Владелец «Рединга» Антон Зингаревич рассказал, модели развития каких клубов являются для него ориентиром.
– В своих интервью вы говорили, что в управлении во многом ориентируетесь на «Ньюкасл».
– Тут есть две модели: «Ньюкасл» и «Эвертон». Именно с точки зрения результатов команд за последние годы, эффективности принятых ими правильных решений и уровня менеджмента. С точки зрения долгосрочных перспектив, скорее, примером для нас является «Эвертон».
– А в плане бизнеса какой клуб является примером?
– «Арсенал». Этот клуб постоянно прибыльный. И, несмотря на то, что давно уже не побеждал в чемпионате, всегда претендует на место в Лиге чемпионов.
– Вы не сторонник резкого увеличения бюджета команды.
– «Ввалить» всегда можно… но не хочется этого делать, – цитирует Зингаревича «Спорт-Экспресс».
Комментарии
Продажей ведущих игроков для поддержания положительного баланса?
Смешной путь, господин Зингаревич.
Это скорее характеризует Арсена Венгера как отличного футбольного менеджера.
Купил копеечного игрока, огранил, и продал дорого.
Для идеальной модели бизнеса этого очень мало.
Если и смотреть на примеры бизнеса, так это на Реал, Барсу, МЮ и Баварию.
На их методы управления, прибыль которых формируется в основном благодаря многомиллионным коммерческим сделкам, а не с простых купи-продай игроков.