11

Семак об игроках: «Не обязательно с ними дружить, но ты должен их уважать»

Главный тренер «Зенита» Сергей Семак рассказал о своих отношениях с футболистами.

– У вас есть какой-то свод правил, кодекс в работе с игроками?

– У каждого тренера есть некая манера работы, свод правил, который упирается в то, что позволено, а что – нет. Для меня игроки – это прежде всего люди.

В наше время ты должен уметь находить контакт со всеми игроками. Не обязательно дружить, но ты должен их уважать. Это раз.

Во-вторых, вы должны понимать, что мы все работаем для одной цели. Она у нас общая. Мы с двух сторон вместе идем к цели. Конечно, должна быть дистанция между игроком и тренером, когда она нужна. В каких-то командах, может, наоборот нужно понять, что команда так закрепощена, что ее нужно расслабить.

Любая работа – это как у менеджера. Ты приходишь в команду, есть цель, и ты должен разобраться, что ты должен сделать, чтобы команда давала максимальный результат, а игроки чувствовали себя комфортно, без нервозности. Вопрос не в том, чтобы проблем не было – все живые люди, вопрос в том, как они решаются, – сказал Семак в эфире инстаграма «Дела Футбольные».

Кто выиграет ЛЧ?42650 голосов
БаварияБавария
АрсеналАрсенал
БарселонаБарселона
РеалРеал Мадрид
ПСЖПСЖ
ЛиверпульЛиверпуль
АтлетикоАтлетико
СпортингСпортинг
11 комментариев
По дате
Лучшие
Актуальные
Богданыч очень умный и интеллигентный тренер. Очень хорошо, что футболисты и тренер друг друга уважают. Верю, что он может добиться высоких результатов с таким подходом.
Слова правильного шефа. Не заигрывания, а, именно, уважения
Когда-то был начальником, проявлял добродушие по отношению к работникам. В итоге это вылилось в то, что они перестали воспринимать мои поручения всерьез, что в дальнейшем негативно отразилось на микроклимате коллектива. Спустя некоторое время потерял эту должность. С тех пор понял, что с людьми нужно быть жестче, соблюдая дистанцию, иначе невозможно.
Когда-то был начальником, проявлял добродушие по отношению к работникам. В итоге это вылилось в то, что они перестали воспринимать мои поручения всерьез, что в дальнейшем негативно отразилось на микроклимате коллектива. Спустя некоторое время потерял эту должность. С тех пор понял, что с людьми нужно быть жестче, соблюдая дистанцию, иначе невозможно.
Надо очень тонко чувствовать, когда натянуть вожжи, а когда ослабить. И никогда не унижать работников при всём коллективе. Стоит разбираться и ставить точки над "и" один на один.
А про дистанцию всё верно.
Рекомендуем
Главные новости
Последние новости
Рекомендуем