21 мин.

Нуртуг: история семьи. Глава X. «Судьбоносный 2006»

66

                               Глава X. Судьбоносный 2006

1

Петтер Нуртуг известен как член сборной по лыжным гонкам, который слушает только собственные советы,  который осмеливается идти своим путем в отличие от других, законопослушных последователей заданного направления, и обе эти черты раздражают Норвежскую федерацию лыжных видов спорта. Конфликтов с федерацией было несколько, и все они достаточно хорошо освещались в СМИ, однако, его строптивость и возмущение, вызываемое Петтером, имеют дурную тенденцию приобретать заостренную форму. Решение, принятое в начале лета 2013 года о выходе из сборной и создании своей собственной команды с СООР в качестве главного спонсора вызвало столь сильный конфликт, что решение об участии в главном событии сезона 2014-2015 гг., самом серьезном соревновании – ЧМ , было принято только в ноябре. Спустя непродолжительное время после аварии 4 мая 2014 г. руководство федерации решило воспользоваться возможностью и уточнить правила, сильно ограничив право спортсменов на сотрудничество со спонсорами, конкурирующими на рынке с главным спонсором самой федерации, запретив подобное сотрудничество в период с 1 ноября по 30 апреля, т.е. на весь сезон соревнований. В прошлом сезоне, в отличие от предыдущего, под запрет попал период с ноября по середину марта, включая ЧМ и этапы КМ, так что Петтер Нуртуг получил право сотрудничать со своим главным спонсором СООР в остальные периоды.

Конечно, можно обосновать мнение, что это сейчас федерация, основываясь на жалких результатах ОИ в Сочи и драматической аварии сделала вывод, что позиция Петтера в настоящий момент ослаблена, а потому можно предположить, что он легче поддастся нажиму и вернется в сборную ввиду этих сложностей, приняв  такое циничное обоснование как приукрашенную необходимость отказаться от необоснованных спекуляций. Но то, что лыжная федерация увидела в частной команде конкурирующую силу в мире лыжных гонок и экономическую угрозу, не вызывает сомнения. Лыжная федерация позиционирует себя на рынке продаж как поставщик лучших спортивных технологий и методов тренировок, и далеко не без реальных оснований. В то же время она постоянно распространяет среди общественности сведения, порой на уровне народных слухов и сплетен, что  качественный уровень подготовки в частных командах намного слабее и хуже, кроме того, частные команды могут разрушить всю систему существующего в  лыжном спорте благородного рыцарства и соперничества, в действительности же основой действий лыжной федерации было желание сохранить и укрепить свою рыночную позицию и по-прежнему подписывать со спортсменами удобные системе соглашения, используя метод кнута и пряника. Это вовсе не неизвестный в спортивной среде феномен, когда юные спортсмены могут  быть зависимы от предложений своих тренеров или лидеров спортивных организаций при определении финансовых результатов своих выступлений до такой степени, что они не пользуются правом распоряжения и подписи, так что молодежь легко может быть принесена в жертву интересам командного состава федерации.

Адвокат Сёлве Хердал, специалист по спортивному праву, контрактам и налогам, утверждал в интервью VG, что лыжная федерация становится все прожорливее и применяет силу и диктат по отношению к спортсменам, как в случае с соглашением с Петтером Нуртугом, договор которого с СООР блокировался федерацией на полгода, причем его вынуждали соблюдать систему правил федерации. Он также думает, что подобные правила нарушают норвежские законы и нуждаются в юридической проверке для того, чтобы установить, находится ли данный договор в рамках законодательства.

Петтер Нуртуг в очередной раз констатировал, что для него неактуально возвращение в сборную, и что он будет вынужден вернуться только ради участия в Кубке мира и Чемпионате мира, что он может выбрать марафоны, например, Marcealonga или Vasaloppet, которые экономически могут быть для него более интересными. Нет нужды сомневаться в том, что экономически Петтеру Нуртугу намного выгоднее был  договор с СООР, чем возвращение в сборную, но в этом случае он не мог продолжать носить форму национальной сборной с флагами на груди и на бедре, что еще больше усиливало конфликт между ним и Норвежской федерацией лыжных видов спорта.

Этот конфликт соткался еще в том, судьбоносном, 2006 году. То, что тогда произошло, в глазах Петтера Нуртуга было предательством, и принесло следующий результат:

Он почувствовал себя униженным и отброшенным от позиции лидера лыжных гонок, это чувство он никогда не забывает. Это чувство, связанное с тем событием он смог использовать как мотивирующую силу показать способность и волю достичь оптимальных результатов.

Он улавливал и видел насквозь фальшивую игру руководителей лыжной федерации и поэтому не доверял больше им. В его глазах руководство потеряло всякий авторитет, он не хотел снова наступать на те же грабли.

Он знал, что сейчас он должен быть полон гордости и радости за самого себя и поэтому считал себя независимым, хотя и собирался оставаться в сборной. Он сам был для себя авторитетом, и ничто не могло это подорвать. Он хотел сотрудничать, но не подчиняться. У него были свои собственные условия, которые должны были также рассматриваться.

Так что же, собственно, произошло в 2006 году?

Петтеру Нуртугу было 20 лет, это был его последний год в юниорах, и он уже привез домой золотую медаль с юниорского ЧМ. Он выиграл Скандинавский кубок. Он мог бы представлять Норвегию и на Кубке мира, заняв свободное место в сборной, однако он не получил этого места. Ему ясно дали понять, что если он хорошо выступит в феврале на ЧН в Кронсберге, то он может квалифицироваться на место в норвежской сборной на Олимпийских играх в Турине, которые  открывались немного позже в том же месяце. И это стало его главной целью на сезон. Петтер Нуртуг был в роскошной форме, согласно его собственному мнению, другие говорили, что у него лучшая форма, чем когда-либо, он целеустремленно и продуманно тренировался и он разбил всю элиту лыжных гонок на 30 км в скиатлоне на ЧН, включая своего бывшего преподавателя из Мерокера, Фруде Эстиля, в блестящем спурте. Он думал, что эта победа позволит ему квалифицироваться на ОИ в Турине, но 21 января, за день до того, когда он должен был быть финишером в эстафете 3Х10 км, в которой он выступал за команду Strindheim, стал известен состав участников Олимпийских игр, и он обнаружил, что он не включен в состав сборной, причем без всяких объяснений.

-Я был принесен в жертву своими же друзьями, проигнорирован и унижен, и я не получил никаких объяснений, сожалений или извинений. Почему это произошло, я действительно не понимаю, мне до сих пор это неясно. Это унижение жжет меня и сегодня, но является мотивирующим фактором. Я был один, в этой борьбе, я знал, что моя семья всегда будет за меня, но я осознавал также и свою жизненную силу.

Днем позже он вдребезги разбил предполагаемого финишера олимпийской эстафеты в Турине Туре Рууда Хофштада на последнем этапе эстафеты 3X10 км, но и эта победа не изменила позиции руководства лыжной федерации. Высказывание товарища Петтера Нуртуга по тренировкам и по команде Стига Руне Квеена, бежавшего в той же эстафете второй этап за команду Strindheim, выкрикнутое в зоне финиша «И это его не берут на Олимпиаду?», выкрикнутое в тот момент, когда стало понятно, за кем золото эстафеты, вновь повисло в воздухе, представители же СМИ обменивались только «Ааааа» и «Нуууу», слова появились только в дальнейшем. Впоследствии имело место длиннейшее обсуждение с серьезными обоснованиями необходимости такого отсева, в том числе тогдашний тренер сборной Кристер Сёргордс заявил, что с Петтером Нуртугом просто осторожничали, он был слишком юн, юниор последнего года. Это произошло восемь лет назад, но Петтер Нуртуг не забыл. Он много раз заявлял, что не простил бывшему тренеру сборной того, что случилось.

То, что на Олимпиаде в Турине норвежские лыжники потерпели фиаско, нисколько его не опечалило, наоборот, придало вкус триумфа знанию того, что он в том же году смог одержать свою первую победу в Кубке мира в Фалуне, став самым молодым победителем среди мужчин, когда-либо бывшим. Он одержал две победы в гонке преследования, на 10 км классикой и 10 км коньком. И снова ему выпал жребий блистательного спурта, только теперь он обошел немцев Тобиаса Ангерера и Акселя Тайхманна.

Возможно, те, кто отбросил его кандидатуру из олимпийской сборной Турина, думали, что этот самонадеянный  характерный парнишка из Фрамверрана так и останется в юниорах, сникнет, отступит под тяжестью первой попытки, и подобно другим спортсменам согнется перед необоснованным решениями и будет ждать терпеливо и бессловесно своей следующей надежды на удачу, но Петтер Нуртуг был не таков. Уже в 20 лет он знал свою силу и возможности, обладал способностью критически оценивать качества других спортсменов, и он чувствовал себя глубоко и до самой сердцевины чувств преданным системой, к которой он принадлежал. Он понял, что нужно осторожно обращаться с законами, и мерить других по своим собственным правилам.

И те, кто думали, что можно будет пропустить Петтера Нуртуга в этот раз и тем самым заставить его работать дисциплинированно, поскольку иначе при всем его таланте он не сможет сделать ничего серьезного, показали, что знают его очень плохо. Отсев из сборной сделал его более свободным, освободил от давления системы, теперь всему руководящему спортивному аппарату предстояло иметь дело с гораздо более самоуверенным спортсменом, крепче стоявшим на собственных ногах и понимающим, что система обладает меньшей компетенцией, чем он сам. И он сможет так показать себя, что вся лыжная Норвегия поймет это год спустя, когда обнаружит, что в гораздо большей степени зависит от него на международных соревнованиях и чемпионатах, чем это можно было предположить. Лежащее в основе  доверие Петтера Нуртуга к той силе, которая раскрывалась в нем самом, все же не дало ему возможности обосновать свой мандат и свое решение вескими профессиональными  доводами, и этого никогда уже не возместить. Дурное руководство имеет тенденцию приводить к плохим последствиям в довольно отдаленном времени, и так продолжается до тех пор, пока на столе не будет наведен порядок, воздух не очистится, и извинения не будут принесены. Предательство, совершенное в 2006 году, лежит в основе всех больших и малых конфликтов между лыжной федерацией и Петтером Нуртугом, которые продолжаются и по сей день.

Возможно, следует спросить: не может ли Петтер Нуртуг забыть, сгладить, простить, наконец, ведь он и сам просил прощения после аварии 4 мая?

Нет, предательство было слишком глубоким, оно потрясло саму основу, и произошло это потому, что это была система, организации которой он полностью доверял, и вот она-то и предала и унизила его. Лыжный спорт в его глазах был белым рыцарем, несшим добро всем лыжникам, и вот внезапно этот рыцарь покрылся тьмой.  Это не было ошибкой одного человека, это вся организация ударила его в спину, и никогда не снизошла до того, чтобы что-то объяснить ему и принести извинения. Предательство шло вразрез со всем культурным укладом Петтера Нуртуга, который был заложен дома, с основами его менталитета,   который сейчас столкнулся с формализованной властью, подобной груде пустых бочек, грохот которых слышен на расстоянии. В нем заговорила гордость его крестьянской семьи, члены которой воспринимали свою жизнь как постоянный труд на земле и в лесу и требовали уважения своих прав, которые всегда соблюдали все правила,  содержали как следует свой скот, не совались ни в какие политические игры, это по большому счету были люди, которые хотели выполнять свою обычную работу так хорошо, как это возможно, говорить прямо, не хитря и не увиливая, не выискивая в душе аргументов, чтобы приукрасить дурную историю.

Это предательство стало также мотивирующим фактором для Петтера Нуртуга, это именно то обстоятельство, в котором он может черпать силы и по сей день, спустя восемь лет после того события. «Я им всем еще покажу!»

«Другие конфликты имели место несколько позже и они преданы забвению. Но то, что случилось в 2006,я не забуду. Никогда!»

Не все согласны с тем, что все эти конфликты в своей совокупности забыты Петтером Нуртугом, но мы воспринимаем его слова всерьез, хотя и вспоминаем некоторые разногласия:

В 2008 г. ему пришлось оправдываться перед коллегами по сборной, которые считали, что он немного пренебрегает тренировками. Петтер перфекционист, поэтому он подгоняет тренировки под свое тело. Порой случалось, что на сборе общая тренировка планировалась на 10 часов утра, но он чувствовал, что тело не готово к тренировочным нагрузкам в этот период времени, и он решал пропустить тренировку. Так же, если он чувствовал, что тело готово к работе в 10 часов вечера, он делал это. Для Петтера Нуртуга более важно тренироваться в то время, когда сам он находится в зоне наиболее интенсивной восприимчивости.

-Я не занимался бесполезным разговорами, никогда, если мы были на сборе. Мы были командой, все вместе, и мы все думали о том, чтобы быть лучше.

Тогда же он был оштрафован Норвежской федерацией лыжных видов спорта на 16000 крон за то, что принял участие в телевизионной программе NRK, будучи одет в свитер с эмблемой своего личного спонсора. Ответственность за то, что Петтер появился на передаче в этом свитере, взял на себя его менеджер Аре Сёрум Лангос, и снова коллеги Петтера по сборной подняли шум.

В 2009 г. возник конфликт на высоком уровне, так называемый договор с Red Bull, обсуждение которого переросло в целую дискуссию. Горнолыжник Аксель Лунд Свиндаль уже подписал договор с австрийской компанией – производителем энергетика, так же как и некоторые другие, более яркие и значительные звезды спорта международного уровня, но для Петтера Нуртуга личный договор с Red Bull прошел очень трудно. Он хотел заключить этот договор не только потому, что тот принес бы ему много денег, но и потому, что считал, что продукция Red Bull соответствует его имиджу. Президент федерации Сверре Сееберг угрожал исключить его из списков лыжников федерации. Президент Норвежского Олимпийского и Паролимпийского комитета Туве Пауле также заняла жесткую позицию в отношении этого договора, а генеральный секретарь Норвежского спортивного союза Инге Андерсен просто назвал напиток «аморальным». Этот конфликт также привел к серьезному расколу между отцом и сыном. Йон Нуртуг, который в то время еще был менеджером сына и вел все дела, в том числе был ответственен за лыжный парк и за все экономические договоры своего сына. Угрозы исключить сына из списков федерации так его напугали, что он нашел Петтера в номере отеля и стал уговаривать его не подписывать договор с Red Bull.

Но Петтер Нуртуг отстаивал свое решение, и после долгого разговора, в течение которого они торговались, высказывая аргументы за и против, и ближе к ночи Йон Нуртуг выдвинул свой последний аргумент: «Если ты не скажешь «нет», я уеду домой».

Ответ сына был недвусмысленным: «Тогда ты можешь упаковаться и ехать на ферму».

Этой репликой обсуждение темы между отцом и сыном было закончено. С тех пор Йон Нуртуг всегда поддерживал сына, вместе с тем он уже в достаточной степени понял, что то время, когда он мог совмещать положение главы семьи и менеджера по всем вопросам экономики и спорта своего сына, ушло безвозвратно. В этом же году, чуть позже, он впервые прибегнет к услугам наемного менеджера. И в то же время Red Bull станет официальным спонсором Норвежской федерации лыжных видов спорта. Затем последует заключение других спонсорских договоров, в качестве примера можно указать на популярного производителя очков Oakley, с которым Петтер Нуртуг первым заключил договор, еще до федерации. Сейчас невозможно даже обозреть, каким был его финансовый вклад в экономику федерации с 2007 по 2013 год, в те годы, когда он практически все больше и больше становился главой мужской сборной, а остальные спортсмены все более и более отодвигались в тень, происходило это не только из-за их собственных достижений, но и потому, что на их пути к свету стоял он, чьи успехи уже стали достоянием широкой общественности.

В следующем году случился новый конфликт, также отнесенный Петтером Нуртугом к разряду забытых, хотя другие люди думают, что он хорошо помнит этот случай. Он заранее сообщил о пропуске организованного Олимпиятоппен общего сбора поздней весной, ссылаясь на болезнь. Затем врач заявил, что он выздоровел, и вечером накануне того дня, когда нужно было явиться в Олимпиятоппен, кто-то заснял его в течение двух минут играющего на футбольном поле со своей родной командой Мусвик. К сожалению, этот злосчастный фильм привлек внимание зрителей, и вот снимки разлетелись по телестанциям, на показ всем. Когда Петтер явился на сбор, ему предъявили обвинение, что он сказался больным, а сам в это время играл в футбол, также его спрашивали, верны ли слухи, что он был на Майорке вместо того, чтобы быть на сборе в назначенное время? Он был вынужден стоять перед женской и мужской сборной по лыжным гонкам, перед всем вспомогательным персоналом и представителями руководства федерации. Он стоял как у классического позорного столба, совсем один, не смея повернуть голову или пошевелить рукой. Он отвечал  на обвинения, опровергал их, но чувствовал себя глубоко уязвленным и опороченным, высмеянным. И когда чуть позже он сел в машину со своим товарищем по тренировкам Стигом Руне Квееном и недавно нанятым менеджером Аре Сёрумом Лангосом, он был разгневан и разобижен тем, что с ним снова обошлись несправедливо. Он потерял вообще всякое доверие к системе, для которой он зарабатывал как лыжник, теперь последняя связь порвалась.

Петтер Нуртуг в действительности был готов уйти из сборной на несколько лет раньше, чем  он это сделал.

Его критиковал генеральный секретарь Норвежского спортивного союза Инге Андерсен за любовь к покеру, а победитель последнего сезона кубка мира Мартин Юнсруд Сюннбю назвал трусом за то, что он схитрил в 30-километровой гонке на ЧН и одержал победу на финише после того, как всю гонку сидел за спинами других лыжников. Он боролся с руководством федерации за то, чтобы принять участие в пробных гонках на трассе ОИ в Сочи за год до Олимпиады и с трудом добился этого. Он несколько раз мучился с плохими лыжами во время  серьезных стартов, например, во время Олимпиады в Ванкувере в 2010 г., и однажды позвонил со слезами папе Йону и пожаловался на свое отчаяние, после чего отец и тогдашний руководитель Олимпиятоппен Бьорге Стенсбёл обошли дистанцию и подобрали другие лыжи с лучшим скольжением, после чего Петтер Нуртуг выиграл свое первое олимпийское золото на 50 километрах. Он постоянно разбирался с обслугой, но ситуация раз за разом наводила на масли о заговоре и о том, что кто-то на него зол. Использование Team Northug  собственного автобуса и персонального обслуживающего аппарата также было источником конфликтов.

Примеров серьезных столкновений и нервотрепок можно привести множество. Сам Петтер Нуртуг подводит итог следующими словами:

-Если ты не делаешь все в соответствии с правилами Норвежской федерации лыжных видов спорта, ты прослывешь провокатором. Малейшая случайность будет истолкована как разногласие, особенно серьезно эта проблема стоит у девушек. А если тебя все станут считать конфликтным, ты легко можешь почувствовать себя таким.

Прежде всего, чтобы понять, почему Петер Нуртуг в мае 2013 г. ушел из сборной и сформировал свою собственную команду с помощью спонсора СООР, мы должны вернуться к трениям между ним и федерацией, которые продолжались с 2006 года, судьбоносного для обеих сторон.

«Капризная примадонна», могут сказать некоторые, и, возможно, тоже будут правы. Потрясающий успех в своем деле может изменить любого человека, целиком или наполовину. Но не проще ли констатировать, что если бы федерация признала свою ошибку, смягчила принципы и пошла бы навстречу молодому парню, навела порядок в случаях очевидной несправедливости, да, возможно, большинства конфликтов и не было бы.

Петтер Нуртуг лукаво прокомментировал эту ситуацию, сказав также фразу, известную многим:

-Хейтеры сделают меня миллионером.

«За все в жизни нужно платить», гласит старинная пословица. Представление о Немезиде пришло из греческой мифологии. Она представлялась как божественная сила, стоящая над людьми и пытающаяся управлять человеческими намерениями. Немезида была выражением справедливых правил, которые удерживали людей на правильном пути при восхождении к высоте и карали человеческую самоуверенность и высокомерие.

В начале лета 2013 г. Немезида навестила Норвежскую федерацию лыжных видов спорта, и встреча эта была неприятной. Самая яркая международная звезда, сиявшая в федерации с 2007 г., оказалась сыта по горло бесконечными ограничениями, поучениями и конфликтами. Сейчас он хотел иметь полный контроль над своей карьерой, заключить удачный и взаимовыгодный договор с сетевым гигантом СООР, организацией, которую некоторые считали слишком провинциальной, и которой очень хотелось для освежения своего имиджа использовать всемирно известного короля лыж. Классическая взаимовыгодная ситуация. После золотого сезона , вершиной которого стал ЧМ в Валь-ди-Фемме, для Петтера Нуртуга пришло время сделать известным всему миру о своей независимости от Норвежской федерации лыжных видов спорта, от которой он терпел необоснованные унижения с 2006 года, частью которой он был вынужден быть все это время. Сейчас настал момент ответить ударом на удар, однако, следовало оставить приоткрытой дверь на случай возможности представлять Норвегию в ограниченный период, а для этого следовало заключить договор о представительстве между федерацией и его собственным менеджментом.

Такой договор был заключен точно перед началом олимпийского сезона.

18 июня 2014 г. новым шефом Олимпиятоппен сроком на четыре года стал Туре Эвребё, который сразу же начал закручивать гайки и заявил в телевизионном интервью, что он намерен усилить модель сборной в норвежском спорте.Демарш Петтера Нуртуга против федерации, создание им своей собственной команды вместе с СООР иллюстрировал, однако, проблемы, существующие в сборной. На страницах Aftenposten.no шеф Олимпиятоппен делился своим удивлением: «Странно, что Петтер Нуртуг  предпочитает отказаться от наилучшей культуры спортивных достижений, какая только существует в мире. Наша цель – развитие спортивной среды, так, чтобы сделать ее лучшей, чтобы никто и ничто не могло с ней сравниться. Мы усиливаем сборные и отбираем для них лучших спортсменов. Если спортсмен не хочет входить в команду, то это тоже проблема сборной.»

Удивление нового шефа Олимпиятоппен тем, что Петтер Нуртуг ушел из команды, является примером неспособности или нежелания понять и проанализировать предысторию разрыва, произошедшего летом  2013, который был дополнен открытым давлением со стороны руководства федерации, имевшим место после введения запрета на рекламу личных спонсоров в соревновательный период. Запрет распространялся на целых шесть месяцев, это занимало больший период, чем в прошлом сезоне, и должен был привести к тому, что Петтер Нуртуг и другие спортсмены, имевшие личных спонсоров, отобравшись в норвежские сборные, теряли возможность обслуживать своих спонсоров во время национальных и международных выступлений.

Это снова было  унижение от федерации, на этот раз имевшее очень тяжелую, ясно видимую экономическую причину, и кто посмеет сказать, что это не показывает, насколько коммерциализировался спорт? Сейчас две коммерческие силы встретились лицом к лицу, но только у одной из них был ключик, чтобы открыть дверь, и сильнейшие, слепо следующие своим принципам, будут требовать от других значительную входную плату. Появится ли снова Немезида, пусть роли с прошлого года и поменялись, или же сторонам все же удастся достигнуть хотя бы маленького компромисса?

Все знают, что Петтер Нуртуг хочет вновь взойти на вершину лыжных гонок. Все знают, что он на первом национальном сборе в Байтоштёлене в ноябре, обошел всех в квалификации, поэтому мог представлять Норвегию в наступающем сезоне. Все знают, что он хочет быть финишером в эстафете  4Х10 км на ЧМ  в Фалуне и что он страстно желает побороться за золото на 30 и 50 км в этом чемпионате. Все знают, что он имеет право на место в гонке на 15 км как действующий чемпион мира на этой дистанции, победивший в Валь-ди-Фьемме. Все знают, что он будет участвовать в соревнованиях в Фалуне, если только федерация не станет ему мешать под новыми формальным предлогами. Все знают, что он использует любую возможность, чтобы загладить ущерб, нанесенный аварией, и самый лучший способ сделать это – завоевать золото в Фалуне и предстать перед общественностью в ином облике.

Все знают, насколько сильно федерация хочет вернуть Петтера Нуртуга в сборную, как настаивает на этом и на закрытии частной команды. Все знают о том, что он не хочет обратно, ну, совсем не хочет, но хочет представлять Норвегию, подписав новый  договор о представительстве, исключающее возможность представлять личных спонсоров в соревновательный период, но потом освобождающий от подобных ограничений. Все знают, что Норвежская федерация лыжных видов спорта изменила сроки периода, расширив их с 1 ноября по 30 апреля, не давая никаких возможностей личных спонсорам, в том числе запрещая Петтеру Нуртугу рекламировать СООР в течение всего зимнего периода, его прайм тайм, когда в нему, как к лыжнику, приковано наибольшее внимание.

Возможно, однако, сейчас СООР разыграет свои карты и представит план  долгосрочного сотрудничества как более удачное коммерческое предприятие? Дальнейшие планы сотрудничества с Петтером Нуртугом после происшествия 4 мая были оценены и рассмотрены его спонсорами, и крупнейшее предприятие из их числа решило остаться с ним как в хорошие, так и плохие дни, вовсе не из любви и  уважения к нему, но потому, что совместная работа с ним хороша и конструктивна, но все же кое-какие символичные замечания ему были сделан, в частности, он должен был отказаться от азартной игры в покер. Руководство СООР предоставило Петтеру Нуртугу продолжать отношения с федерацией и сборной таким образом, как он считает нужным и примирилось с тем, что он как объект спонсорства будет отсутствовать в течение всех шести месяцев зимнего сезона.

Капитализация в самом прямом экономическом смысле означает умение рассчитывать экономическое значение целой серии платежей, а также использовать, преобразовывать и вкладывать капитал, получая от всего этого выгоду, и такой механизм хорошо знаком такому промышленному гиганту как СООР. Самым главным для компании является не получение прибыли немедленно, а получение пользы на протяжении длительного времени. Предоставляя Петтеру Нуртугу возможность самостоятельно решать вопросы с нахождением в сборной в наступающем ЧМ сезоне, СООР пренебрегла своими эгоистическими мотивами ради разрешения проблемы для всех, осознавая естественную шаткость возможности преумножить капитал с помощью той стратегии, которую избрала.

Петтер Нуртуг может заключить соглашение с федерацией на весь сезон и вместе с тем он может сохранить свою частную команду. Федерация и лыжная сборная практически возвращают свою ярчайшую звезду на весь соревновательный сезон, без того, чтобы частный спонсор конкурировал с главным спонсором федерации.

Все знают об упорном желании Петтера Нуртуга вернуться на победный пьедестал, его интенсивная тренировочная работа, проводившаяся с этой целью, составляет главную надежду СООР заработать на его возвращении в сезоне, заканчивающемся Чемпионатом мира, и золотые медали Фалуна, безусловно, дадут такую возможность. Конечно, достаточно примеров в истории капитализма, когда самые продуманные и успешные на первый взгляд проекты ведут в ад, но ведь рискованный скачок является в то же время жизнеутверждающим и стимулирующим, он как настраивает на работу, так и организует. И в случае , если на долю выпадет успех, может красиво зазвучать хорошо известная капиталистам мелодия «Победитель получает все».

В такой ситуации никто не будет радоваться больше, больше и по полному праву, как моральный победитель в рыночной борьбе непримиримых партнеров, благодаря своей стратегии сделавший возможным возвращение Петтера Нуртуга в мир международных лыжных гонок благодаря своей гибкости и толерантности. Тупо упорствующие федерация и мужская сборная могут радоваться, пока тьма не накроет их снова, пока истинное воодушевление будет жить как в большей части норвежского народа, так и в самих спортсменах.

А СООР может блистать в солнечных лучах, совершенно уверив всех, что эта компания не может быть замшелой и провинциальной, но напротив, она разумная и дальновидная, раз сумела продлить норвежское доминирование в лыжном спорте.

logoПеттер Нортуг