В КХЛ рекордная выручка: стало еще больше денег. Откуда?
Разбор Игоря Сергеева.
Континентальная хоккейная лига раскрыла финансовые результаты прошлого года – в налоговом отчете.
Исторические цифры почти по всем направлениям.
А теперь – к деталям.
Рекордная выручка объясняется рекордными рекламными сборами
Уставной капитал ООО «КХЛ» составляет 850 млн рублей, а структура собственности распределена между 15 юрлицами, среди которых крупные компании – «Татнефть», «Транснефть», «Газпром нефть», «ММК», «Интеррос». Среди участников общества есть и клубы – СКА, «Металлург», «Торпедо», «Северсталь» «Сибирь», «Спартак» и минское «Динамо».
А вот доля рижских динамовцев в 50 млн рублей только в январе этого года официально перешла самой лиге – после того, как приставы сняли арест с регистрационных действий.
Основные доходы лиги формируются за счет выручки от текущей деятельности и целевых отчислений от букмекеров.
Текущая деятельность за прошлый год принесла в кассу рекордные 5,46 млрд рублей – плюс миллиард по сравнению с прошлым годом.
Сюда входят самые жирные статьи доходов КХЛ – реклама и трансляции. Именно ростом рекламных доходов объясняется общий рост.
Здесь деньги от уже традиционных партнеров лиги: страховой группы «СОГАЗ» (сотрудничают с 2008 года), телекоммуникационной компании «Ростелеком» (с 2015 года), АвтоВАЗа (с 2022 года) и «Т-Банка» (с 2023 года), а также новые рекламные контракты – например, с авиаперевозчиком S7 Airlines.
Отдельно остановимся на титульном партнере КХЛ. Сотрудничество лиги и FONBET началось в 2017 году с пятилетнего соглашения, ставшего рекордным для России по продолжительности между букмекерской компанией и спортивной организацией. С сезона-2022/23 FONBET получил статус титульного партнера лиги.
В сентябре стороны продлили соглашение еще на три года – до конца сезона-2027/28.
«Мы очень высоко оцениваем работу КХЛ по развитию хоккея в России, – прокомментировал сделку управляющий акционер FONBET Валентин Голованов. – Лига демонстрирует устойчивый рост по ключевым показателям, увеличивается интерес аудитории, что напрямую влияет на ценность контракта. Вместе с КХЛ мы продолжим работать над развитием хоккея».
Лига отмечает, что продление соглашения отражает стабильное развитие КХЛ и рост ее коммерческой привлекательности. Прошлый сезон стал самым посещаемым за всю 17-летнюю историю КХЛ. Регулярный чемпионат и плей-офф Кубка Гагарина в сумме собрали на трибунах 6 543 257 болельщиков. Розыгрыш плей-офф стал самым результативным за всю историю лиги. В 87 матчах было заброшено 475 шайб – и рекордные 5,46 шайбы за игру.
По данным «РБ Бизнес», предыдущий контракт лиги с букмекером оценивался в 1,3-1,5 млрд рублей в год. Сумма нового соглашения существенно возросла и составит около 2,5 млрд рублей за сезон.
В сентябре статус партнера и первого официального маркетплейса КХЛ получил «Яндекс Маркет» – соглашение рассчитано на три года. На маркетплейсе появилась официальная витрина, на которой представлена атрибутика лиги и клубов – джерси команд, фирменные аксессуары клубов, повседневная одежда и другие товары от разных лицензиатов.
КХЛ отмечает, что планомерно повышает статус коммерчески привлекательного бренда для спонсоров и рекламодателей.
Выручка от телеправ осталась фактически на прошлогоднем уровне – напомним, именно в 2024-м впервые принесли больше миллиарда.
Главные источники телеконтента КХЛ: «Матч ТВ», «Кинопоиск» (объединен подпиской «Яндекс Плюс») и кабельные каналы лиги KHL и KHL Prime.
Резкий рост доходов в 2023 году как раз связан со стартом пятилетнего соглашения между КХЛ и «Яндексом» (с сезона 2023/2024). Прошлый год показателен – первый с полноценными контрактами с «Матч ТВ» и «Яндексом» («Кинопоиском») .
Базовый принцип взаимодействия «Кинопоиска» и «Матч ТВ», описанный в контракте, остается прежним: за федеральным каналом право первым выбирать игру для прямого эфира, но параллельно она может быть на KHL/KHL Prime и обязательно будет по подписке «Яндекс Плюс» (там в лайве вообще все и всегда).
Перед прошлым сезоном «Кинопоиск» рассказал Спортсу’’, что у них будет не менее восьми эксклюзивных трансляций в месяц по ходу регулярки, а в плей-офф – по четыре в месяц.
В сезоне-2024/2025 было показано 745 трансляций матчей КХЛ на международных телеканалах, 707 – на 18 региональных телеканалах, 106 – на федеральном телеканале «Матч ТВ», 1634 – на телеканалах KHL и KHL Prime.
Здесь все на стабильном уровне.
А вот целевые отчисления от азартных игр для КХЛ выросли сразу на 70% – до 1,74 млрд рублей.
С 2017 года букмекеры обязаны переводить часть выручки спортивным федерациям и лигам – на развитие профессионального, детско-юношеского и массового спорта. С 1 января 2026 года размер таких целевых отчислений был увеличен с 2% до 2,25% от выручки.
Собирает деньги государственная компания Единый регулятор азартных игр (ЕРАИ). В 2025-м изменился порядок распределения денег – от 85% общего объема ставок (на зарубежные соревнования) направляются в Российский спортивный фонд. В 2025 году РСФ получил 17,94 млрд рублей в качестве целевых отчислений на развитие спорта.
В начале марта попечительский совет РСФ во главе с Михаилом Дегтяревым на конкурсной основе распределил 12 млрд рублей из фонда между 93 федерациями, представляющими 103 вида спорта.
Под контролем ЕРАИ осталась лишь часть в 15% – от ставок на внутрироссийские соревнования. Эти деньги распределяются между федерациями/лигами в зависимости от объема ставок на местные соревнования по виду спорта.
Так что КХЛ изменения не коснулись, поскольку она и так получала отчисления только от ставок на игры турнира.
Федерации/лиги должны расходовать целевые отчисления на развитие детско-юношеского и массового, также профессионального спорта. В прошлом году КХЛ следующим образом распорядилась букмекерскими деньгами.
Детско-юношеские расходы КХЛ в прошлом году включили в себя организацию мероприятий (208,1 млн рублей), содержание материально-технической базы (163,2 млн), стимулирующие выплаты (2 млн) и награды/поощрения участников (1,3 млн).
В части профессиональных выплат лига потратила деньги на спортивные мероприятия клубов (556,9 млн рублей), судейство (280,6 млн), страховки игроков (82,5 млн), наградную атрибутику/выплату призовых (64 млн), аренду спортсооружений/оборудования (47 млн) и статистически-аналитическое обеспечение матчей (4,7 млн).
При этом неиспользованные целевые средства в сумме с остатками прошлых лет составляют уже 658,2 млн рублей.
Серьезно выросли призовые клубам, чистая прибыль – на том же уровне
Общие расходы КХЛ увеличились соразмерно росту доходов.
Основные траты лиги отражены в «себестоимости продаж» – это строка расходов по видам деятельности, характерным для любой компании. Кроме прочего, сюда могут быть включены административные расходы и затраты, связанные с продажей продукции.
Лига поясняет в отчете, что в прошлом году серьезно увеличились призовые клубам – с 653,4 млн до 1 млрд рублей.
Напомним, что лига по итогам прошлого сезона утвердила рекордные суммарные выплаты – 2,157 млрд рублей. Сюда, кроме призовых, входят отчисления на детский спорт и организацию спортивных мероприятий. Наибольшую сумму собрал «Локомотив» (188,78 млн), меньше всех – «Витязь» (23,55 млн).
Также прилично возросли расходы КХЛ на обеспечение судейства (с 110,5 до 259,3 млн рублей), а также рекламные затраты (со 125,7 до 278,9 млн).
Коммерческие расходы за год выросли почти вдвое до 424,5 млн рублей (плюс 86,1 млн), из которых 299,9 млн – на рекламу и развитие бренда лиги. При этом маркетинговые и агентские услуги уменьшились почти вдвое с 69 до 36,5 млн рублей.
Управленческие расходы также растут – с 664 до 828 млн рублей. Здесь основные затраты – оплата труда, командировки и добровольное медицинское страхование (587,4 млн рублей), аренда помещений, авто и парковочные места (47,5 млн). Информационные, консультационные, юридические и прочие услуги стоили лиге 38 млн.
Оплата труда всех сотрудников КХЛ составила 797,7 млн рублей – здесь также планомерный рост.
Среднегодовая численность работников лиги в прошлом году составила 164 человека – средние расходы на одного сотрудника 4,86 млн/год или 405 тыс/месяц.
Чистая прибыль КХЛ сократилась, но не существенно – до 1,836 млрд рублей (на 11,2 млн меньше, чем в 2024-м). А вот активы подскочили очень серьезно до 12,6 млрд (плюс 2,8 млрд).
Денежные средства (эквиваленты) достигли уже 9,78 млрд (плюс 3,3 млрд), которые также работают – доходы на процентах от вкладов КХЛ выросли до 1,37 млрд (плюс 465,7 млн).
Чистый капитал КХЛ (активы минус все обязательства) составляет уже 8,92 млрд рублей (плюс 1,62 млрд). Обычно именно эту величину используют для оценки реальной стоимости бизнеса, его финансовой устойчивости, платежеспособности и инвестиционной привлекательности.
Лига продолжает реализацию стратегии развития до 2026 года, в которой зафиксированы основные векторы – аудитория, спортсмены и спортивный продукт.
«В прошлой стратегии мы не смогли добиться выполнения одного пункта – достичь 25% самоокупаемости клубов, – говорил два года назад президент КХЛ Алексей Морозов. – Мы поставили задачу увеличить аудиторию КХЛ на 50%. Цель – 15 млн человек [до конца сезона-2025/26]».
В 2025 году матчи КХЛ на аренах посетило более 6,89 млн зрителей (годом ранее – 5,74), аудитория телеканалов составляет более 30 млн домохозяйств (годом ранее – 26 млн). Сайт KHL.ru удерживает позиции самого популярного интернет-ресурса о хоккее в России – за год более 19,3 млн пользователей (годом ранее – 12,6 млн) и 249 млн просмотров (годом ранее – 146 млн).
Лига растет по всем финансовым направлениям. Клубы вправе ожидать новых рекордных выплат по итогам текущего сезона.
Фото: КХЛ/Садыкова Светлана
Соответственно, зарплаты и прочее тоже выросли.
А чистая прибыль не поменялась.
Простым языком - новые вливания от буков лига распихала по своим карманам.
Про какой качественный рост тут говорится, я так и не понял.