Часть первая: Прошлое
Глава 1: Краткая история пространства
Глава 2: Относительная игра
Часть вторая: Настоящее
Глава 4: Появление Призрака
Глава 5: Огонь или пламя?
Часть третья: Отсутствующие вещи
Выбор времени решает все
До этого момента мы по-настоящему не изучали важность выбора времени для позиционных подходов. Этот аспект легко упустить из виду, учитывая тот факт, что эти подходы отличаются важностью, которую они придают концепции позиционирования игроков — преимущественно пространственной категории. Но в футболе Роберто Де Дзерби ясно, что позиции, которые он хочет, чтобы занимали его игроки, не являются жестко закрепленными во времени. Так же, как и для Пепа Гвардиолы, понимание Де Дзерби концепции позиции является абсолютно относительным: его игроки полагаются на соперника, позволяя ему создавать пространства в своей структуре, которые они затем могут занять. Из-за этого концепция выбора времени становится основополагающей. Чистый побег часто требует, чтобы команда на этапе подготовки создала пространство, заполнила его, а затем нашла свободного игрока в течение нескольких коротких секунд. Те пробелы, которые открываются в фигуре противника, могут так же быстро закрыться. И как только они будут закрыты, возможность для побега может быть потеряна навсегда. Таким образом, выбор времени решает все.
Сам Гвардиола признал этот аспект подхода Де Дзерби, отметив, что ««Брайтон» — мастера передачи мяча свободному игроку, но также знает, когда делать передачу. Они знают, как действовать в нужное время»[Цит. по «Пеп Гвардиола приветствует Роберто Де Дзерби из «Брайтона» как «одного из самых влиятельных менеджеров за последние 20 лет»», TNT Sports, 23 мая 2023 года, https://www.tntsports.co.uk/football/premier-league/2022-2023/pep-guardiola-hails-brighton-s-roberto-de-zerbi-as-one-of-the-most-influential-managers-in-last-20-y_sto9619952/story.shtml [дата обращения 27.3.26].]. Эта концепция «знания момента» является фундаментальной в рамках любого подхода к билд-апу, который использует выманивание для получения преимуществ. Когда пространство на вес золота, время очень быстро становится важным инструментом. Мы уже видели, как для Де Дзерби игрок, опускающийся на пространство, все еще может функционировать как свободный игрок, даже если за ним бежит противник. Это происходит потому, что, когда дело доходит до выбора времени, команда с мячом всегда имеет преимущество перед командой без него.
Возьмем эту цитату, где Де Дзерби говорит о комбинациях на третьего игрока (последовательности передач, в которых участвует третий игрок после первоначального обмена передачами между двумя товарищами по команде): «Мы всегда просим третьего игрока сделать какое-то движение, прежде чем предлагать мяч, чтобы дезориентировать соперника и выиграть метр, чтобы помешать ему перехватить мяч»[Де Дзерби, «Вебинар для Scuola Allenatori».]. По его мнению, когда игрок опекает соперника, всегда будет задержка между движением опекаемого игрока и движением игрока, который его опекает. Его команды эффективно используют это преимущество, когда хотят проложить себе проход через прессинг. Правильно рассчитав время своего движения, игроки могут оказаться в нужной позиции в нужное время таким образом, что смогут эффективно функционировать в качестве свободного игрока даже под давлением. Этот аспект выбора времени составляет большую часть тренировочного режима Де Дзерби, поскольку игроки учатся регулировать свои движения в процессе билд-апа, чтобы оказаться в нужном месте в нужный момент.
Но есть еще один аспект выбора времени, который занимает центральное место в билд-апе Де Дзерби, настолько важное, что лежит в основе третьего и последнего принципа его философии билд-апа: научитесь распознавать, где есть численное превосходство. На первый взгляд может показаться не совсем очевидным, какое отношение численное превосходство имеет к выбору времени. В контексте тактического дискурса «численное превосходство» — это всего лишь сокращение от «наличия большего количества игроков, чем у соперника, на определенной части поля». Таким образом, научиться распознавать, где есть численное превосходство — это просто процесс определения того, когда и где у вас есть перегрузки по сравнению с вашим противником. Интересно, что Де Дзерби также называет этот процесс «чтением различных игровых ситуаций»[Там же.] и поясняет, что «Говорить о численном превосходстве легко: вам просто нужно знать, как считать числа. Но чтение игры означает понимание того, когда нужно быть более вертикальным или менее вертикальным»[Там же.]. Именно в этом смысле признание численного превосходства зависит от выбора времени. В системе Де Дзерби способность определять перегрузки на поле позволяет его игрокам решать, когда занять более или менее вертикальное положение.
Говоря здесь о «более или менее вертикальной» игре, Де Дзерби просто имеет в виду темп, в котором ведется игра. Он развивает эту идею в ходе своего выступления перед Scuola Allenatori: «Более или менее вертикальное построение игры означает, что если соперник не оказывает на нас сильного давления и выжидает, предоставляя нам пространство, мы можем медленно перемещать мяч вверх по полю. Но когда соперник оказывает на нас интенсивное давление, может случиться так, что мы сможем сделать несколько передач и использовать пас на третьего или пойти в дриблинг. Это делает нас более вертикальными»[Там же.]. Общая идея здесь заключается в том, что если соперник давит на вас высоко и агрессивно, вам нужно играть более вертикально — стремясь быстро перемещать мяч через линии встречного давления, чтобы найти свободное пространство позади. Если, с другой стороны, соперник менее настойчив в своих попытках оказать давление, то можно применить более терпеливый подход. В таких случаях билд-ап будет гораздо больше напоминать билд-ап команды Гвардиолы, когда игроки постепенно продвигаются вперед по мере того, как линии давления соперника отступают.
Именно здесь способность признавать численное превосходство становится для Де Дзерби важной. Для игроков на поле определяющим фактором темпа, в котором они должны играть, является численное превосходство соперника. Де Дзерби показывает аудитории пример этого в своем выступлении перед студентами Scuola Allenatori. «Как нам быстро понять, имеем ли мы численное превосходство или численное равенство? Вы должны посмотреть на линию обороны соперника. В данном случае на двух наших нападающих приходится трое соперников. Мы автоматически понимаем, что на своей половине поля нас восемь против семи. А с голкипером нас будет девять против семи. Следовательно, мы можем медленнее заниматься билд-апом»[Там же.].
Осознав, что на своей половине поля у них больше игроков, чем у соперника, его команда поймет, что может более терпеливо выстраивать свою игру. Где-то на половине поля всегда найдется свободный игрок, и все, что им нужно сделать, это найти способ постоянно получать доступ к этому игроку, чтобы сохранить владение мячом. Но если будет численное равенство, как называет это Де Дзерби, внезапно его команде придется усерднее работать над созданием свободных игроков, используя выбор времени их движения, чтобы создать отрыв от своих опекунов. Это служит для них толчком к изменению темпа, вводя более вертикальный подход, поскольку они стремятся быстро перебросить мяч через прессинг соперника на пространство за их спинами.
Но эти изменения темпа связаны не только с более или менее благоприятными условиями билд-апа. В случае численного преимущества в билд-апе нет особого смысла применять более вертикальный подход, потому что вы будете быстро перемещать мяч только в ситуации, когда у соперника численное преимущество. В таких ситуациях предпочтительнее терпеливо продвигать мяч и постепенно выводить вперед больше игроков, чтобы нейтрализовать перегрузку соперника в обороне. И наоборот, при численном равенстве соперника по сравнению с вашим составом, их задняя линия также будет численно равна вашим нападающим, что означает, что по всей задней линии будет проведена серия противостояний один в один. Имея это в виду, у нас гораздо больше возможностей попытаться быстро получить доступ к этим игрокам, чтобы попытаться создать атакующие «один в один» на пространстве, где гораздо больше шансов на успех.
Таким образом, Де Дзерби, обучая своих игроков распознавать численное превосходство, не просто предоставляет им два разных режима игры — быстрый и медленный — он также дает им возможность понимать ход игры, что позволяет им определять, когда переключаться между ними. Наблюдая за командами Де Дзерби, вы часто увидите, как эта смена темпа происходит в режиме реального времени, поскольку они стремятся выманить соперника вперед, пока не достигнут условий для вертикальной игры, и в этот момент темп меняется, поскольку они стремятся быстро провести мяч через прессинг. Эта способность менять темп в любой момент означает, что подопечные Де Дзерби способны максимально повысить свою эффективность на игровом поле, что дает им наилучший шанс использовать слабость соперника. Вертикальная игра может быть рискованным подходом, который, в свою очередь, может привести к потерям мяча и контратакам, но, помогая своим игрокам понимать ход игры, Де Дзерби способен снизить риск, связанный с прямой игрой, санкционируя вертикальные перемещения только тогда, когда шансы на успех более благоприятны. В этом смысле понимание игроками выбора времени дает им возможность быть эффективными независимо от того, чего требует игра в любой данный момент. И всё же со временем соперники начали находить ключ к неудачам Де Дзерби в тех самых условиях, которые приносили ему столь значительный успех.
В успехе — условия для неудачи
До сих пор в этой главе мы видели, как Роберто Де Дзерби пере-перевернул пирамиду, которую перевернул сам Пеп Гвардиола. Таким образом, атакующие линии из пяти или шести игроков, формировавшие широкое основание пирамиды Гвардиолы, в схеме Де Дзерби превращались в сужающуюся вершину: вингеры совершали рывки с фланга в центр, используя пространство, которое освобождали нападающие, покидавшие линию обороны соперника.
На этом этапе важно признать, что направление движения, которое эти системы пытались создать у противника, было слегка противоположным. По мнению Гвардиолы, соперник должен быть загнан назад в свою штрафную, чтобы добиться определенного контроля. По мнению Де Дзерби, их нужно вытягивать вперед, чтобы создать пространство, которым можно было бы воспользоваться. Но здесь есть потенциальная проблема. Первые признаки этой проблемы можно обнаружить в выборе глаголов, которые мы выбрали для описания направления этих двух систем. В случае с Гвардиолой соперников «вынуждают» отступить. Речь идет о навязывании сопернику такого положения вещей, с которым, в случае успеха, они могут только согласиться: они должны опуститься еще глубже. С другой стороны, мы представили подход Де Дзерби, используя семантику провокации или соблазна. Речь идет о том, чтобы вызвать реакцию у противника, которая создает благоприятный набор условий, которыми затем можно воспользоваться. Другими словами, успех требует добровольных действий со стороны противника. Но что, если соперник просто отвергнет условия соглашения? Что, если они откажутся выманиваться?
Реальность такова: успех подхода Де Дзерби содержит в себе условия его собственного провала. Если ваша провокация соперника окажется успешной, это приведет к тому, что некоторые аналитики называют «искусственным переходом» — ситуации, когда команда, владеющая мячом, способна создать условия, которые обычно возникают только при контратаке. Однако эти переходы «искусственны», потому что они создаются с помощью мяча, а не без него. Но они по-прежнему соответствуют условиям старой логики: «атаковать большие пространства».
Тогда понятно, что, если команда Де Дзерби способна последовательно создавать такого рода опасные моменты в атаке с помощью выманивания, соперник может начать рассматривать возможность вообще не клюнуть на приманку. Что происходит в этих случаях? Как мы уже видели, если соперник не прессингует высоко и не пытается создать численное равенство против группы игроков, участвующих в розыгрыше мяча команды Де Дзерби, то футболисты действуют менее вертикально — по сути, они применяют такой подход к продвижению мяча, который характерен для команд Гвардиолы. Теперь, на первый взгляд, это можно рассматривать как успех сам по себе. Соперник больше не пытается препятствовать ранним фазам вашего билд-апа, что делает продвижение мяча гораздо менее опасным, чем это могло бы быть, если бы он клюнул на приманку. По сути, в конечном счете достигается именно тот эффект, которого Гвардиола добивается своей игрой в фазе выхода из обороны: постепенное вытеснение соперника вглубь собственной половины поля за счет терпеливого розыгрыша мяча в касание. Но важно проанализировать различия, которые существуют между этими двумя подходами.
Эти различия можно свести к следующему утверждению: Подход Де Дзерби заканчивается там, где начинается подход Гвардиолы. Под этим мы подразумеваем, что Де Дзерби намерен вести вертикальную игру. Но, как мы видели, если этот вертикальный подход реализуется с неизменным успехом, это может привести к тому, что менеджеры соперника вообще откажутся быть втянутыми в вертикальную игру. В конце концов, успех вертикальной игры часто приводит к тому, что противник сдает территорию и уходит в более глубокую оборонительную структуру. Это важно, поскольку игра команд Де Дзерби обычно строится на принципах вертикального футбола — как с точки зрения тактических установок, так и в плане комплектования состава. В результате команда, чья игра строится на создании свободного пространства за счет выманивания соперника, неизбежно столкнется с трудностями, встретившись с низким блоком. Гвардиола, с другой стороны, начинает с попытки надавить на эти низкие блоки, чтобы затем разрушить их.
Вдобавок ко всему, суть игры полностью меняется, когда противник отказывается клевать на наживку и переходит в режим территориального отступления. Как мы видели на примере Гвардиолы, игра с территориальным доминированием требует стабильности во владении мячом. В этом режиме владение мячом становится основополагающим, потому что удержание мяча теперь связано как с защитой, так и с атакой, что жизненно важно, учитывая то пространство, которое вы оставляете открытым, выталкивая вперед как можно больше своих игроков. Это противоречит логике вертикальной игры, где риск при прямой игре уравновешивается вознаграждением за то, что вы найдете свободное место сзади. Но переход к схеме 2-3-5, которую часто принимают команды Де Дзерби, когда они продвигают мяч на половину поля соперника, означает, что игроки, которых поощряли идти на риск и которые хорошо обучены быстрому перемещению мяча, внезапно должны проявить гораздо больше терпения и неприятия риска. Чаще всего это приводит к потерям мяча, что очень быстро может перерасти в опасные контратаки.
Вы могли бы сказать, что это тот самый компромисс, на который Гвардиола с радостью соглашается. Это правда. Но мы снова возвращаемся к нашей максиме: точка, в которой заканчивается подход Де Дзерби — это точка, в которой начинается подход Гвардиолы. Гвардиола отталкивается от этой проблемы, и поэтому его команды построены таким образом, чтобы смягчить недостатки. Они не только лучше удерживают мяч в моменты территориального доминирования, но и эффективнее предотвращают ситуации, когда потеря мяча становится фатальной.
Один из способов, которым он этого достигает — уделять приоритетное внимание остальной защите. Если вы выводите больше игроков вперед и оставляете себя беззащитным перед контратаками, то есть способы структурировать себя в атаке, чтобы иметь больше возможностей для защиты при потере мяча. Как мы видели в главе 2, Гвардиола добивается этого, применяя различные формы билд-апа, которые обеспечивают некоторую защиту вне владения мячом, когда владение переходит из рук в руки, и эти структуры билд-апа могут быть изменены в зависимости от угрозы, исходящей от соперника, иногда даже во время игр.
На протяжении своей тренерской карьеры Де Дзерби также стал чаще экспериментировать с такого рода решениями[Во время своего второго сезона в «Брайтоне» Де Дзерби гораздо чаще использовал 3-2 билд-ап, нежели 2-3, который он почти исключительно использовал в своем первом сезоне. Подробнее о том, как Де Дзерби экспериментировал с различными идеями остальной защиты и билд-апа в «Марселе», смотрите Максим Шер «Нашел ли Де Дзерби правильную формулу?» на YouTube, https://youtu.be/uaBI9ZZB-QY?si=pSYISEgqQybwcsUj [дата обращения 27.3.26].]. Однако они создают некоторые проблемы. Возможно, основным недостатком модификации вашей структуры остальной защиты является то, что это оказывает прямое влияние на вашу структуру билд-апа. Как мы видели, Де Дзерби любит выстраивать плотную сеть соединений в центре поля, которая позволяет его игрокам перемещать мяч через прессинг соперника с помощью быстрых передач в одно касание и комбинаций на третьего. Перестройка формы остальной защиты, например, путем перевода игрока из центра поля в заднюю линию, приводит к уменьшению присутствия в центре поля, за счет чего можно избежать давления соперника.
Вдобавок ко всему, Гвардиола решил некоторые из этих проблем, пригласив в свою линию обороны игроков, сочетающих физические и технические качества. Это позволяет ему сохранять качество игры с мячом, необходимое для достижения прогресса с мячом, за счет билд-апа с атлетизмом, позволяющего защищать открытые пространства, которые являются побочным продуктом его системы. В случае с Де Дзерби, его команда построена с учетом вертикальной игры. Это означает, что технические профили игроков являются приоритетными по сравнению с более надежными физическими профилями. В конце концов, учитывая, что его игроки, как правило, строят атаки в более узких пространствах с меньшими расстояниями для покрытия, в случае потери мяча у его полузащитников меньше необходимости сочетать как технические, так и физические качества.
Например, во время своего второго сезона в «Брайтоне» Де Дзерби чувствовал себя комфортно, играя с парой Билли Гилмор и Паскаль Гросс, которые были фантастически техничными игроками, но ни один из них не умел защищать большие пространства. Все это прекрасно, когда вы можете вести вертикальную игру. Однако вскоре начали возникать проблемы: соперник отказался от компромисса, и борьба перешла в плоскость контроля над территорией. Например, в тот период и «Вест Хэм» Дэвида Мойеса, и «Эвертон» Шона Дайча доставляли ему проблемы с хорошо структурированным нижним блоком, который мог быстро переходить в опасные быстрые атаки, проходящие по фланговым коридорам[См. Джек Маккормак, «Стоит ли вам садиться глубоко против «Брайтона»?», Analytics FC, 16 октября 2023 года, https://analyticsfc.co.uk/blog/2023/10/16/should-you-sit-deep-against-brighton / [дата обращения 27.3.26].]. В частности, Мойес, мастер построения прямых атак, нацелился на слабость, которую он заметил на левом фланге остальной защиты «Брайтона», где Адам Уэбстер и Джеймс Милнер не смогли перекрыть большие пространства, открывающиеся во владении.
Очевидным ответом на это было бы то, что Де Дзерби мог бы решить эти проблемы в остальной защите тем же способом, что и Гвардиола: сочетая технические и физические качества своих игроков. Не может быть никаких сомнений в том, что это дало бы результаты. В свой первый сезон в «Брайтоне» Де Дзерби имел в своем распоряжении Алексиса Мак Аллистера и Мойзеса Кайседо, игроков, которые обладают техническими и физическими качествами элитного уровня. Используя их в качестве пары опорных полузащитников, Де Дзерби добился своего лучшего результата в английском футболе. Однако такого рода профили игроков настолько ценны в современной игре, что они оба быстро перешли в команды, соперничающие на вершине Премьер-лиги. Теперь, если бы Де Дзерби был в одном из топ-клубов Европы, это не представляло бы проблемы: он мог бы сохранить этих ценных игроков, начать с той же точки, с которой начинает Гвардиола, и построить команду на основе концепции территориального доминирования. Однако, как тренер, который обычно работал с командами из середины таблицы, у него не было такого варианта, поэтому ему пришлось отдать приоритет вертикальной игре, которая, если проводится достаточно хорошо, в конечном итоге рушится под тяжестью собственного успеха.
Это подводит нас к любопытной реальности футбола Де Дзерби: его успех во многом зависит от восприятия соперника. Команды соперника, скорее всего, соблазнятся, как он выразился, «маленькой командой, маленьким клубом»[Цит. по послематчевой пресс-конференции после поражения «Брайтона» от «Марселя» в Лиге Европы: «На «Брайтон» повлияла атмосфера в «Марселе», говорит Де Дзерби», Reuters, 6 октября 2023 года, https://www.reuters.com/sports/soccer/brighton-affected-by-atmosphere-marseille-de-zerbi-2023-10-06 / [дата обращения 27.3.26].]. Из-за этого, чем большего успеха он добивается в вертикальной игре, тем меньше вероятность того, что его команда будет восприниматься как «маленькая» и, следовательно, тем меньше вероятность того, что противники клюнут на приманку. В какой-то момент вы достигаете водораздела, на котором преимущества вертикальной игры перевешиваются недостатками территориальной игры без участия игроков.
В конце концов, Де Дзерби оказывается зажатым между этими двумя способами. Со временем эффективность его подхода постепенно снижается. В «Брайтоне» за шестым местом в его первом сезоне последовало одиннадцатое место во втором, поскольку все больше и больше команд отказывались поддаваться на провокацию. Без сомнения, конечным решением для Де Дзерби будет вступление в элитный клуб, где ему предоставят ресурсы для преодоления тактических проблем, порождаемых его системой. До тех пор он будет продолжать оставаться жертвой собственного успеха.
Как создавать тренды и оказывать влияние на людей
Место Роберто Де Дзерби в истории интересно. При построении исторического повествования всегда возникает соблазн связать самые влиятельные идеи с великими умами, которые воплотили их в жизнь. Однако чаще всего реальность оказывается гораздо более запутанной. В случае с Де Дзерби он, безусловно, не первый сторонник подхода «глубокого билд-апа, приманки для прессинга». В тот момент, когда Маурицио Сарри развивал свои идеи в «Фодже», он также использовал аналогичные принципы в «Эмполи», а затем в «Наполи». Существует также испанская разновидность выманивания прессинга, которую можно проследить у Унаи Эмери. Как мы изо всех сил подчеркивали на протяжении всей этой книги, такова реальность возникновения идей. Не через линейную временную шкалу, а через переплетение и осаждение множества временных линий, которые иногда пересекаются, а иногда вообще не пересекаются. В конце концов, независимо от того, в какой части мира ведется игра, она остается одной и той же, а это означает, что одни и те же решения часто предлагаются разным людям в разных местах.
Несмотря на это, Де Дзерби, по-видимому, выделяется в потоке истории как особенно влиятельная фигура в распространении этого подхода. Отчасти, без сомнения, это происходит из-за его своеобразия. Пеп Гвардиола указал на это, сказав: «Нет команды, играющей так, как играют они — эта команда уникальна»[Саймон Стоун, «Роберто Де Дзерби: Пеп Гвардиола приветствует босса «Брайтона» как одного из самых «влиятельных» менеджеров»», BBC Sport, 23 мая 2023 года, https://www.bbc.co.uk/sport/football/65687254 [дата обращения 27.3.26].]. Это правда, что выманивание прессинга Де Дзерби особенно бросается в глаза, когда противостояния, которые происходят между центральными защитниками и нападающими соперника, когда они отказываются поддаваться на провокацию, не похожи ни на что другое в современной игре. Но помимо привлекательного элемента его футбола, время также сыграло роль в его влиянии. Возьмем, к примеру, Сарри. Когда он пришел в «Челси» в 2018 году, его особый подход к розыгрышу мяча из глубины не произвел такого же эффекта, как стиль Де Дзерби пять лет спустя. У Эмери получилось, но его менее выраженное выманивание прессинга не выделялась так сильно на фоне «Брайтона» Де Дзерби, хотя его «Астон Вилла» финишировала всего на одно очко ниже них в их первом сезоне в Премьер-лиге. Но это не помешало Гвардиоле назвать Де Дзерби «одним из самых влиятельных менеджеров за последние 20 лет»[Там же.].
Оглядываясь назад, такое описание Де Дзерби воспринимается как нечто несколько диссонирующее. В тот момент, когда Гвардиола сделал этот комментарий, итальянец только что взял Премьер-лигу штурмом. «Когда он прибыл, у меня было ощущение, что влияние, которое он окажет в Премьер-лиге, будет огромным, — продолжал Гвардиола. — Я не ожидал, что он сделает это за столь короткий промежуток времени»[Там же.]. Однако перенесемся на пару лет вперед, и вместо того, чтобы сделать, казалось бы, неизбежный следующий шаг в одну из элитных европейских команд, Де Дзерби удивил многих, сделав шаг в сторону и присоединившись к «Марселю» летом 2024 года. Конечно, «Марсель» — один из крупнейших клубов Европы с такой же легендарной историей, как у любого другого, и то, что они назначили такого человека, как Де Дзерби, в первую очередь свидетельствует об уровне их амбиций. Но это несколько отвело его от внимания, которое было приковано к нему во время его пребывания в Премьер-лиге[Де Дзерби и «Марсель» в конце концов договорились расстаться в феврале 2026 года после позорного вылета из Лиги чемпионов на групповом этапе.].
Однако даже за пределами этого внимания идеи Де Дзерби продолжали оказывать какое-то влияние, может быть, не столь прямо, как раньше, но определенно косвенно. Возможно, это реальный стимул, стоящий за его продолжающимся влиянием на историю тактических идей: он предлагает что-то каждому, независимо от того, как далеко они хотят следовать за ним по пути реализации его идей. В случае с Гвардиолой он мог бы позаимствовать некоторые концепции билд-апа и продвижения по центру, используя принципы Де Дзерби по созданию пространства и таймингу, дабы помочь перемещать мяч при агрессивном прессинге. В других странах понятие «чтения игры», позволяющее изменять темп, также становится все более распространенным в элитных командах. Например, и «Барселона» Ханси Флика, и «Ливерпуль» Арне Слота использовали подобные концепции для создания преимуществ в атаке в рамках своих собственных тактических подходов. Опять же, это не означает, что здесь имело место явное и прямое влияние. Но Де Дзерби, безусловно, помог вывести элитную европейскую игру за пределы мира, где было трудно заглянуть за пределы успеха Гвардиолы.
Но были также аспекты тактики Де Дзерби, которые были полезны тренерам за пределами элиты. Возвращение к старой логике, когда нужно было атаковать большие пространства и защищать маленькие, означало, что Де Дзерби предложил более действенную альтернативу, чем просто пытаться повторить тактику элитных команд, с одной стороны, или отсиживаться в обороне, пытаясь выдержать давление и неизбежно уступая лучшим командам, с другой. В этом отношении современный ландшафт Премьер-лиги со средним классом команд, обыграть которые гораздо сложнее, чем это было в прошлом, также, вероятно, можно частично проследить по некоторым идеям, которые Де Дзерби внедрил в лигу во время своего двухлетнего пребывания в должности.
В этом смысле вы могли бы даже рассматривать Де Дзерби как форму того, что литературный критик и философ Фредерик Джеймсон назвал «исчезающим посредником»: нечто, что позволяет произойти переходу, который перемещает вас из одного состояния дел в другое, но при этом постепенно исчезает из поля зрения, поскольку этот переход устраняет условия для его собственного существования[Фредерик Джеймсон, «Исчезающий посредник: Структура повествования у Макса Вебера», в журнале New German Critique 1 [Winter, 1973], стр. 52-89.]. Перейдя в Премьер-лигу, Де Дзерби смог показать, что есть другой способ ведения дел. Пирамиду можно пере-перевернуть. Командам не нужно было принимать территориальное господство, которое Пеп Гвардиола сделал столь заманчивым. Но поскольку его подход имеет тенденцию рушиться под тяжестью собственного успеха, Де Дзерби пока не смог в полной мере воспользоваться преимуществами мира, который он помог создать. На какое-то время он отошел на задний план.
Приглашаю вас в свой телеграм канал, где переводы книг о футболе, спорте и не только, а каждый месяц — розыгрыш книги!
Комментарии