Вашему вниманию заключительная часть 80-минутного интервью, которое главный тренер «Миннесоты Тимбервулвс» Крис Финч дал изданию MinnPost 8 сентября, накануне начала предсезонных тренировочных сборов «волков» и остальных 29 команд НБА.
***
Это перевод. Ссылка на оригинал здесь.
***
Четвертая часть начинается с подробного разговора о 19-летнем центровом Йоане Беранже — игроке, которому еще предстоит многому научиться, но который должен сыграть крайне важную роль в предстоящем сезоне для команды. Далее детально рассматриваются изменения в тренерском штабе и новое распределение обязанностей. Завершается же часть анализом причин неудачного выступления в прошлом сезоне и обсуждением того, как можно исправить ситуацию, опираясь на ключевые принципы идентичности команды и одновременно интегрируя в состав новых игроков.
Хочу еще раз поблагодарить тренера Финча за то, что он ежегодно предоставляет возможность узнать больше о его команде на столь раннем этапе сезона. Не ставится никаких ограничений, и его не предупреждают заранее о том, что я собираюсь спросить, однако он никогда не уклоняется от ответов. У него есть право попросить не публиковать сказанное, но сделать это нужно непосредственно перед тем, как озвучить. Он пользуется этим крайне редко — в среднем один-три раза за беседу, и речь обычно идет лишь о нескольких фразах, когда нужно прояснить контекст, не нарушая при этом конфиденциальности. Я рад выступать в роли связующего звена, с каждым годом эти беседы лишь укрепляют мое уважение к его честности и готовности просвещать болельщиков команды.
Бритт Робсон (далее БР): Давайте перейдем к Йоану, которому на момент начала сезона еще не исполнится 20 лет. Я знаю, что вы, Тим (Коннелли, президент «Миннесоты» по баскетбольным операциям) и все в организации возлагаете на него большие надежды. Нет ли сейчас склонности к излишнему восторгу?
Крис Финч (далее КФ): О, да, безусловно. Нужно понимать, как и у любого молодого игрока, здесь неизбежна нестабильность. Я смотрю на это так: вызвана ли она им самим или же это просто естественный процесс роста? Думаю, в случае с Йоаном мы имеем дело именно со вторым вариантом. Что касается первого — он играет с огромной самоотдачей, у него потрясающая координация и море энергии. Ему нужно найти баланс: сохранять этот настрой, но при этом сдерживать порыв бросаться на каждый мяч без разбора.
А еще фолы. Он постоянно оказывается на паркете. Часто теряет позицию из-за излишней агрессивности. Но научиться немного сбавлять обороты — это куда лучше, чем пытаться постоянно «заводить» игрока, заставляя его действовать активнее.
БР: На чем вы делаете акцент в его физической подготовке, на верхней или нижней части тела? Или и на том, и на другом?
КФ: Я бы сказал, мышцы кора. [Показывает руками на область талии и груди] Именно здесь у «больших» возникают проблемы. Они часто падают на паркет.
БР: Помню, когда Наз (Рид) только пришел в лигу, у него была очень тяжелая верхняя часть.
КФ: Верно. Именно сила мышц кора позволяет тебе делать что-то в воздухе и приземляться на ноги. Вытягиваться под углом 45 градусов, а не падать на землю всем телом.
БР: Полагаю, Йоан будет играть роль сменщика на позиции центрового. Соответственно, он будет регулярно получать игровое время. Будет ли ситуация напоминать то, что вы говорили об ожиданиях от Роба (Диллингэма) пару лет назад? То есть будут матчи, где он очень хорош, матчи, где он откровенно плох, и матчи, где он покажет что-то среднее?
КФ: Да. Скажем так: если распределение будет «один очень хороший матч, один средний и один плохой», то, вероятно, это и есть ожидаемый на данный момент уровень. Нам нужно подталкивать его к тому, чтобы смещать этот баланс в сторону двух хороших игр и одной неудачной. Но если мы дойдем до того, что две игры из трех будут неудачными, то мы окажемся в уязвимом положении.
БР: И если учесть, что он еще «сырой», но при этом уже сейчас играет столь важную роль, это может стать ключевым фактором для вашего сезона.
КФ: Вне всяких сомнений. Огромную уверенность нам внушает то, что в прошлом году, когда ему выпадали шансы, а их могло быть и больше, если бы наш состав был сформирован иначе, он почти всегда оказывался на высоте. Трудности возникали лишь тогда, когда на него сваливалось слишком много ответственности, например, когда мне приходилось выпускать его в стартовом составе. Он вышел в старте против «Сиксерс» и набрал шесть фолов (меньше чем за 17 минут). А в конце сезона, в матче против «Хьюстона»...
БР: Он просто летал.
КФ: Да. Дело еще и в том, что так он больше рискует получить травму. Если планировать выпускать игрока с таким стилем на 30 минут за матч, вы просто подвергаете его опасности. Пока он не научится играть иначе.
БР: Всегда было забавно наблюдать, когда Джо Инглз был с ним на площадке. Я никогда не видел, чтобы игрок так откровенно пытался помочь другому игроку.
КФ: Да, да, очень сильно пытался. Но знаешь, откуда это берется? Все идет отсюда (жестом указывает на игроков, проводящих двусторонку на площадке за окном его кабинета). Он видел, сколько труда вкладывал Йоан, видел его готовность учиться, его восприимчивость к наставлениям и то, каким «зеленым» талантом он был поначалу.
БР: Именно поэтому организация так активно его поддерживает. Ведь вы видите то, чего не видим мы.
КФ: Именно.
БР: Как вы планируете заменить Майку Нори (который перешел на должность главного тренера в «Портленде») и в плане его роли вашей «правой руки» и ближайшего доверенного лица, и в отношении тех многочисленных обязанностей, которые он выполнял в тренерском штабе?
КФ: Я как раз сейчас над этим работаю. На самом деле, я уделяю много времени вопросам распределения ролей и обязанностей в штабе, детально прорабатывая все нюансы.
Пабло (Приджиони) станет старшим ассистентом, но его роль будет существенно отличаться от той, что была у Майки. Пабло продолжит заниматься тем, в чем он силен и что нам необходимо от него и дальше — руководить организацией нападения.
Майка был особенно хорош в работе с особыми игровыми ситуациями (концовки матчей, управление временем, контроль фолов и тайм-аутов). Разумеется, часть этих задач возьмет на себя Пабло, а часть — Нейт (Бьюбс).
БР: Работа в концовках матчей?
КФ: Что касается решений в концовках матчей, кое-что из этих обязанностей я возьму на себя. В целом, работа будет строиться именно так. Я отношусь к этому так же, как к потере игроков, трудно найти прямую замену конкретному человеку, просто взяв кого-то другого. С тренерским штабом ситуация аналогичная - уход Майки открывает возможности для других специалистов, которые этого заслуживают.
Я ставлю перед штабом задачу: каждый должен сделать шаг вперед в своем развитии. У многих появляются новые возможности, более значимые роли и право голоса перед командой. Они должны проявить себя и показать результат. Мы давно работаем вместе, поэтому я им доверяю. Но я также хочу снова принимать более непосредственное участие в этих процессах. Мне нужно, чтобы Пабло взял на себя часть тех задач, которые раньше выполнял Майка (особенно касающихся игровых моментов). Элстон Тернер тоже может подключиться к этому, например, проявляя больше инициативы при внесении корректировок в игру в защите.
БР: А как насчет Кевина (Хансена)?
КФ: Да, и Большой Кев тоже. Думаю, он отлично справится с заменами и сможет грамотно использовать знание слабых мест соперника в концовках матчей. Майка во всем этом был очень хорош.
БР: Займет ли Дэниел Брэди (бывший ассистент Тома Тибодо в «Нью-Йорке») место того ассистента, которого вы потеряли?
КФ: Ты имеешь в виду Макса (Макс Лефевр, покинул команду, чтобы стать главным тренером «Парижа»)? И да, и нет. Мне кажется, у него есть те же способности в разработке игровых планов, что и у Макса, но ему еще предстоит освоить наши методы работы. Он будет больше сосредоточен на индивидуальном развитии игроков, думаю, Макс был скорее правой рукой Эй-Ти (Элстона Тернера). Этот пробел мы восполним за счет других перетсановок и других людей. Ситуация довольно гибкая.
Знаешь, каждый год мы в какой-то мере пересматриваем то, что делаем, и наши подходы к работе.
БР: И теряете одного-двух тренеров.
КФ: Да. Я всегда исхожу из того, в чем заключаются ваши сильнейшие навыки, и стараюсь выстроить вашу работу с учетом этого. И если ради этого придется немного изменить привычный нам формат работы, пусть будет так.
БР: Будет ли такое же количество скаутов (Речь идет о тренерах и сотрудниках, которые изучают видеозаписи и статистику предстоящего соперника, а затем составляют аналитический отчет. Как правило, эта информация доводится до сведения команды и применяется на практике в день тренировки или игры)?
КФ: У нас будет шесть или семь тренеров-скаутов, так что…
БР: Это довольно много.
КФ: Много, да. У нас отличная команда, и Кевин (Хансен) возьмет на себя основную часть задач по скаутингу и аналитике. Раньше эта роль была ключевой для Майки. Кевин блестяще умеет выстраивать план на игру. Но я думаю, что и Ньют (Джефф Ньютон), и Нейт (Бьюбс), и Джеймс Уайт — все они готовы к новым вызовам. Им нужно проявить себя в нужный момент. Они должны понимать, что от них требуется.
БР: В прошлом году у вас была команда, сохранившая костяк состава. И — это лишь моя трактовка — в этом плане они выступили значительно ниже своих возможностей. Вы сами упоминали, что в моменты спадов им порой становилось скучно, а однажды даже прямо заявили, что они лгали, утверждая, будто полностью отдаются работе.
Насколько тяжело вам было справляться с этим на личном уровне? Ведь вы известны как тренер, который умеет находить подход к игрокам и старается выстраивать игру так, чтобы максимально задействовать их сильные стороны.
КФ: Да.
БР: И в дополнение, вы не всегда возьмете тайм-аут за шесть секунд до конца, ведь вы доверяете игрокам и знаете, что они понимают, что делают. Насколько события прошлого сезона укрепили ощущение, что в дальнейшем так поступать уже не стоит?
КФ: Не доверять игрокам?
БР: Ну да, хотя это звучит немного резковато. Скорее, речь о том, что вам придется больше доверять себе, просто потому, что так нужно.
КФ: Когда я говорю о том, что хочу играть более заметную роль или чаще брать инициативу на себя, я имею в виду не столько события прошлого года, сколько то, о чем мы говорили ранее: нам нужно заново узнать друг друга, а остальным игрокам — услышать меня и понять, как, по моему мнению, все должно быть устроено. Это касается как новичков, так и тех, кто в команде давно. Кроме того, я хочу помочь тем членам тренерского штаба и персонала, которым предстоит взять на себя более серьезную ответственность.
Что касается прошлого сезона... Честно говоря, это был крайне разочаровывающий сезон. Большую часть времени мы выступали ниже своих возможностей, а в плей-офф в итоге остановились там, где и должны были остановиться.
В прошлом году происходили две вещи. Во-первых, я весь сезон корил себя за то запоздалое решение с Майком (замена Конли на Донте Дивинченцо в стартовой пятерке).
БР: Донте провел отличный сезон.
КФ: Как раз одной из целей было сделать так, чтобы Донте вышел на новый уровень. Но я просто не осознавал, насколько ограничивающим фактором могут стать другие обстоятельства. Будь то физическая нагрузка, которая порой ложилась на Энтони, или психологическое давление на Майка, или необходимость для Джулиуса (Рэндла) брать на себя еще больше. Думаю, мы воспринимали как должное то, как Джулиус провел последние 35 матчей два сезона назад, и не создавали для него достаточно возможностей для легких бросков, поскольку полагались на него как на игрока, который должен был создавать моменты для всех остальных. Это несправедливо, и ответственность за это лежит полностью на мне.
Больше всего в прошлом сезоне меня выматывало то, что мы сами себе мешали. Порой нам не хватало получения удовольствия от игры. Настроение в команде постоянно менялось, мы уже говорили об этом. И нам нужно найти способ бороться с этим, если такая черта останется частью нашего характера.
Не знаю, дело ли тут в доверии. В прошлом году были и позитивные моменты. Донте. Энт, берущий на себя роль лидера в концовках.
БР: В прошлом сезоне приоритетом было улучшение игры в клатче.
КФ: Да. Кое-чего мы добились. Но сделало ли это нас лучшей командой? Не знаю. Слишком ли много я мудрил? Наверное.
БР: Помню, в нашем прошлогоднем разговоре вы выделили четыре приоритета и сказали: если удастся качественно реализовать хотя бы два или три из них, все будет хорошо. И как минимум два пункта вы выполнили отлично.
Значит, возникли какие-то неожиданные сдерживающие факторы. Хотя казалось логичным ожидать, что опытная команда, уже дважды подряд доходившая до финала конференции и постоянно твердившая во время предсезонки, что понимает, что именно нужно делать, действительно это понимает. Но на деле оказалось, что нет.
КФ: Да, это было очень разочаровывающе.
БР: Вы уже не раз говорили здесь о том, кто вы такие, и о возвращении к истокам. Что именно вы имеете в виду? На протяжении многих лет вы неизменно делали ставку на активное давление на мяч в защите, а в нападении — на движение мяча, перемещения игроков без мяча и быстрое принятие решений. Каковы отличительные черты вашей тренерской философии, и что вы считаете идентичностью этой команды?
КФ: Я точно хочу, чтобы мы и дальше играли в быстром, атакующем стиле. Нам необходимо вернуться к качественной игре в пас. В прошлом году мы пасовали недостаточно, порой мне даже казалось, что игроки словно избегали передач. Я по-прежнему хочу, чтобы они действовали раскованно, но в рамках определенной структуры, хотя сама эта структура может немного измениться. Посмотрим, как это будет выглядеть на практике.
БР: Структура, основанная на таланте?
КФ: Да. Я вижу возможности для более продуманного подбора игровых сочетаний, например, задействовать Энта в розыгрыше «двоек» и тому подобных взаимодействиях. Думаю, теперь у нас больше гибкости в этом плане. Наличие настоящего разыгрывающего позволяет нам в определенных ситуациях использовать Энтони более стратегически — то, чего мы не могли делать в прошлом сезоне.
Что касается защиты, я хочу, чтобы мы активнее использовали нашу физическую мощь, давление на мяч — словом, все то, к чему мы стремились. Мне кажется, что определенная доля креативности поможет нам сформировать свой стиль, хотя пока я не могу точно сказать, как именно это будет выглядеть. У меня есть понимание того, что нам необходимо делать. Но тут все как в плей-офф: одно дело — знать, какие коррективы нужны, и совсем другое — выйти на площадку и воплотить их в жизнь.
БР: Можно ли сказать, что в этом году у вас выше «потолок», но ниже «пол»?
КФ: [Тихо] Да.
БР: Вот что выглядит захватывающе в этом сезоне. Вы будто балансируете на краю пропасти.
КФ: Да, в нашей команде, возможно, больше неопределенности. Мы не знаем, как впишутся новички и оправдают ли они ожидания — а это самое главное. К тому же, такое ощущение, что на Западе — да и во всей лиге — все становится все сложнее и сложнее.
Впрочем, даже в прошлом году я бы не поставил на то, что мы в третий раз подряд выйдем в финал Западной конференции — это была бы глупая ставка, верно? Это непростая задача.
А в этом сезоне... Просто заявлять: «О, мы команда уровня 60 побед» — или что там некоторые говорят... Вы вообще представляете, как трудно одержать 60 побед на Западе?
БР: Кстати, лучше ли идти по графику 60 побед на протяжении всего сезона или же лучше уделить время анализу ситуации, чтобы значительно прибавить после Матча Всех Звезд?
КФ: Да, хороший вопрос. И второй вариант - это именно то, какими мы были последние пару лет.
БР: И последний вопрос: у вас с Тимом (Коннелли) сложилась определенная репутация, как благодаря вашей индивидуальной деятельности, так и благодаря работе в тандеме, который часто называют «двухголовым зверем». Вы перестраиваете состав своей команды радикальнее, чем кто-либо другой из успешных команд. Считаете ли вы это частью своего фирменного стиля, возможно, из-за вашего опыта в Англии или в других местах, где вы набирались опыта и росли?
КФ: Да, определенно. Это навык, который приобретается с опытом. И я освоил его давным-давно. Начинал я свою тренерскую карьеру иначе. Но за границей приходится сталкиваться с множеством внешних факторов, которые невозможно контролировать: переезды, игры в непривычных условиях, в других странах. Неопределенность с выплатой зарплаты, потеря игроков, да мало ли что может происходить.
Здесь же чаще приходится иметь дело с изменениями в составе и внутренними факторами. Но я научился принимать это как данность. Я всегда придавал огромное значение поиску четырех конкретных вещей, которые помогут команде побеждать. По сути, это означает признание того, что мы не можем быть хороши во всем. И в начале сезона можно даже не знать, что это за четыре вещи. Или же три из них могут оказаться совсем не такими, как мы предполагали. Ведь у каждой команды своя уникальная ДНК.
Но, на мой взгляд, современному тренеру необходимо принимать эти перемены, учитывая специфику формирования составов в лиге, травмы и прочие обстоятельства. Думаю, смотреть на это под таким углом даже увлекательно. Скучать точно не приходится.
Иногда самые сильные разочарования случаются именно тогда, когда рассчитываешь на стабильность и преемственность.
БР и КФ: [Одновременно] Как в прошлом году.
***
Первые три части интервью можно прочитать здесь, здесь и здесь.
Спасибо!
Комментарии