Трибуна Пользователь
| Комментарии | 12398 |
| Статусы | 0 |
brig_Mercury
| Дата регистрации | 5 августа 2015 |
|---|---|
| Аккаунт | суперзвезда |
| Настоящее имя | Юрий |
| Пол | мужчина |
| Возраст | 42 |
| Любит | |
| Читает блоги |
| Комментарии | 12398 |
| Статусы | 0 |
| Дата регистрации | 5 августа 2015 |
|---|---|
| Аккаунт | суперзвезда |
| Настоящее имя | Юрий |
| Пол | мужчина |
| Возраст | 42 |
| Любит | |
| Читает блоги |
Не совсем понятно, что пытались изобразить вратарь и защитник в эпизоде.
Согласен. Беда в том, что потом люди, которые действуют по принципу У-2 (Угадать и Угодить), периодически усердствуют с этими компетенциями в ущерб профессиональным навыкам, и проявляют излишнюю гибкость даже в критических вопросах. Ведь руководство не любит слышать слово Нет. И послушные сотрудники его не говорят. Готовят отчеты, презентации, дашборды, где всё хорошо. А потом получается, что не получается. И тут к руководству (правда уже поздно) приходит понимание, что в любом успещном колективе у каждого своя роль и нужны разные точки зрения. И тут хорошо, если это компания частная - ошиблись, проиграли, покинули рынок. А если это государственная монополия? Тут население заплатит - без вариантов.
Дык, в этом-то и проблема, что бывают профессионалы, которые получают небольшую зарплату, занимают невысокие должности, работают больше и в не самых престижных компаниях, иногда просто потому, что более высокие должности занимают чьи-то друзья, а человек с хорошими навыками мог неудачно поспорить с такой вот компетентной дамой. Я, например, лет 5 следил за карьерой в РЖД 2 ровесников. Оба были начальниками, один - экономического отдеда, другой - техничекого. Оба умные, но часто спорили, так как большое начальство в части планов по оптимизации процессов не щадило никого. Так вот лет через 5, начальник экономического отдела стал 1 замом филиала, а начальник технических так и остался на своём месте. Просто один вертелся в нужных кругах, всегда шёл на компромисс, не перечил. А второй был неудобный, действовал в интересах филиала, говорил в лицо, когда речь заходила о дури, вроде сокращения вспомогательных всех шт.ед, необходимых для производственного процесса.... Но руководству не объяснишь, у них есть план. Ну, как бы по результатам деятельности компании понятно, кто в результате оказался стратегически прав, а кто получил повышение. Вы представляете, как обидно когда какая-то компетентная специалист, которая окончила ещё относительно недавно курсы повышения квалификации или получила диплом чего-то там, может даже с красным дипломом, учит сколько людей надо обслуживание оборудования, в том числе под напряжением тыс.кВ, и на доводы про технику безопасности говорит, а "коллеги, а у нас план".