«Бостон» за год сэкономил 350 млн долларов. Как в этом помогло подписание игрока на 10 дней?
Роман Сприкут достал калькулятор.
Последние несколько лет все разговоры об успехах и перспективах «Бостон Селтикс» неизменно выезжают на тему «кто же здесь полезнее, Тейтум или Браун (и почему это на самом деле Деррик Уайт)». Эта дискуссия часто рождает вывод, что главные звезды команды – вовсе не игроки, даже не тренеры, а собравший их всех тут менеджмент.
Даже чемпионство-2024 не укрепило одного из пары Джеев в статусе «альфы». Тогда всего в третий раз со времен детройтских «Бэд Бойз» перстни взяла команда без экс- или действующего MVP НБА. Две предыдущие подобные чемпионские команды – это «Детройт»-2004 и «Торонто»-2019 – во-первых, два главных андердога в финалах за полвека наблюдений. Во-вторых, даже в тех составах были, соответственно, Бен Уоллес (к тому моменту уже двукратный Лучший оборонительный игрок НБА) и Кавай Ленард (также двукратный «Мистер замок», да и вообще – Самый ценный игрок финала-2014).
Президент «Селтикс» Брэд Стивенс, сменивший Дэнни Эйнджа на посту в 2021-м, получил в наследство баскетбольное богатство и преумножил его. Чемпионы-2024 были опытной, глубокой и современной командой, которой для победы и не требовался никакой MVP.
Но НБА – лига стремительных перемен. Уже в 2025-м «Бостон» вылетел во втором раунде, когда опыт превратился в старость и травматичность, современность – в предсказуемую и наказуемую зависимость от трехочковых. Глубина же прямо сейчас приводила к нечеткому распределению ролей на паркете, но особенно пугала в долгосрочной перспективе и вне паркета: постчемпионский «Бостон» стал очень, очень дорогим. При этом пожилым – и должен был провести сезон-2025/26 без порвавшего в плей-офф ахилл Тейтума.
Эксперты предсказывали перестройку вплоть до возможного обмена Брауна, место в середине турнирной таблицы (41-42 победы по предсезонным котировкам букмекеров, восьмое место на Востоке) – в общем, потерянный впустую год. Озвучивались советы даже слить сезон ради высокого пика на разрекламированном драфте-2026.
И в этот сезон, в котором, по некоторым оценкам, не светил даже плей-офф, «Бостон» должен был входить в статусе самой дорогостоящей команды в истории НБА – в районе полумиллиарда долларов в зарплатах и налоге на роскошь.
Никто не платит столько за 42 победы в сезоне, и уж тем более не новый владелец без собственного капитала.
Новый владелец и не платил. Во-первых, потому что у «Бостона» уже 54 победы, он завершит сезон на четвертом месте в НБА – а с вернувшимся в рекордные сроки Тейтумом накатывает перед плей-офф так, что даже выход в финал никого не удивит.
А во-вторых – потому что менеджмент «Селтикс» настолько эффективно поработал над составом, чтот тот почти не просел по качеству (в прошлом году были третьими в регулярке), но стал в разы дешевле. Владелец сэкономил несколько сотен миллионов долларов. Но радоваться можно не только за его кошелек. Вся эта финансовая работа напрямую влияла на то, как команда будет комплектоваться через год, два, три.
Однако, чтобы прийти к этому эффекту и оценить его, нам предстоит сначала пройтись по всем сделкам «Селтикс» за прошедший год.
Этап I
Ситуация: у нас самый дорогой состав в истории
Цель: перестать быть таковым
Итак, «Бостон» вылетает в плей-офф от «Никс», лишается Тейтума на много-много месяцев, а перспектив усиления летом нет. Пик на драфте – в конце первого раунда, свободные агенты будут только за минималки, потому что зарплатная ведомость «Бостона» давно превышает все мягкие, жесткие, жидкие, налоговые, первые, вторые – любые потолки и пороги.
Платежка улетает в космос. А если бы Хорфорд (11,6 млн на два года от ГСВ) и Корнет (частично гарантированные 40 млн от «Сперс») подписали такие же контракты с «Бостоном», она бы достигла границы наблюдаемой Вселенной.
Но мы допустили какие-то скидки от собственных свободных агентов. Хорфорд, ожидавший двухлетний контракт – за минимум; Корнет с той же гарантированной суммой, но растянутой на 4 года; возможно, каждый за это получил бы по дополнительному сезону в контрактах, которые мог дать только «Бостон». И все равно рекорд НБА по налогу (ГСВ около 170 млн три года подряд) не просто побит, а удвоен.
«Селтикс» не просто в зоне налоге на роскошь, а будут платить его по повышенной ставке из-за статуса «рецидивиста» – были за чертой налога в трех из предыдущих четырех сезонов (к этому правилу мы еще вернемся). Причем именно с сезона-2025/26 в силу вступило последнее обещанное ужесточение финансовых правил НБА, направленное как раз на рецидивистов. В прошлом году в точно такой же ситуации «Бостон» заплатил бы на 100 млн налога меньше. А если бы не был рецидивистом – еще на 50.
Почти все претенденты на титул в НБА (настоящие и мнимые) заскакивают за черту налога в НБА. Проблемы возникают, когда эти заскоки слишком крутые, и становятся катастрофой, если происходят ежегодно.
Вывод был очевиден – «Бостон» должен был отпустить двух центровых, заполнив одну из освободившихся позиций в составе хорошим новичком из второго раунда (у «Селтикс» был 32-й пик). Это сразу экономило десятки миллионов. Но «Бостон» все еще крушил все рекорды по тратам. Полмиллиарда за клуб без передней линии. Ах, если бы в НБА была система как в НХЛ, где травмированного игрока на огромном контракте можно вывести из-под потолка зарплат…
Или нам чужого не надо?
Еще до драфта и открытия рынка «Бостон» начал оптимизацию состава. Дрю Холидэй перед чемпионским сезоном-23/24 перешел в обмене из «Портленда». В «Портленд» его спустя два года и вернули – на истекающий и более дешевый контракт Анферни Саймонса.
Разница в зарплатах – менее 5 млн, зато больше 40 млн экономии в налоге на роскошь. Кроме того, контракт Дрю действует аж до 2028-го. У Саймонса он истекает, и «Бостон», не теряя активов, облегчает платежку и на будущее.
На следующий день после обмена Холидэя Брэд Стивенс продолжил избавляться от того, что приобрел громким летом 2023-го.
«Атланта» поверила в то, что проблемы со здоровьем Порзингиса хотя бы диагностируются могут быть решены – и предложила за это пару ненужных контрактов, сдобрив это пиком первого раунда на предстоящем драфте НБА.
Так, получив в двух обменах как будто бы незначительно меньше в зарплатах, «Бостон» все равно мощно экономил за счет снижения налога на роскошь (по которому ставки растут с каждыми 5,6 млн превышения).
Но и 192 млн налога – рекордные цифры для НБА. «Бостону» не нужно было ничего из того, что дает «Атланта» за Кристапса, и часть сразу же перенаправили в пустующую платежку «Бруклина» в трехсторонней сделке.
«Бруклин» был только рад: клуб не дотягивал даже до пола зарплат, минимальной обязательной планки, а поэтому пылесосил всю лигу на предмет подобных обменов (и все равно не добрался до пола; пришлось в тренировочном лагере раздавать деньги незадрафтованным ноунэймам). «Селтикс» даже получили в этом обмене больше миллиона наличных от «Бруклина» – в платежке не учитывается, зато боссам приятно.
Правда, еще приятнее, что благодаря участию «Нетс» в сделке платежка «Бостона» стала почти на 150 млн (!) легче. Просто за счет избавления от среднего контракта среднего ролевика Теренса Мэнна.
Есть подозрение, что Мэнна «Нетс» бы приняли и с доплатой в виде 28-го, а не более высокого 22-го пика драфта. Но «Бостон» уже нацелился на кое-кого конкретного в конце первого раунда, а по ставке новичка 28-й пик получает контракт на 600 тысяч меньше, чем 22-й. Даже такая экономия идет на пользу платежке «Селтикс».
И вот в день драфта под 28-м номером «Бостон» взял юного и очень перспективного, но уже знакомого со взрослым баскетболом Уго Гонсалеса из «Реала» (и даже не платил за него отступные – что нетипично для переходов игроков из Мадрида в НБА). Но еще интереснее использовал имевшийся пик второго раунда – смог превратить в два более низких в обмене с «Орландо».
С финансовой точки зрения это было выгодно тем, что новички из второго раунда – самые дешевые игроки, и команде, которая за налоговой чертой, лучше иметь как можно больше таких в заявке. Игроки из первого раунда получают более крупные фиксированные контракты. Незадрафтованные тоже хуже – даже если на руки они получают меньше, в целях налога все равно учитываются как ветеранские минималки (2,3 млн).
А даже минус 1 млн зарплаты (после отчисления негарантированного Джей Ди Дэвисона) – это 5,5 млн экономии на налоге для «Селтикс».
Этап II
Ситуация: у нас команда, в которую никто не верит
Цель: не тратить на нее, как на чемпиона
Впрочем, после открытия рынка свободных агентов «Бостон» отказался от повальной экономии на всем и везде. Выбранные во втором раунде Амари Уильямс и Макс Шульга получили лишь двусторонние контракты (не учитываются в платежке), а их места в основе «Бостон» заполнил игроками с опытом игры в НБА. Впервые за лето «Бостон» стал дороже.
Но почти сразу стал и значительно дешевле. Последний «актив», полученный за Порзингиса, травмированный форвард Джордж Ньянг успел получить от «Бостона» только игровой номер (№20) – и вскоре был сброшен с парой пиков второго раунда и наличными в «Юту».
На освободившееся место в составе «Селтикс» подписали Криса Буше за ветеранский минимум. Еще огромная экономия.
Какой там был прогноз налога в начале наших расчетов, помните? Теперь уже в 8 раз меньше, а сезон еще даже не стартовал.
В него «Бостон» входил вот с таким составом:
Превышение черты налога на 12 млн – все еще очень неприятно из-за старых и новых налоговых правил, но уже далеко от худших цифр в истории НБА.
Когда мы говорим о налоге на роскошь, нужно помнить, что платится он только в конце сезона. И «Бостон» мог и дальше «срезать» лишние зарплаты вплоть до февральского дедлайна. Никто даже не сомневался, что «Селтикс» еще ждут изменения в составе – в зависимости от того, насколько отвратительно будет складываться сезон.
Эксперты даже намекали, что «Бостон» может выкупить и расписать контракт Саймонса, как предыдущим летом поступали многие – просто ради того, чтобы выйти из налога уже в этом году (но испоганив платежку на следующие два).
«Бостон» сохранил Саймонса, рассчитывая обменять его по ходу сезона. К чести защитника, он не зачах в статусе «хромой утки» и с пользой выходил со скамейки запасных. Ее «Бостон» пересобрал полностью: главные запасные прошлого сезона Притчард (лучший «шестой» НБА), Хаузер и Кета были переведены в старт на места Холидэя, Тейтума и Порзингиса соответственно.
Выше в клубной иерархии поднялась молодежь – дешевая, сырая и зеленая, как забытый на прилавке кабачок: форвард Джордан Уолш и защитник Бэйлор Шайерман (по 400 минут в прошлом году), новичок Гонсалес.
В этом сезоне каждый из этой троицы запасных кабачков отыграл минимум 1000 минут – для сравнения, Холидэй провел 1400, Хорфорд – 900, Порзингис – 700. Что еще важнее, тренер Джо Маззулла мог рассчитывать на любого из них в каждом матче. Все это помогло снизить нагрузку на оставшихся в строю лидеров – и подбирать варианты обмена Саймонса.
Этап III и тут же IV
Ситуация: у нас неожиданно успешный сезон
Цель 1: найти усиление сейчас
Цель 2: при этом открыть и новые возможности в будущем
Но в течение сезона невозможно просто так куда-то скинуть почти 28 млн – это летом в несколько этапов можно такой трюк с Порзингисом провести, а теперь платежки у всех забиты.
«Бостон» к дедлайну подходил в группе лидеров на Востоке и с оптимистичными новостями от медштаба по поводу Тейтума. Поэтому Брэд Стивенс не собирался проводить обмен Саймонса только ради обмена. Нет, теперь Стивенс искал усиление под плей-офф. Летнюю потерю троицы Хорфорд-Порзи-Корнет полностью восполнить не удалось, и «Селтикс» мониторили рынок на предмет опытных центровых. И поймали одну из целей.
Вряд ли Вучевич был целью №1 – но за Джарена Джексона (ради которого «Бостон» был готов остаться и в зоне налога) «Мемфис» просил какое-то неприличное количество активов. Ивица Зубац и его скромный контракт классно заходил в плане текущей и будущей экономии, но и тут цена оказалась неподъемной, хорват в дедлайн отправился из «Клипперс» в «Индиану».
А вот «Чикаго», перед стартом сезона просивший за Вучевича драфтпики первого раунда, к зиме остался уже без козырей и стал сговорчивее – у черногорца истекающий контракт.
Тем не менее, «Бостон» этой сделкой не решил всех финансовых проблем. Зарплатная ведомость все еще превышала черту налога.
И здесь требуется еще одно разъяснение нюансов в правилах.
Ведомости в течение сезона ведутся не по фактическим выплатам игрокам, а по «кэпхиту» – зарплате игрока за весь сезон. Например, от «Бостона» в этом году Саймонс успел получить 17 млн из своих 27,7, остальное перечислит «Чикаго». Вучевич в «Селтикс» заработал 8 млн после обмена. Но контракт Анферни – полностью в платежке «Чикаго», как и Николы – в «Бостоне».
Отсюда разница между «зарплатным фондом» (197,7 млн в «Бостоне» после перехода Вучевича) и «зарплатной ведомостью» с общим кэпхитом – 193,8. Именно превышение кэпхита над чертой налога на роскошь и имеет значение, сколько бы «Бостон» ни потратил по факту.
Черта в этом сезоне установлена на отметке в 187,9 млн.
И после обмена центрового «Бостон» наметил новую задачу на последние часы до дедлайна – найти способ, как избавиться от 5 лишних миллионов, не побеспокоив ядро команды.
В это ядро не входили три истекающих ветеранских минимума – Майнотт, Буше, Тиллман. Знакомые уже партнеры из «Бруклина» и «Юты» быстро подобрали по одному, «Шарлотт» пришлось убеждать активнее – под самый флажок дедлайна они запросили аж 3,5 млн наличных сверху к Тиллману.
Проблема для «Селтикс» и любой другой команды в подобной ситуации состоит в том, что в НБА очень жесткий размер заявки. За исключением редчайших случаев (и трех двусторонних контрактов, не учитываемых под потолком зарплат), в ней может быть или 14, или 15 игроков. Не больше, но и не меньше. На замену троице резервистов «Бостон» должен был подписать трех других – и хотя минималка «тает» с каждым днем сезона, до конца сезона (rest-of-season, RoS) она все равно составляла почти миллион долларов.
Экономия на каждом из троих – по полтора миллиона в среднем, но «Бостон» все равно превышал черту налога на 1,3 млн. И хотя это означает всего 4 млн налога (а «Селтикс» же спокойно выписывают такой чек просто ради скидывания Тиллмана в «Шарлотт»), выйти из налога жизненно необходимо.
И не потому что команды, не выплачивающие налог на роскошь в «общак» НБА, потом получают в конце сезона долю из этого общака (в этом году будет около 5 млн).
Просто у «Бостона» появился шанс – выпасть из зоны налога в этом году. А потом и в следующем. И перестать считаться «налоговым рецидивистом». И тогда с сезона-27/28 «Селтикс» вновь смогут влезать в налог три года подряд, не боясь повышенных ставок. В 2027-м свободным агентом станет новый стартовый центровой команды Неэмиаш Кета. В 2028-м команде по плану предстоит заключать новые соглашения с Уайтом, Притчардом, Шайерманом. Тейтум и Браун играют на супермаксималках и откусывают вдвоем огромный кусок от зарплатного фонда «Селтикс» – и передышка от налога на два сезона станет не просто кратковременной экономией, но сильно развяжет руки менеджменту в конце десятилетия. А в НБА менеджер обязан думать на несколько лет вперед, если только он не работает в «Чикаго» или «Милуоки».
Но где же найти эту критическую экономию в «жалкие полтора миллиона долларов»? Неужели придется дарить кому-то 19-летнего Уго Гонсалеса? Отказываться от Шайермана, так классно выходящего временами даже в старте? Расставаться с драфтпиками, чтобы выкинуть полезного Луку Гарзу с его двухгодичным минимальным контрактом?
Неидеальные варианты.
Но нашелся идеальный.
На сцену (хотя, скорее, за кулисы) вышел помощник Брэда Стивенса – вице-президент Майк Заррен работает в «Бостоне» уже 23 года, намного дольше любого человека в офисе, тренерском штабе или игровом составе. И за это время Заррен стал считаться одним из главных экспертов НБА по платежным ведомостям и тонкостям обменов.
Свое великолепное знание нюансов Коллективного соглашения Заррен продемонстрировал на крохотных, но таких важных для будущего «Селтикс» ходах.
Итак, нюанс первый. О нем мы уже говорили: новички из второго раунда драфта – это потенциально самые дешевые контракты в НБА. И у «Бостона», как мы помним, даже не один такой игрок благодаря обмену в день драфта. На двусторонках выступают Уильямс и Шульга, и их можно конвертировать в полноценные минималки до конца сезона, и стоить они будут не 900 тысяч, как ветераны/незадрафтованные, а меньше 500.
Но пока все равно не хватает, еще нужно на чем-то сэкономить 532 тысячи. И экономятся они на том, что в дедлайн… «Бостон» подписывает только одного Уильямса. А следующие подписания откладывает на потом.
На две недели.
Да, мы говорили, что не может быть в команде НБА меньше 14 игроков в заявке. Но есть послабление – в течение двух недель единовременно и в течение 28 дней в сумме за весь сезона заявка может сокращаться до 12 или 13 человек.
После сброса Майнотта, Буше и Тиллмана в «Бостоне» осталось 11 человек, тут же подписали дешевого Уильямса. Две недели после дедлайна обходились 12 контрактами вместо 14, и вот приходит время конвертировать Шульгу и подписать еще одного игрока.
Все еще 245 тысяч превышения.
Окей, в НБА с января можно подписывать сверхкраткосрочные минимальные контракты на 10 дней. Порядок действий такой – после двухнедельной паузы подписываются две 10-дневки. После того как истекут – вторая допустимая пауза в две недели. И потом уже на остаток сезона подписывается задрафтованный новичок Шульга и второй игрок, чуть дороже.
Ура, при пороге налога в 187,9 млн кэпхит «Бостона» теперь как раз 187,9 млн!
Или…
Стоит округлить не так грубо, и оказывается, что в таком сценарии «Бостон» выше черты налога на 16 тысяч 507 долларов! Какое-то издевательство, это даже не 10, это полтора дня минимального оклада в НБА!
Вечная истина бизнеса НБА выражается в поговорке – «Не имей 100 рублей (или 16507 долларов), а имей 100 коллег, которые когда-то работали в твоем клубе».
Президент «Юты» Дэнни Эйндж – который брал с «Бостоном» титул в 2008-м, который драфтовал Тейтума, Брауна, Притчарда, который нанимал Стивенса в 2013-м, Маззуллу в 2019-м, даже Заррена в 2003-м – не забыл о родной команде, которой отдал еще и 8 лет игровой карьеры в 80-е.
Отмотаем на пару шагов назад – «Бостон» договорился с «Ютой», что скидывает ей так и не заигравшего Криса Буше. «Селтикс» доплачивают за услугу пиком второго раунда и наличными, хотя часто в таких сделках или одно, или другое. Почему тут цена чуть выше? Потому что «Юта» тоже кое-что отдает. Кое-кого. Дэнни Эйнджа
Джона Тондже. Форварда на двустороннем контракте.
По правилам обменов НБА в любой сделке нужно отдать какой-то актив, это могут быть наличные от 110 тысяч, пик с защитой до топ-55, права на забытого европейца, выбранного на драфте еще в прошлом тысячелетии, двусторонние контракты. Часто это именно «технический» актив, никому не нужный. Именно так еще летом те же «Бостон» и «Юта» провели обмен Ньянга, «Джаз» отдали двусторонний контракт форварда Ар Джей Луиса, которого «Бостон» почти сразу же и отчислил за ненадобностью.
Отличие Тондже от Луиса – в том, что Джона «Джаз» выбрали на драфте-2025. Все то же самое правило, отличающее задрафтованных от незадрафтованных при подсчете налога.
Любой ветеран НБА получил бы 10-дневный контракт в сумме 132 тысяч – на такие контракты «Бостон» и подписывал Дэлано Бэнтона, а позднее – Чарльза Бэсси. И Крис Пол получил бы столько же. Незадрафтованный новичок – тоже. А вот задрафтованный…
«Бостон» мог конвертировать Тондже до конца сезона одновременно с Шульгой, и тогда не нужна была бы вторая двухнедельная пауза и десятидневки. Но «Селтикс» так не поступили по ряду мелких причин (которые по запросу я могу раскрыть в комментариях к тексту) – главная из которых состоит в том, что «Бостон» еще и планировал перевести Рона Харпера-младшего на полноценный контракт, чтобы тот мог играть в плей-офф (игроки на двусторонках не имеют права выступать там).
Что и было сделано в прошлые выходные, и теперь состав/платежка «Бостона» перед плей-офф выглядит вот так:
У «Бостона» теперь даже есть «запасные деньги», чтобы заполнить последнее место в заявке – чуть менее 40 тысяч. Хватит на подписание за два дня до конца регулярки. Но, за исключением уже игравших в этом сезоне Бэнтона и все того же Тондже, кандидатов на это место не просматривается (Бэсси уже подписался с «Голден Стэйт»).
Но, как уже говорилось, это история не только про текущий сезон, а про весь остаток 2020-х.
НБА недавно понизила прогноз по потолку зарплат на следующий сезон: сейчас клубы ориентируются на то, что порог налога на роскошь будет выставлен на отметке в 201 млн. Платежка «Бостона» на следующий год – 185 млн при всего одном свободном агенте (Вучевич), так что «Селтикс» в отличном положении, чтобы сохранить весь текущий состав – может быть, даже усилиться – и остаться под чертой налога, «обнулиться» и летом 2027-го вновь искать такое же чемпионское усиление, как в 2023-м.
Это будет еще более серьезная и сложная задача – но к ней управленцы «Бостона» тоже смогут подготовиться, в этом нет никаких сомнений. Здесь умеют извлекать максимум пользы и из 300-миллионных контрактов, и из десятидневок за 70 тысяч.
Фото: Gettyimages.ru/Maddie Meyer, Winslow Townson
"«Селтикс» так не поступили по ряду мелких причин" - запрос сделан, раскройте, пожалуйста)
Размышлял когда-то, почему владельцы франшиз, мультимиллиардеры успешно нафармившие миллиарды в бизнесе не могут нанять для управления своими франшизами компетентных менеджеров-управленцев не по блату, а для результату...
Почему на 30 франшиз максимум всего 5-6 реально толковых команды менеджмента?
Ну пусть в 5-10 франшизах владельцы шизоиды-самодуры, но не во всех-же прям такая беда-беда-горюшко...
Возможно дело в ролях, которые играют все франшизы в общем спектакле НБА?
у ряда франшиз - постоянные звездные роли, у второго ряда - вечные второстепенные.
есть постоянные статисты, груши для биться и доноры молоых талантов стоящие на сцене грибами второго состава.
время от времени у режиссера спектакля появляются молодые фаворитки, попользуют их сколь-кто лет, новую фаворитку присмотрят...