Рейтинг бюджетов РПЛ: 25 млрд «Зенита», процветание «Краснодара», глубокие убытки «Спартака»
Игорь Сергеев все изучил.
РФС ежегодно публикует ключевые денежные показатели клубов РПЛ, выполняя требование УЕФА о финансовой прозрачности.
В свежем отчете – картина жизни российского футбола. Рассказываем главное.
«Зенит» все еще сильно богаче всех, «Балтика» – пример эффективности
Лига стала дороже – доходы и расходы выросли более чем на 12 млрд рублей. «Спартак» заметно разбогател, но до «Зенита» все равно далеко. При этом лучше всех конвертирует скромный бюджет в результат – «Балтика».
Прежде чем перейдем к деталям – важное уточнение: РФС включает в отчет дочерние компании и другие юрлица, входящие в одну группу с клубом (например, академию), что позволяет составить более полное представление.
В операционные расходы/доходы входит вся активность клуба, связанная со спортивной деятельностью, кроме трансферов: продажа билетов и атрибутики, соревновательные и телевизионные доходы, деньги спонсоров и бюджетные субсидии, перелеты, проживание, питание, зарплаты и многое другое.
● Рост бюджетов – уже тренд: в 2024 году доходы клубов РПЛ составили 100,79 млрд рублей, расходы – 85,96 млрд, в 2023-м – 87,7 и 76,3 млрд соответственно.
● Разрыв между расходами первой шестерки и остальными не сокращается – уже 3,39 млрд рублей (было 3,21 млрд). А вот по доходам к верхней группе подтянулся «Рубин» (тут можно говорить уже о топ-7).
● «Зенит» сохраняет статус богатейшего клуба лиги: отрыв от «Спартака» и «Динамо» по доходам более 10 млрд рублей, по расходам «Спартак» отстает на 6,5 млрд, «Динамо» – 8,5 млрд. Клуб из Санкт-Петербурга заработал больше девяти замыкающих рейтинг клубов вместе взятых (25,3 против 24,46 млрд).
● «Спартак» заметнее всех увеличил бюджет в денежном выражении: доходы нарастил на 4,11 млрд рублей (39%), расходы – на 2,85 млрд (27%). В процентном соотношении больше всего доходы выросли у «Ахмата» (94%), расходы – у махачкалинского «Динамо» (57%).
● «Краснодар» год чемпионства закончил пятым по доходам, шестым – по расходам (что фактически и есть операционный бюджет). При этом доходы за год просели на фантастические 6,76 млрд рублей. Причина в том, что показатели «Краснодара» два года подряд сильно искажались инвестициями Сергея Галицкого в академию: 18,24 млрд рублей в 2023-24 годах ушли на формирование эндаумент-фонда, который нельзя просто потратить. В прошлом году Галицкий фактически прекратил безвозмездные вливания в активы клуба – и цифры лучше отражают денежное положение клуба.
● А вот провал доходов «Крыльев Советов» (на 668,5 млн рублей) и «Ростова» (на 479 млн рублей) объясняется сокращением финансирования. При этом ростовчане снизили расходы на соразмерные 348 млн, а вот самарцы потратились на 154 млн больше, чем годом ранее. «Крылья» – единственный клуб с одновременным падением доходов и ростом расходов. Очень тревожная динамика.
● Данные налоговой отчетности: «Зенит» потратил на оплату труда всех сотрудников 10,3 млрд рублей (-2,55 млрд в сравнении с 2024-м), «Спартак» – 9,39 млрд рублей (+1,48 млрд), «Динамо» – 6,19 млрд (+0,55 млрд), «Локомотив» – 5,29 млрд (+0,85 млрд), «Краснодар» – 5,04 млрд (+0,76 млрд), ЦСКА – 4,36 млрд (+0,79 млрд).
Бюджеты показывают масштаб, но не качество – интересно посмотреть, кто реально отрабатывает вложения на поле. Наложим расходы на итоговую таблицу сезона-2025/26. Да, половина сезона захватывает уже этот год, но сделать определенные выводы можно.
Итоговое седьмое место «Динамо» с третьим бюджетом можно считать провалом. Но, конечно, не таким, как прямой вылет «Сочи» с восьмыми расходами по лиге. «Балтика» – самый эффективный клуб лиги. Шестое место с тринадцатым бюджетом – весомый аргумент.
Но все же операционный баланс – не полная картина. Финансовый результат (прибыль или убыток) во многом зависит от трансферов. Ниже – показатели с учетом покупок и продаж футболистов.
● Общий баланс сократился на 2,8 млрд рублей, но все равно остался в плюсе – на 5,75 млрд.
● На суммарную прибыль снова повлиял «Краснодар» (в 2024 году показал прибыль в 13,05 млрд рублей – также из-за вливаний Галицкого в академию). При этом краснодарцы сохранили лидерство по экономической эффективности и в прошлом году – плюс 5,7 млрд.
● Заметно увеличил прибыль «Зенит» с 138 млн до 2,15 млрд рублей – самый большой прирост по лиге. Ключевой фактор – сокращение зарплатной ведомости на 2,5 млрд.
● «Спартак» второй год подряд в самом большом минусе – за год убытки выросли на 1,06 млрд рублей. Основная причина – еще одна дорогая трансферная кампания (но об этом дальше).
От итоговых цифр к структуре доходов. Первый и самый наглядный источник – стадионная выручка.
Матчдэй-доходы выросли на полтора миллиарда, «Акрон» собирает в Самаре больше «Крыльев»
Эффект Fan ID продолжает слабеть: суммарная выручка в дни матчей уже третий год подряд выросла более чем на миллиард рублей (плюс 1,6 млрд). Средняя посещаемость в прошедшем сезоне выросла с 12,11 до 13,62 тысячи зрителей (на 12,6%).
Впервые матчдэй-доходы российских клубов превысили 2 млрд рублей. Причем сразу двух: «Спартака» и «Зенита».
Общий рост этой статьи связан не только с посещаемостью: в матчдэй попадают доходы не только от реализации билетов, но и прочих видов деятельности в дни матчей (кейтеринг, ВИП-услуги и прочее).
● «Спартак» четвертый год подряд лидирует по сборам в дни матчей, увеличив выручку еще на 220 млн рублей. Год назад мы посчитали, что средний чек одного болельщика на одной игре на «Лукойл Арене» составляет 5,5 тысяч рублей – это уровень «Ман Сити», больше «Ньюкасла», «Интера» и «Атлетико».
● «Зенит» не отстает – нарастил матчдэй-доходы на 239 млн рублей.
● Но самый большой прирост в чемпионский год показал «Краснодар» – плюс 539 млн (на 57%).
● Главный шок рейтинга: выручка «Акрона» от домашних матчей на стадионе в Самаре оказалась на 88 млн рублей (на 49%) больше, чем у «Крыльев». Матчдэй тольяттинцев вырос в четыре раза (с 45 до 189 млн рублей) из-за полного года в РПЛ (год назад – половину отчетного периода клуб играл в Первой лиге). Кстати, год назад такой же прирост показал «Рубин» – по той же причине.
● Матчдэй-доходы упали только у двух клубов РПЛ – «Динамо» (на 20 млн рублей) и «Пари НН» (на 69 млн). У нижегородского клуба сразу на 61%.
Но живут российские клубы не за счет продажи билетов и атрибутики: самая жирная статья – коммерческая выручка (спонсоры и реклама), которая составляет 62% от общих операционных доходов. Для «Зенита» – это 84% от общих, «Динамо» – 79%, «Спартака» – 78%, «Краснодара» – 29%.
● Без учета новичков лиги коммерческие доходы клубов РПЛ за год выросли на 9,85 млрд рублей.
● Коммерческие доходы одного «Зенита» больше суммы показателей 12 клубов РПЛ (от «Локомотива» и ниже по рейтингу).
● Основная часть спонсорских доходов «Зенита», очевидно, обеспечена структурами «Газпрома». Впрочем, это особенность не только клуба из Санкт-Петербурга. Например, выручка «Динамо» от спонсорского соглашения с банком ВТБ (ПАО) составила 5,67 млрд рублей (49% всех коммерческих доходов).
● Самый агрессивный коммерческий рост у «Спартака» – плюс 4 млрд рублей (или 35%). Напомним, что после смены собственника в 2022 году ежегодные спонсорские доходы держались на уровне 7 млрд. Детали спонсорских соглашений «Спартака» не разглашаются.
Доходы от РПЛ на прежнем уровне, ЦСКА и «Краснодар» ближе подобрались к «Зениту»
Турнирные выплаты остались приблизительно на том же уровне, потому что действуют контракты («Матч ТВ», Winline, «Мир»), подписанные лигой еще летом 2022 года. В эту статью также входят поступления от УЕФА и ФИФА за участие игроков в матчах сборных.
● Самый большой рост – у ЦСКА (на 349 млн рублей) и «Краснодара» (на 323 млн), что позволило сильно сократить отрыв от «Зенита» (с 600 до 158 млн).
● Примеры «Балтики» и «Сочи» показывают разницу между РПЛ и Первой лигой. Первую половину 2025 года клубы провели в лучшей лиге мира. Турнирные доходы махачкалинского «Динамо» выросли вдвое – эффект первого полного года в РПЛ.
Галицкий перестал вкладывать миллиарды в клуб, но «Краснодар» все еще первый по прочим доходам
Благодаря строке «прочие операционные доходы» можно подсчитать, сколько клубы получают из госбюджета и от владельцев – это разного рода субсидии, целевые средства и иные безвозмездные финансовые вливания.
Обобщенные по такому принципу данные не дают полной картины: где бюджетные, а где частные вливания. Очевидно, цифры «Краснодара», который живет без госденег, нельзя сравнивать с цифрами бюджетных клубов.
● «Краснодар» лидирует и после прекращения существенных вливаний Галицкого: например, только академия получила 3,13 млрд рублей в виде процентов по депозитным счетам.
● Добровольные имущественные взносы и пожертвования принесли «Акрону» 1,69 млрд рублей, «Крылья Советов» получили 535,2 млн безвозмездных средств от Фонда Поддержки и развития футбола в Самарской области, бюджетные субсидии в пользу «Балтики» составили 350 млн рублей, «Ахмата» – 688,3 млн.
● Самый большой прирост прочих доходов – у «Рубина» (на 2,44 млрд рублей, или 4097%). Согласно пояснениям к налоговой отчетности в прошлом году, казанцы получили 2,5 млрд рублей по договору дарения от учредителя. Собственник клуба – АНО «ФК «Рубин», учредитель которого – Министерство земельных и имущественных отношений Республики Татарстан.
● Для «Ахмата» и «Акрона» безвозмездные вливания – основные источники финансирования (79% и 76% от общих доходов соответственно).
● «Локомотив» традиционно мало получает по этой статье – 0,3% от общих доходов.
В трансферном плюсе – только три клуба, лидер – «Ростов». Наибольший минус – снова у «Спартака» и «Зенита»
Трансферный баланс наглядно показывает, куда делась 12-миллиардная разница между операционными доходами и расходами. При этом цифры РФС куда надежнее подборок Transfermarkt, потому что опираются на реальные документы, а не слухи.
● Российский трансферный рынок снова ушел в серьезный минус – на уровень 2022 года (минус 10,4 млрд рублей). После небольшого отскока в 2023-м (минус 3,2 млрд), связанным с оттоком легионеров, мы вернулись на привычный уровень. В 2024-м минус уже составлял 9,7 млрд.
● В плюсе только три клуба, среди которых кризисные «Ростов» и «Крылья Советов». Ростовчане выгодно распродали лидеров: Данил Глебов и Николай Осипенко отправились в «Динамо» за суммарные 10,9 млн евро (1,025 млрд рублей по среднему курсу прошлого года). Самарцы туда же отправили Ивана Сергеева в обмен на 3,8 млн евро (357 млн рублей).
● Основные причины большого минуса «Спартака» – покупки Жедсона Фернандеша (20,78 млн, или 1,95 млрд рублей) и Ливая Гарсии (18,7 млн / 1,76 млрд). «Зенит» изрядно потратился на Луиса Энрике (33 млн евро, или 3,1 млрд рублей) и Жерсона (25 млн / 2,35 млрд).
Трансферная расточительность всегда тянет за собой соответствующие агентские выплаты – это еще одна заметная статья расходов российского футбола.
«Спартак» заплатил агентам миллиард, ЦСКА – полтора. «Крылья» и «Сочи» – ничего
Агентский рынок также растет – на 1,5 млрд рублей (или 38%). Сразу девять клубов повысили комиссии агентам.
● Клубы РПЛ за восемь лет заплатили посредникам 26,4 млрд рублей.
● 80% трат клубов РПЛ на агентов за шесть лет – на «Спартаке», «Зените», «Локомотиве», ЦСКА и «Динамо».
● «Краснодар» заметнее всего сократил выплаты агентам (на 131 млн рублей, или 25%), ЦСКА – увеличил (на 891 млн, или 167%).
● С учетом трансферного баланса «Спартак» ушел в минус на 5,89 млрд рублей, «Зенит» – на 4,17 млрд.
● Кстати, агенты неплохо зарабатывают и на футболистах – суммарно 116,33 млн рублей (годом ранее – 172,2 млн).
Трансферы и агентские расходы – цена за готовых игроков. А сколько клубы тратят на то, чтобы вырастить своих?
Больше всех в молодежный футбол инвестируют «Краснодар», «Динамо» и «Зенит». Общие вложения выросли на миллиард
Тренд на увеличение расходов на молодежный футбол сохраняется – в этом году плюс 1,1 млрд рублей (годом ранее – 646 млн).
Под расходами на развитие молодежного футбола понимаются: содержание академии, медицинское обслуживание игроков молодежных команд, участие в соревнованиях, программы обучения футболу для различных возрастных групп и зарплаты сотрудникам, полностью занятым молодежным футболом. При этом не учитываются затраты на скаутинг и агентские выплаты за приобретение футболистов.
● Расходы на воспитание футболистов уменьшились только у одного клуба – «Локомотива» (на 41 млн рублей).
● «Краснодар», «Динамо» и «Зенит» остались лидерами, потратив в сумме почти столько же, сколько остальные клубы вместе взятые. При этом у «Краснодара» на молодежный футбол ушли привычные уже 20% бюджета (опять более миллиарда рублей!), у московского «Динамо» – 10%.
● Краснодарская академия зарабатывает больше некоторых основных команд РПЛ. Но там есть свои нюансы: сформированный за несколько лет Сергеем Галицким эндаумент-фонд в 16 млрд рублей приносит академии более 3 млрд годовых от процентов по депозитам. Похожая ситуация со школой московского «Динамо»: доходы от целевого капитала принесли в прошлом году 1,78 млрд рублей.
● За семь лет расходы «Краснодара» на развитие молодежи составили 7,3 млрд рублей, «Зенита» – 5,1 млрд, «Спартака» – 2 млрд. При этом спартаковцы за этот период потратили в два раза больше на агентов, чем на молодежный футбол – 4,7 млрд («Зенит» – 3,9 млрд, «Краснодар» – 1,3 млрд).
● Расходы «Сочи» на молодежь по доле оказались на уровне краснодарских 20% от общих. В 2025-м клуб выплатил 445 млн рублей «Академии футбола «Сочи» и 215 млн – «Спортивной школе ФК «Сочи».
● «Акрон» также довел процент затрат на молодежный футбол до уверенных 15% от общих.
Всего же клубы РПЛ потратили 7,7% расходного бюджета на детско-юношеский футбол (годом ранее было 6%). По мнению министра спорта Михаила Дегтярева, 6% – очень мало (скорее всего 7,7% – тоже). И это один из аргументов в пользу ужесточения лимита на легионеров.
В мировом футболе клубы редко выделяют более 10% от годовых расходов на академию, а чаще даже меньше. Например, дортмундская «Боруссия» отчиталась, что в прошлом году потратила на любительский и юношеский футбол 14,7 млн из общих 563,3 млн евро (3%).
Даже одна из самых эффективных академий мира – французского «Ренна» – расходует не более 10% клубного бюджета (воспитали Усмана Дембеле и Дезире Дуэ). Средний показатель французских клубов (одних из самых эффективных по подготовке молодежи в мире) не более 5%.
В РПЛ сразу четыре команды тратят на молодежь более 10% бюджета. Так что российские клубы вполне соответствуют мировым стандартам. А «Краснодар» во многом их превосходит.
Ежегодные доходы и расходы – это поток. А насколько клубы устойчивы в долгосрочной перспективе?
«Краснодар» – первый по чистым активам (самый дорогой клуб лиги). «Ростову», «Балтике» и махачкалинскому «Динамо» грозили проблемы с лицензией
С этого года чистый капитал (все активы минус все обязательства) стал реальным барьером для получения лицензии: клубам с отрицательным балансом активов теперь откажут в праве играть в РПЛ (два года критерий работал в тестовом режиме). Потому что никто не хочет повторения «Химок».
Теперь это один из важнейших критериев финансового здоровья футбольного клуба РПЛ. Клубы с околонулевым или отрицательным показателем – в зоне риска.
● Капитал краснодарцев за год вырос еще на 4,92 млрд (на 19%). За пять лет чистые активы «Краснодара» увеличились в восемь раз (с 3,97 до 31,5 млрд рублей) из-за неденежных вливания владельца в имущество и того самого эндаумент-фонда. Чистые активы часто используют при оценке бизнеса, так что «Краснодар» можно назвать самым дорогим клубом России.
● Интересно, что активы академии «Краснодара» выше не только головного клуба (17 млрд против 14,5 млрд рублей), но и любого другого клуба РПЛ.
● Угрожающее сокращение чистого капитала показал «Спартак» – на 6,68 млрд рублей (на 80%). Точные причины выяснить сложно (клуб не детализирует налоговую отчетность), но, вероятно, сказался долг: проценты к уплате выросли с 80 млн до 162 млн руб, а долгосрочные займы (это на срок свыше года) – с 3,67 млрд до 10,38 млрд ру
● Чистые активы «Ростова» все еще в минусе, но ростовчанам не стоит волноваться из-за лицензии РФС (если, конечно, дело будет только в активах). Сработало исключение: минус допустим при прогрессе более 10% по сравнению с прошлым годом. Тут «Ростов» проскочил – показал годовой прирост в 391 млн рублей (плюс 20%). Год назад в минусе были также «Динамо» из Махачкалы (на 0,03 млрд), «Балтики» (на 0,23 млрд) – сейчас клубы закрыли проблему, выйдя в плюс.
***
В недавнем отчете УЕФА фиксирует, что финансово РПЛ чувствует себя очень уверенно – в десятке по ключевым показателям (по выручке, зарплатам и чистому капиталу клубов). По доходам от матчдэй (где пока тринадцатые) наблюдается 12-процентный рост.
Отчетность это подтверждает – большинство клубов показали довольно крепкие финансовые результаты. Не без проблем, но насколько они серьезны (например, у «Крыльев» и «Ростова»), уже очень скоро покажет лицензирование.
Традиционный респект РФС в финале: несмотря на тотальный международный бан, наш футбол остается открытым и публикует финансовые отчеты согласно международным требованиям. И сейчас это нужно не столько УЕФА (кто его знает, когда мы вернемся в Европу), сколько нам самим.
«Зенит» на 10+ млрд богаче остальных в РПЛ. Это вообще нормально для футбола?
Фото: fckrasnodar.ru; fcdm.ru; РИА Новости/Юрий Стрелец, Виталий Тимкив, Алексей Филиппов, Сергей Пивоваров, Александр Вильф
Комментарии
Объясните, это как. Посещаемость Крыльев 10к, Акрона 4700. Все болельщики Акрона исключительно в випку ходят и шампанское икрой закусывают или откуда там разница в 88 млн. Или у Крыльев кто-то потихоньку ворует от матчдея