Норвежский пример. Теперь легко видеть, как чемпионат мира работает на развитие хоккея
Сборная Норвегии выиграла «бронзу» чемпионата мира. Это – событие историческое как для Норвегии, так и для мирового хоккея: у нас теперь есть новый медалист. Предыдущее обновление случилось относительно недавно – в 2023 г. бронзу взяли латвийцы. А вот до этого список медалистов обновлялся уже в былинные времена: в 2000 г. «серебро» выиграли словаки, в 1992 г. до финала дошли финны.
Успех Норвегии кажется ещё более необычным, если принять во внимание репутацию, над которой команда упорно трудилась более десяти лет. С 2013 г. – двенадцать раз подряд – норвежцы не попадали в четвертьфинал, а в прошлом году уверенно боролись за выживание (спасительными стали 1:0 в последнем матче группового этапа с Венгрией). Со стороны казалось, что бедолаги прочно увязли в болоте, и обращать на них серьёзное внимание не стоит. Да, мне тоже так казалось. И – да, сторонние наблюдатели ошибались.
Оговорюсь сразу: я никогда не следил внимательно за норвежским хоккеем (хотя и писал заметку по итогам блестящего – для норвежцев – ЧМ12). Не стал специалистом по белым медведям и сейчас. Но кое-что интересно можно достать при помощи быстрого гугла, я достал, и делюсь.
Так вот, осенью 2021 г. на работу в норвежскую федерацию хоккея пришёл 40-летний шведский специалист Тобиас Юханссон. Предыдущие восемь лет Юханссон работал в молодёжной системе шведской «Фрёлунды» – то есть в одной из самых сильных молодёжных систем мира. Швед получил пост директора по развитию норвежской молодёжи и – в первый год работы – главного тренера молодёжной сборной.
Видимо, Юханссон стал главным – или, как минимум, одним из главных – архитекторов реформы норвежского молодёжного хоккея. Ключевые идеи реформы повторяют то, что шведы сделали в начале века: внедрение единой модели игры для всех возрастов; централизованная сертификация и подготовка детских тренеров; и – самое главное – внедрение идеологии «удовольствие важнее результата».
Спустя год, осенью 2022-го, Юханссон принял взрослую сборную. Это было резким изменением кадровой политики норвежской федерации: на протяжении двадцати лет ставка была на отечественных специалистов с ярким игровым опытом. В с 2002 по 2016 гг. сборную водил Рой Йоханссен, добившийся серьёзных успехов (выход в элиту в 2005, четвертьфиналы ЧМ в 2008, 2011 и 2012, квалификация на Олимпиаду в 2014). С 2017 по 2022 г. со сборной работал Петтер Торесен – его главным и, до недавнего времени, единственным достижением был четвертьфинал на ОИ2018. Таким образом, долгое время главного тренера в сборной Норвегии назначили по «критерию Мостового», а три года назад решили обратиться к «шведскому ботанику», который на профессиональном уровне вообще не играл.
Что делал Юханссон в сборной? Видимо, то, ради чего его наняли. Для начала, он омолодил команду. На ЧМ22 – последнем до Юханссона – средний возраст сборной Норвегии составил 27,5 года. На ЧМ23 – 25,0 лет. На ЧМ24 – 25,6 года (прощаться с турниром приехал Патрик Торесен), на ЧМ25 – 24,8. На протяжении трёх лет Норвегия занимала второе-третье место в списке самых молодых команд турнира (в прошлом году уступили только США, в позапрошлом – США и Канаде, в 2023 г. – США и Казахстану).
Так вот, на ЧМ26 лучшими бомбардирами сборной Норвегии стали 18-летний Тинус Лук Коблар, 21-летний Ноа Стеэн, 20-летний Микаэль Брандсегг-Нюгор и 24-летний Эскильд Бакке Ульсен. Понятно, что поработать с любимцем публики Кобларом во взрослой сборной Юханссон не успел, а в какой степени на таланты Коблара повлияла упомянутая выше реформа, мы не знаем. Зато точно знаем, что именно Юханссон сделал трёх других опытными бойцами. Для Стеэна ЧМ26 стал четвёртым, для Брандсегг-Нюгораи Бакке Ульсена – третьим.
Юханссон также прививал норвежцам свою философию: «на льду надо пытаться творить, а не избегать ошибок». Игровую лёгкость норвежцев можно было заметить на ЧМ26. Собственно, два гола шведам в меньшинстве – прекрасный пример того, как игрок (Стеэн) предпочитает достижение аккуратности.
Проявлялась эта лёгкость и ранее. На ЧМ23 норвежцы в группе обыграли Канаду – 3:2Б. И буллиты в той игре они исполняли красиво (посмотрите, если получится). И это было частью плана Юханссона: на одном из тренерских симпозиумов (он, кажется, известен в узких кругах) швед отдельно отметил удачный буллит с Канадой и неудачный – в матче с Казахстаном, который норвежцы проиграли на старте турнира. Отметил именно в связи со своей философией: да, у парня не получилось забить красиво в первый раз, я его не ругал, и он забил красиво – во второй попытке. В этот же список можно добавить и прошлогодний шоудаун против США – 5:6ОТ с хет-триком 19-летнего защитника Сульберга.
Таким образом, мы можем сказать, что нынешняя «бронза» была не просто внезапным и удачным для норвежцев стечением обстоятельств. Как минимум отчасти это – результат конкретного плана. Почему Юханссон закончил работать в Норвегии прошлой весной, я не знаю – но, говорят, это было добровольное решение. Но даже если это и была вынужденная отставка после неудачного ЧМ, он, очевидно, оказал сильное влияние на норвежский хоккей.
Сказанное не умаляет заслуг Петера Торесена и не отменяет сказанного ранее. Да, у норвежцев была опытная и талантливая молодёжь, но всё-таки сумма этих талантов не превышала суммы талантов канадцев, шведов и даже чехов. Этим добром надо было умело распорядиться, что и сделал Торесен-отец. Он – конечно же, де Тревиль в этой истории, но Юханссон заслуживает лавры Планше.
И теперь – к заголовку. Норвежскую истории отныне стоит считать каноническим примером того, как текущее устройство чемпионата мира способствует прогрессу хоккея. При этом важно отметить (как мы отмечали когда-то давно): развитие хоккея в мире является целью существования ИИХФ, и именно в этом контексте следует оценивать её работу. В том числе – работу по организации чемпионата мира.
Так вот, пример Норвегии очень интересен потому, что здесь так или иначе работали все ключевые элементы организации ЧМ: периодичность проведения, формула турнира и число участников. С первым понятно – благодаря тому, что ЧМ проходит каждый год, Юханссон смог быстро «набивать» опыт молодых игроков. По двум другим пунктам нужен более подробный комментарий.
Благодаря нынешней формуле накапливаемый игроками команд второго эшелона опыт богаче – количественно и качественно. Сейчас все команды играют как минимум семь матчей (в 2000-2011 играли шесть). Сейчас даже аутсайдера проводят по две-три игры с фаворитами, раньше после первого раунда четыре худшие вылетали в «релегацию». Выше мы упоминали игры с Канадой и США (будущие чемпионы в обоих случаях) – так вот, и той и другой играм предшествовали поражения от Казахстана. При старой формуле норвежцы могли бы уехать в турнир худших и до матчей с Канадой и США просто не дожить.
И, наконец, благодаря тому, что в турнире участвуют шестнадцать команд, у сборных второй линии – между седьмым и двенадцатым местами рейтинга – есть необходимый им шанс на ошибку. Шанс, который им даёт «подушка безопасности» в лице команд третьего эшелона – опять же, мы уже обсуждали это на примере с Италией в 2017 г. Если бы в чемпионате мира участвовали двенадцать команд, норвежский эксперимент окончился бы в пердиве, причём в первый же год – и такой результат мог бы заставить федерацию задушить прекрасное начинание в зародыше. Этого, к счастью, не случилось.
Теперь мы имеем нового медалиста – и теперь число людей, знающих о чемпионате мира по хоккею, тоже стало чуть больше. Кто-то из норвежцев – говорят, генменеджер Патрик Торесен – решил отпраздновать бронзу в логове врага: провести чествование хоккейной сборной перед футбольным матчем Норвегия-Швеция. Проблема была в том, что матч играли на следующий день после эпохальной победы. Улететь домой регулярным рейсом норвежцы не успевали, денег на чартер у федерации нет. Торесен-сын кинул клич в соцсетях, и на него отозвался норвежский миллиардер Петер Стордален, приславший за сборной самолёт принадлежащей ему авиакомпании. Хоккеисты успели к футболистам, газеты много писали о яркой истории, миллиардер успешно пиарился – и пиарил хоккей в стране белых медведей. Таким образом, все остались в выигрыше.
Если бы руководство ИИХФ слушало настоящих ценителей игры, ничего этого не было бы. Потому что, как говорят, чемпионат мира в олимпийский год проводить не стоит.
Мой телеграмм здесь.
Комментарии