Дмитрий Чернышенко: «Модель финансирования профессионального спорта должна меняться, нужно получать доход не только от спонсоров»
Президент КХЛ Дмитрий Чернышенко высказался насчет финансового аспекта жизни клубов.
«Модель финансирования профессионального спорта должна меняться, иначе существует большой риск недофинансирования. У нас составляющая спонсорства в профессиональном спорте превышает 80 процентов, то есть доминирующий источник доходов для финансирования профессионального спорта, который, по сути, отвечает за национальный престиж, целиком лежит на плечах спонсоров, которые не всегда руководствуются коммерческой целесообразностью.
Коммерческий аспект пока не в приоритете, решения бывают либо эмоциональные, либо политические. Сейчас нужно сбалансировать эту модель, сделать ее более устойчивой, чтобы мы могли получить серьезный доход за счет других источников. Тикетинг и мерчандайзинг не составляют в структуре клубов значимую роль.
Если говорить о КХЛ, то доля компаний, связанных с государством, в финансировании клубов составляет примерно 17 процентов. В ВХЛ процент гораздо выше. В ВХЛ 21 клуб финансируется из региональных или федеральных источников», – сказал функционер.
Чтобы зарабатывать на рекламе, нужно, чтобы кто-то в такую А это как правило реклама имиджевая, а не продающая) рекламу вкладывался.
Чтобы бизнес вкладывался в имиджевую рекламу, он должен быть а)ориентирован на базовых потребителей, а не продавать природные ресурсы б) быть нацелен на долгосрочную перспективу, а не купи-продай-закройся.
Чтобы строить долгосрочный бизнес, нужно, чтобы собственник был уверен, что бизнес у него завтра не отожмут, что налоги с боры послезавтра не вырастут в 1,5 раза, что закон защитит его от беспредела и суд встанет на сторону правого человека, а не того, кто с мэром в баню ходит, нужны дешевые долгосрочные кредиты и соответствующая инфраструктура.
А до тех пор пока у нас в стране лучим бизнесом считается тот, что связан с нефтянкой, вы можете пыжиться хоть пока у вас моча из ушей не польется - не изменится ничего.
что он несет то? пойду свои эмоции балансировать на грани с политикой.
У "Ермака" бюджет был в этом сезоне порядка 250 миллионов рублей. Следовательно, у "Ермака" в среднем цена билета для отбития бюджета должна быть около 1500 рублей. Вопрос: готовы ли будут люд платить больше тысячи рублей за билет НА ОДНУ игру? Ну окей, ладно, цены на билеты можно снизить, отбив их ценами на все остальное. Но тут тот же вопрос возникает - а готовы ли будут люди отдавать большие деньги за такие "походы" на хоккей? Все-таки нужно понимать, что в условной Тампе за билет берут $50 не потому, что они там хапуги такие, а потому, что у них за такие деньги этот билет можно выкупить без проблем. А у нас немножко другая ситуация.
Так что этот вопрос требует внимательного, вдумчивого и грамотного подхода, учитывающего всевозможные мелочи.
Может все-таки наоборот, только НЕ 17 процентов составляет доля компаний НЕ связанных с государством? Или они ГОСкорпорацию как Газпром считают частной лавкой например? Тогда всё понятно.
А лучше чтобы все были в РАВНЫХ условиях: настоящие потолки зарплат как заокеаном, без пресловутых премий за выход в финал КГ, который был в СКА(почему то этим никто не занялся и быстро замяли дело), чтобы не было явных команд звезд, или звезд которые получают очень много.