Письменский критикует – и предлагает.
С последнего титула «Манчестер Юнайтед» в АПЛ прошло 13 лет. С последнего финала Лиги чемпионов – больше 15. «Юнайтед» не побеждал в плей-офф ЛЧ с весны 2019-го и за следующие семь лет вышел туда всего раз. Только что – уже при всех признаках глубокого кризиса обновленного проекта с Майклом Кэрриком – получили 1:4 от «Комо» в Лиге чемпионов.
За 13 лет без сэра Алекса Фергюсона клуб обновил больше 40 антирекордов и из главной команды Англии превратился в дорогостоящий мем. Сезон-2026/27 начался с семи очков в семи матчах – худший старт клуба за всю историю АПЛ.
Я болею за «МЮ» 20 лет и хочу, чтобы он снова стал сильным. Без иллюзий: доминирование сэра Алекса и концентрацию брутальных суперзвезд сложно повторить из-за высокой конкуренции внутри АПЛ.
Но спасти «Юнайтед» все еще можно.
Шаг 1. Избавиться от Глейзеров
Причина: Глейзеры – жадные и незаинтересованные в спортивном успехе владельцы, купившие клуб в долг. За 21 год «МЮ» потратил на обслуживание долга 1,2 млрд фунтов. Глейзеры – единственные владельцы клуба АПЛ, выплачивающие себе дивиденды (173 млн фунтов с 2016 по 2022-й). Часть денег ушла на «Тампу» – команду Глейзеров по американскому футболу.
Что сделать: полностью выкупить клуб и закрыть долг. Запрос Глейзеров в 2023-м колебался в районе 7 млрд долларов.
Закладываем 8 млрд, чтобы не затягивать торги и прибавляем еще миллиард на покрытие всех долгов. Чистый долг по кредиту на покупку клуба – 750 млн фунтов. Еще 200 млн – долги по трансферным выплатам с дедлайном летом 2027-го.
Выплата долга мгновенно освобождает для «МЮ» 37 млн фунтов в год. Перераспределим их в зарплатный и трансферные бюджеты.
Кто потянет покупку?
План А: Суверенный фонд Катара (PIF). Шейх Джассим отказался от сделки в 2023-м (из-за ценника), но предположим, что его переубедили. PIF управляет активами на 500 млрд долларов, покупка «МЮ» была незначительной финансово, но полезной репутационно и расширила бы влияние в Европе. Предложение Джассима предполагало выкуп клуба за деньги фонда и мгновенную выплату долга – идеальный сценарий для «Юнайтед». Неочевидный плюс: шейх болеет за «МЮ».
План В. Apple. Компания уже зашла на территорию спорта: выкупила права на трансляции МЛС, «Формулы-1» (в США) и МЛБ (главную бейсбольную лигу США). Покупка «МЮ» – широкой шаг на новый рынок. За скромные для Apple деньги компания получила бы контроль над крупнейшим спортивным брендом Англии, гарантированный эксклюзив для Apple TV и новую площадку для рекламы собственных продуктов. Выгода для «МЮ» – владелец, не нуждающийся в деньгах клуба, и свобода от долгов.
Шаг 2. Избавиться от Рэтклиффа
Причина: нет ни одного успешного клуба в совладении. Модель с миноритарным акционером, который руководит только спортивным блоком, но не имеет ресурсов для единоличного владения или покрытия миллиардного долга, нежизнеспособна. Только централизованное управление.
Что сделать: решение в первом шаге – полный выкуп клуба у Глейзеров подразумевает и долю Рэтклиффа. До февраля 2027-го это возможно при предложении свыше 33 долларов за акцию (цена, по которой покупал сэр Джим). Ценник прописан в условиях покупки доли и временно защищает Рэтклиффа от принудительной продажи.
После истечения срока действия пункта Глейзеры в праве продать клуб по любой цене. Зная их запросы, Рэтклифф не получит меньше, чем вложил (без поправки на инфляцию, конечно).
Шаг 3. Сменить спортивное руководство
Причина: топ-менеджеры «МЮ» некомпетентны и не понесли наказания ни за одну из больших ошибок. С прихода INEOS сменились два главных тренера и есть риск увольнения третьего (не притворяемся, будто Майкл Кэррик на 100% защищен). Гендиректор «МЮ» Омар Беррада никогда не работал СЕО, спортивный директор Джейсон Уилкокс занимал такую должность всего полгода – в «Саутгемптоне».
Что сделать: нанять топ-специалистов с опытом работы на нужных должностях. Переманить сотрудников клубов-конкурентов (мотивируем деньгами и более широкими полномочиями).
Кого зовем на собеседование?
● Пол Митчелл. Архитектор сильнейшего «Саутгемптона» (нашел Вирджила ван Дейка и Садьо Мане), бывший шеф скаутской службы «Тоттенхэма» (Сон Хын Мин и Деле Алли – его проекты), работал спортивным директором в «РБ Лейпциг», «Монако» и «Ньюкасле» (ушел из-за конфликта с Эдди Хау и ограничений ФФП). «МЮ» засматривался на Митчелла с 2018-го – вернуться никогда не поздно. Самый простой вариант для назначения. Митчелл – безработный;
● Фил Джайлс. Спортивный директор «Брентфорда» и один из создателей клубной математической модели по поиску футболистов. Джайлс – бывший аналитик данных компании Smartodds, принадлежащей владельцу «Брентфорда» Мэттью Бенхэму. Фил – нефутбольный человек, его сила в управлении клубом как IT-компанией. С Джайлсом в роли спортдира «Брентфорд» трижды за последние четыре года заканчивал сезон в топ-10, имея одну из самых низких зарплатных ведомостей в лиге;
● Ли Дайкс. Технический директор «Брентфорда», привел в клуб Давида Райю, Айвена Тоуни, Олли Уоткинса и Бриана Мбемо. Помогает Джайлсу с изучением футболистов – спец по оценке характера и привычек игроков в жизни. Перед покупкой полузащитника Витали Янельта Дайкс разыскал владельца любимого ресторана футболиста в Бохуме, чтобы расспросить о поведении и манерах клиента. Косвенное подтверждение класса Дайкса и Джайлса – интерес «Ливерпуля», обоих рассматривают на роль спортдира;
● Роберто Олабе. Спортивный директор «Астон Виллы». Пересобрал состав после распродажи летом 2026-го. До этого построил лучший с 1980-х «Реал Сосьедад». Привел в клуб Александра Исака и Микеля Мерино, поднял из академии Робина Ле Нормана, Микеля Ойарасабаля и Мартина Субименди. Когда осенью 2024-го Роберто анонсировал уход из «Сосьедада», его назначение рассматривали «ПСЖ», «Арсенал» и «Байер»;
● Дэн Эшуорт. Бывший спортивный директор «Брайтона», «Ньюкасла» и «Манчестер Юнайтед». Успешно трудился в первых двух клубах, но не сработался с командой Рэтклиффа в «МЮ». Эшуорта выставили виновником продления Тен Хага и приписали ему идею с назначением в «МЮ» Гарета Саутгейта. Сильный менеджер, который попал в плохую среду. Вариант на случай, если не согласится никто из первой четверки.
Шаг 4. Сформулировать новую клубную стратегию
Причина: у «МЮ» нет футбольной концепции развития и игровой философии. Назначения тренеров хаотичны, преемственности идей нет, вместо усилений состава – бесконечные перестройки.
Что сделать: сформулировать футбольную философию, перекроить состав в рамках нового стиля, подобрать совместимого с выбранной идеей тренера. Тренер в этой схеме – заменяемый элемент, стиль – вечен. Это минимизирует риски: футболисты больше не закупаются под локальные требования и не превращаются в тыквы после резкой смены вектора.
Как реализуем?
📈 утвердим модель со ставкой на владение основной для клуба. Октябрьское исследование Opta показало: процент побед команд со ставкой на владение уменьшился, исторически это предшествует всплеску в обратную сторону. Сыграем на опережение;
📈 конкретизируем и добавим детали. Помимо базиса с контролем команде нужна культура высокого прессинга. Вдохновляемся идеями «ПСЖ», «Барселоны» и «Брайтона». Это сузит круг поиска для скаутов и поможет точнее составить профили для будущих трансферов и тренерских назначений. Чем больше фильтров, тем точнее результат;
📈 внедрим базовые принципы на всех уровнях академии. С переходом в старшие группы сложность тактической нагрузки повышается и приближается к требованиям основы. Заменим стратегию «мы готовим универсалов» на производство пасующих опорников и вингеров-дриблеров.
Шаг 5. Очистить состав и купить новых футболистов
Причина: «МЮ» – микс игроков из разных систем и наследие хаотичных смен тренеров. Состав формируется не по принципу совместимости с идеями – все решает номинальный опыт и краткосрочные вспышки формы.
Что сделать: вычистить из состава следы прошлого, продать проблемных или несовместимых с новой философией игроков.
Для удобства разобьем состав на группы.
Неприкосновенные. Футболисты в предпиковом возрасте, вокруг которых строим новую команду. Кобби Майну, Сенне Ламменс, Беньямин Шешко, Лени Йоро, Эйден Хэвен, Карлос Балеба, Андрей Сантос.
Перспективные. Футболисты академии с высоким потолком, нуждающиеся в игровом времени и арендах. Джим Туэйтс, Ши Лейси.
Здесь и сейчас. Футболисты в пиковом возрасте. Достаточно качественные для решения задач в период перестройки, но доступные для продажи при хорошем предложении. Матеус Кунья, Бриан Мбемо, Амад Диалло, Нуссаир Мазрауи, Диогу Далот, Маттейс Де Лигт, Бруну Фернандеш, Юри Тилеманс.
На выход. Футболисты с истекающими контрактами, длинной историей травм или зарплатой, не соответствующей уровню игры. Люк Шоу, Харри Магуайр, Лисандро Мартинес, Маркус Рэшфорд, Мэйсон Маунт, Джошуа Зиркзее, Мануэль Угарте, Патрик Доргу.
После чистки состав нужно обновить. С кем начнем переговоры?
💳 Льюис Холл. Левый защитник, «Ньюкасл», 22 года
💳 Адриан Трюффе. Левый защитник, «Борнмут», 24 года
💳 Райан Аит-Нури. Левый защитник «Манчестер Сити», 25 лет
💳 Майкл Кайоде. Правый защитник, «Брентфорд», 22 года
💳 Мурилло. Центральный защитник, «Ноттингем Форест», 24 года
💳 Джарред Брентуэйт. Центральный защитник,, «Эвертон», 24 года
💳 Адам Уортон, Центральный полузащитник, «Кристал Пэлас», 24 года
💳 Анджело Штиллер. Центральный полузащитник, «Штуттгарт», 25 лет
💳 Нико Пас. Атакующий полузащитник, «Комо», 22 года
💳 Кевин Шаде. Левый вингер, «Брентфорд», 24 года
💳 Антонио Нуса. Левый вингер, «РБ Лейпциг», 21 год
💳 Кенан Йылдыз. Левый вингер, «Ювентус», 21 год
💳 Эванилсон. Форвард, «Борнмут», 27 лет
Согласятся не все, но на первом этапе важно заполнить проблемные зоны (центр обороны, левый фланг обороны, левый фланг атаки).
Намеренный акцент при выборе – минимум звезд, на этапе строительства нового «МЮ» они не нужны, нет условий для интеграции.
Сначала балансируем старт и поднимаем средний уровень, потом точечно добавляем лидеров. Практика с перекладыванием ответственности за результат на одного игрока – путь середняка.
Шаг 6. Назначить нового главного тренера
Причина: Майкл Кэррик недостаточно сильный тренер для строительства долгосрочного проекта. Хороший кризис-менеджер, но слабый архитектор на дистанции.
Что сделать: назначить тренера, ориентируясь на ключевые теги новой системы – владение, высокий прессинг, контроль центра, баланс атакующей тройки.
Кого зовем на собеседование?
🧠 Себастиан Хенесс. 44 года, «Штуттгарт». Принял команду в зоне вылета в 2023-м, спас от понижения и выходил в ЛЧ в двух из трех полных сезонов. Во время стажировки у Пепа Гвардиолы вдохновился его принципами, тяготеет к сложным розыгрышам в первой фазе, ценитель ложных ролей и сверхинтенсивного прессинга;
🧠 Сеск Фабрегас. 39 лет, «Комо». Прошел полный путь от ассистента и И.О до главного тренера. Вывел «Комо» в Серию А, а потом и в ЛЧ. Адепт позиционного футбола, фанат идей Арсена Венгера и Пепа Гвардиолы. Поставил скромной команде один из самых доминирующих в лиге стилей. Характерная деталь тактики – выманивание соперников в прессинг для отсечения через короткие розыгрыши на третьего;
🧠 Фабиан Хюрцелер. 33 года, «Брайтон». Самый прогрессивный тренер АПЛ прямо сейчас. Актуальный стиль «Брайтона» емко описывает FM-терминология – вертикальная тика-така с высоким прессингом. Постоянные позиционные ротации, у игрока с мячом всегда есть 3–4 варианта для короткого паса. Мастер работы с постоянно обновляемым ресурсом;
Каждый из вариантов предполагает преемственность. Даже в случае неудачи тренер оставит базис, который сменщик насытит новыми настройками, а не полярной идеей, обнуляющей предыдущую работу.
***
Полная реализация плана не гарантирует быстрого результата, но он и не нужен. Нельзя мгновенно исправить ошибки 13-летнего цикла. Путь к лечению «Юнайтед» длинный и последовательный. Из команды, болтающейся между третьим и 15-м местом, «МЮ» нужно сначала закрепиться в зоне ЛЧ на дистанции трех-четырех лет. Это поправит финансы (стабильные выплаты от участия в еврокубках и более высокие призовые от лиги)и даст больше свободы на рынке.
Главное – принять реальность, где «МЮ» больше не топ-клуб, это самый важный шаг к решению проблемы.
Иногда для строительства чего-то большого нужно полностью уничтожить все, что было на этом месте раньше.
Фото: Gettyimages/Dan Mullan / Staff, Alex Livesey / Stringer, Stu Forster / Staff, Ferdi Limani / Stringer, Claudio Villa / Staff, Justin Setterfield / Staff, David Ramos / Staff, Michael Regan / Staff, Michael Steele / Staff
Комментарии
Про Спартак я особо не знаю, но думаю там эти кричалки явно не были основным фактором. Просто на Спартаке посложнее зарабатывать, чем на МЮ))