Спортивный директор «Балтики» Армен Маргарян оценил работу коллеги из «Динамо» Желько Бувача. Маргарян ранее возглавлял отдел национальной селекции бело-голубых.
– Бувач был точкой экспертизы в «Динамо». Другой вопрос – его функции были гораздо уже, чем у классического спортивного директора. Часть функций выполнял Дмитрий Гафин, член совета директоров.
Во-первых, важно, чтобы эти функции были закрыты, одним человеком или тремя – не так важно. Во-вторых, важно, чтобы главный тренер не занимался и просмотром новичков, и переговорами. В противном случае формируется культ личности.
– В чем сила Бувача?
– Он не боится доверять молодым игрокам. Он не боится, что кто-то будет его критиковать, если молодой футболист, которому он доверился, не сразу заиграет. К сожалению, отсутствие страха свойственно далеко не всем в нашем футболе. Именно благодаря Бувачу в «Динамо» появились Захарян, Тюкавин и Гладышев. Понятно, что эти игроки и так были в системе «Динамо», но, скорее всего, без Бувача они не прошли бы этот путь.
– Что вы имеете в виду?
– Чтобы футболист заиграл, нужны две вещи. Первая – его готовность к получению шанса в первой команде. Второе – получение этого шанса. Бувач открывал форточку, четко понимая, кому и как давать игровое время.
Бувача нельзя обвинить в коммерции, потому что он не соприкасается с деньгами. Может, кому-то хотелось, чтобы у Бувача были еще какие-то качества, но его же союз с Гафиным был классным. Они очень здорово друг друга дополняли.
– Что значит Бувач «открывал форточку»?
– В «Динамо» есть центральный нападающий Федор Смолов. Нужен ли второй нападающий? Очевидно. Можно его купить, а можно давать больше времени Тюкавину. Отсутствие покупок вторых номеров на позиции, которые можно закрыть своим – заслуга Бувача. Если бы Ваня Сергеев перешел в «Динамо» не в 2025-м, а в 2022-м, Тюкавину было бы невероятно сложно пробиться через него и Смолова.
– Разве Захарян и Тюкавин – не таланты, которым бы все дали шанс?
– Виктор Окишор долгое время считался самым талантливым игроком России 2006 года рождения. Ему дали комфортные условия, чтобы войти в основу «Динамо»?
– Но Бувач же до сих пор в «Динамо».
– Возможно, внутри «Динамо» изменился фокус, возможно, уже тренер решал, как ему действовать. Думаю, если бы сохранялась прежняя конфигурация, Окишор получал бы больше времени. И, возможно, не купили бы Миранчука, – сказал Маргарян в интервью Спортсу’‘.
Комментарии
"Они, похоже, там все повернутые, с короной на голове ходят. Дело не в Талалаеве. Они все ненормальные в своём Калининграде, вижу это не первый год. Их пора убирать из РПЛ, на пользу чемпионату это не пойдёт".
Это не дословная цитата, но смысл на 90% процентов именно такой.
И на этот посыл слов сразу вспоминаются слова президента Российской Федерации:
"Умных не слишком любят, но нам нужно стремиться, чтобы в нашей стране были самые умные люди..."
Возвращаясь к теме, скажу так: Маргарян — идеальный пример тому, каким должен быть спортивный директор. Человек твёрдо убеждён, что он должен делать, и твёрдо осознаёт, где он не должен быть главенствующим звеном. То есть за границы своей профессиональной этики и даже деятельности он не заходит. Только всё, что касается своей работы, и всё, что касается работы клуба.
Вывод.
Если бы у всех российских клубов были подобного рода спортивные директора, отечественный футбол находился бы на совсем другом уровне. Причём не только в качестве игры, но и понимания всех процессов спортивной составляющей. Вот про это нужно думать, а не о том, где кого дороже продать. Продать всегда можно всё что угодно (много мозгов на это не надо), но выстроить работу стратегическ — на это нужна действительно светлая голова...