27 мин.
0

Джон Маккензи. «Призрак Пепа» Часть 2: Настоящее; Глава 6: Пере-переворачивание пирамиды, часть 1

Введение

Часть первая: Прошлое

Часть вторая: Настоящее

Часть третья: Отсутствующие вещи

Эпилог: Призрак Пепа

Благодарности

Глава 6: Пере-переворачивание пирамиды

Роберто Де Дзерби переворачивает логику Гвардиолы с ног на голову и предлагает новый подход к игре во владение мячом.

Как следует из названия, повествование об истории футбольной тактики Джонатана Уилсона «Переверачивая пирамиду» опирается на сквозную линию, которая прослеживает постепенный геометрический сдвиг в структурах команд по мере развития игры. На протяжении своих страниц Уилсон рисует «инверсию», в которой схема 2-3-5, возникшая примерно в 1880–х годах — «пирамида», как он ее называет, — в конечном итоге трансформируется в свою противоположность — 5-3-2, типичную для сборной Аргентины 1986 года, которую тренировал Карлос Билардо. На практике эта эволюция привела к распределению игроков на разные роли, как правило, перемещая больше атакующих игроков на более оборонительные позиции. По словам Уилсона, «Тенденция на протяжении всей истории заключалась в добавлении защитников, от двойки в пирамиде до тройки в W-M и до четверки практически везде после 1958 года»[Джонатан Уилсон, «Переворачивая пирамиду» (Лондон, Orion, 2013), стр. 335.]. К тому времени, когда пирамида была перевернута через сто лет после ее появления, пять нападающих из 2-3-5 превратились в пять защитников из 5-3-2.

Для поклонников современной игры эта последовательность чисел вызывает в воображении совсем другой образ, нежели пирамида 1880-х годов. К тому времени, когда наступили 2020-е, 2-3-5 стали обозначать форму владения мячом, которую многие современные команды с комфортом использовали в своем репертуаре[Стоит отметить, что большинство современных команд довольно гибки в своих структурах билд-апа и могут изменять количество игроков, которых они используют, по различным звеньям своей структуры, вплоть до того, что Пеп Гвардиола в основном игнорирует обозначения формаций как «телефонные номера».]. Где общепринятые представления об оборонительных структурах оставались относительно стабильными после окончательной инверсии 1980-х и 1990–х годов — как правило, используйте четырех или пять игроков в задней линии — после того, как Пеп Гвардиола появился на сцене в конце 2000-х, направление движения начало меняться, когда дело дошло до идей владения мячом. Теперь речь шла о том, чтобы вывести вперед как можно больше игроков, когда у тебя был мяч, не жертвуя полностью формой в обороне. Пирамида, которая в свое время утратила прежнее положение и перевернулась, очень быстро возвращалась в исходное состояние по мере того, как XXI век вступал в пору зрелости.

Толчком к этому возвращению послужило — как это часто случалось в тот период — появление футбола с высоким уровнем владения. Мы уже видели, как Гвардиола опроверг скрытую логику, принятую многими его современниками, сославшись на Марсело Бьелсу в качестве прецедента: «Все защищаются в узких пространствах и атакуют на широких. Что мне нравится делать, так это продвигаться вперед на небольших пространствах и защищать широкие»[Марти Перарнау, «Пеп Гвардиола: Эволюция» (Эдинбург, Arena Sport, 2016), стр.104.]. По мнению Гвардиолы, если бы его команда могла достаточно хорошо владеть мячом, то в конечном итоге они могли бы оттеснить соперника вглубь своей половины поля, чтобы задействовать в атаке больше игроков. У этого была пара недостатков: это уменьшило пространство, на которое они нападали, и увеличило пространство, которое они защищали. Но он счел, что компромисс того стоил. Он мог переместить больше своих игроков ближе к воротам и организовать игроков остальной защиты — остальную оборону — таким образом, чтобы смягчить любую потерю мяча. Таким образом, игроки защиты стали вершиной пирамиды, которая сформировала поддержку для атакующих игроков, которые теперь располагались вдоль основания треугольника. Пирамида была восстановлена.

Успехи, которых Гвардиола добился благодаря этому подходу, неизбежно привели к тому, что он быстро завоевал репутацию стратегии, которую — де-факто — следовало взять на вооружение командам, желающим успешно действовать с мячом. Вскоре команды стали выпускать игроков вперед, в свою переднюю линию, когда они владели мячом, и выстраивать за ними узкую остальную защиту, дабы снизить риск.

Конечно, очень немногим командам удалось добиться такого же успеха с таким подходом, как у Гвардиолы. Это неудивительно. Во многих отношениях система предназначена для оптимизации работы команд с высоким техническим уровнем. Мало того, что трудно владеть мячом таким образом, чтобы загнать соперника в его собственную треть, но это сокращение пространства затрудняет создание моментов. Если вам удается достаточно уверенно контролировать мяч, чтобы вынудить соперника перейти к игре низким блоком, и при этом в составе есть игроки, способные этот блок взломать, то по ходу матча можно рассчитывать на создание достаточного количества моментов, чтобы превзойти оппонента по числу забитых мячей. Разумеется, сужая пространство, которое вы атакуете, вы одновременно увеличиваете зону, доступную для атак соперника; это предъявляет особые требования к техническому мастерству защитников — им необходимо уметь перекрывать обширные участки поля в случае потери мяча. Объедините оба этих аспекта, и станет ясно, что для того, чтобы такой подход сработал, вам на всех участках поля нужны игроки невероятно высокого уровня.

Реальность такова, что полученная мудрость существует не просто так. Вы защищаете небольшие пространства и атакуете открытые пространства, потому что это облегчает задачу атаки и защиты. В результате, как только стало ясно, что именно поставлено на карту в подходе Гвардиолы, было только вопросом времени, когда тренеры вернутся к старой логике и начнут исследовать ее, чтобы понять, смогут ли они найти способы применить ее в современном контексте. Одним из таких тренеров был Роберто Де Дзерби. Бывший футболист из Италии, где он играл преимущественно в сериях B и C, Де Дзерби продолжил работать в различных клубах по всей Европе. Когда он начинал, он и не подозревал, что станет одним из тренеров, которые помогут пере-перевернуть пирамиду после прихода Пепа Гвардиолы.

Освобождая пространство

Красота старой логики защиты малых пространств и нападения на больших пространствах заключается в том, что она содержит в себе условия собственного успеха. Если вы сидите глубоко и защищаете небольшие пространства, вы открываете большие пространства, которые становится легче атаковать, как только вы отвоевываете мяч. Такая взаимовыгодная схема защиты и атаки эффективно формирует историю возникновения низко-блочного и контратакующего футбола. Этот подход имеет долгую историю в европейском футболе, и такие недавние тренеры, как Массимилиано Аллегри, Люсьен Фавр и Диего Симеоне, внедрили его в свои тактические системы.

Однако с течением времени стрелка в значительной степени склонилась против того, чтобы этот подход был эффективной стратегией для элитной команды. Причины этого могут быть истолкованы как обратные тому, почему стратегия Гвардиолы оказалась настолько успешной. В первую очередь Гвардиола ставит качество выше количества. Уменьшая пространство в атаке своих команд, он снижает общее качество моментов, которые они могут создать. Но это уравновешивается количеством, которое они могут создать, учитывая, что они доминируют во владении мячом. Но там, где качество моментов снижается, Гвардиола стремится улучшить их, повышая качество игроков, их использующих. Количество шансов превышает качество, что смягчается качеством игроков. Для его соперников было верно обратное. Открывая пространство для атаки, Гвардиола создает условия для того, чтобы его соперникам было легче забивать. Так что, в принципе, качество их ударов должно быть выше. Но логика такова, что за счет контратак и защиты на большом пространстве его команда должна быть в состоянии сократить количество моментов до такого низкого уровня, чтобы это не имело значения. Опять же, речь идет о случайном количестве, а не о случайном качестве.

Для команды, стремящейся к низкому блоку и контратакам, применяется противоположная логика. Как и в случае с Гвардиолой, качество и количество противопоставляются друг другу, но с противоположных сторон. Сокращая пространство вокруг своих ворот, они делают ставку на то, что снижения качества голевых моментов будет достаточно, чтобы помешать сопернику забить гол. И преимущество проявляется, когда они отбирают мяч, потому что теперь у них есть большие свободные зоны, которые можно использовать в дальнейшем. Но проблема в том, что в конечном итоге количество моментов начинает сокращаться. Если соперник сможет дольше удерживать мяч, количество создаваемых им моментов, скорее всего, увеличится, а количество создаваемых вами моментов, скорее всего, уменьшится. В какой-то момент, когда время владения мячом увеличивается, компромисс теряет свое преимущество, особенно когда качество игроков соперника возрастает до такой степени, что снижение качества моментов соперника больше не может вас спасти.

Именно в таком контексте оказался Роберто Де Дзерби в качестве молодого тренера в середине 2010-х. В итальянском футбольном мире низкий блок и контр-футбол часто рассматривались как «традиционный» подход к игре, и по мере того, как его эффективность постепенно начала снижаться, все чаще можно было наблюдать, как следующее поколение тренеров применяет различные тактические стратегии, чтобы добиться преимущества. С самого начала Де Дзерби предельно ясно выразил свое отношение к старому подходу: «Вопрос, который я задаю себе: нравится ли мне традиционный итальянский футбол? Хочу ли я отсиживаться сзади и играть на контратаках? Нет. Я совсем не этого придерживаюсь»[Энди Нейлор и Джеймс Хорнкасл, «Почему «Брайтон» нанял Де Дзерби: Влияние Гвардиолы и эволюция «Поттербола»», The Athletic, 20 сентября 2022 года, https://www.nytimes.com/athletic/3602577/2022/09/20/brighton-roberto-de-zerbi-guardiola / [дата обращения 27.3.26].].

В таком изложении вас можно было бы простить за то, что вы истолковали отказ Де Дзерби от низкого блока и контратак просто как эстетическое предпочтение[По мере развития своей карьеры Де Дзерби оказался втянутым с головой в культурную войну, в которой были проведены границы между двумя совершенно по-разному воспринимаемыми подходами к тренерству: giochisti — тренерами, подобными Де Дзерби, которые, как считалось, меньше заботились о результатах, пока их идеи воплощались в жизнь, — и resultatisti — тренерами, которые ставили результат превыше всего, и Аллегри считался их архетипом.]. Но во многих случаях на протяжении своей карьеры Де Дзерби быстро подчеркивал, что его тренерская философия всегда основывалась на непоколебимой вере в эффективность своих идей. В 2020 году он уточнил свою позицию, сказав: «Иногда меня упрекают в том, что я, дескать, занимаюсь только билд-апом, потому что это модно, или что я делаю это, чтобы выделиться или выпендриться. Это не так… Вы играете таким образом, потому что, если вы будете играть правильно, это явно принесет вам пользу. Вера в то, что выполнение чего-либо даст вам преимущества, имеет решающее значение»[Роберто Де Дзерби, «Вебинар для Scuola Allenatori» (2020) (видео).]. Таким образом, отказ Де Дзерби от низкого блока и контратак не был связан с отказом от традиции ради самой традиции. Речь шла о поиске лучшего способа играть в футбол. Что поднимает следующий вопрос: что это был за «лучший способ»?

Фундаментальная слабость подхода игры с низким блоком и на контратаках заключается в том, что для создания оптимальных условий атаки вам нужно передать инициативу сопернику. В результате преимущества, которые дает этот подход с точки зрения создания пространства для атаки, сводятся на нет тем фактом, что вы можете сделать это, только вернув владение мячом. В этом смысле низкий блок и контратака в футболе основаны на логике перехода. Или, проще говоря: чтобы иметь возможность атаковать, вы должны сначала отвоевать мяч. Но что, если бы вы могли воссоздать те же условия атаки с мячом? Другими словами, что, если бы вы могли создавать ситуации владения мячом, которые обычно возникают при переходе, но искусственно, без необходимости проходить через смену владения мячом? Эти вопросы легли в основу теоретических выкладок Де Дзерби и привели к подходу к игре, который фактически перевернул с ног на голову многие идеи о футболе во владении, популяризированные Пепом Гвардиолой.

Историю возникновения тактического подхода Де Дзерби рассказывает один из игроков, которых он тренировал в «Фодже» в самом начале своей тренерской карьеры. Антонио Вакка вырос увлеченным игроком в мини-футбол и играми пять на пять в Неаполе, городе, откуда он был родом. На неаполитанских площадках для мини-футбола у него выработалась привычка контролировать мяч подошвой ноги, что раздражало его тренера в «Фодже». Время от времени Де Дзерби прерывал тренировку, чтобы прочитать Вакке лекцию о его привычке, сказав ему, что время от времени пользоваться подошвой — это нормально, но только тогда, когда это абсолютно необходимо. Если ему это было не нужно, значит, он не должен. По большей части Вакка принимал критику к сведению и продолжал тренироваться. Но однажды он снова это сделал. Сам Вакка так рассказывает эту историю:

Мои товарищи по команде на стороне соперника не шли вперед, чтобы оказать на меня давление, поэтому тренер продолжал говорить мне: «Пасуй, двигай». А я ответил: «Тренер, если в воскресенье соперники приедут сюда играть на ничью, а я буду перепасовывать мяч, не заставляя никого из них выдвигаться и идти в прессинг — от этого не будет никакого толку». Я утверждал, что если я поставлю подошву бутсы на мяч и выманю соперника выйти вперед, то тем самым приглашу его надавить на меня. Когда он это сделает, мы сможем разорвать линию с помощью паса[Стюарт Джеймс и Джеймс Хорнкасл, «Как подошва бутсы вызвала тактическую революцию в футболе», The Athletic, 12 октября 2023 года https://www.nytimes.com/athletic/4912608/2023/10/12/sole-foot-tactical-revolution/ [дата обращения 27.3.26].].

Подобный выпад в адрес тренера прямо посреди тренировки вполне мог обернуться для Вакки неприятностями, но в данном случае всё закончилось благополучно. Вакка продолжает: «Я помню, как на следующий день он сказал: «Вакка прав. Когда наши соперники сидят сложа руки, нам нужно поставить подошву стопы на мяч и заставить их выйти, спровоцировать их, потому что, когда игрок видит, что ты вот так стоишь на мяче, у него внутри что-то вспыхивает»[Там же.]. Годы спустя Де Дзерби отдаст должное Вакке за то, что тот предоставил ему инструмент для реализации одного из фундаментальных принципов его тактической философии: выманивания соперника в прессинг.

Концепция провокации прессинга — это аналог концепции низкого блока, применяемый командой, владеющей мячом. Там, где низкий блок тянет соперника вперед в его попытке забить гол, выманивание в прессинг тянет соперника вперед в его попытке вернуть владение мячом. Слово, которое использует Де Дзерби, красноречиво: «провоцирует». Этот термин он часто использует для описания эффекта подошвы бутсы на мяче. «Бессознательно подошва стопы провоцирует соперника наступать на вас более агрессивно, чего вы и добиваетесь», — объясняет он[Сэм Дин, «Почему стоять на месте — секрет успеха «Брайтона»», Telegraph, 17 февраля 2023 года https://www.telegraph.co.uk/football/2023/02/17/brightons-walking-football-why-roberto-de-zerbi-genius / [дата обращения 27.3.26].]. Ставить подошву стопы на мяч — значит «разжигать что-то внутри» игроков соперника, что заставляет их броситься вперед, чтобы попытаться остановить насмешки, забрав мяч обратно. Тем самым они создают именно то, что возникает при игре с низким блоком: свободное пространство за спинами защитников, которым можно воспользоваться. Однако здесь есть важное отличие. На этот раз команда, у которой есть свободное пространство для игры, уже владеет мячом. Выманивание прессинга открывает возможность возврата к старой логике низких блоков и контратак без необходимости полностью уступать контроль в процессе.

Но при решении проблемы создания пространства для атаки выманивания прессинга сразу же создает другую проблему: как получить доступ к этому пространству? Хотя за счет выманивания прессинга за спинами соперников и образуется свободное пространство, команда, владеющая мячом, по-прежнему видит перед собой всю команду противника и должна каким-то образом провести мяч сквозь эти оборонительные порядки, чтобы добраться до ворот. Вдобавок ко всему, выталкивание их вперед уменьшает пространство в непосредственной близости от мяча, значительно уменьшая вероятность ошибки при контроле мяча. В конце концов, выманивание прессинга приводит к ситуации, аналогичной подходу Гвардиолы, но с инвертированными зонами владения мячом: в то время как команды Гвардиолы должны разрывать низкий блок в глубине чужой половины поля, команды Де Дзерби должны разыгрывать высокий прессинг в глубине своей. Разница в том, что если команда Гвардиолы теряет мяч, соперник находится далеко от ворот, и есть надежда, что любая контратака будет остановлена хорошим контрпрессингом. Если команда Де Дзерби теряет мяч при попытке прервать сильный прессинг, мяч соперника теперь находится в непосредственной близости от их ворот, что делает вероятность пропуска голов гораздо более реальной.

Чтобы этот новый подход к футболу сработал, Де Дзерби было жизненно важно обеспечить своим командам возможность стабильно и надежно преодолевать прессинг соперника. Если бы им это удалось, они смогли бы воспользоваться пространством за спинами соперников и извлечь выгоду из преимуществ, которые дает атака на больших открытых участках поля. В случае неудачи этот подход потерпел бы крах с самого начала.

Как обойти прессинг

Еще в 2020 году, в разгар карантина из-за Ковид, Роберто Де Дзерби выступил с презентацией перед студентами итальянской тренерской школы Scuola Allenatori. В ходе презентации он изложил свои три основных принципа билд-апа:

  1. Управляйте игрой, читая ее, принимая правильные решения при чистом исполнении.

  2. Занимайте пространство рациональным образом.

  3. Научитесь распознавать, где есть численное превосходство.

Хотя Де Дзерби не представляет это таким образом, первый принцип можно прочитать как всеобъемлющий, под которым находятся два других принципа. По его мнению, команда может контролировать ход игры в процессе билд-апа, если игроки хорошо читают игру, а затем, на основе этого чтения, принимают правильные решения о том, как им следует действовать на поле, прежде чем принимать эти решения с чистым техническим исполнением. В этом смысле Де Дзерби представляет собой продолжение той же линии европейской тренерской мысли, которую мы проследили на примере Моуринью — с его акцентом на умении игроков принимать верные решения на поле — и Гвардиолы, также внедрявшего систему интерпретации игры, призванную упростить для футболистов процесс принятия решений.

Способность хорошо разбираться в игре — это то, что многие бывшие игроки Де Дзерби подчеркивают, говоря о его влиянии на них как футболистов. Например, Льюис Данк, центральный защитник, игравший за Де Дзерби в «Брайтоне», рассказал о том, как этот опыт полностью изменил его взгляд на игру. «Я представляю это иначе, и это самое важное, — сказал он в беседе с Telegraph. — Футбол — это не то, чем я его представлял… Идея того, что я делал раньше, казалась мне разумной. Но когда ты узнаешь нечто совершенно другое, ты веришь в это, и это приобретает смысл. Ты думаешь: «Почему я этого не знал?» и «Почему я не сделал этого раньше?»»[Майк МакГрат, «Брайтонская машина Роберто Де Дзерби, объясняем: «Это была бойня, но в безумии есть метод»», Telegraph, 6 сентября 2023 года https://www.telegraph.co.uk/football/2023/09/06/roberto-de-zerbi-brighton-lewis-dunk-tactics-explained / [дата обращения 27.3.26].] Это мнение поддержал его товарищ по «Брайтону» Адам Лаллана, который сказал, что Де Дзерби «просто придал [футболу] смысл, и это тактический прием, которому он меня научил. Он придает этому смысл: «Вот почему ты делаешь это, чтобы у вас это было»»[Энди Нейлор, «Лаллана: «Де Дзерби придал футболу гораздо больше смысла… Блум — гений, не так ли?»», The Athletic, https://www.nytimes.com/athletic/4303962/2023/03/31/lallana-de-zerbi-football-sense / [дата обращения 27.3.26].] В обоих случаях ясно, что Де Дзерби предлагает своим игрокам уровень глубины, который проясняет для них игру. «Субстанция» — вот как называет это Лаллана. Речь идет не просто о том, чтобы сказать игрокам, что они должны делать; речь идет о том, чтобы объяснить им, почему они это делают, чтобы дать им некоторое право собственности на идею.

Мы уже отмечали, насколько важно для Де Дзерби владение игроками тактическим подходом. По его словам, «когда тренер предлагает что-то своей команде, он всегда должен быть в состоянии объяснить, почему»[Де Дзерби, «Вебинар для Scuola Allenatori».]. Почему так? Ну, потому что до тех пор, пока игроки не будут убеждены в том, что то, что они делают, имеет смысл, они не будут посвящены трудному процессу обучения тому, как это делать. И тренировки Де Дзерби, несомненно, являются трудным процессом. «Все наши игры сейчас сосредоточены на давлении, — объясняет Данк. — Когда пасовать мяч, правильное время и правильное движения. Раньше я на самом деле не знал об этом. Теперь все дело в мельчайших деталях. Время, когда им следует начать движение, и углы, которые им нужно задать. Мы практикуемся в этом настолько часто, что знаем каждый сценарий»[Майк МаКграт, «Льюис Данк: «Первые недели Де Дзерби сбивали с толку — теперь я смотрю на футбол по-другому»», Telegraph, 6 сентября 2023 года, https://www.telegraph.co.uk/football/2023/09/06/roberto-de-zerbi-brighton-lewis-dunk-tactics-explained / [дата обращения 27.3.26].].

Но речь идет не только о правильной интерпретации игры и принятии правильных решений. Речь также идет о чистом исполнении. Для Де Дзерби практический аспект билд-апа — это противоположная сторона той же медали, что и теоретический аспект. Не имеет значения, что вы знаете, что нужно делать, чтобы превзойти высокий прессинг, если вы на самом деле не можете применить это на поле. В результате Де Дзерби уделяет большое внимание техническим деталям, необходимым для качественного билд-апа. Что это за детали? «Когда я говорю об исполнении, я имею в виду: контроль мяча, пас, качество передачи, подошву бутсы», — пояснил он в своей презентации 2020 года для Scuola Allenatori[Де Дзерби, «Вебинар для Scuola Allenatori».]. Большая часть тренировок Де Дзерби состоит из работы над такими вещами, как положение тела, прием мяча, техника передачи: мелочи процесса билд-апа.

Интересно отметить, что Де Дзерби включает «подошву бутсы» в технические аспекты билд-апа. Это связано с тем, что умение принимать мяч нижней частью стопы выполняет для него не только провокационную функцию, но и тактическую. «Хороший контроль мяча ногой позволит вам держать мяч перед собой, когда ваш соперник начнет оказывать на вас давление, — объясняет Де Дзерби. — Если вы принимаете мяч, когда ваше тело наклонено в одну сторону, у вас меньше вариантов. Если вы примете мяч слева, вы не можете увести его направо. Но если вы принимаете мяч подошвой и смотрите вперед, вы можете разыграть его в любую сторону, куда захотите. Вы полностью контролируете мяч»[Там же.]. Таким образом, используя подошву стопы в качестве технического инструмента, игрок может оставаться «открытым» для мяча как можно дольше, имея возможность перемещать мяч влево или вправо при билд-апе без необходимости менять положение своего тела.

Почему это может иметь значение? Что ж, это возвращает нас к акценту Де Дзерби на важности умения его игроков хорошо понимать игру. По его мнению, хорошо прочитав игру, игроки должны быть в состоянии распознать, что делает соперник, пытаясь помешать их билд-апу, и на основе их интерпретации находить контррешения, которые работают против намерений соперника. Де Дзерби дает краткий урок истории итальянского футбола, чтобы проиллюстрировать свою точку зрения. «Я думаю, что итальянские тренеры всегда были очень хороши в доминировании в игре, когда мяч у соперника, — говорит он. — Мы, итальянцы, умеем перекрывать свободные зоны, не давать сопернику выполнить диагональную передачу и так далее. Но когда у вас есть мяч, это становится проблемой, потому что вы должны нейтрализовать соперника, который хочет доминировать без мяча»[Там же.].

Для Де Дзерби важно понимать, что, когда ты пытаешься начать атаку из глубины, команда, у которой нет мяча, пытается заставить тебя принимать решения, выгодные для них. Возможно, они хотят, чтобы вы направили свою игру в определенную зону, где они могут устроить прессинговую ловушку, или, возможно, они хотят, чтобы вы действовали через ту сторону, на которой находятся ваши более слабые игроки. По мнению Де Дзерби, это оставляет вам два варианта: вы можете либо сыграть им на руку, приняв решения, которые они хотят, чтобы вы приняли, либо вы можете научиться распознавать, как они хотят, чтобы вы вели себя, и принимать решения, которые расстраивают их намерения — «нейтрализовать» их, по его словам.

Например, одна из вещей, которые команды часто пытаются сделать, чтобы затруднить билд-ап соперника — это «разделить» поле пополам и заставить команду, строящую свою атаку от своих ворот, двигаться к бровке, дабы сократить свои возможности, пытаясь отобрать мяч либо прямым подкатом, либо вынуждая соперника отдать длинный пас. Такого рода последовательности прессинга часто запускаются командой в процессе билд-апа, которая при получении мяча делает касание влево или вправо, давая команде, осуществляющей прессинг, представление о том, к какой стороне поля следует направить их прессинг. Но если игрок, владеющий мячом, получает его подошвой своей ноги с возможностью двигаться в любом направлении, это создает проблему для оказывающей давление команды. Теперь они не знают, на какой стороне поля им следует пытаться навязать игру. Таким образом, оставаясь открытой вот так — с ногой на мяче — как можно дольше, команда в процессе билд-апа не дает сопернику возможности активировать свой прессинг до того момента, когда они переместят мяч в любом направлении, давая себе преимущество с самого начала. И если команда, осуществляющая прессинг, начнет действовать рано и попытается навязать игру на одной стороне поля, они будут прикрывать варианты передачи на этой стороне поля, но неизменно будут более уязвимы на противоположной стороне. Если владеющий мячом игрок может переместить его на «слабую» сторону прессинга, то, опять же, такое начало атаки, скорее всего, создаст преимущество.

Мы подошли к еще одному важному аспекту философии билд-апа Де Дзерби: всегда пытаться играть «против течения» прессинга соперника. Когда вы хотите продвинуть мяч по полю, соперник предпочтет, чтобы вы разыгрывали мяч определенным образом. «Вот почему важно посылать мяч на противоположную сторону поля, на ту сторону, на которой соперник хочет, чтобы вы играли», — предлагает Де Дзерби[Там же.]. Да, это усложнит вам задачу, потому что вы играете вопреки намерениям прессинга. Но если это удастся, то это усложнит жизнь вашему сопернику. Вопрос в том, как вы находите способ делать это устойчиво? И ответ, который Де Дзерби предлагает на этот вопрос, подводит нас ко второму принципу билд-апа: занимайте пространство рациональным образом.

Эскапология

Говоря о рациональном использовании пространства, Де Дзерби четко указывает на то, что он хочет, чтобы его игроки думали о том, как они позиционируют себя на поле, чтобы создавать преимущества — или, более конкретно, о свободных игроках между линиями, которых можно найти, чтобы помочь продвинуть мяч по полю. В этом смысле между Де Дзерби и Пепом Гвардиолой есть явное сходство. Тем не менее, пространства, в которых эти двое стремятся завладеть мячом, слегка различаются, что придает их соответствующим подходам к позиционной игре относительно отличительные характеристики.

Как мы видели, для Гвардиолы позиционная игра — инструмент, с помощью которого его команды могут безопасно и устойчиво загонять соперника вглубь своей половины поля и оттуда доминировать в игре. В отличие от этого, Де Дзерби хочет, чтобы его команда владела мячом глубже в поле, выманивая соперника вперед, прежде чем сыграть сквозь прессинг и получить доступ к пространству позади него. Такой подход может показаться нелогичным. При втягивании соперника пространство вокруг мяча уменьшается, что затрудняет владение им. Но это выманивание нападающих на самом деле создает условия, в которых могут функционировать позиционные идеи Де Дзерби, создавая пространство, которое его команды затем могут использовать, чтобы спастись от давления, которому они сами себя подвергли. С этой точки зрения позиционная игра дает Де Дзерби возможность спастись.

Как это выглядит на практике? Ну, все начинается с процесса выманивания. Мы уже говорили о провокации подошвой бутсы. Это часто сопровождается тем, что игроки задней линии передают мяч между собой в попытке побудить соперника выйти вперед. Однако эти передачи делаются не просто бесцельно. Де Дзерби часто выставляет своих центральных защитников в шахматном порядке, и тот, у кого нет мяча, занимает позицию чуть глубже в поле. Для многих команд передача назад часто является спусковым крючком для начала прессинга, и поэтому это ошеломляющее движение также предназначено для того, чтобы спровоцировать прессинг со стороны соперника.

Как только нападающий соперника начинает закрывать центрального защитника от мяча, путь отхода определен. Делая шаг вперед, этот соперник создает пространство, которое затем может занять свободный игрок команды, начинающей атаку. Вот почему, наблюдая за командой Де Дзерби, вы часто увидите, как один из центральных полузащитников идет вслед за нападающим соперника, чтобы занять пространство, которое они оставляют позади. Этот игрок становится первым свободным игроком в структуре, которого теперь должна попытаться найти команда с мячом.

Для этого другие игроки могут предоставить несколько вариантов доступа к этому свободному игроку. Наиболее очевидный доступ исходит от игроков к любой стороне центрального защитника: крайнему защитнику на своей стороне или центральному защитнику на противоположной стороне. С помощью быстрой передачи с отскоком между любым из этих двух игроков мяч можно относительно легко перевести к свободному партнеру. Но доступны и другие формы ухода. Если соперник проделает хорошую работу по закрытию ближайших возможностей для центрального защитника, то также существует возможность отхода через одного из нападающих через переднюю линию. Опустившись ниже, этот нападающий также может предложить маршрут свободному игроку.

Конечно, это упражнение по поиску свободного игрока происходит не в вакууме. Соперник будет пытаться помешать появлению свободных игроков в процессе билд-апа, чтобы у владеющей мячом команды были проблемы с продвижением этого мяча вперед. То, что, как правило, разворачивается в реальном времени — это каскадный эффект от того, что команда, находящаяся на стадии билд-апа, стремится создать свободных игроков, а команда, защищающаяся, стремится этих свободных игроков закрыть. Проблема в том, что каждый защищающийся игрок, пытающийся закрыть свободного игрока, одновременно открывает пространство, в пределах которого может появиться другой свободный игрок.

Именно это и имеет в виду Де Дзерби, говоря об игре вопреки прессингу. Пытаясь принудить соперника разыгрывать мяч через определенные зоны, прессингующая команда зачастую создает уязвимости в собственной структуре, которыми можно воспользоваться. Таким образом, наиболее выгодными местами для попытки переместить мяч часто являются места, откуда происходит прессинг, как бы трудно к ним ни было получить доступ. Как выразился сам Де Дзерби, «Цель состоит в том, чтобы вернуть мяч в зону, откуда исходит давление. Важно это понимать. Когда вы посылаете мяч в зону, откуда исходит давление, это правильное решение, которое в конечном итоге устраняет давление соперника»[Там же.]. Это связано с тем, что пространство, которое только что освободил игрок, оказывающий прессинг, будет слабым местом в оборонительной структуре соперника.

Дополнительная трудность для обороняющейся команды заключается в том, что даже отслеживания потенциального свободного игрока часто недостаточно, потому что отслеживаемый игрок все еще может быть полезен в качестве опции «отдал-принял пас». Допустим, центральный защитник, владеющий мячом, решает использовать другого центрального защитника в качестве пути отхода. Это может побудить второго нападающего соперника выйти вперед, создавая возможность появления свободного игрока в центральной зоне полузащиты. И даже если отслеживается другой вариант с центральным полузащитником, его все равно можно использовать для первого паса на этого нового свободного игрока.

Прелесть такого подхода в том, что в конечном итоге у соперника заканчиваются способы прикрытия появляющихся свободных игроков, и, если вы находите этих свободных игроков достаточно хорошо, в конечном итоге вы создаете проблему для их линии обороны. В нашем примере выше, свободное пространство в центре поля доступно нападающему команды, владеющей мячом. Если они попадают в это пространство, а центральный защитник не следует за ними, то теперь между линиями находится другой свободный игрок, который может получить мяч, имея между собой и воротами соперника только линию защиты. Но если центральный защитник все-таки догоняет нападающего, то позади него уже нет игрока, который мог бы занять освободившееся пространство. Из-за этого обороняющаяся команда становится уязвимой для передач за спину защитникам — в ту новую зону, куда может ворваться вингер команды, владеющей мячом.

По этой причине Де Дзерби часто использует своих вингеров как самых продвинутых игроков на поле. «Мотивация оставить вингеров горизонтальными по отношению к линии защиты заключается в том, чтобы они могли атаковать пространство, — объясняет он. — Зачем? Потому что, если я нахожусь на одной горизонтальной линии с соперником, я смогу атаковать пространство … Я всегда говорю [вингерам], что они должны быть похожи на мотоцикл, у которого газ включен на полную, но и тормоза работают. «Как только партнер по команде может ему помочь, он должен «отпустить тормоз» и на полной скорости устремиться к воротам»[Там же.]. Свободное пространство за спинами защитников — это награда за преодоление прессинга соперника; вингеры должны занимать правильные позиции, чтобы воспользоваться этим преимуществом и совершать рывки из глубины фланга в центр — за спины центральных защитников, когда тех вытягивают вперед.

Стоит также отметить, что этот вариант для выхода из-под прессинга — передача на свободное пространство за спину защитникам соперника — может быть доступен на любом этапе развития атаки. Если игроки, располагающиеся ближе к своим воротам, оказываются перегружены прессингом соперника, то на половине поля противника, вероятно, образуется свободное пространство, которым могут воспользоваться игроки, совершающие рывки за спины защитников. В таких случаях пас низом может оказаться наиболее надежным способом выйти из сложной ситуации.

К концу этого процесса бегства легко увидеть, как Де Дзерби пере-перевернул пирамиду, которую перевернул сам Гвардиола, когда его команды владели мячом. Если Гвардиола продвигает своих игроков вперед, стремясь создать численное превосходство против линии обороны соперника, то Де Дзерби, напротив, оттягивает своих футболистов глубже, увлекая за собой оппонентов и стремясь тем самым создать разреженность в защитных порядках соперника, которую затем можно атаковать. Таким образом, благодаря солидной базе игроков, находящихся на стадии билд-апа, Де Дзерби обеспечивает пути отхода, которые позволяют им выпускать своих нападающих на большие пространства. Эти нападающие часто оказываются изолированными от своих товарищей по команде, но преимущества, которые они получают от наличия пространства для атаки, делают это выгодным компромиссом.

Чтобы иметь возможность делать это, игроки Де Дзерби должны понимать, как занимать пространство таким образом, чтобы постоянно генерировать свободных игроков между линиями, а затем иметь к ним доступ. Но успех или провал этих попыток зависит не только от того, окажутся ли игроки в нужном месте. Они также должны быть в нужном месте в нужное время. Что подводит нас к другому фундаментальному аспекту развития Де Дзерби: выбору времени.

Продолжение следует…

Приглашаю вас в свой телеграм канал, где переводы книг о футболе, спорте и не только, а каждый месяц — розыгрыш книги!