Евгений Гинер: «Ошибки в трансферах ЦСКА за последние годы – 10-15%. Мы чуть больше рискуем, чтобы платить меньше»
Президент ЦСКА Евгений Гинер во время лекции в бизнес-школе RMA высказался о натурализации и трансферной политике московского клуба.
О натурализации
«Весь мир раздает свои паспорта, а мы стесняемся. Я не вижу ничего плохого в адаптации игроков к нашему футболу, к нашим реалиям».
О трансферах
«Мы не можем формировать бюджет только за счет продажи собственных воспитанников. При этом процент ошибок в трансферной политике ЦСКА за последние годы я оцениваю в 10-15%.
Топ-клубы Европы следят за игроками 3-4 года, а потом платят большие деньги. Мы чуть больше рискуем, чтобы платить меньше. Но риск минимален.
«Спартак», «Зенит» или «Локомотив» не считают нужным вести подобную политику – их право. Мы себе не можем позволить от нее отказаться».
«Если «Спартак» – народная команда, то кто болеет за ЦСКА и «Зенит»? Быдло?» Лекция Евгения Гинера
Комментарии
Как бы к нему некоторые плохо и не относились.
Пустое место он, обыкновенное ничтожество, из тех, кого называют го...ом нации. Продукт ельцино-путинского олигархо-капитализма.
А раньше были свои доморощенные дубы, пока Яровинский не начал привозить пацанов из провинции. Вот и появилась приличная молодёжь, а не шлак в виде Базелюка.
«Трансферы — это не соревнование. Даже если половину «Барселоны» скупить, мы ничего не будем стоить в Европе. У нас в стране на звезд не ходят. Не покупают футболки с их именем. На Месси несколько раз сходят, а потом привыкнут и перестанут. Стадион может зарабатывать деньги только со скайбоксов. В Европе за €30 самый дешевый билет продают. У нас 6000-7000 рублей — абонемент на сезон. Если мы полностью заполним VIP-ложу, стадион будет приносить порядка $18 млн. А 28 000, пришедшие за 150 рублей, это деньги, которых хватит, чтобы убрать за ними на стадионе. Мне болельщики нужны на стадионе, чтобы они жили игрой и гнали команду вперед. Но точно не ради денег».
«Мы работаем над поисками банка для партнерских отношений, но пока не можем найти вариант, который бы нас устраивал. Нам нужна система безналичной оплаты на стадионе в, например. И если мы банку даем такое количество клиентов разом, то нам тоже нужно что-то получить. А банки считают, что нет. Принимать предложения от средних банков мне страшно, учитывая, как регулярно Центробанк отбирает лицензии в последние годы».