Ну а кто-то уроки делает до полуночи каждый день, слепнет от этого и дуреет, а в итоге тоже никакой карьеры не сделает, потому что другой умнее или по крайней мере пронырливее. Высококонкурентная среда, что тут поделаешь
Наверняка в американской системе подготовки есть много проблем. Как и в любой другой. Только вот Яннис и Эмбиид никакие не примеры преимущества какой-то другой системы, потому что они до приезда в США в баскетбол считай и не играли вообще; просто природные уникумы, которых смогли превратить в игроков как раз в Штатах с их ужасной системой подготовки Почему-то при всех этих недостатках из последних пяти новичков года четверо американцы. То, что их потом не могут превратить в полноценных звёзд первой величины - ну для того чтобы быть звездой первой величины нужно иметь не только хорошую школу, но и уникальные данные. Население США - это меньше 5% от всего населения мира, соответственно вероятность что человек с уникальными данными родится в США находится примерно там же. За счёт большой вовлеченности в игру и идеального скаутинга суперзвёзд с американскими корнями будет не 5%, а например 20. Или даже 30. Но никак не 95, как всем почему-то кажется нормальным, глядя на времена, когда людей из Европы в НБА вообще не хотели брать, потому что они заведомо считались плюшевыми и неспособными играть в настоящий баскетбол
Скорее к середине сезона они травм наберут и усталости, чем форму Реально 3-4 года назад был бы безусловный контендер по именам, жаль что играть надо сейчас
Нет, так не может быть. Что-то одно учитывается - или разница цен трансферов - остаточная стоимость уходящего игрока, либо абсолютная цена трансфера на выход минус остаточная стоимость игрока. Бухгалтерия конечно дело хитрое, но деньги в ней не появляются из ниоткуда и не исчезают в никуда, потому что в пределе она должна сходиться с остатками на счетах
Почему это на баланс ложится 9, 55 / 5 = 11. Эти 10 миллионов дополнительных расходов никуда не делись, так не бывает, они просто распределились равномерно на 5 лет вперёд. И даже если игрока например в будущем продадут - получат на 2 миллиона за оставшийся год меньше прибыли от продажи в баланс Такие вещи хорошо делать в первые годы, когда раньше таких правил не было и всё начиналось с нуля, но постепенно отложенные расходы прошлых лет начнут копиться и всё больше и больше мешать делать новые. Особенно если доходы перестанут расти или хотя бы станут расти медленнее, чем накапливающиеся расходы
Практически всё это делали клубы и до всех этих финансовых правил - гранды всегда продавали пачками своих воспитанников, Реал подписал Макманамана как свободного агента практически сразу после дела Босмана, ненужных игроков сдавали в фарм-клубы кого в аренду, а кого и продавали, и так далее. Какие-то нюансы конечно есть, но особо хитрых схем тут не изобретёшь. Реал продал Паса и выкупил обратно через год вовсе не для того, чтобы сэкономить какие-то там несчастные 4 миллиона (тем более что никакой экономии нет, там 8 миллионов ложатся грузом на баланс в следующие годы), а просто потому что игрок вырос и доказал, что он Реалу нужен. Десяток других проданных с такими же условиями никто выкупать обратно не собирается Большие клубы не будут выбирать игроков по принципу "а вот здесь можно миллион сэкономить", у них всё-таки главная цель титулы завоевывать, а не деньги зарабатывать Ну и по сравнению с тем, как изворачиваются менеджеры в американских лигах, где потолки зарплат и десятилетиями складывавшиеся правила, не дающие жульничать, все эти уловки это просто детский сад, откровенно говоря
В ноябре 2001 Джобс презентовал айпод, а не айфон, айфон вышел в 2007 году Балмер в роли главы Microsoft- это яркая демонстрация принципа Питера в действии, конечно. Человек вообще не годился на роль главы компании, но ушло 8 лет и куча непринятых вовремя решений, чтобы это осознать
Тем не менее и в облачных технологиях, как ни странно, лидер не Microsoft с Azure, а Amazon с AWS. Хотя казалось бы для Amazon это вообще не профильная деятельность, они ж были Интернет-магазином Запускал проект Azure ещё Билл Гейтс, кстати, незадолго до своего ухода. Так что тут никакого визионерства Балмера скорее всего нет, он успешно довёл уже начатый проект до завершения, это да
Ну а кто-то уроки делает до полуночи каждый день, слепнет от этого и дуреет, а в итоге тоже никакой карьеры не сделает, потому что другой умнее или по крайней мере пронырливее. Высококонкурентная среда, что тут поделаешь
Наверняка в американской системе подготовки есть много проблем. Как и в любой другой. Только вот Яннис и Эмбиид никакие не примеры преимущества какой-то другой системы, потому что они до приезда в США в баскетбол считай и не играли вообще; просто природные уникумы, которых смогли превратить в игроков как раз в Штатах с их ужасной системой подготовки
Почему-то при всех этих недостатках из последних пяти новичков года четверо американцы. То, что их потом не могут превратить в полноценных звёзд первой величины - ну для того чтобы быть звездой первой величины нужно иметь не только хорошую школу, но и уникальные данные. Население США - это меньше 5% от всего населения мира, соответственно вероятность что человек с уникальными данными родится в США находится примерно там же. За счёт большой вовлеченности в игру и идеального скаутинга суперзвёзд с американскими корнями будет не 5%, а например 20. Или даже 30. Но никак не 95, как всем почему-то кажется нормальным, глядя на времена, когда людей из Европы в НБА вообще не хотели брать, потому что они заведомо считались плюшевыми и неспособными играть в настоящий баскетбол
Скорее к середине сезона они травм наберут и усталости, чем форму
Реально 3-4 года назад был бы безусловный контендер по именам, жаль что играть надо сейчас
Нет, так не может быть. Что-то одно учитывается - или разница цен трансферов - остаточная стоимость уходящего игрока, либо абсолютная цена трансфера на выход минус остаточная стоимость игрока. Бухгалтерия конечно дело хитрое, но деньги в ней не появляются из ниоткуда и не исчезают в никуда, потому что в пределе она должна сходиться с остатками на счетах
Почему это на баланс ложится 9, 55 / 5 = 11. Эти 10 миллионов дополнительных расходов никуда не делись, так не бывает, они просто распределились равномерно на 5 лет вперёд. И даже если игрока например в будущем продадут - получат на 2 миллиона за оставшийся год меньше прибыли от продажи в баланс
Такие вещи хорошо делать в первые годы, когда раньше таких правил не было и всё начиналось с нуля, но постепенно отложенные расходы прошлых лет начнут копиться и всё больше и больше мешать делать новые. Особенно если доходы перестанут расти или хотя бы станут расти медленнее, чем накапливающиеся расходы
Практически всё это делали клубы и до всех этих финансовых правил - гранды всегда продавали пачками своих воспитанников, Реал подписал Макманамана как свободного агента практически сразу после дела Босмана, ненужных игроков сдавали в фарм-клубы кого в аренду, а кого и продавали, и так далее. Какие-то нюансы конечно есть, но особо хитрых схем тут не изобретёшь. Реал продал Паса и выкупил обратно через год вовсе не для того, чтобы сэкономить какие-то там несчастные 4 миллиона (тем более что никакой экономии нет, там 8 миллионов ложатся грузом на баланс в следующие годы), а просто потому что игрок вырос и доказал, что он Реалу нужен. Десяток других проданных с такими же условиями никто выкупать обратно не собирается
Большие клубы не будут выбирать игроков по принципу "а вот здесь можно миллион сэкономить", у них всё-таки главная цель титулы завоевывать, а не деньги зарабатывать
Ну и по сравнению с тем, как изворачиваются менеджеры в американских лигах, где потолки зарплат и десятилетиями складывавшиеся правила, не дающие жульничать, все эти уловки это просто детский сад, откровенно говоря
Кто-то будет сидеть и всю статистику руками пересчитывать, просмотрев 82 матча регулярки, что ли? Вот это вот реально смешно
У вас бы и не получилось поставить XP на 286, чего тут советовать
В ноябре 2001 Джобс презентовал айпод, а не айфон, айфон вышел в 2007 году
Балмер в роли главы Microsoft- это яркая демонстрация принципа Питера в действии, конечно. Человек вообще не годился на роль главы компании, но ушло 8 лет и куча непринятых вовремя решений, чтобы это осознать
Тем не менее и в облачных технологиях, как ни странно, лидер не Microsoft с Azure, а Amazon с AWS. Хотя казалось бы для Amazon это вообще не профильная деятельность, они ж были Интернет-магазином
Запускал проект Azure ещё Билл Гейтс, кстати, незадолго до своего ухода. Так что тут никакого визионерства Балмера скорее всего нет, он успешно довёл уже начатый проект до завершения, это да