Мартен Мейер. «Арне Слот. Самая полная биография главного тренера «Ливерпуля»» 4. Менеджер Арне Слот
Мессия на Маасе
…
4. Менеджер Арне Слот
«Прирожденный тренер? Можно сказать и так».
АРНЕ СЛОТ
Управление футбольной командой, похоже, было предназначено для Арне Слота. Он рано понял, что однажды станет тренером. «Я бы сказал, что лет с шести. Но примерно в 20 лет я подумал: если я когда-нибудь остановлюсь, то стану тренером. Потому что я считаю, что футбол — это фантастика, а тренерская работа — хороший способ не потеряться. Я также думал, что смогу стать лучше как тренер, чем как игрок. Сегодня люди могут подумать, что это не так уж и сложно, потому что, конечно, у меня была хорошая игровая карьера. Но это был не тот уровень, на котором я работаю сейчас. Я до сих пор пользуюсь тем, что не достиг абсолютной вершины как игрок. Например, я говорю о менее сильном игроке соперника: «Послушайте, он как Арне Слот. Он идет за мячом, но куда бы то ни было еще — нет». Юмор — важный фактор в построении хороших отношений».
Хотя он и мечтал о карьере менеджера, он понимал, что она будет неопределенная, потому что у него не было международного резюме. Слот оказался дальновидным человеком. К концу своей игровой карьеры он вложил деньги в акции. Вместе со своим братом Якко в 2012 году он открыл бизнес по производству индивидуальных капитанских повязок и защитных щитков для голени. Slotwear три года продержалась на рынке. «Мы думали об учебе, но решили, что предпринимательство — это лучшая учеба, — говорит Якко Слот. — Мы никогда не собирались создавать крупную компанию. Цель заключалась в том, чтобы узнать больше о ведении бизнеса». KNVB инициировал национальную кампанию под названием «Нет футбола без уважения». Чтобы поддержать эту инициативу и привлечь внимание к проблемам насилия на полях любительского футбола, Арне и Якко решили создать специальную повязку «Уважение» [Respect] для футболистов-любителей. Игроки по всей Голландии могли заказать повязку за €10. Slotwear пожертвовала вырученные средства в Фонд борьбы с бессмысленным насилием.
После завершения карьеры в «ПЕК Зволле», Слот вошел в штат клуба. Он сказал директорам клуба, что хочет работать на высшем уровне. Вместо этого его отправили в молодежную команду. Он также будет работать скаутом для основного состава. Технический директор Герард Нейкамп был доволен назначением. «В следующем сезоне мы хотим еще больше инвестировать в молодежную академию, и приход Арне играет в этом важную роль. Помимо того, что Арне является хорошим тренером, он еще и лицо «ПЕК Зволле». Он играл и в молодежной, и в первой команде, и его присутствие повышает привлекательность для молодых талантов». Слот начнет работу в качестве тренера команды уровня C2. Он также будет помогать Александру Палланду в работе с B1. Слот сказал: «Профессия тренера на протяжении многих лет меня привлекала. Я с нетерпением жду следующего сезона, чтобы поработать в качестве тренера молодежного состава в «ПЕК Зволле»».
Переход дался Слоту нелегко. Несмотря на то, что он производит впечатление скромного и мягкого человека, он не лишен амбиций. «Когда я был профессиональным футболистом, я имел значение. Когда я заходил в булочную или мясную лавку, меня узнавали, и люди хотели со мной поговорить. После того как я прекратил играть и начал тренировать юношей до 14 лет в «ПЕК Зволле», все исчезло, и мне было трудно. От «делать то, о чем все говорили» до «делать то, о чем говорят 10 или 20 родителей на бровке и больше никто». Возможно, это связано с моим воспитанием. Мой отец всегда ставил очень высокую планку. Я надеюсь, что через сто лет мои европейские победы все еще будут в силе, и мое имя все еще будут упоминать». Его детский наставник Ян Эверс рано распознал в Слоте эту амбициозную жилку. «Я думаю, Арне мыслит очень просто, исходя из своих собственных интересов. Это хорошо, потому что в футбольном мире все может внезапно закончиться».
В первой половине первого тренерского сезона Слота команда «Зволле» до 14 лет выиграла лишь раз. Результаты были плохими, включая поражения 1:9 и 0:6 от «Аякса» и «АЗ Алкмара». Но потом они начали побеждать, снова и снова. Внезапно все заговорили о команде. Слот был той разницей. Молодые игроки «Зволле» тренировались каждое утро с 8:30 до 10:00. Потом они ходили в школу в Центр спорта и образования, расположенный через дорогу от тренировочной базы «Зволле». В 15:00 следовал анализ тренировки, проведенной ранее в тот же день. Такой пристальный взгляд был в новинку для членов молодежной команды, но Слот считал его необходимым для того, чтобы вывести их из колеи поражений.
Макс Лифланг, игрок молодежной команды «Зволле», сказал, что Слот — лучший тренер, с которым он когда-либо работал. «До Арне в «Зволле» не было работы с видео. Я никогда ее не видел. Это было ново для всех. Я спрашивал себя: «Зачем мы это делаем?» Это было странно. Но потом мы увидели результаты и поняли, что, возможно, это помогло. Он всегда говорил: «Не передавайте мяч назад, всегда играйте вперед». Каждая тренировка была соревновательной. В играх было то же самое: три против трех, три против двух, два против двух. Все тренировки были посвящены владению мячом. Он хотел, чтобы игроки чувствовали давление соперника. Его уровень был слишком высок для тех игроков, которые у нас были. Некоторые из них не могли понять, чего он хочет. Должно быть, ему было тяжело. Он хотел, чтобы молодежь тренировалась столь же профессионально, как и первая команда. Когда он перешел в «Камбюр», я подумал: «Арне, пожалуйста, вернись...» У меня были и другие тренеры с длинной профессиональной карьерой за плечами. Они сыграли 500 матчей, но Арне был намного лучше их. Это была большая разница».
Слот покинул «ПЕК Зволле» в мае 2014 года. Генеральный директор «Камбюр» Джеральд ван ден Белт дал Слоту первый серьезный прорыв в карьере менеджера, когда он вошел в тренерский штаб Хенка де Йонга перед сезоном 2014/15 вместе с Деннисом ван дер Ри. У клуба не было действующей команды до 21 года, и Слоту и Ван дер Ри было поручено перестроить молодежную команду в следующем сезоне. Ван дер Ри сказал: «Ему нравится развивать молодых игроков, но не только их — всех игроков. Неважно, кто они, он старается сделать людей лучше. С того момента, как я с ним познакомился, у него была база данных с видеонарезками, и мы использовали ее в первой команде и в команде до 21 года, чтобы разработать упражнения для тренировок по его принципам. Он очень хорошо умеет убедить людей в том, как он хочет играть, а также в том, что нужно быть профессионалом и упорно тренироваться, что очень важно, особенно для молодых игроков. Он дает игрокам ощущение, что думает обо всем, что они говорят, и использует это, чтобы помочь им стать лучше».
Слот оказался тренером, ориентированным на атаку, который за короткий срок научил свою команду играть в нескольких игровых системах. Вскоре он стал ассистентом Хенка де Йонга в первой команде. По мнению де Йонга, скорость Слота определила его и как игрока, и как тренера. «Он хотел развиваться дальше и получить диплом профессионального футбольного тренера. Он спросил, может ли он пройти у нас стажировку. Мне это показалось интересным, потому что он был уникальным игроком. Арне был слишком медленной, немного ленивой «десяткой». Но это было полезно для его карьеры тренера, потому что означало, что, будучи игроком, он всегда думал на три шага вперед. Именно поэтому он особенный, творческий. Мне нравится, когда вокруг меня такие гении. Я заметил, что у него были хорошие идеи относительно атакующего футбола и он знал, как разработать необходимую тактику и методы тренировок. Он следит за тем, чтобы игроки не только знали, что им делать, но и получали удовольствие от игры. Сначала он немного тренировал молодежный состав «Зволле», затем — молодежную команду до 21 года, постепенно перешел в первую команду, а затем стал главным тренером. Некоторые бывшие игроки слишком быстро становятся главными тренерами. Возьмите Франка де Бура, Руда Гуллита или Марко ван Бастена. При более спокойном развитии событий они могли бы и сейчас быть на вершине».
Беренд Шутстра испытал Слота в свои первые два сезона в «Камбюре». «С самого начала я говорил окружающим, что это лучший тренер, который у меня когда-либо был. Как только я увидел, как он занимается футболом и как помогает людям один на один, я уже тогда понял, что он отличный тренер. Я играл на позиции правого защитника в выездном матче, и у меня не все получалось с точки зрения построения атаки. В какой-то момент Арне сказал: «Просто переходи в полузащиту, а потом посмотрим, что будет делать соперник». Эта небольшая корректировка многое изменила, и мы смогли хорошо сыграть в футбол. Мне это нравилось даже тогда. Я очень рад, что мне довелось работать с ним». Бывший вратарь «Камбюра» Харм Зейнстра сказал: «Это было отличное время, в которое мы играли в позитивный и атакующий футбол. Арне был его архитектором. У многих тренеров есть очень хорошая история о футболе. Но с ним ты мог видеть, чего он хочет в каждом упражнении во время тренировок. Я думаю, это великолепно. Мы играли дома с «Юнг Утрехт», и он сказал: «Если они будут держать мяч в этих местах», — и он нарисовал их на доске, — «то у нас будет стопроцентный шанс забить гол». Через 15 минут произошло то, о чем он говорил. Это не совпадение».
Слот говорит, что в «Камбюре» у него сложились хорошие отношения с болельщиками. «Когда мы немного отступали назад или испытывали трудности в матче, Хенк де Йонг кричал: «Мне не нравится на это смотреть!» Он хотел больше энергии и скорости. Но я думаю, что это относится не только к тренерам. Игроки также получают гораздо больше удовольствия, когда им позволяют играть в футбол красиво и активно. Они тоже это чувствуют. Лучший комплимент для тренера, на мой взгляд, — это когда публика с удовольствием приходит посмотреть на твою команду. Иногда мы сидим в тренерской после матча и слышим, как люди спускаются по лестнице. Тогда ты почти чувствуешь, ощущаешь вкус энтузиазма и энергии. Конечно, это происходит не каждую неделю, но часто. Именно такие моменты делают все это стоящим. Конечно, главное — это победа, но я думаю, что то, как ты это делаешь, не менее важно».
Будучи сторонником использования данных, Слот уже в самом начале оказал влияние на игру, посоветовав де Йонгу сократить количество высоких передач из широких зон, аргументируя это тем, что лишь немногие из них будут результативными. «Примерно один из восьмидесяти кроссов приводит к голу. Кроме того, прицеливаться головой гораздо сложнее, чем ногами. Комментаторы часто кричат после удара головой, что это был невероятный момент, но часто это не так». Слот считает, что пас назад в штрафную и кросс низом дают гораздо больше возможностей. В конце концов он переделал клуб из Леувардена на свой лад.
Арне Слот считает себя не новатором, а человеком с острым аналитическим умом и естественным пониманием того, полезен или нет тот или иной подход. Он очень любит учиться. В Зволле он набирал тренерские очки в местном баскетбольном клубе «Ландстеде Хаммерс». Будучи помощником тренера в «Камбюре», он, помня о плей-офф лиги, снова обратился в местный баскетбольный клуб, чтобы выяснить, как команда может успеть провести много матчей за короткое время. Он рассудил, что после выездного матча с «МВВ Маастрихт» игроки не смогут показать себя с лучшей стороны через несколько дней после долгой поездки на автобусе и недосыпания. Через спонсора были получены пять больших «Ауди» в качестве быстрой и комфортабельной альтернативы для долгой поездки из Маастрихта, расположенного на глубоком юге, на базу «Камбюра» на крайнем севере. Игроки вовремя легли спать.
«Наши фанаты сначала подумали, что он сошел с ума, — говорит Ван ден Белт. — Он перфекционист, который постоянно вкладывает энергию в детали. Ему нужна была полная поддержка домашней публики, потому что это могло повлиять на судейство. И он сказал мне: «Во вторник вечером пригласи в клуб всех, кто только захочет прийти». Он говорил в течение двух часов, а видеоанализ демонстрировал его причины, по которым он просит своих игроков потратить еще несколько секунд, чтобы создать лучший момент, а не прибегать к кроссу верхом. Он призвал фанатов набраться терпения. После этого они были очень взволнованы. Арне сделает все, чтобы добиться лучшего результата. Все, что оказывает дурное влияние, он пытается трансформировать. Он не хочет игнорировать ни одного процента своего потенциального влияния на результат. Если вы действительно хотите влиять на ситуацию, то должны держать все под контролем. Арне всегда говорит, что коллектив, команда, заставляет человека выглядеть лучше. Это очень важная часть его футбольной философии. Один скаут сказал мне недавно: «Никогда не бери игроков из команды Арне Слота. Они всегда выглядят лучше, чем есть на самом деле». Если подумать, это самый большой комплимент, который можно сделать тренеру».
Когда он приехал в «Камбюр», Слоту было 35 лет. В интервью De VoetbalTrainer он показал, что даже в этом относительно юном возрасте уже сформулировал многие из своих фундаментальных идей об игре в атакующий футбол.
Забегания из глубины — очень эффективный способ создания опасности, особенно если правильно выбрать точку старта, направление и время забегания. Мы много тренируемся в этом направлении, и я даю игрокам четкие указания, как забегать из глубины. Одна из самых важных инструкций, которую я даю, заключается в том, что забегание из глубины всегда должно быть «с разбегом». Я не хочу, чтобы игрок находился на грани офсайда, а его рука была направлена вперед. В этом случае вы можете начать бежать только тогда, когда мяч уже на подходе, потому что в противном случае ты окажешься в офсайде. Так что вам еще предстоит набрать скорость, и ты не сможешь вырваться вперед. Если ты разбежишься из глубины с разбега, товарищ по команде лучше увидит твое забегание, потому что ты несешься на полной скорости. Тогда, если пас придет в нужный момент, тебя невозможно будет остановить. Кроме того, важно, чтобы ты забегал из-за пределов поля зрения соперника. Если ты пробежишь мимо него, он увидит тебя и тоже может начать ускоряться или помешать тебе физическим контактом. Если ты не попадешь в поле его зрения, он тебя потеряет. Момент также имеет решающее значение: как игрок глубины, ты должен начать бежать, когда ты думаешь, что твой «разбег» даст твоему партнеру по команде достаточно времени, чтобы получить мяч и отдать мяч за спину защитникам. Игрок, владеющий мячом, точно определяет, куда он должен направить мяч. Это целое искусство, но если оно сработает, ты сразу же создашь большой момент. Как правило, лучше играть немного дальше, чем слишком близко, потому что в противном случае защитник может перехватить мяч и начать контратаку.
Слот применял футбольные принципы и практики Хенка тен Кейта и Яна Эверса. «Хорошему футболу можно обучить, если ты сможешь сделать его тренируемым с помощью тренировочного материала. Хенк тен Кейт в этом был невероятно хорош. В «Камбюре» я стал ассистентом Хенка де Йонга, недооцененного тренера, и Марселя Кейзера. Я занимался видеоанализом и получил задание всегда начинать с атаки. Игроки должны были с первых минут понять, что ты — атакующий тренер. Я также сталкивался с тренером, который заставлял игроков, не входящих в основной состав, выполнять определенные упражнения. Это лишь несколько примеров, которые могут способствовать вовлечению всех игроков в командный процесс».
Он практиковался в позиционных играх шесть против двух, придерживаясь правил, которым Эверс научил его в «Зволле»: мяч нельзя возвращать игроку, который отпасовал его тебе, и никогда нельзя поднимать мяч выше колена. Все это, конечно же, должно быть футболом в одно касание. «Это создает динамизм, заставляет ускользать от прикрытия, и все должно быть сыграно нужной ногой».
Как и Тен Кейт, он вдалбливает принципы игры во время командных разговоров, но по тону он ближе к Де Йонгу, тщательно выверенному позитиву и твердой уверенности в том, что, доверившись им, он поможет игрокам подняться над собой и обрести уверенность. Слот считает, что более авторитарный стиль не работает с нынешним поколением индивидуалистов, которые быстрее убеждаются в себе и меньше уважают авторитеты. Как человек, находящийся на границе между поколением X и Миллениалами, он не является сторонником жестких правил, которые навязывают множество дисциплинарных норм. Когда Слот просит своего видеоаналитика сделать компиляцию из десяти моментов матча, он указывает ему, что нужно включить как минимум шесть удачных действий и всегда заканчивать хорошей комбинацией. Таким образом, он может сделать комплимент, и игрок покинет беседу с хорошим настроением. «Если нашему нападающему немного не хватает уверенности в себе, ты вырезаешь момент, когда он бьет и не попадает в цель. Но если игрок считает, что он проделывает очень хорошую работу, ты показываешь кадры, на которых он дважды теряет мяч». На ранних этапах работы в «Камбюре» «я показывал с помощью видеонарезок, что они занимают хорошие позиции, что в конечном итоге все сложится и будет конечный продукт». Ты должен сам в это поверить. Если нет, то ты просто заигрываешь с людьми. Но если ты сам веришь в это, то сможешь убедить и своих игроков».
Время работы в Камбюре» стимулировало его развитие как менеджера. «Я многому учусь у Хенка де Йонга. Одно из самых важных его качеств — это то, что он внушает своим игрокам мысль о том, что они непобедимы. Игроки тоже очень верят в этот стиль игры. Добиться этого — целое искусство. Он не просто говорит что-то, за этим всегда стоит какая-то идея. Одна из сильных сторон Хенка — следить за тем, чтобы после матча у ребят был правильный настрой, чтобы они чувствовали себя хорошо. Однажды он сказал мне, что я должен уделять больше времени сильным сторонам соперника. Поэтому, когда нам предстоит играть против хорошей команды, я показываю своим ребятам пять или шесть изображений того, в чем они хороши. Затем следует целая серия изображений того, что у них не очень хорошо получается и как мы можем им навредить. Я никогда не хотел, чтобы мои игроки выходили на поле запуганными, думая: это очень хороший соперник. Обратная ситуация также не очень хороша. Если нам предстоит сыграть с командой, занимающей самое низкое место, и у меня возникнет ощущение, что ребята думают, что им будет легко, я покажу им некоторые данные и фрагменты, которые говорят об обратном, например, что они сыграли вничью с «Аяксом» и АЗ. Недооценка никогда не бывает хорошей. Я постоянно пытаюсь понять, как мне лучше всего держать своих игроков в напряжении. Когда я показываю эти изображения и даю четкий анализ, я также демонстрирую, что менеджер выполнил домашнее задание. Это искра, которая разгорается: я сделал свою работу, теперь дело за вами».
Слот никогда не останавливался на достигнутом. «Пока другие наслаждаются великолепным матчем, я уже смотрю в будущее. Во время послематчевой беседы в раздевалке я стараюсь заложить семена на следующую игру. Я также постоянно думаю о том, как мы можем совершенствоваться дальше: например, выяснить, как наш следующий соперник оказывает давление и как мы можем с ним справиться. Я показываю своим игрокам картинки о том, как соперник не смог сыграть в футбол в матче. Затем я показываю им, как мы должны это делать. Подобное работает только в том случае, если ты точно знаешь, как хочешь играть. Ты можешь придумать что-то, но игроки должны уметь это исполнить. У тебя есть манера игры и план на игру, и твой план на игру не должен слишком сильно отклоняться от твоей манеры игры. Если команда никогда не начинает атакую из обороны, ты не можешь внезапно рассчитывать на то, что они сделают это против следующего соперника. Игроки должны оставаться в своей зоне комфорта».
В Леувардене Слот впервые познакомился с Сипке Хюльсхоффом, и между ними завязались прочные и плодотворные отношения. Хюльсхофф на три года старше Слота, он никогда не играл на профессиональном уровне, но является опытным тренером. Проведя десятилетие в переездах между столицами двух самых северных провинций, тренируя в Леувардене и Гронингене, он провел три года в команде «Ред Булл Гана» и одно лето в качестве временного тренера «Аль-Араби» в Катаре. В 2014 году он прошел курс профессионального футбольного тренера («Coach Betaald Voetbal») и стажировался в «Камбюре». Он прошел этот курс в мае 2015 года.
Слот и Хюльсхофф видели, как «Камбюр» имел проблемы с чередой плохих менеджерских назначений. При Хенке де Йонге клуб неудачно начал сезон 2015/16, и в феврале 2016 года он ушел в отставку. Хюльсхофф недолго оставался на посту главного тренера, пока преемником де Йонга не был назначен Марсель Кейзер, перешедший из ФК «Эммен». По окончании сезона клуб вылетел из Эредивизи, а Кейзер перешел в «Йонг Аякс». Его заменил Роб Маас, перешедший из «Витесса-Арнема». При Маасе команда неудачно стартовала в Ирсте Дивизи, и уже через несколько матчей он был уволен. 19 октября 2016 года клуб назначил Слота и Хюльсхоффа временными тренерами.
Вратарь «Камбюра» Зейнстра положительно отозвался о дуэте Слот/Хюльсхофф. «У Сипке была лицензия профессионала, поэтому он был официальным главным тренером, так как у Арне ее на тот момент не было. Они вышли на сцену и сразу же оказали большое влияние. Манера игры и тренировок была инновационной и веселой: высокая энергия, высокая интенсивность и очень четкое представление о том, как нужно играть. Это отличалось от многих тренеров, которые, возможно, хотят играть так же — атакующий футбол, высокий прессинг, — но они не тренируют таким образом. Мы сразу же увидели уровень тренерской работы Арне, в то время как Сипке был немного на втором плане, что соответствовало их характеру и личностным качествам. Они воистину дополняли друг друга. Они подняли планку. Ни одно занятие не было похоже на предыдущее. Общая направленность была одинаковой, но упражнения всегда были разными».
5 января 2017 года «Камбюр» объявил, что Слот и Хюльсхофф останутся главными тренерами до конца сезона после «отличных результатов и приятного стиля работы». Под руководством этой пары «Камбюр» выиграл восемь из одиннадцати матчей за прошедший период, включая историческую кубковую победу над рекордсменами «Аяксом». Далее «Камбюр» обыграл «Утрехт» по пенальти и впервые в своей истории вышел в полуфинал Кубка KNVB. После 90 минут счет был равным — 2:2, «Утрехт» сравнял счет на последней минуте благодаря голу Джованни Трупе. В дополнительное время «Утрехт» упустил несколько великолепных шансов, после чего «Камбюр» одержал победу в нервной серии пенальти. Клуб упустил место в финале, проиграв АЗ, опять же по пенальти.
Совместное предприятие Слот-Хюльсхофф также помогло «Камбюру» подняться с четырнадцатого на третье место в лиге. 21 мая 2017 года после ничьей в первом матче они сыграли с МВВ в ответном матче плей-офф лиги. После того как нападающий «Камбюра» Мартин Барто забил первый гол, за десять минут до конца казалось, что исход матча предрешен. Затем Слот решил отсидеться в обороне, перейдя от игры с четырьмя защитниками к игре с пятью и только двумя нападающими, отметив, что ««Камбюр» хорошо справился с системой 5-3-2». В ответ центральный защитник МВВ Стивен Перейра сделал счет 1:1, а нападающий Томас Верхайдт завершил дело за команду соперника, забив последний гол в матче.
Ян Бруин, редкий футбольный профессионал родом с северного острова Амеланд, в то время был ассистентом Слота. Он видел горькое разочарование главного тренера после того, как тот упустил выход в Эредивизи. «Ты часто бываешь слишком напуганным», — беззаботно говорил Бруин начинающему тренеру. Этот опыт сыграл важную роль в развитии видения Слотом атакующего футбола. Он превратил комментарий Бруина в правило, которым пользуется по сей день. «Рискни как можно больше, и тогда ты будешь вознагражден чаще, чем при выборе в пользу страха. Когда я думаю: «Стоит ли мне поставить левого защитника на место левого вингера?», мои мысли возвращаются к матчу «Камбюр» - МВВ и Яну Бруину. Я, конечно, снова буду проигрывать матчи, но никогда больше не буду играть от обороны. Мы можем проиграть, но нам на самом деле нужно бежать в атаку».
Не прилагая особых усилий, Арне Слот получил диплом, необходимый для того, чтобы стать профессиональным футбольным менеджером, УЕФА Про. Он был в одном ряду с Данни Буйсом, Кесом ван Вандереном и Сьорсом Улти, которые также стали менеджерами в Эредивизи. Инструктор KNVB Франс де Кат признал, что «Арне был далеко впереди, разработал полную базу данных и имел четкое представление о том, как он хочет играть в футбол». Слот не был особенно впечатлен содержанием курса, но, послушав таких ветеранов, как Лео Бенхаккер, Луи ван Гал, Петер Бос и Роналд Куман, обучение стало более терпимым. «Тебе приходилось выполнять множество заданий, многие из которых повторялись. Ты должен был составить план на год. Я делал это и в течение трех предыдущих лет обучения, так что я понял, о чем идет речь. Но было много докладчиков, среди которых были топ-менеджеры, и это было интересно. Когда меня зачислили на курс, все пошло наперекосяк. Я был главным тренером в «Камбюре» вместе с Сипке Хюльсхоффом, у него был диплом, а у меня еще нет. Так что фактически я уже был тренером, хотя мне еще предстояло пройти курс обучения. В KNVB от тебя ждут, что в каждом предложении ты шесть раз скажешь, что приехал в Зейст учиться. Им нравится это слышать. На собеседовании при поступлении я сидел слишком уверенный в себе. Когда они спросили, чему, по их мнению, я могу научиться, я честно ответил: «Не сказал бы что многому, но мне нужна эта бумажка»».
Слот получил высокие оценки в своем итоговом табеле за каждый из пяти компонентов курса: тренерские матчи, проведение тренировок, руководство развитием игроков, поддержка технической политики футбола и управление клубной сетью и вспомогательным персоналом. «Если честно, я мало чему научился. Это не недостаток курса, но я считаю, что гораздо большему можно научиться на практике, проходя стажировку у других менеджеров. До начала курса я уже проделал столько часов самостоятельного обучения и провел столько времени, наблюдая за другими тренерами, что фактически уже следовал своему собственному образованию. Время от времени во время курса кто-нибудь заходил, чтобы рассказать что-нибудь о питании или физиологии, но я думал: мне не нужно знать об этом так подробно, если в клубе есть специалисты в этой области. Я люблю доверять людям, которые знают о чем-то больше, чем я. Поскольку в конечном итоге я несу ответственность как главный тренер, я также должен быть хорошо осведомлен об этих аспектах профессии, но прежде всего я должен быть уверен, что вокруг меня есть правильные люди. Кому-то это может показаться высокомерным, но для меня это связано с уверенностью в себе. В других сферах моей жизни уверенности меньше. Там больше сомнений».
В конце сезона 2016/17 Слот и «Камбюр» расстались, и он сделал важный шаг из Ирсте Дивизи в Эредивизи. В течение трех сезонов он работал в АЗ в качестве ассистента Джона ван ден Брома. Джеральд ван ден Белт сказал: «Всегда неприятно, когда из клуба уходит кто-то очень качественный. С другой стороны, мы должны воспринимать это как комплимент: еще один человек, который развил себя здесь и делает шаг на более высокий уровень».
Приглашаю вас в свой телеграм-канал, где переводы книг о футболе, спорте и не только!
