Кенни Далглиш. «Мой дом – Ливерпуль» 16. Изгнание; 17. Возвращение домой: «Ливерпуль»-09/10
16. ИЗГНАНИЕ
Звонок стал приятным сюрпризом, долгожданным напоминанием о моем ливерпульском доме. В приемной на «Эвуд Парк» мне сообщили, что Питер Робинсон приехал за билетами на матч с «Ливерпулем», который состоится на следующий день, и хотел бы со мной поздороваться. Дата была 2 апреля 1993 года, и я был менеджером «Блэкберн Роверс» с октября 1991 года, наслаждаясь задачей по восстановлению этого знаменитого клуба из старого ланкаширского мельничного городка. Подъезжая к «Эвуду», я увидел стоящего там ПБР, и все воспоминания о «Ливерпуле» нахлынули на меня: еврокубки, чемпионские титулы, поездки на автобусе с открытым верхом и безостановочное веселье.
- Залезайте, Питер, я подвезу вас до парковки, – сказал я. – Когда он устроился на пассажирском сиденье, ПБР повернулся ко мне и спросил: «Кенни, когда ты вернешься домой?»
- Что вы имеете в виду?
- Когда ты вернешься в «Ливерпуль», Кенни?
- Питер, вам нужно просто попросить.
- Хорошо, – сказал он.
- Это зависит от вас самих, – добавил я. – Вам просто нужно позвонить.
ПБР кивнул, вылез из машины и подошел к своей.
Однако «Ливерпуль» так и не позвонил, и с тех пор сожаление стало моим постоянным спутником. Мои надежды то оправдывались, то рушились. Я бы ухватился за возможность вернуться в «Ливерпуль». Люди в «Блэкберне» были особенными, очень непритязательными, но «Энфилд» был домом. «Эвуд» никогда не чувствовался как дом. Я испытывал полное уважение к «Роверс» и глубокое восхищение их благодетелем Джеком Уокером. Джек сделал мечту возможной, предоставив финансирование, реконструировав стадион, но я не согласился с Джеком после повышения «Роверс» в классе в 1992 году, когда он поставил под сомнение одного из игроков, которых я хотел привлечь в команду.
- Убеди меня, Кенни, – сказал Джек о моей трансферной цели.
- Что? – ответил я, моя кровь начала закипать.
- Убеди меня.
- Я не стану вас убеждать, и вы можете приступать к работе. Если бы мне не было стыдно уйти от вас, я бы ушел, так что забудьте об этом. – Мой помощник, Рэй Харфорд, был на встрече и схватил меня на выходе.
- Кенни, что ты делаешь?
- Я так не работаю, – сказал я Рэю. – Деньги, которые мы тратим, не являются безответственными. Мы не потакаем себе. Я всегда говорил Джеку, что буду тратить его деньги, как свои собственные, и до сих пор так и делал. Ребята, которые пришли – они не жадные. Я не должен убеждать Джека, если считаю, что игрок подходит для «Блэкберн Роверс». В «Ливерпуле» мне не приходилось убеждать совет директоров. Они доверяли моим суждениям.
С того дня я просто отбывал срок на «Эвуде». Я думал о «Ливерпуле», о том, как ПБР и совет директоров всегда поддерживали мои суждения, никогда не ставя препятствий на моем пути. Кто-то может предположить, что было опрометчиво так рано начинать оборонительные действия в «Блэкберне». Не для меня. Я был в ярости. По крайней мере, я выполнил свой контракт.
После ухода из «Ливерпуля» у меня был целый ряд предложений. Шанс возглавить «Шеффилд Уэнсдей» мне представился, но я не смог бы сидеть на скамейке, зная, что «Леппингс Лейн» находится слева от меня. Я просто не мог смотреть на те ворота, зная, что я видел в 1989 году. Бернар Тапи позвонил и предложил мне работу в «Марселе», я согласился, но тут позвонил агент, который участвовал в сделке, и сказал, что требует от меня комиссионные. Даже я знаю, как по-французски «нет». «Non», – сказал я ему. И больше ни о нем, ни о Тапи я не слышал.
Полагая, что «Ливерпуль» может не вернуться за мной, я выбрал «Роверс». Первые дни напомнили мне о том, как я начинал карьеру игрока: стирал экипировку, устанавливал стойки ворот и проверял тренировочную площадку в Плисингтоне на предмет собачьих какашек. Это был не Мелвуд. Через середину тренировочных площадок проходила дорога к крематорию. Клуб получил письма от совета, в которых говорилось: «Не могли бы вы воздержаться от ударов по воротам, когда мимо проезжает катафалк». Я старался привнести в игру то товарищество, которое было у нас на «Энфилде». Грэм Ле Со немного отличался от других, потому что читал книги и увлекался искусством, в отличие от Алана Ширера, Майка Ньюэлла, Тима Флауэрса и Дэвида Бэтти, но, в основном, парни между собой ладили. Грэм и Бэттс поцапались в Москве, но это было просто разочарование от неудачного выступления. В остальном командный дух был хорошим, а звук их смеха вернул меня на «Энфилд». Перед началом матча парни из «Блэкберна» играли в игру чеканочку во временной раздевалке, которую мы использовали, пока ремонтировали главную трибуну. Уверен, председатель не был доволен, потому что мяч неизбежно ударялся о потолок, и звукоизоляционные плитки рушились. Я не одобрял разрушений, но они делали нас сильнее, и я одобрял сплоченность в стиле «Ливерпуля».
Настроение в автобусе перекликалось с ливерпульским. В задней части автобуса по пути на выездные матчи игроки устроили игру с аварийным выходом, по которому они по очереди стучали молотком. Однажды они разбили окно, и я ворвался в проход.
- Что это? Неужели кто-то из этих детей-идиотов бросал кирпичи?
- О, да, босс, должно быть, так и было, – сказали игроки. – Ужасно.
Об игре с аварийным выходом я узнал позже, прочитав книгу Бэтти. В глубине души мне нравилось их товарищество, потому что оно напоминало мне о «Ливерпуле».
15 сентября 1992 года я вернулся на «Энфилд» – странное ощущение, сродни тому, что люди переехали в мой дом, пока я ходил в магазин. Все были очень приветливы, и повсюду встречались знакомые лица. Карен была в приемной. «Привет, Джей Ар», – сказала она. Карен всегда называла меня Джей Ар, потому что ей казалось, что наш дом в Саутпорте похож на Саутфорк [Очень внутренняя аналогия сериалом «Даллас», где одного из главных героев зовут Джей Ар Юинг, прим.пер.]. Фред все еще стоял на двери входа для игроков, стюарды были те же, уборщицы те же. На «Энфилде» было как никогда уютно и по-особенному.
Но я не собирался возвращаться на вечеринку, а ехал за тремя очками с «Блэкберном». Зайдя в гостевую раздевалку, я почувствовал себя очень странно, хотя я уже сидел в ней, когда сборная Шотландии играла с Уэльсом. Выходя из туннеля, я потянулся, чтобы пожать руки Ронни и Рою. Багси взял меня за руку и не отпускал, пытаясь затащить на их скамейку, мой старый ливерпульский дом. Я рассмеялся, возможно, скрывая эмоции. Все триумфы, все воспоминания о великих вечерах вернулись. Даже если я и был раздосадован поражением со счетом 1:2, по крайней мере, я унес с собой бодрящие воспоминания о том, как хорошо я провел время в футбольном клубе «Ливерпуль». Я бы не стал с ними спорить.
Судьба сохранила мне связь с «Ливерпулем» в лице Дэвида Мурса, который стал председателем совета директоров в сентябре 1991 года. Следующим летом я столкнулся с ним в Марбелье, и мы пошли поесть китайской еды. На следующий год я ехал на отдых в «Восточном экспрессе» с Мариной, а Дэвид ехал в вагоне-ресторане. Он прислал маленькую коробочку с орхидеей для Марины. Я нацарапал ответную записку.
- Не пытайся разговорить мою миссис, – написал я. – И когда вы собираетесь использовать объединенное письмо?
- Марине не понравились цветы? – пришло ответное сообщение от Дэвида.
- В последний раз, когда моя жена попросила меня купить цветы, я потратил два миллиона фунтов, – написал я.
Дэвид так и не ответил. «Роверс» опередил «Ливерпуль» в борьбе за Тима Флауэрса из «Саутгемптона». Я знал, что Тим хочет перейти в «Роверс» из-за его дружбы с Аланом Ширером. Когда я узнал, что «Ливерпуль» хочет заполучить Тима, я сказал ему: «Тим, если ты хочешь поговорить с Грэмом Сунессом, то скажи ему, что ты не заинтересован в переходе в «Ливерпуль». Я думаю, тебе следует относиться к Грэму с уважением и попросить своего менеджера сказать ему, что ты не хочешь туда ехать».
Перед началом сезона 1994/95 – года, который должен был завершиться для «Роверс» завоеванием титула чемпиона Премьер-лиги, – председатель совета директоров Роберт Коар вызвал меня в свой кабинет.
- Мы хотим заключить с тобой новый контракт, Кенни, – сказал Роберт, указывая на то, что срок действия моего договора истекает в октябре 1994 года.
- Нет, я не подпишу.
- Почему?
- Я выполню свой контракт до октября, но не останусь.
- Хорошо, – сказал председатель. – Ты можешь взять оплачиваемый отпуск перед уходом до октября. – Я чувствовал, что он бросает мне вызов, не веря, что я отступлю.
- Да, без проблем, – сказал я и вышел. Мое время в «Блэкберне» казалось завершенным. Следующее, что я помню, что Рэй Харфорд говорит со мной по телефону, и голос его звучал нервно.
- Что происходит?
- Что ж, Рэй, мой контракт заканчивается в октябре, и правление попросило меня подписать новый. Я сказал им, что буду выполнять условия контракта, но дальше не пойду.
- Ты не можешь этого сделать, – сказал Рэй, потрясенный.
- Я сказал им, что выполню условия контракта, Рэй. Просто оставь это.
Я надеялся, что «Ливерпуль» придет за мной. Им пришлось бы действовать быстро, чтобы я успел принять участие в предсезонке и выплатить «Роверс» компенсацию до октября. Когда я был в отпуске, мне позвонили из «Ливерпуля».
- Ты приедешь и поговоришь с нами? – спросил ПБР.
- Конечно.
- Мы просто хотим узнать, не хочешь ли вы вернуться в клуб, – сказал Питер.
- Конечно, мне это интересно.
Я не мог собраться достаточно быстро, прыгнул в самолет и, вернувшись в Англию, помчался к дому Дэвида Мурса. ПБР, Рой Эванс, Том Сондерс и Дэвид уже были там. Едва я сел, как Питер объявил: «Мы не думаем, что тебе пора возвращаться домой». Я был потрясен.
- Что? – спросил я.
- Мы просто считаем, что время еще не пришло.
- Зачем звонить мне и просить вернуться, если вы считаете, что время не пришло? – Я был в ярости. – Я хочу вернуться в «Ливерпуль». Иначе я бы сейчас здесь не сидел. Я хорошо поработал в первый раз. Когда вы поручили мне эту работу, в помощь мне пришел Боб Пейсли, самый успешный менеджер, которого вы когда-либо видели: шесть титулов за девять лет. Боб меня не пугал. Я был благодарен ему за то, что он на моей стороне. Вы просили меня вернуться, а теперь говорите, что время не пришло. Если бы я плохо справлялся со своей работой, разве я сидел бы здесь? Я так не думаю. Если бы я был неудачником, вы бы сказали, что время было выбрано правильно?
«Ливерпуль» не смог дать мне ответа. Их логика озадачила меня тогда, да и сейчас озадачивает. Никогда в жизни я не испытывал такого гнева. Когда я садился в машину и мчался на «Энфилд», у меня в животе все бурлило, потому что Пол играл в каком-то матче за резервистов «Ливерпуля». Я сидел и думал, что это могло быть таким приятным событием – смотреть, как играет мой сын, и с нетерпением ждать возвращения на скамейку, расположенную совсем рядом. Я бы ушел из «Блэкберна». Тяга к «Ливерпулю» всегда была сильна, так во что же играл совет директоров? Зачем вести меня по садовой дорожке, а потом закрывать передо мной ворота? Поэтому я вернулся к Роберту.
- Председатель, послушайте, я скажу вам, что я сделаю, – предложил я. – Я подпишу контракт до конца сезона, и на этом все закончится. – И именно так все и было.
Привести «Роверс» к титулу было особенным, и очень уместно было поднять трофей на «Энфилде» в последний день сезона. Я знаю все об истории, когда менеджеры выигрывали титул с двумя разными командами – Герберт Чепмен делал это с «Хаддерсфилдом» и «Арсеналом», – но погрязать в самолюбовании было не в моем стиле.
Шли годы, а я все еще думал о «Ливерпуле», все еще иногда возвращался на «Энфилд» на ежегодную службу «Хиллсборо». Когда в 1996 году «Ливерпуль» пригласил Жерара Улье на должность совместного менеджера с Роем Эвансом, я хотел, чтобы это был я. Почему они не обратились ко мне, чтобы я помог Рою? Я бы пришел и помог ему, так же как совет директоров назначил Боба, чтобы он давал мне любые указания, в которых я нуждался. Если это сработало со мной и Бобом, то почему бы не сработало со мной и Роем? Решение «Ливерпуля» взять на работу Улье стало неожиданностью. Не было никаких разграничительных линий. Никто не знал, кто выбирал сторону Роя или Жерара. Никто не знал, кто отвечает за подписание игроков, Рой или Жерар. Кто разрабатывал план тренировок? Игроки задавали Рою и Жерару один и тот же вопрос и иногда получали разные ответы. В футболе никогда не бывает двух равных. Игроки всегда будут играть один против другого. Может быть только один лидер, один человек, который принимает решения и берет на себя ответственность.
Если бы это были мы с Роем, я бы никогда не пытался подорвать его доверие. Будучи менеджером «Ливерпуля», зная, как тяжело приходится на этой работе, и пользуясь такой поддержкой со стороны Роя и Ронни, я мог бы наладить отношения с Роем. Я бы остался при своем мнении и просто помог, когда Рой попросил. Я был бы предан, сделал бы все, чтобы время работы Роя прошло успешно. В Мелвуде было много хороших игроков, некоторых из них я подписал. Стив Макманаман, Джейми Реднапп и Робби Фаулер выходили на поле, и «Ливерпуль» мог побороться за трофей. Совместное руководство Роя и Жерара было обречено, поэтому я не удивился, когда оно распалось. Рой был невероятно честен, сказав совету директоров, что ничего не получается, и приняв смелое решение уйти из клуба, который он любил. Многие бы подумали: «Кто последний, тот и первый» и ждали бы, пока уйдет Жерар.
После «Блэкберна» моя карьера привела меня в «Ньюкасл» и «Селтик» – оба фантастические клубы. В моем резюме, возможно, доминирует «Ливерпуль», но время, проведенное с ними, представляет собой нечто большее, чем просто период работы. Я был рад оказаться на «Сент-Джеймс Парк» и вернуться в Глазго. Но я всегда думал о «Ливерпуле».
17. ВОЗВРАЩЕНИЕ ДОМОЙ: «ЛИВЕРПУЛЬ»-09/10
Я всегда буду глубоко уважать Рафу Бенитеса, в том числе и потому, что в 2009 году он пригласил меня вернуться в родной «Ливерпуль». Нужно было быть сильным человеком, чтобы позволить предшественнику вернуться в здание. Хотя основная часть моей работы связана с Академией в Киркби, существовала возможность отбрасывать тень, поэтому я восхищался Рафой за то, что он не беспокоился о прошлом и просто делал то, что, по его мнению, было лучше для будущего «Ливерпуля». Не уверен, что многие менеджеры поступили бы так же. Моя должность – посол Академии, а это значит, что если кому-то из отдела развития молодежи понадобится помощь, я буду рядом. Если это будет совет, я обращусь к банку памяти за любым опытом, который только может помочь. Если коммерческому отделу понадобится кто-то для продвижения футбольного клуба «Ливерпуль» среди спонсоров, я надену свой самый лучший костюм и улыбку и пойду на встречу с людьми. Приходить на домашние матчи – это тоже часть работы, и я люблю ее выполнять, а еще я ездил на многие выездные матчи «Ливерпуля».
Несмотря на мою безоговорочную поддержку «Ливерпуля», я не могу поспорить с тем, что сезон 2009/10 был невероятно разочаровывающим. В августе 2009 года на «Энфилде» царили предвкушение и уверенность, ведь команда только что заняла второе место и была как никогда близка к завоеванию титула чемпиона Премьер-лиги, имея фантастический результат в противостоянии с «Юнайтед», «Арсеналом» и «Челси». Хаби Алонсо был потерей, потому что в предыдущем сезоне испанский полузащитник выглядел отличным игроком, но пришли Глен Джонсон и Альберто Аквилани, так что с численностью у нас было все в порядке. Разочарование, охватившее всех нас на «Энфилде», было вызвано неспособностью удержать результат, особенно в Лиге чемпионов против «Лиона» и «Фиорентины», а затем «Атлетико Мадрид» в Лиге Европы. Некоторые болельщики «Ливерпуля» могут считать такие ошибки в концовках матчей досадными, но мы никогда не считали удачей, когда забивали на последних секундах. Мы назвали это упорством.
Рафа не виноват в бедственном положении «Ливерпуля». Он хороший тренер, но очень упрямый в своей негласной уверенности, что его путь – правильный. Тактические презентации Рафы для игроков хорошо известны в футболе. Он рассказывает команде все важные подробности о сопернике. Когда речь заходит об уклонении от ответственности, многие футболисты становятся самыми страшными преступниками, и некоторым из них действительно стоит посмотреть в зеркало. Всегда был виноват кто-то другой. Все ли они сделали правильно? Когда я смотрю на футбол, то вижу, что лучшие команды не случайно принимают ответственность за свои ошибки, игроков и менеджеров, в плохие времена, а также похвалу в хорошие. Сильные персонажи, такие как Стиви и Карра, демонстрируют честность, которой должны соответствовать другие.
Что я до сих пор не могу понять в провале «Ливерпуля» в 2010 году, так это то, что лучшие игроки Рафы были также хороши, как и все остальные. Когда я сидел на Главной трибуне, наблюдая за тем, как они выстраиваются в ряд, восхищаясь качеством Пепе Рейны, Глена Джонсона, Хавьера Маскерано, Фернандо Торреса, Карры и Стиви, я думал, что это лучшие имена, которые будут блистать в Премьер-лиге. Возьмите Пепе. Какой же он фантастический вратарь, не уступающий никому в мире, если не лучше. «Ливерпуль» не может улучшить позицию в воротах, и я не думаю, что у них был лучший защитник, чем Карра, в течение десяти лет. Он вставляет ноги, бьет головой, и меня бесит, когда критики пренебрежительно отзываются о пасах Джейми. Это далеко не худшие пасы. В газетах о Глене Джонсоне пишут обратное, говоря, что «он очень хорош в нападении, но ужасно защищается». У каждого есть слабые места, но Глен – неплохой защитник, а в атаке он просто великолепен. Когда Глен атакует, Карра следит за тем, чтобы место правого защитника было прикрыто, – еще один признак того, как хорошо он читает игру. Помимо того, что Карра – блестящий защитник, он еще и отличный лидер, который разговаривает с игроками, подбадривает их и критикует, когда они этого заслуживают.
Карра – настоящий знаток футбола, на самом деле он немного фанат, но я никогда не обсуждал с ним матчи «Ливерпуля», когда мы встречались в прошлом сезоне, потому что это было бы несправедливо по отношению к Рафе. Меня воспитывали в духе уважения к позиции менеджера «Ливерпуля». Даже если менеджер меняется, как это произошло сейчас с уходом Рафы и приходом Роя Ходжсона, мой принцип уважения к офису никогда не менялся.
Когда Карра заявил о своем интересе к менеджменту, я понял, почему, ведь он так увлечен игрой. Не думаю, что многие ведущие игроки современной эпохи захотят заниматься менеджментом, тем более что они финансово обеспечены, но Карра – другое дело. Он, безусловно, был лучшим игроком, но у него также есть голод и футбольные мозги, чтобы добиться успеха в управлении командой. Он уже получает тренерские лицензии. Когда я читал книгу Карры, мне было жутко, потому что многие его мнения о системе Академии совпадали с моими. Некоторые считают, что Карра может однажды стать менеджером «Ливерпуля». Назначение изнутри может сработать блестяще, но в этом случае речь идет скорее о человеке, чем о принципе. Человек должен быть правильным. Карра узнает, подходит ли ему работа менеджера, когда выйдет на пенсию. Настанет день расплаты [Как мы знаем, Джейми более десяти лет отлично работает экспертом на телевидении и не собирается менять профессию, прим.пер].
Стиви Джеррард более заметен, чем Карра, потому что он забивает голы, и вы можете видеть, как он несется вперед, но я считаю, что вклад Карры был не менее важен для «Ливерпуля». Я надеюсь, что Стиви, как и Карра, будет играть на «Энфилде» как можно дольше. Он – фантастический игрок, и больше всего мне нравится его скромность. Он никогда не гонится за вниманием. Стиви не любит, когда его осыпают похвалами, но он заслуживает всех похвал. Он великолепно справляется со своими обязанностями капитана «Ливерпуля». Когда я слушаю интервью с ним, он производит впечатление уравновешенного, умного и ответственного представителя клуба. Стиви – просто хороший футболист, который ценит деньги, которые получает, и жизнь, которую ведет. Он не из тех, кто навязывает свою славу и богатство людям.
Как игрок, он был поистине фантастическим. Столько раз Стиви брал «Ливерпуль» за шиворот и вытаскивал их матчи. Улыбку вызывают воспоминания о матче с «Олимпиакосом» в декабре 2004 года, когда он спас «Ливерпуль» потрясающим ударом у трибуны «Коп». В мае 2005 года в Стамбуле зрители были великолепны и пели от души. Стиви также вдохновил «Ливерпуль», взбудоражив игроков при счете 0:3. Когда он забил первый гол в ворота «Милана», «Ливерпуль» вернулся в игру. В матче с «Вест Хэмом» в финале Кубка Англии 2006 года Стиви нанес чудо-удар. Самый большой комплимент, который я могу ему сделать, – это сказать, что он человек для больших событий, который с презрением относится к трудностям. С такой самоотдачей и голевым чутьем Стиви был бы рад любой из команд под руководством Боба, Джо и меня. Лоуро однажды назвал Стиви «Сунессом со скоростью», что, на мой взгляд, было фантастическим признанием. Любой, кого упоминают в одном ряду с Грэмом Сунессом, добился успеха. Стиви, конечно же, его добился.
Маскерано гораздо более оборонительный игрок, чем Стиви, и я бы не стал оценивать многих других игроков в мире выше, чем Хавьера, за разрушение атак. Команды соперников знают, что четверка защитников «Ливерпуля» – это псы войны. Маскерано обладает всеми качествами, необходимыми для лучшего игрока с мячом: он вынослив, подвижен, быстр, великолепно читает игру и не убирает ноги. Мне нравится, как аргентинец каждый раз выкладывается по-настоящему, перемещается по полю, забирает мяч, никогда не останавливается и борется до финального свистка. Никто не может утверждать, что видел, как Маскерано играл и не выкладывался на 100% за «Ливерпуль». Его другие достоинства намного превосходят его пас, но я также видел, как простым пасом он мог отправить Стиви или Фернандо в отрыв.
Фернандо полюбился болельщикам «Ливерпуля» не только потому, что он лучший центральный нападающий в мире, но и потому, что он старается понять культуру клуба. Когда я разговаривал с Фернандо, меня поразило, как быстро он усвоил принципы и историю футбольного клуба «Ливерпуль». Как нападающий, он неудержим, когда выходит один на один, изолируя защитника так жестоко, что мне почти жаль его. Почти. В прошлом сезоне я сочувствовал Фернандо. Это был неудачный, нестабильный для него год, но он все равно забил 22 гола – это говорит о его классе. Одна травма за другой преследовали его, и я давно убежден, что Фернандо перегружен. Ведущий испанский нападающий не отдыхал уже три года. Его лето было заполнено Евро-2008, Кубком конфедераций в 2009 году и Кубком мира в 2010 году. Эти постоянные требования, безусловно, сказываются. Фернандо – чистокровный футболист, и никто не станет так изнурять скаковую лошадь. Все эти неустанные занятия футболом доконали его, и «Ливерпуль» поплатился за это в 2010 году. Люди говорят, что игроки получают отдых, когда они травмированы, но это чушь. Восстанавливаясь после травм, Фернандо почти не отдыхал. Он находился в реабилитационном центре, в тренажерном зале, в процедурной комнате час за часом, день за днем, а это не отдых. Его неумолимый график говорит о том, что проблемы Фернандо будут продолжаться, и я опасаюсь за него в этом сезоне.
Каждый раз, когда я занимаю свое место на главной трибуне, я страстно надеюсь, что Альберто Аквилани проявит свои истинные качества. «Ливерпуль» смирился с тем, что Алонсо уйдет в мадридский «Реал», поэтому у Рафы было достаточно времени, чтобы выбрать себе замену в полузащите, и Аквилани стал его выбором. К сожалению, он прибыл из «Ромы» с травмой лодыжки, что стало разочарованием для него, Рафы и всех в «Ливерпуле». Когда бы я ни наблюдал за Аквилани, он кажется очень внимательным, видя пас. Я видел его волнение, когда он забивал у «Копа» в матчах с «Портсмутом» и «Атлетико Мадрид», – реакция, которая доказывает, как отчаянно он хочет, чтобы его трансфер сработал. Я верю, что он действительно хочет показать людям, что он лучше, чем они себе представляют. Однако он не может жаловаться. Такова природа футбола, что если кто-то приходит за £20 млн. и не справляется со своими обязанностями в первый же сезон, это вызывает критику. Для Альберто сочувствие всегда было в дефиците. Я слышал, как люди шептались: «Почему «Ливерпуль» заплатил за него такую сумму? Посмотрите, в каком он состоянии». Я посчитал это несправедливым, потому что, в конце концов, он возвращался в форму после операции. Пропуск предсезонки был особенно пагубен, особенно для новичка из-за рубежа, не знакомого с бешеным темпом английского футбола. Поэтому я не буду судить об Альберто Аквилани до начала этого сезона. Если у него не будет травм, «Энфилд» сможет правильно оценить Аквилани.
Команда хороша лишь настолько, насколько хорош самый слабый игрок, и этот факт сдерживает «Ливерпуль». «Ливерпуль» не обладает такими финансовыми возможностями, как «Манчестер Сити» или «Челси», поэтому я знал, что скудость состава будет очевидна. Я понимаю, почему «Ливерпулю» не удалось завоевать титул в XXI веке. Соперничающие клубы вложили огромные средства в зарплаты и трансферы, и конкуренция сейчас жестче, чем во времена моего руководства, но меня удивляет отсутствие у «Ливерпуля» успехов в чемпионате на протяжении всех девяностых. Я просто не могу поверить, что последующие менеджеры «Ливерпуля» не стали опираться на этот прочный фундамент. В последнее время «Блэкберн» выигрывал титул чаще, чем «Ливерпуль». Люди говорили, что все стало возможным благодаря холодным, твердым деньгам Джека Уокера, но деньги не гарантируют успеха и никогда его не гарантировали. «Роверс» финишировали четвертыми, вторыми, а затем первыми, постепенно формируя команду, способную завоевать титул.
Среди множества оправданий, постигших мой любимый клуб в 2009/10 годах, было то, что матчи были омрачены тем, что болельщики выплескивали свою злобу на Тома Хикса и Джорджа Джиллетта, американских владельцев. На самом деле, я считаю, что «Коп» был очень хорош, оказав огромную поддержку парням и Рафе, и в то же время высказав свое мнение о Томе и Джордже. Американцы сожалели, что мировой экономический кризис осложнил их финансирование «Ливерпуля». Финансы не вошли бы в число моих приоритетов в качестве специализированного предмета на ресурсе Mastermind, но я уверен, что в то время было очень много людей, занимающих деньги для покупки активов. Джордж и Том столкнулись с метелью трудностей, которые усугубились бы, если бы они не привлекли Иана Эйра в качестве коммерческого директора, Кристиана Пурслоу в качестве исполнительного директора и Мартина Броутона в качестве председателя совета директоров. Все они – прекрасные люди, выполняющие важную работу по сохранению будущего клуба.
Я понимаю разочарование «Копа» в связи с волнами позора, которые накрыли «Ливерпуль», но за пределами поля произошло немало положительных моментов. Иан помог увеличить коммерческую составляющую на 83%, и спонсорские деньги тоже выросли. Успех «Ливерпуля» в семидесятые и восьмидесятые годы привлек миллионы болельщиков по всему миру, которые страстно любят этот клуб, и, наконец, «Ливерпуль» пользуется нашей огромной поддержкой по всему миру. В прошлом году в Сингапуре я видел человека, на спине которого была вытатуирована эмблема клуба. Он любил «Ливерпуль», но, вероятно, никогда не был на «Энфилде», не говоря уже о Мерсисайде, но он все равно был убежденным фанатом «Ливерпуля». Клуб должен обслуживать таких мужчин, как он, по всему миру.
Я понимаю гнев болельщиков в том, что Том и Джордж обещали новый стадион и лопату в дерне Стэнли-парка в течение 60 дней, а этого не произошло. Создавать ожидания болельщиков, а затем разрушать их – рецепт неприятностей. Когда владелец дает обещание болельщикам, чьей жизнью является футбольный клуб «Ливерпуль», они никогда не забывают об этом. Рафа получил £220 млн., которые он должен был потратить на игроков в течение пяти лет. Как болельщик, трансферный бюджет никогда не бывает достаточным, но Том и Джордж не могли дать больше из-за заимствований. Но, несмотря на все мрачные заголовки, я искренне не верю, что «Ливерпуль» финансово беден.
Когда я думаю о том, как может сложиться будущее «Ливерпуля», я признаю, что меня беспокоит возможность еженедельно заполнять новый стадион. Предполагается, что мы продадим все билеты, но это будет зависеть от того, насколько хорошо команда справляется со своими обязанностями. Я уверен, что в первом сезоне «Ливерпуль» заполнит стадион на 60 000 мест, потому что все захотят увидеть новый дом «Ливерпуля». Когда первый ажиотаж пройдет и любопытство будет удовлетворено, болельщики придут в большом количестве только в том случае, если «Ливерпуль» будет процветать. В противном случае игроки будут выбирать на какие игры ходить. Чтобы новый стадион заработал, «Ливерпуль» должен бороться за трофеи. Я читал все цифры, говорящие о том, что в листе ожидания находится огромное количество людей, и страсть и преданность болельщиков «Ливерпуля» никогда не подвергаются сомнению, но одно дело – быть в листе ожидания, а другое – когда тебя просят расстаться с деньгами. Если все абонементы не будут раскуплены, я бы хотел, чтобы «Ливерпуль» выделил билеты на некоторые матчи для детей-школьников. Я часто беспокоюсь о том, что мы рискуем потерять следующее поколение болельщиков из-за доступности и стоимости билетов.
Я знаю, что меня обвинят в ностальгии и даже в глупости, но я бы предпочел, чтобы «Ливерпуль» вложил средства в расширение верхнего яруса «Энфилд Роуд» и изменение конфигурации главной трибуны, чтобы увеличить вместимость до 60 000 человек. Честно говоря, я считаю, что лучшим сценарием было бы сохранить «Коп», самую известную трибуну в спорте, и строить вокруг нее. Это мое личное желание, но я понимаю, что оно вряд ли когда-нибудь исполнится. Меня гложет вопрос: почему и «Ливерпуль», и «Эвертон» должны тратить сотни миллионов фунтов на новую площадку? Чисто с точки зрения сбора средств, возможно, «Ливерпулю» и «Эвертону» имело бы смысл делить один стадион. Единственный выход – вмешательство Совета. Я уверен, что Совет мог бы построить новое великолепное сооружение в благодарность за то, что оба клуба хорошо послужили обществу, а затем взимать с них арендную плату. Для «Ливерпуля» и «Эвертона» совместный стадион был бы просто замечателен с финансовой точки зрения, поскольку ни тому, ни другому не пришлось бы выкладывать огромные деньги.
Конечно, на пути к осуществлению этой общей мечты стоит множество препятствий. Что произойдет, если «Эвертон» или «Ливерпуль» не смогут позволить себе аренду? Какого цвета должен быть стадион – красного или синего? А как же соперничество? Враждебность на дерби сейчас неприемлема. Стиви подвергается оскорблениям, когда подает угловые вблизи болельщиков «Эвертона», хотя оскорбления всегда пролетают мимо. Эвертонианцы пели, что я гомосексуалист, пока Марина сидела дома с детьми. Дэвиду Джонсону доставалось за то, что он играл в «Эвертоне». Суи всегда зарубался с «Эвертоном», но это не было чем-то особенным. Болельщики большинства клубов не преминули высказаться в адрес Грэма. Однако за последние несколько лет атмосфера на матчах дерби определенно омрачилась. Возможно, общий стадион не сработает. На самом деле, чем больше я рассматриваю варианты между «Ливерпулем» и «Эвертоном», тем больше убеждаюсь, что для двух соседей будет лучше продолжать жить отдельно.
Я знаю, что на горизонте «Ливерпуля» много туч, но сейчас предпринимаются важные шаги для построения лучшего будущего. Когда Рафа получил новый контракт в 2009 году, он реорганизовал Академию в Киркби. Огромное количество сотрудников потеряли работу, так как Рафа заменил их людьми по своему вкусу. Рафа поставил Фрэнка Макпарланда, хорошего человека, во главе Академии и привлек испанского специалиста Пепа Сегуру в качестве технического менеджера академии и Родольфо Боррелла в качестве тренера юношей до 18 лет. Рафа хотел запустить конвейер талантов, обучая детей навыкам и складу ума, которые понадобятся им в первой команде «Ливерпуля». Люди постоянно говорят, что академия не выпускала игроков на протяжении многих лет, но многие из них вышли на достойный уровень жизни в других странах. Стивен Уорнок перешел в «Блэкберн Роверс», затем в «Астон Виллу» и попал на чемпионат мира в составе сборной Англии. Стивен Райт отправился в «Сандерленд», Дэвид Томпсон – в «Ковентри», а Нил Меллор перешел в «Вест Хэм», «Уиган» и «Престон». Эти выпускники академии не попали в первую команду «Ливерпуля», но некоторые из них, включая Мартина Келли, Джея Спиринга и Стивена Дарби, находятся на задворках, а некоторые – в аренде. Если у них есть способности, они будут играть.
Мне нравится бывать в Киркби. В моем кабинете висят огромные фотографии болельщиков «Ливерпуля», празднующих в Стамбуле. Академия – это особое место, укрепленное такими тренерами, как Родольфо, который имеет потрясающий опыт работы с детьми, включая Лионеля Месси и Сеска Фабрегаса, в «Барселоне».
«Я мог бы остаться в «Барселоне», но я хотел приехать и работать здесь, потому что «Ливерпуль» – великий клуб», – сказал мне Родольфо. Совершенно справедливо Родольфо требует от наших молодых игроков очень многого. «Если вы не разделяете моих устремлений, не оставайтесь здесь», – говорит им Родольфо.
«Хорошие условия не означают, что вы станете хорошим игроком, – говорю я молодым людям. – Чтобы стать профессиональным футболистом, нужно сильно захотеть. Нет голода – нет шансов. Мы поможем вам с академическим образованием, потому что нет никакой гарантии, что вы станете футболистом. Здесь есть страховочная сетка».
Я знаю, что многие люди беспокоятся о голоде молодежи, но когда я оглядываю Академию, то вижу детей, таких же амбициозных, как и я. Когда я рос в «Селтике», я играл с ребятами, которые, возможно, были лучше меня, но им не хватало самоотдачи, чтобы стать профессионалами. Я считаю, что сейчас пробиться еще сложнее из-за требований к первой команде. Менеджеры обязаны оставаться в Премьер-лиге, поскольку вылет из нее чреват серьезными финансовыми последствиями, поэтому многие играют более безопасно, игнорируя детей и полагаясь на более опытных игроков из-за рубежа. В «Сандерленде» Стив Брюс смело использует двух игроков полузащиты, Дэвида Мейлера и Джордана Хендерсона, которые выглядят многообещающе, но в прошлом сезоне Стив начал выпускать их вместе только тогда, когда «Сандерленд» был в безопасности.
Когда я провожу время с ребятами из нашей Академии, я также восхищаюсь желанием и преданностью их родителей, которые должны проявлять настоящую самоотверженность, чтобы приводить своих сыновей на тренировки четыре вечера в неделю. Родители страстно любят своих детей, молясь, чтобы они стали звездами футбола, и в некоторых клубах это может привести к проблемам. Игроки академии «Ливерпуля» понимают, что играть за клуб – это честь, ведь историю клуба им рассказывали мамы и папы, дяди и тети. Таков путь «Ливерпуля» – передача клубных традиций от одного поколения к другому, а о некоторых ливерпульских традициях знают во всем мире. Немецкий ребенок, приехавший сюда, будет знать все о «You’ll Never Walk Alone».
Здесь, в Академии, есть фотографии Рафы в Стамбуле, Фернандо Торреса, Майкла Оуэна, и даже удалось втиснуть нашу с Алом фотографию с трофеем. Традиции пролегают в каждом коридоре. Зал заседаний в Киркби называется «Театр Тома Сондерса», что вполне уместно, учитывая вклад старины Тома в развитие футбольного клуба «Ливерпуль». Я несколько раз тренировался с 13-, 15- и 16-летними, и иногда мне кажется, что они думают, что я просто глупый старик, который пытается пнуть футбольный мяч. Вообще-то, познакомившись с детьми, я обнаружил, что большинство из них – фанаты «Ливерпуля» и прекрасно знают, кто я такой. В начале прошлого сезона я наблюдал за игрой юношей до 9 лет, когда мяч выкатился за пределы поля. Я отбил мяч, и один из ливерпульских парней крикнул: «Кенни, вы же не потеряли удар, правда?» Уважительный скаузерский юмор от маленького мальчика.
Моя семья из Ливерпуля может не оценить эти чувства, но я твердо убежден, что многим клубам стоит поучиться у Алекса Фергюсона в первые годы его работы в «Манчестер Юнайтед» – как он пришел и внимательно изучал молодежную команду. Ферги потребовалось несколько лет, прежде чем он смог как следует наладить работу, но фундамент, заложенный им, был глубоким и дал «Юнайтед» отличную платформу. Он нанял несколько человек из «Манчестер Сити» и привлек местных ребят, включая Райана Гиггза, Пола Скоулза, Ники Батта и двух Невиллов. Он оценивал их прогресс не по трофеям, а по развитию их способностей.
У нас с Ферги бывали разногласия, но я поддерживал его, когда он только приехал на юг из «Абердина». На ужин футбольных журналистов северо-запада в Манчестере Ферги не явился, потому что его начали поносить в прессе. Поэтому я произнес небольшую речь, пытаясь исправить неверное впечатление, сложившееся у прессы о наших отношениях.
«По вашему, у нас с Ферги конфликт, – сказал я. – Я соперничаю с ним, я хочу обыграть его, но у меня нет проблем с Ферги. У него нет проблем со мной, поэтому вы придумываете проблему. И еще одна мелочь. Вы слишком самонадеянно оцениваете его как менеджера. Ферги – хороший менеджер, и вы должны взять на себя ответственность за это. Дайте ему время». Это была не самая лучшая речь, но я хотел объяснить свое отношение и уважение к Ферги.
На ужине присутствовал старый физиотерапевт «Юнайтед» Джимми Макгрегор, который потом подошел ко мне.
- Уверен, босс оценит такую поддержку, – сказал Джимми. – Ему это нужно.
- Джимми, это чистая правда.
Учитывая то, как хорошо «Юнайтед» играет с тех пор под руководством Ферги, мне, наверное, следовало бы промолчать, но его успех не стал для меня сюрпризом. Ферги обладает трудовой этикой, жесткостью, способностями и знаниями, и он построил «Юнайтед» так, как ему нужно. Когда я смотрю на «Олд Траффорд», мне кажется, что это как в старые добрые времена с «Ливерпулем», когда каждый год привозили двух-трех классных игроков. В то же время Ферги ввел в состав многообещающих игроков, таких как Рафаэль, Мачеда и Эрнандес. Ферги очень умен. Он развивает такого игрока, как Фрэйзер Кэмпбелл, дает ему несколько игр в первой команде, укрепляет его репутацию, взвинчивает цену, а затем продает его в «Сандерленд» в рамках сделки, которая может принести «Юнайтед» £6 млн.
Одним из самых печальных явлений в современной игре стало ныряние – пятно, распространяющееся по всей игре. Я считаю, что приток рекрутов с континента – причина того, что ныряние распространилось до такой степени, что стало почти обыденностью. Если в наши дни игрок пытается быть честным, оставаясь на ногах после того, как на нем сфолили, и промахивается при ударе по воротам, то стоит ему зайти в раздевалку, как кто-нибудь обрушит на него колкое замечание типа «Почему ты не упал?»
Ныряние стало общепринятой практикой, и я сочувствую судьям, которые борются с этим проклятием, потому что принять мгновенное решение о симуляции должно быть невероятно сложно. Футбол очень быстр, и человеческий глаз может уследить лишь за некоторыми моментами, особенно в переполненной штрафной площади. Если бы я играл сегодня и судья обвинил меня в симуляции, а телевизионные доказательства доказывали, что меня срубил защитник, я бы всерьез задумался о судебном разбирательстве, потому что моя честность была бы поставлена под сомнение.
Поэтому я сочувствую Стиви, которого обвиняют в нырянии, что на самом деле смешно. Любой человек, разбирающийся в футболе или знающий личность Стиви, может увидеть, что он просто уклоняется от удара, уходя от подката. Необходимо срочно внедрить технологию, чтобы защитить невинных и наказать настоящих виновных. Я искренне верю, что дополнительный судья, сидящий на трибуне и просматривающий видеозаписи, потратит всего две-три секунды на вынесение решения о назначении пенальти. Игра останавливалась до тех пор, пока официальный представитель не скажет судье, назначать пенальти или нет. Даже небольшая задержка – ничто для создания того, что может решить исход игры или повредить репутации игрока. Судьи хотят принимать правильные решения, и я думаю, что судья с экраном очень помог бы им.
Эксперимент Мишеля Платини с дополнительными судьями за воротами в Лиге Европы в 2009/10 годах показался мне фарсовым и непрактичным. Просто не хватает официальных лиц, как мне постоянно говорят люди, разбирающиеся в футболе воскресной лиги. Кто-то должен изобрести лекарство от бесплодия, чтобы на свет появилось больше рефери, и побыстрее. Чтобы повысить стандарты, я убежден, что судей нужно привлекать к ответственности за ошибки и просить объясниться. Власти не должны просто перебрасывать провинившегося судью в Чемпионшип. Говорите правду, все совершают ошибки, но проясните ситуацию, чтобы все поняли и учились.
Еще одним огорчением, беспокоящим такого футбольного традиционалиста, как я, стало падение престижа Кубка Англии. Раньше победа в Кубке – трофей, который я всегда держал близко к сердцу, – была особенной, но блеск был стерт частыми изменениями формата, ослаблением команд и удлиняющейся тенью Лиги чемпионов. Позитивный настрой «Челси», неизменно выставляющего сильнейший состав, заслуживает настоящей похвалы. Футбольная ассоциация должна поощрять клубы к более творческому подходу к стоимости билетов на Кубок. Когда наступает время третьего раунда Кубка, игроки только что раскошелились на Рождество, уже выложили значительные суммы за сезонный абонемент, а затем должны найти средства, чтобы пройти через турникеты в день Кубка. Футболу следует остерегаться обмана болельщиков во времена экономических трудностей. Клубы слишком часто обращаются к колодцу общественной лояльности.
Меня также беспокоит растущая дистанция между игроком и болельщиком. В семидесятых и восьмидесятых годах прошлого века игроки не задумывались о том, чтобы увидеть игрока за городом, выпивающим и закусывающим с друзьями или подругами. В наши дни зависть и телефоны с камерами преследуют улицы, а любители пошалить ищут знаменитостей. Если игрок сборной Англии запечатлен с одним бокалом пива, его автоматически называют «пьянью», а историю приукрашивают. Современный футболист изолирован – он помещен на пьедестал, который также служит подставкой для игры «Сбей кокос». Игроки должны быть так осторожны в общении с публикой. Несмотря на все образы игроков как примадонн, я не встречал ни одного, кто считал бы себя выше закона страны, и это было бы очень глупо, потому что многие полицейские были бы рады арестовать звезду. Полиция любит громко заявлять, что если игрок сборной Англии может получить за парковку на двойной желтой линии, то это может сделать любой. Однако игроки должны быть ответственными.
Я считаю, что общество стало более сомневающимся и менее сочувствующим, чем раньше, и, к сожалению, это мешает футболистам жить нормальной жизнью. Игроки – легкая мишень для оскорблений со стороны какого-нибудь идиота, желающего сделать себе имя, который в любом случае может быть озлоблен. Но почему игроки не должны зарабатывать миллионы? Если клубы получают десятки миллионов фунтов от Премьер-лиги и еще больше от коммерческих сделок, то Стиви, Фернандо, Уэйн Руни и Фрэнк Лэмпард заслуживают каждого пенни, который могут получить их агенты. Я опасаюсь, что игра сходит с пути, отмеченного финансовым безумием, в таких клубах, как «Портсмут», которые тратят деньги, которых у них нет, и все, кто в этом участвует, за исключением болельщиков, заслуживают страданий. Средние клубы, предоставляющие долгосрочные и выгодные контракты средним игрокам, вскоре оказываются на грани самоубийства. Игроки получают вознаграждение раньше, чем результаты, и это может умерить амбиции. Мой сын Пол стремился стать самым лучшим футболистом, но когда в 21 год он купил себе БМВ, я вздрогнул.
- Что ты делаешь, Пол?
- Папа, мне больше никогда не будет 21. Если я смогу себе это позволить, у меня будет хорошая машина. Это не повлияет на мои тренировки, на мое стремление к победе. Я не буду бахвалиться перед людьми. – Пол был прав, я думаю. Почему бы ему не получить удовольствие? Я знал, что это не уменьшит его голод, но такую роскошь нужно заслужить. То же самое я говорю молодым игрокам «Ливерпуля».
Дисциплинировать игроков в наше время практически невозможно, потому что они ничего не боятся. Оштрафовать их? И что? Вот известный мне обмен мнениями между менеджером Премьер-лиги и звездным игроком.
- Могу я взять выходной в понедельник? – спросил звездный игрок.
- Нет, у нас тренировка. Если ты не придешь, тебя оштрафуют на две недели, – ответил менеджер.
- Хорошо, вот двадцать штук. Меня не будет в понедельник. – И он выписал чек!
Это было десять лет назад. Теперь все стало еще хуже. Чем больше зарплата, тем больше власть игрока. Звезды контролируют клубы, нашептывая истории благоговейному председателю, подрывая менеджера. В мои времена клубы были сильными. Если игрок неподобающе себя вел, его выгоняли или не платили. В наши дни все не так.
Правило Босмана отлично подходило для игроков, у которых были реальные проблемы с эгоистичным клубом, но этим соглашением злоупотребляли люди, которые просто пытались уйти из клуба. Я ненавижу правило Босмана, потому что оно породило неуверенность и жадность. Теперь игрок может вести переговоры с другим клубом за шесть месяцев до окончания своего контракта, но в реальности сделки устно согласовываются за 18 месяцев, и это может повлиять на приверженность игрока. Весь футбольный трансферный рынок должен работать более честно, а некоторые игроки должны больше гордиться своей работой, демонстрируя больше поддержки менеджеру и больше страсти к делу. Футбол не может сводиться только к покупке следующего «Бентли», очередному отпуску на Карибах, оплате учебы.
Я ненавижу современных футболистов, которые получают деньги и не беспокоятся о том, выйдет ли он в старте, останется ли на скамейке запасных или проведет выходной за покупками. Предложение в 100 штук в неделю меня бы не взволновало, если бы не шанс прославиться на крупных соревнованиях. Моя зарплата позволяла мне обеспечивать семью, и это было все, что имело для меня значение. Сколько машин вы можете водить одновременно? По моему опыту, только одну. Сидя на главной трибуне «Энфилда» и погружаясь в воспоминания, я испытываю глубокую жалость к этому переплаченному недоучке XXI века, который никогда не узнает той радости, которую я испытал, выиграв три Кубка чемпионов, играя за команду, которая была самой доминирующей в истории Англии, приобретя друзей и воспоминания на всю жизнь и принеся такую гордость моей семье.
Приглашаю вас в свой телеграм-канал, где переводы книг о футболе, спорте и не только.
