В НХЛ перепридумали, как собирать чемпионов. «Вегас» и «Колорадо» – идеальные примеры
Строим успех на руинах условного «Калгари».
В НХЛ играет много суперзвезд хоккея, и маркетинг лиги работает так, что создается впечатление, будто тут соревнуются игроки. Будто Кубок Стэнли разыгрывается в противостоянии Кэйна, Овечкина, Кучерова, братьев Сединов, Теему Селянне и Михаила Григоренко.
Это захватывающий, но в корне неверный ракурс. На самом деле за кубок сражаются Билл Герин, Жюльен Брисбуа и Кен Холланд.
Когда «Баффало» играет плохо, трибуны не поют песни о том, что новую работу надо искать Бо Байрэму, отличному защитнику, который временами допускает слишком много ошибок на своей половине. В октябре-2025 трибуны «Баффало» кричали: «Увольте генменеджера!»

Инструменты, регулируемые лигой, направлены на ограничение и отладку работы генменеджеров. Сам потолок зарплат – изобретение, ограничивающее исключительно работу генменеджеров. Его продление на плей-офф – удар по генменеджерам.
От их деятельности зависит то, как формируются и развиваются команды НХЛ. От их приемов и практик зависит вообще практически все.
И я заговорил об этом сейчас, на стадии финалов конференции плей-офф-2026, потому что что в смысле работы генменджеров мы наблюдаем очень интересный сдвиг; составы участников финала Запада об этом просто кричат.
Смотрите. Довольно долго после введения потолка зарплат, общепринятая схема формирования чемпионской команды выглядела примерно так.
● найти суперзвезду на драфте – Кэйн (три кубка), Кросби и Малкин (три кубка), Овечкин (один кубок);

● на драфтах же добить ядро звездами и крепкими игроками – Джонатан Тэйвс (три кубка), Летанг (три кубка), Копитар (два кубка), Бэкстрем, Кузнецов, Карлсон (все – по одному кубку).
● и дальше в течение десятка (можно и больше) лет крутить вокруг этого ядра молодежь, игроков из глубины драфта, давать шанс ноунеймам из системы, добирать крепких исполнителей на рынке и через обмены (Ти Джей Оши не первая суперзвезда, но его появление в «Кэпс» будто бы поменяло их историю) – и идти к успеху.
То есть в целом работа генменеджера была связана с конструктивом – созданием устойчивых связок, поиском игроков, их развитием и тому подобными рутинами.
В 2020-е мейнстримовая схема становится другой. Главным ресурсом становится даже уже не драфт, а катастрофы, развалы, неудачи других организаций в НХЛ.
Вы помните, как была собрана чемпионская «Флорида»: к задрафтованному Баркову добавили Беннетта (недооценили в «Калгари»), Райнхарта (недооценили в «Баффало») и Мэттью Ткачака (сбежал из «Калгари»).
В основе чемпионского «Вегаса»-2023 были Айкел и Барбашев – Джек появился в результате дипломатической катастрофы внутри «Сэйбрс», Иван пришел из покосившегося «Сент-Луиса».

История «Калгари» и «Баффало» в 2020-х вообще больше похожа на боль: команды, неплохо собирающиеся на драфтах, почти мгновенно сгорели, с разной степенью тяжести. По сути, они выступили донорами для чемпионских команд 2023-25 годов.
«Миннесота» в этом сезоне сделала рывок благодаря появлению Хьюза – Куинн ушел из «Ванкувера», который развалился.
И вот сейчас в финале Запада сейчас играют «Вегас» и «Колорадо» - самые чуткие к чужим неудачам команды. Про Айкела и Барбашева уже сказано. Марнер вряд ли бы уходил из «Торонто», если бы там все было хорошо.

«Эвс», конечно, получили Маккиннона и Макара на драфтах, но, по сути, шансы на кубок у команды появляются только когда где-то рядом как следует рвануло. Забуксовали «Айлендерс» - получите Нелсона. Провалился «Торонто» - вот вам в составе Руа, приезд которого в «ТМЛ», в обмен на Марнера, выглядел в прошлом году большой удачей. Окончательно развалились «Флэймс» - вернулся подешевевший Кадри.

И вот вам мощная заявка на кубок, финал конференции и два претендента.
При этом драфтовать суперзвезд становится невыгодно. Они просят большие зарплаты, блокируют место под потолком, мешают качественно набрать глубину – и в итоге уходят в команды без драфтованных суперзвезд, у которых все в порядке с глубиной и потолком.
Если что, это буквально история Марнера, который ушел в «Вегас» на меньшую по проценту от потолка зарплату, чем было в «Торонто» (если считать первый год контракта).
Прозвучит грубовато, но работа генменджера и правда приобретает какие-то мародерские оттенки. Она в целом становится не системной, а какой-то случайной. Мы шагаем от одной катастрофы к другой.
Можно собрать крепкий «Баффало» или ту же «Миннесоту». Но для больших дел нужно везение. Нужно чтобы развалился «Ванкувер». Или «Калгари». Или «Торонто».
«Вегас» и «Колорадо» показывают, что сейчас следить надо не за тем, кого берут на драфтах и как строится команда, а за тем, где зреет катастрофа, кто из топ-игроков может освободиться и кто на него может претендовать.
Остается вопрос, что будет с «Эвс», когда они в следующий раз сами не выйдут в плей-офф. Но для ответа на него придется немного подождать.
Фото: Gettyimages/Candice Ward / Stringer, Minas Panagiotakis / Stringer, Harry How / Staff; East News/AP Photo/David Zalubowski, AP Photo/Steve Marcus



















Комментарии
Плюс Петухов игнорирует то, что хорошие свободные агенты просто не пойдут в плохие команды. Они пойдут в хорошие команды, где у них будет шанс завоевать кубок. Тут еще кстати надо учитывать экономику и политику. Потолок зарплат везде одинаковый, а вот налоги - мягко говоря не совсем.
В любом случае, какого-то одного рецепта побед нет. Потому что если бы он был, то им бы все начали пользоваться, а чашка - ой, все равно одна. Побеждает тот, кто лучше работает. На драфте, на тренерском мостике, на рынке свободных агентов - конкретные пропорции могут отличаться, пытаться их измерять - думаю, пустое дело.
На практике, да, разумеется, это одна из задач генменеджеров - договориться с ОСА или НСА о контракте, причем не с переплатой. А еще задача - находить таланты на драфте, причем во всех раундах. Выменивать тех кого не ценят в других командах на своих переоценненных. Сбрасывать игроков до начала всем очевидного спада. Добиваться мостиков, уговаривать на контракты меньше чем могут предложить другие. И если мы посмотрим на все успешные команды в финалах конференций, то увидим абсолютно все эти компоненты в работе каждого генменеджера. А одним "мародерством" команду не построишь.
Петухов открыл для себя один из аспектов работы генменджеров и возвел его в абсолют. Да, ГМ должен быстро ориентироваться на трансферном рынке. Его действия должны быть по принципу "падающего подтолкни" и ему должно быть все равно на ситуацию в чужой команде, потому что он должен день и ночь думать только о том, как укрепить свой состав и прокручивать разные варианты его усиления.
Но во первых, это было всегда, а во вторых, не вижу в этом ничего плохого. В этом и есть спорт, как бизнес. Отрицать это, значит сидеть в розовых очках.
А в третьих, работа генменеджера намного сложнее и многослойнее. Писать, что лига скатилась, успех стал случайностью, а генменеджерам теперь главное правильно мародерствовать, может только очень недалекий человек.
Ощущение, что Никита вообще не знает о таких понятиях, как стратегическое планирование, финансовый аудит, проведение сложных переговоров, анализ и развитие игроков фарм-клуба, подготовка к драфту и прочее.
Я был о Петухове лучшего мнения.
Будь условный Панарин помоложе, его бы тоже условный Вегас бы сейчас выменял, а не Кингс - и это был бы самый классический трейд контендера из американских лиг