную эволюцию идей вне владения мячом, которые переместили европейскую игру с ее почти повсеместной зональной логики на все более популярный гибридный подход с новым акцентом на фазы персональной опеки. В соответствии с описанием Куна, этот сдвиг означал замену одной интеллектуальной структуры другой. Это может показаться достаточно простым, но эффект перехода от одной парадигмы к другой часто может привести к путанице; человек, который по умолчанию придерживается зональных идей, может счесть персональный подход неосуществимым, когда увидит, что в центре поля полностью отсутствуют игроки. Только после того, как они признают, что парадигма, в которой работает этот подход, отличается от их собственной, они начинают понимать логику.
Именно по этой причине изменение современных подходов к защите потребовало параллельного изменения и подходов к фазе владения мячом. Уже в этой книге мы говорили о том, что футбол — игра относительная. Как выразился Рене Марич, «Обороняющаяся команда расставляет игроков на поле, а атакующая команда играет»[Рене Марич, @ReneMaric, X, 24 декабря 2019 года, https://x.com/ReneMaric/status/1209399206697472005?s=20 [дата обращения 27.3.26].]. И когда обороняющаяся команда внедряет систему, ориентированную на персональную опеку, поле настраивается совсем иначе, нежели когда они реализуют зональные идеи. В результате команда, владеющая мячом, должна соответствующим образом изменить свой подход. В ходе этой главы мы проследим некоторые из способов, которыми команды отреагировали на современную смену парадигмы защиты, разработав идеи при владении мячом, адекватные поставленной задаче.
Создание сепарации
Концепция позиционной игры Пепа Гвардиолы была разработана в контексте, где доминировали зональные идеи. Если мы вспомним интервью, которое он дал испанскому изданию GOL в 2019 году, то станет ясно, насколько структура соперника определяет его подход к владению мячом. Гвардиола начинает с краткого изложения своей концепции позиционной игры. Для него это «принятие решений на основе движения соперника»[Выступление в программе «90 минут с Пепом Гвардиолы» на телеканале GOL, вышедшей в эфир в августе 2019 года.]. Уже подчеркивалась оборонительная структура соперника, но послушайте, как он продолжает описывать, как его игроки используют эту структуру: «Я центральный защитник, а вингер давит на меня: свободный игрок — это крайний защитник. Мяч должен попасть к крайнему защитнику. Не спрашивайте меня как, но он должен попасть к крайнему защитнику. Я центральный защитник, и нападающий ко мне приближается: другой центральный защитник свободен. Мяч должен попасть к другому центральному защитнику. Не спрашивайте меня, как. Если мяч находится у центрального защитника, а атакующий полузащитник выходит вперед, центральный полузащитник открыт. Мяч должен попасть туда»[Там же.].
В каждом из этих случаев Гвардиола описывает последовательность, при которой игрок, не владеющий мячом, двигается из своей зоны, чтобы теперь к ней могла получить доступ команда, владеющая мячом. Это было фундаментальной проблемой для сторонников позиционной игры в разгар периода зональной защиты: если соперник стремился перекрыть пространство, то команда, владеющая мячом, должна была попытаться максимально затруднить им это. Таким образом, на данный момент позиционные подходы, как правило, характеризовались более открытыми структурами, которые пытались заставить соперника рассредоточиться по полю, чтобы поддерживать адекватный охват.
При растянутом поле позиционные преимущества создавались либо за счет вытягивания соперников из их зон и заполнения их же свободными игроками, либо за счет перегрузки зоны так, что в ней было слишком много игроков, и защитники не могли прикрыть их всех. И если бы другие игроки обороняющейся команды пришли на помощь в таких ситуациях, они оставили бы пространство позади себя или соперников, которые стали бы свободными игроками. Это еще одна причина, по которой команды Гвардиолы стремились использовать открытую структуру с распределением игроков по полю: если вы хотите использовать пространство, игроки должны быть расположены так, чтобы иметь возможность воспользоваться преимуществом, когда оно появится. Другими словами, если вы обнаруживаете слабое место в оборонительной структуре соперника, но не имеете возможности получить к нему доступ, то вся последовательность игры была потрачена впустую.
Но этот подход к владению мячом теряет свою силу, когда парадигма защиты смещается с зональной логики на логику, ориентированную на персональную опеку. Теперь, когда обороняющаяся команда больше не стремится охватить обширное пространство футбольного поля, попытки создать бреши внутри или занять пространство между линиями оборонительной структуры соперника недостаточно. Это связано с тем, что защитники больше не стремятся контролировать ход игры, перекрывая пространство в целом, а добиваются непосредственной близости к своим соперникам. После этого открытые пространства становятся менее опасными, потому что, по крайней мере теоретически, они должны быть недоступны до тех пор, пока защищающиеся игроки сохраняют близость к своим обязанностям по опеке. Таким образом, для команды, владеющей мячом, это меняет задачу. Задача больше не состоит в том, чтобы сначала создавать, а затем занимать пространство по всему игровому полю. Более насущная задача состоит в том, чтобы отделить себя от опекунов соперника.
Важно не преуменьшать влияние, которое оказал этот сдвиг в практическом смысле. В эпоху зонной защиты позиционный подход сделать короткий пас — благодаря его способности растягивать построения соперника и находить свободных игроков в освободившихся зонах — главным инструментом команды, владеющей мячом. Но появление более персонального подхода к защите означало, что другие приемы владения мячом стали более функциональными в современной игре. Конечно, это не значит, что пас и позиционная игра полностью утратили свое место в этой новой экосистеме. Мы уже видели, как Роберто Де Дзерби нашел способ использовать позиционные идеи в мире, где персональный подход стал более обычным делом[См. Главу 6.]. Но смена парадигмы в теории отсутствия владения выдвинула на первый план другие инструменты владения: инструменты, которые были гораздо более ценными, когда дело доходило до создания сепарации.
Одним из таких инструментов был дриблинг. Хотя Гвардиола всегда использовал дриблинг в своих командах на протяжении всей своей карьеры, по большей части он обычно использовал своих дриблеров в более широких зонах, где они могли быть окружены крайними защитниками соперника и использовать свои способности к дриблингу, чтобы обойти их[Стоит отметить, что в последнее время, по мере того как фазы один в один стали более распространенными, Гвардиола стремился выводить дриблеров на более центральные позиции, чтобы иметь возможность получать доступ к пространствам в центре поля с помощью прохода с мячом.]. Это, без сомнения, вызвано элементом неприятия риска, поскольку при столкновении с зональной защитой плюсы дриблинга в центральных зонах в значительной степени перевешивают минусы. Как правило, в центре поля в зональном контексте должно быть меньше места, что затрудняет успешный дриблинг. Это означает, что если вы потеряете мяч в центре поля, вас могут застать врасплох при переходе. И даже если вы обыграете своего игрока, менее вероятно, что структура соперника сильно пострадает при зональной системе. Однако в контексте, ориентированном на персональную опеку, перспективы иные. Дриблинг — хороший способ добиться отрыва от персонального опекуна, и, если он будет выполнен успешно, он может открыть доступ на пространство за прессингом соперника и в конечном итоге привести к разрушению структуры персональной опеки. Таким образом, распространение персональной опеки повысило полезность дриблинга как средства продвижения мяча и усиления атаки.
Еще одним инструментом, который выиграл от появления новой логики защиты, является длинный заброс мяча. Против зональных систем длинные забросы мяча, как правило, имеют ограниченную полезность. Поскольку большинство зональных защитников следят за тем, чтобы у них было хорошее прикрытие по всей задней линии, маловероятно, что на самом высоком уровне они когда-нибудь попадутся на прямой передаче через всё поле. Однако в системах персональной защиты обороняющимся командам не только часто приходится играть один в один с соперниками в своих защитных линиях, но они также рискуют пропустить поздние забеги вперед, когда, например, крайний защитник отрывается от своего опекуна, резко меняя темп или направление движения. Таким образом, в результате подобных подходов, ориентированных на персональную опеку, нет ничего необычного в том, что даже лучшие команды в атакующих сценариях стремятся изолировать игроков один в один с соперником и пытаются получить к ним прямой доступ[Эшвин Раман задокументировал эволюцию профиля нападающего за последнее десятилетие или около того в своей статье «Почему все нападающие снова массивные?», SCOUTED, 28 июля 2025 года https://scoutedftbl.com/why-all-the-strikers-massive-again / [дата обращения 27.3.26].].
Это внесло немного больше разнообразия в современную игру при владении мячом. Командам больше не нужно делать короткие передачи для достижения прогресса, им больше не нужно полностью выстраивать свои фазы владения мячом вокруг билд-апа. В мире после Де Дзерби билд-ап все чаще становится средством создания условий для изменения темпа и прямой атаки. В свою очередь, игра стала намного более физической, поскольку игра с мячом стала более сосредоточенной на создании отрыва и на более прямолинейной игре. Это привело к появлению нового типа игроков, пользующихся успехом в современной игре: команды все чаще ищут футболистов, которые выходят победителями в поединках один в один по обе стороны от мяча, которые могут хорошо идти с мячом и которые могут создавать преимущества, играя на скорости в моменты прямой атаки.
Но в то время как другие подходы к владению мячом процветали в этой новой реальности, ориентированной на персональную опеку, позиционная игра столкнулась с чем-то вроде экзистенциального кризиса. В конце концов, возвращение к идеям персональной защиты было отчасти вызвано успехом позиционной игры против зональных структур. Итак, в контексте, ориентированном на персональную опеку, возникает вопрос: как позиционным командам создавать свободных игроков по сравнению с командами, намерением которых является помешать любому игроку стать свободным?
Интересно, что ответ на этот вопрос ничем не отличается от ответа, предлагаемого дриблингом или длинными забросами мяча: если вы хотите создать свободных игроков, вы должны создать сепарацию. И для этого вам, в частности, нужна одна вещь: движение. Если позиционные подходы и могли выжить в эпоху персональной опеки, то только при условии отказа от относительно стабильных структур и комбинаций, которые позволяли прорываться сквозь столь же стабильную оборону соперника. Им предстояло повысить уровень текучести и динамизма в рамках своего подхода.
Хорошая ротация
Как реализовать текучую или динамическую структуру? Хотя на первый взгляд этот вопрос может показаться простым, он подводит нас к сути дела. Реальность такова, что текучесть и динамизм обычно находятся на противоположном конце спектра по сравнению с идеями, которые мы ассоциируем со структурой: такими идеями, как жесткость и формализм. Из-за этого идея «текучей структуры» кажется почти противоречивой. И это напряжение проявляется, с какой бы стороны вы к нему ни подходили. С одной стороны, если ваша структура становится слишком подвижной, тогда возникают вопросы о том, можно ли вообще говорить о том, что это структура. Но в противоположном направлении, если вы слишком тщательно защищаете целостность своей структуры, становится все труднее и труднее утверждать, что она вообще динамична в любом реальном смысле этого слова.
Переводя эту проблему в семантику современной игры, мы уже говорили, что необходимость создания сепарации требует некоторой плавности действий со стороны команды, пытающейся завладеть мячом. Теперь же, если бы это было всё, что требуется, то задача тренера была бы относительно простой. Все, что им нужно было бы сделать, это побудить своих игроков двигаться, и если бы это было сделано достаточно хорошо, то сепарация была бы достигнута. Однако, если цель состоит в том, чтобы реализовать позиционные идеи во владении мячом, тогда все становится сложнее. Это потому, что позиционная игра требует какой-то структуры, которая может позволить игрокам перемещать мяч через линии давления. Сведите две идеи воедино, и то, что мы имеем, — это необходимость сепарирования игроков, чтобы они могли прийти к какой-то работоспособной позиционной структуре. Другими словами, игроки не могут просто двигаться с полной свободой; они должны двигаться определенным образом. Понятно, что это гораздо более сложное предложение.
Подходя к той же проблеме с противоположной стороны, может возникнуть соблазн попытаться сохранить как можно больше структуры, даже пытаясь создать сепарацию. Но тогда возникает вопрос, мешает ли это игрокам адекватно оторваться от своих опекунов. Если они не смогут, то у вас может быть хорошая структура, с помощью которой можно добиться продвижения мяча, но вы будете жестко опекаемы вашим соперником, что снижает вероятность того, что вы сможете воспользоваться преимуществами вашей структуры. Таким образом, в нынешних условиях позиционные команды оказываются зажатыми между двумя полюсами спектра, переходящего от текучести к последовательности.
Чтобы преодолеть эту проблему, ряд тренеров обратились к тактическому приему, который уже был в арсенале позиционных идей: ротации игроков. Позиционные ротации в точности соответствуют описанию — это случаи, когда игроки меняются позициями с товарищем по команде. Может случиться так, что нападающий опускается глубоко, чтобы помочь наладить игру, а один из полузащитников поднимается на его место. Или, возможно, крайний защитник выходит вперед, чтобы помочь в атакующей фазе, а один из полузащитников опускается, чтобы прикрыть его. Потенциальные преимущества здесь уже должны быть очевидны. Заставляя игроков менять позиции, достигаются две вещи: движение, но также и сохранение структуры. Иными словами, когда игроки заполняют места, открытые их товарищами по команде, покидающими позиции, структура не может полностью разрушиться. Таким образом, если раньше позиционные ротации использовались командами для создания небольших локальных преимуществ на поле, то теперь они стали более широким решением современной проблемы индивидуального покрытия.
Пожалуй, лучшим примером тренера, использующего позиционные ротации таким образом, был Симоне Индзаги во времена его работы в «Интере». Индзаги присоединился к клубу в 2021 году, как раз в тот момент, когда вновь стали появляться персональный подход к защите. На протяжении своих четырех сезонов в «Интере» он действовал по системе 3-5-2, что ставило его в разрез с большинством тренеров, работавших в то время на элитном уровне. Для них ширина поля почти всегда обеспечивалась вингерами, которые стремились взять на себя роль крайних защитников, чтобы создавать моменты для своих команд, либо смещаясь в центр, либо носясь по бровке. Но Индзаги предпочитал использовать крайних защитников для удержания ширины поля, заставляя их заходить из более глубоких зон, чтобы динамично принимать мяч на пространстве, стремясь использовать это пространство для создания моментов для двух нападающих. Этот более прямой подход оказался особенно эффективным в Лиге чемпионов, где «Интер» вышел в два финала под руководством Индзаги.
Но возникла проблема. В его команде почти не было дриблинга. В сезоне 2024/25, последнем для него в клубе, у «Интера» было меньшее количество попыток обыграть соперника из всех команд в пяти лучших европейских лигах, в итоге сумев создать 10,7 попытки за девяносто минут[Согласно данным Opta.]., что резко контрастирует с командами на противоположном конце спектра. «Барселона», ПСЖ, «Реал Мадрид» и «Манчестер Сити» делали это примерно вдвое чаще, чем «Интер»[Согласно Opta, «Сити» провел 21 удачных дриблингов за девяносто минут, «Реал Мадрид» — 23,1, ПСЖ — 23,6 и «Барселона» — 23,9.]. По большей части, это расхождение в данных было прямым следствием того, что «Интер» не пытался выставить вингеров против крайних защитников. Но само это решение было продиктовано теми игроками, которые были в распоряжении Индзаги. В то время как у него была прямая скорость и передача мяча от Дензела Думфриса и Федерико Димарко во фланговых коридорах, у Ивана Перишича, которому было уже за тридцать, когда прибыл Индзаги, не было особых возможностей для ведения мяча на флангах. Вдобавок ко всему, в других местах поля явно не хватало дриблинга. Таким образом, хотя система винг-беков, возможно, и устраивала их на бумаге, существовала более насущная проблема: без дриблинга как средства создания отрыва, как они собирались перемещать мяч через прессинги персональной опеки, чтобы в первую очередь найти винг-беков? И ответом, предложенным Индзаги, были позиционные ротации.
Однако вместо того, чтобы просто использовать ротации как средство создания преимуществ на определенном участке поля, Индзаги в конечном итоге предложил бы гораздо более широкое и радикальное изложение концепции. В этой новой системе игрокам было предложено менять позицию по всему игровому полю в попытке обеспечить себе отрыв. Но всякий раз, когда совершались такого рода движения, за ними следовало вторичное движение, когда товарищ по команде перемещался в оставленное позади пространство, чтобы убедиться, что структура сохранена, что означало бы, что «Интер» все еще может создавать позиционные преимущества. Таким образом, плавная система позиционной ротации позволяла сосуществовать как движению, так и структуре, позволяя «Интеру» перемещать мяч на ранних этапах своего билд-апа и на половину поля соперника.
Пример этого можно увидеть в первом голе «Интера» в победе со счетом 4:0 над «Аталантой» в начале сезона 2024/25. Как мы видели в предыдущей главе, команда Джана Пьеро Гасперини использовала относительно экстремальную форму персональной опеки по всему полю. Если Индзаги хотел, чтобы его игроки пасовали по всему полю, то для этого им нужно было создать какую-то сепарацию. Уже через три минуты после начала матча «Интер» забил гол, ставший результатом взаимодействия игроков разных линий и постоянной смены позиций.
Комбинация начинается с вбрасывания «Интера» на левом фланге. Это вынуждает игроков «Аталанты» находиться на этой стороне поля, а это означает, что, когда «Интер» в конце концов возьмет мяч под контроль после дальнего вбрасывания, у них будет возможность переместить его через поле и атаковать. Они делают это с помощью прохода с мячом, хотя и через несколько маловероятный выход в виде правого центрального защитника Бенджамина Павара. Его поддерживает правый латераль Маттео Дармиан, однако они быстро оказываются скованными опекой, поскольку игроки «Аталанты» переходят к персональной игре.
До этого момента Павар и Дармиан обеспечивали движение и использовали отрыв, который у них был, чтобы обеспечить продвижение мяча вперед. Но, как мы уже говорили, за этими начальными движениями должны последовать вторичные движения, в которых освободившееся пространство заполняется товарищами по команде. Эту ответственность берут на себя два полузащитника: Хакан Чалханоглу и Николо Барелла. Павар выходит вперед, Чалханоглу уже развернулся позади него, чтобы заполнить пространство. И как только Дармиан получил мяч на передней линии, это заставляет Бареллу перейти на его позицию. Но, поступая таким образом, он оставляет брешь в центре структуры «Интера», которую читает товарищ по команде Генрих Мхитарян, который затем завершает ротацию, занимая это место.
Эти ротации могут показаться мелкими деталями в общей схеме вещей, но то, что они делают, — это защищают структуру «Интера» от развала. Конечно, они могли пожертвовать своей позиционной формой в попытке извлечь выгоду из прямой атаки. Но в ситуации, когда они противостоят персональной опеке, особенно учитывая отсутствие у них дриблеров, потенциальные плюсы этого почти наверняка не перевешивают чрезвычайно рискованные минусы. Таким образом, защищая свою структуру, они могут возвращать мяч обратно на первую линию обороны, а их игроки образуют работоспособную структуру для продвижения мяча. Обратите внимание, однако, на то, что расположение игроков сильно отличается от их стартовых позиций: два полузащитника теперь находятся в первой линии усиления, один центральный защитник в зоне полузащиты, а другой выдвигается на переднюю линию.
Это не мешает им продолжать свои ротации, дабы обеспечить сепарацию, необходимую им для продвижения по полю. Сначала Дармиан опускается навстречу Чалханоглу, который продвигает мяч, создавая себе пространство для приема. Это движение уже вызывает движения его товарищей по команде: Мхитарян опережает своего опекуна, чтобы получить мяч от Дармиана, а Павар выходит на освободившееся Дармианом пространство.
После этого они могут передать мяч Павару через Мхитаряна. Но пока они это делают, Маркюс Тюрам сам переместился в пространство, открытое Паваром, когда тот ушел во фланг. Это может показаться очевидным пасом для Павара, и есть подозрение, что его пас пяткой был нацелен на Тюрама. Но когда пас проходит мимо нападающего, товарищ по команде все равно может принять его, потому что Мхитарян уже ротировался в пространство, которое покинул Тюрам.
Поскольку Тюрам продолжает свой забег, Мхитарян может отдать ему мяч на ход, где он надеется сыграть на Лаутаро Мартинеса, который атакует пространство на дальней штанге. «Интеру» повезло, что центральный защитник «Аталанты» отправил мяч в свои ворота, но их плавные ротации и быстрые передачи поставили защитника в положение, когда он должен был попытаться перехватить передачу или рискнуть не дать завершить комбинацию Мартинесу.
То, что мы видим на протяжении всей этой последовательности — это применение двух ключевых принципов позиционного подхода Индзаги: создать пространство; найти пространство. Когда игроки уходят от своих опекунов, они создают пространство для себя, но при этом оставляют пространство за собой. Чтобы они полностью не растратили структуру, необходимую им для создания позиционных преимуществ, в игру вступает второй принцип. Когда игрок выходит из зоны, ее должны найти его товарищи по команде, следя за тем, чтобы их форма не разрушилась полностью. Таким образом, подход, основанный на ротации, стал идеальным решением для команд, которые хотели сохранить позиционный подход в футбольном ландшафте, в котором все чаще доминируют персональная опека.
Конечно, легко разбить систему владения мячом Индзаги на эти два основных принципа, но реализовать эти принципы далеко не просто. Гол, о котором мы только что рассказали, был забит в последнем сезоне его четырехлетнего пребывания в клубе, и идеи, которые кажутся такими естественными в конце этого процесса, постепенно воплощались в жизнь в течение всего этого периода. Это связано с тем, что, как и в случае с подходом Роберто Де Дзерби при владении мячом, любая система, требующая перемещения для создания сепарации, требует времени для того, чтобы она сработала[Чтобы реализовать такого рода гибкие позиционные подходы, тренерам часто приходится начинать с формализации своей структуры, прежде чем добавлять динамизма. Вот почему такие тренеры, как Луис Энрике и Энцо Мареска, сталкивались с критикой за чрезмерную директивность в своих подходах до тех пор, пока их команды не освоятся с системой настолько, чтобы внедрять более гибкие элементы в свой тактический подход.]. Перемещение в пространство и поиск свободного места — концепции несложные для понимания. Где они становятся трудными, так это в том, чтобы убедиться, что первый игрок делает ход, чтобы прибыть в правильный момент, и что второй игрок делает то же самое, чтобы обеспечить преимущество, к которому они стремятся. И вдобавок ко всему, всякий раз, когда вы применяете эти плавные позиционные ротации, игроки должны иметь возможность действовать на нескольких позициях по мере перемещения по полю. Если они не смогут, то не имеет значения, насколько точно вы рассчитали время, система не будет устойчивой.
Интересно, что Италия стала чем-то вроде плавильного котла для подобных идей о позиционных ротациях примерно в то время, когда Индзаги разрабатывал свой более гибкий подход к игре во владении. Наиболее известен тот факт, что «Наполи» выиграл скудетто в сезоне 2022/23, играя в футбол под руководством Лучано Спаллетти, который в значительной степени опирался на такого рода принципы. Сам Спаллетти ясно дал понять о тактическом сдвиге, который сделал ротации столь эффективными в современной игре. Как он выразился, «Пространства больше не между линиями, а между игроками. Умение заключается в нахождении этого пространства. Я согласен с эволюцией тактических схем, но сказал бы, что умение заключается в манипулировании противниками для создания пространства, а не просто в поиске пространства»[Послематчевая пресс-конференция, цитируемая Caño Football, @CanoFootball, X, 27 октября 2022 года, https://x.com/CanoFootball/status/1585686716727296015?s=20 [дата обращения 27.3.26].]. Как он собирался это сделать? Ну, за счет позиционных ротаций. «У этой команды нет фиксированных позиций, — сказал он о своем «Наполи». — Химия между ними способна заполнить эти открытые пространства. Когда кто-то делает ход, вся команда следует за ним»[Там же.]. Точно так же, как это делал Симоне Индзаги в «Интере», Спаллетти учил своих игроков создавать пространство за счет движения, а затем находить пространство для поддержания позиционной структуры.
Помимо Спаллетти, Тиаго Мотта реализовывал аналогичные идеи в течение своих двух сезонов в «Болонье», и Россоблю к концу его пребывания в должности заняли пятое место, в немалой степени благодаря их способности к ротации. В другом месте Винченцо Итальяно использовал принципы ротации в «Фиорентине» в своем первом сезоне в клубе, хотя с тех пор он к ним по-настоящему не возвращался в своей карьере. Рискну предположить, что тот факт, что тренеры Серии А с 2016 года применяли индивидуальный подход Джан Пьеро Гасперини, означал, что они были на шаг впереди, когда дело доходило до поиска решений. Какова бы ни была причина, за последние полвека сложилась растущая традиция использования итальянскими тренерами динамичной ротации для получения преимуществ.
Якоря, фиксаторы и поплавки
Как мы видели в первой главе этой книги, тренеров, внедряющих позиционную игру, волнуют не только преимущества владения мячом, которые дает их структура игры с мячом[См. Главу 1.]. Существуют также преимущества, связанные с игрой вне владения. Это возвращает нас к тому любопытному противоречию, лежащему в основе игры во владении мячом: всякий раз, когда у вас есть мяч, вы всегда рядом с ситуацией, когда у вас его больше нет. Если все, чего вы хотите добиться за счет владения мячом — это создавать моменты, то гибкость вашей структуры — идеальный инструмент для достижения этой цели, особенно в тактической среде, где преобладает персональная опека. Однако, как только у вас нет мяча, эта текучесть начинает терять свою ценность. Как мы видели, даже с появлением идей по персональной опеке большинство команд, использующих их, как правило, реализуют их в рамках более гибридной системы, где зональные структуры принимаются сразу же, как только соперник появляется на половине обороняющейся команды. А когда речь заходит о зональных структурах, такие понятия, как стабильность и последовательность, зачастую оказываются гораздо более предпочтительными, нежели их аналоги, связанные с владением. Имея это в виду, стоит помнить, что любая гибкая структура игры с мячом может превратиться в более хаотичную структуру игры вне владения, когда вы быстро теряете все преимущества от ротации игроков на позициях.
Чтобы проиллюстрировать это, давайте вернемся к комбинации игры, которую мы выделили выше и которая привела к голу «Интера» в ворота «Аталанты». Как мы видели, в тот момент, когда «Интер» вернул мяч на первую линию своей обороны, у них было два центральных полузащитника на позициях центрального защитника, центральный защитник в центре поля и еще один центральный защитник в передней линии.
В последовавшем атакующем розыгрыше «Интер» в итоге реализовал созданный им шанс, но если бы они потеряли мяч в какой-либо момент в этой последовательности, их структура внезапно стала бы намного менее выгодной. В этом случае Барелле и Чалханоглу пришлось бы прикрывать последнюю линию достаточно долго, чтобы их товарищи по команде перешли к обороне, предоставив Мхитаряну самостоятельно удерживать полузащиту. И даже если бы они смогли продержаться достаточно долго, чтобы остальная команда вернулась в свою зональную структуру, маловероятно, что игроки вернулись бы на те позиции, на которых вы, возможно, в идеале хотели бы их видеть. Таким образом, несмотря на все преимущества при владении мячом, которые вы получаете от динамичной структуры, эта текучесть может действовать вопреки остальным защитным свойствам вашей структуры, затрудняя вам остановку соперника в случае потери мяча.
Таким образом, как это часто бывает с теми, кто работает в позиционных традициях, современные тренеры часто оказываются в ловушке противоречий между желанием максимизировать свою игру во владении мячом за счет введения текучести, при этом полностью не жертвуя структурой, которая может быть основополагающей при смене сторон, владеющих мячом. Конечно, здесь есть свой спектр. Некоторым тренерам будет приятнее занять более рискованную позицию в остальной защите, зная, что динамизм, который она обеспечивает, увеличит угрозу для атаки, в то время как другие предпочтут смягчить более негативные последствия потери мяча, более осознанно используя оборонительную структуру при владении мячом. Но реальность такова, что до тех пор, пока футбол остается переходным видом спорта, где если мяч есть у одной команды, то у другой по логической необходимости его нет, то структура владения мячом никогда не сможет полностью отделиться от своей противоположности.
Это создает определенную проблему для тренеров, которые хотят ввести ротацию в свою структуру как средство создания сепарации. Рассматривая это на первый взгляд, кажется очевидным, что любая система ротации — когда игроки меняются местами друг с другом — работает вопреки намерениям оборонительного подхода, который направлен на то, чтобы внести уровень упорядоченности в структуру. Но со временем тренеры начали разрабатывать подходы, при которых стабильность и текучесть сочетаются в напряжении, чтобы команды могли пользоваться преимуществами того и другого.
Аналитик Каллум Сондерс помог кодифицировать эти подходы, привнеся новую семантику в тактический дискурс. Он говорит о командах, использующих «якоря» или «поплавки» в своих позиционных системах, чтобы поддерживать этот баланс[Каллум Сондерс, @saundzo, X, 20 мая 2025 года https://x.com/saundzo/status/1924733970639475148 [дата обращения 27.3.26].]. Когда дело доходит до опорных пунктов, это игроки, которые, по словам Сондерса, «поддерживают позиционные ориентиры под мячом и вокруг него»[Там же.]. Другими словами, эти игроки предлагают «структурную базу», в которой за счет «заранее организованного занятия пространства» они способны генерировать преимущества во владении мячом и вне его, которые мы могли бы ожидать увидеть в рамках позиционного подхода. С другой стороны, поплавки — это игроки, которые «пропускают позиционные ориентиры» и при этом способны создавать текучесть за счет «самоорганизующегося занятия пространства по отношению к мячу»[Там же.]. Поскольку якоря обеспечивают для них каркас, в пределах которого они могут действовать, этим поплавкам предоставляется право покидать свои позиции для создания преимуществ вокруг мяча вне контекста более фиксированного подхода. В результате получается сочетание стабильности и текучести: структура, которая застрахована от потери владения, но которая обеспечивает достаточную гибкость для обеспечения разделения при защите с персональной опекой.
На этом этапе важно уточнить, что якоря и поплавки не всегда являются фиксированными ролями. Игрок может быть закреплен за командой в какой-то момент, но после некоторой ротации он может оказаться в плавающем положении. Очевидно, что это добавляет еще один элемент гибкости в систему, поскольку роли игроков не фиксированы. Но поскольку ожидается, что игроки будут переключаться между этими основными или плавающими ролями, это также дает им более полное представление о том, как структурирована команда в любой момент времени. В некоторых ситуациях игра может потребовать лучшей организации. Игроки должны быть в состоянии осознать это и занять соответствующую позицию. Но в других случаях может возникнуть необходимость в повышении динамичности владения мячом, которую игроки также смогут реализовать. В этом смысле подход «якорь/поплавок» позволяет избежать потенциальной проблемы более жестких позиционных подходов, поскольку он предотвращает соблазн игроков действовать на автопилоте. Но это также позволяет избежать потенциальной слабости более специальных структурных подходов, поскольку игрокам постоянно приходится оценивать состояние своей собственной формы, а также искать лазейки в формации соперника.
Возможно, лучшим примером команды, использующей подобные принципы на сегодняшний день, является «Пари Сен-Жермен» Луиса Энрике. Когда испанец прибыл в Париж в 2023 году, он заставил команду играть в своего рода предписывающую позиционную игру, которую многие люди привыкли ассоциировать с ним за время его карьеры. Однако в середине его второго сезона стало ясно, что он постепенно усиливает этот более жесткий подход, повышая уровень гибкости при владении мячом. В этом смысле, как и в случае с Индзаги в «Интере», игрокам пришлось изучить более формальные аспекты того, как структурировать себя, чтобы затем иметь возможность вносить в это плавность. Эффект был преображающим. Если в начале сезона 2024/25 ПСЖ, казалось, все еще демонстрировал некоторую жесткость, которую они демонстрировали в предыдущем сезоне, то к его концу они демонстрировали один из лучших позиционных футболов за последнее время. Кульминацией сезона стало то, что они выиграли трофей Лиги чемпионов, обыграв в финале «Интер» Индзаги со счетом 5:0.
Когда дело доходит до закрепления, игроки ПСЖ придерживаются ряда фундаментальных структурных принципов при владении мячом. Во-первых, когда они наладили владение мячом, они всегда стремятся действовать из базы 3-1, то есть у них есть три игрока на первой линии в структуре владения мячом и один игрок перед ними. Эта группа игроков отвечает за начало билд-апа, а также за обеспечение защитного прикрытия в случае потери мяча. Из-за этого центральные защитники всегда занимают две из трех позиций в первой линии и никогда не меняются местами со своими товарищами по команде. Это единственные два полевых игрока, чьи позиции зафиксированы таким образом.
Это поучительно, поскольку свидетельствует о том значении, которое Луис Энрике придает идее остальной защиты. С таким набором из четырех игроков, включая постоянный сдвоенный центр защиты, он может быть уверен, что, как бы сильно ни менялась ротация в его команде, всегда найдется надежная структура, на которую можно опереться, если владение мячом перейдет к другой команде. В этом смысле этих игроков по праву называют якорем команды.
Помимо этого, вторым структурным принципом, который реализует ПСЖ, является принцип максимальной ширины. Как мы видели, это довольно распространенный инструмент среди команд, использующих позиционные идеи. Эти команды используют игроков для удержания ширины по обе стороны поля, растягивая линию обороны соперника, чтобы создать пространство для своих товарищей по команде. Хотя этих поставщиков ширины следует рассматривать как играющих роль якоря, характер их работы заметно отличается от работы игроков базы при 3-1, поэтому их лучше называть «фиксаторами»: игроками, которые отвечают за манипулирование формой соперника, чтобы освободить пространство для действий своих товарищей по команде.
Конечная роль якоря тесно связана с этими широкими функциями закрепления. В то время как вингеры ПСЖ прижимают соперника горизонтально, перед центральным нападающим стоит задача прижимать их вертикально, углубляя заднюю линию за счет создания угрозы сзади. Если этого сделано не будет, то центральные защитники соперника смогут свободно выходить в зону полузащиты, чтобы прикрыть любых свободных игроков. Таким образом, закрепляя защитную линию, центральный нападающий также вносит свой вклад в создание и поддержание свободного пространства для своих товарищей по команде.
Установив эти якоря и фиксаторы, ПСЖ теперь имеет стабильную структуру, в которую они могут начать внедрять более динамичные элементы. Остальные полевые игроки занимают место в центре поля за линией полузащиты соперника. Это поплавки, которые обладают способностью меняться местами и ротироваться, чтобы оторваться от своих соперников, обеспечивая средство, с помощью которого при этом может происходить продвижение мяча.
Но, как мы уже говорили, эта позиционная ротация происходит не просто между игроками-поплавками. Поплавки также могут ротироваться с помощью якорей в определенных ситуациях, и якоря и поплавки не следует рассматривать как ограничительные категории. Все, что имеет значение — это то, что в любой момент времени есть игроки на якорных позициях, игроки на фиксирующих позициях и игроки на позициях поплавков. За исключением позиций центрального защитника, ни один из других полевых игроков не является строго ни якорем, ни поплавком и вместо этого может выполнять ту или иную роль в зависимости от того, когда возникнет необходимость. Здесь важно повторить, что основная цель ведущих ролей состоит в том, чтобы убедиться, что определенная форма структуры реализуется на постоянной основе. Имея это в виду, принцип заключается в том, что до тех пор, пока есть игроки, исполняющие ведущие роли, всегда будет существовать какая-то форма структуры.
Когда дело доходит до позиционных ротаций, то, при условии, что игрок в роли поплавка обязательно заменит своего товарища по команде в роли якоря, когда произойдет ротация, форма должна быть сохранена. Поплавок теперь является якорем, и наоборот. Таким образом, в систему вводится текучесть без риска разрушения конструкции. Таким образом, подход «якоря и поплавка» обеспечивает возможность как стабильности, так и динамизма в рамках одной и той же тактической системы.
Поскольку большинство полевых игроков имеют возможность ротации, это дает ПСЖ замечательную степень гибкости при владении мячом. Но это не означает, что у игроков есть карт-бланш на ротации, когда они захотят. Все еще существуют процессы, обеспечивающие, чтобы любая ротация, которая все же происходит, в конечном итоге не переросла в хаос. Фундаментальными для этих процессов являются те, кого аналитик Муфаддал Идрис Бурхани назвал «инициаторами ротации». Это игроки, которые формируют «основные точки отсчета для ротации команды», поскольку игроки «ротируются в соответствии со своим движением»[Муфаддал Идрис Бурхани, @MeiaArmador__, X, 3 июня 2025 года https://x.com/MeiaArmador__/status/1929825521690415203 [дата обращения 27.3.26].]. Бурхани выделил четырех из этих инициаторов в команде ПСЖ, которая встречалась с «Интером» в финале Лиги чемпионов: Витинья в основе полузащиты, два вингера и Усман Дембеле, которого Луис Энрике ввел центральным нападающим во второй половине сезона 2024/25, что оказалось жизненно важным для их окончательного успеха.
Когда дело доходит до Витиньи, он, как правило, располагается впереди трех игроков первой линии билд-апа, но у него есть пара доступных вариантов ротации. Он может вернуться в первую линию, где обычно занимает позицию на левом фланге из трех, что означает, что Нуну Мендеш, левый защитник, теперь может идти вперед, зная, что его роль якоря теперь прикрыта, а один из других полузащитников (Жоау Невеш или Фабиан Руис) сместится глубже, чтобы занять место, освобожденное Витиньей. В качестве альтернативы, если Витинья хочет бежать впереди мяча, он может пойти выше, что побудит одного из его товарищей по команде заменить его в качестве якоря перед первой линией.
В случае с вингерами оба игрока выполняют практически идентичные роли, но с небольшими различиями в зависимости от того, на чьей стороне они себя позиционируют. Учитывая, что ПСЖ обороняется четверкой защитников, но зачинает атаки с тремя игроками в первой линии, один из четверки защитников должен усилить контроль над мячом. Это почти всегда Ахраф Хакими, который выдвигается вперед с позиции правого защитника. Однако его позиция определяется вингером на его стороне. Если они удерживают ширину, то он будет перемещаться в центр поля и действовать в полупространстве. Но чаще всего вингер на этой стороне играет более центральную роль, а это означает, что Хакими будет обеспечивать ширину поля. В тех ситуациях, когда Витинья опускается ниже, а Нуну Мендеш может занять позицию выше на поле, он проходит через тот же процесс: реагирует на расположение вингера своей команды и соответствующим образом заполняет пространство. Но поскольку левый вингер обычно больше ориентирован на ширину поля, Мендеш регулярно занимает позицию в центре поля.
Из всех инициаторов Дембеле — игрок, которому предоставлена наибольшая свобода. В первую очередь, эта свобода используется для того, чтобы помочь команде при владении мячом. Как выразился Бурхани, «Идея состоит в том, чтобы Дембеле предоставлял +1 [свободного игрока] везде, где он сочтет это необходимым»[Там же. Именно это произошло при создании дебютного гола ПСЖ в ворота «Арсенала» на «Эмирейтс» в полуфинале Лиги чемпионов 2024/25. См. Главу 7.]. Это придает его роли важный интерпретирующий элемент. Ожидается, что он прочитает игру и определит, где перегрузка была бы наиболее полезна для команды. Но пока он перемещается по полю, ПСЖ по-прежнему нужен кто-то, кто глубже закрепит заднюю линию, чтобы сохранить центральное пространство открытым и доступным. Таким образом, всякий раз, когда Дембеле покидает переднюю линию, один из его товарищей по команде реагирует на его позицию, чтобы убедиться, что его роль якоря по-прежнему выполняется. Если он опустится в центр поля, один из полузащитников или даже инвертируемый крайний защитник поднимется вместо него. Он также может перейти к работе во фланговых коридорах, поскольку большую часть своей карьеры играл на позиции вингера. В этих случаях вингер будет ротироваться вместе с ним, дабы продолжать предлагать варианты глубины и удерживать заднюю линию.
Соедините все эти ротационные элементы вместе, и конечным результатом станет то, что сам Луис Энрике назвал «хоровой хореографией», в которой все отдельные части соединяются в единое целое, выходящее за рамки простого сложения различных фрагментов. Это динамичная система, которая возникает благодаря ротации между игроками. Однако эта подвижность достигается за счет реализации четких позиционных принципов, которые не позволяют структуре игры ПСЖ при владении мячом разрушиться из-за подобной гибкости.
Таким образом, благодаря внедрению якорей и поплавков Луис Энрике смог разработать позиционный подход, который способен противостоять недавнему переходу от зональных оборонительных подходов к системам, более ориентированным на персональную опеку. И, учитывая успехи, которыми он пользуется в этом, это, вероятно, станет доминирующей парадигмой для тренеров, стремящихся реализовать позиционные идеи в рамках текущего тактического ландшафта.
Продолжение следует…
Приглашаю вас в свой телеграм канал, где переводы книг о футболе, спорте и не только, а каждый месяц — розыгрыш книги!
Комментарии