Финансовые отчетности звезд НБА, превосходящие их миллионные контракты, уже давно перестали удивлять. Имя обязывает, связи располагают, стартовый капитал в наличии. То ли дело, когда состояние за пределами площадки делают игроки, гораздо менее известные. Такие ситуации поучительнее сами по себе, плюс интригуют разнообразием. Ведь это уже не тот случай, когда потенциальные партнеры готовы инвестировать в тебя, едва услышав фамилию.
Этим и примечателен случай Омри Каспи, вышедшего из НБА с 18 миллионами совокупного дохода, а сейчас оперирующего капиталом в размере одного миллиарда долларов.
«Сакраменто» – это не проклятие
Уроженец Холона заходил в лигу не столько как хороший игрок, сколько как история и, можно сказать, маркетинговый трюк.
В конце нулевых было окончательно ясно, что НБА вовсю держит курс на глобализацию. На драфте-2006 впервые в истории НБА под 1-м номером был выбран европеец (итальянец Андреа Барньяни), в том же году «Филадельфия» с «Клипперс» турили по Старому Свету, и если «Сиксерс» банально заехали в Барселону, то лос-анджелесцам фартануло оказаться в Химках.
Дальше – больше.
В 2007-м году в топ-10 был выбран ассимилировавшийся в США француз Жоаким Ноа, через год «Никс» потратили 8-й пик на Данило Галлинари.
2009-й, несмотря на непоколебимость первоочередности выбора Блейка Гриффина, тоже продавали с экивоком на Европу. Журнал SLAM раскручивал испанского вундеркинда Рикки Рубио, противопоставляя ему американца Брендона Дженнингса, который вместо того чтобы пойти в NCAA, отправился набираться опыта в римский «Виртус». На обложке оба были представлены в майках европейских клубов.
Омри Каспи до церемонии так рьяно не раскручивали, а если и говорили, то больше в историческом контексте. В случае выбора в первом раунде игрок тель-авивского «Маккаби» становился первым коренным израильтянином, попавшим в НБА. Да, до него была огромная череда игроков, начиная от великого Дольфа Шэйса до не столь выдающегося Джордана Фармара, но не было ни одного, кто родился бы и вырос непосредственно в Израиле. «Сакраменто» не смог устоять перед искусом войти в историю и взял универсального форварда под 23-м пиком.
И в медийном плане точно не прогадал. Nike снял пусть и экономный, но персональный ролик под новичка.
Лига покладисто вела дневничок новичка.
Сам Каспи, несмотря на среднестатистические 10 очков и 5 подборов, был приглашен на матч наиболее перспективных новичков, и даже сыграл в КОЗЛА вместе с Кевином Дюрэнтом и Рэджоном Рондо.
В первом сезоне за «Кингз» Омри сыграл в 77 матчах – больше, чем в любом другом сезоне карьеры в НБА, но затем резкий и живой интерес к его персоне возымел вполне ожидаемые последствия. Как только экзотический флер выветрился, а статистика не показала кратного роста, израильтянин принялся кочевать по лиге так же, как когда-то его предки кочевали по пустыне, следуя за Моисеем.
Из 10 сезонов, проведенных в НБА, больше всего Каспи отыграл за «Сакраменто», только для этого ему три захода: 2009-2011, 2014-2016, 2016-2017.
Еще на пару лет его занесло в «Кливленд», по сезону (а то и меньше) он сыграл за «Хьюстон», «Миннесоту», «Голден Стэйт», «Мемфис», особняком стоит один матч, проведенный в составе «Пеликанс».
Но и это еще не все. Если вы думаете, что баскетбольная карьера Каспи не задалась, то вы ошибаетесь.
Прежде чем понять, как это экс-игроку израильского происхождения удалось сколотить капитал на венчурных инвестициях, важно пометить себе следующее: Каспи, который за 10 лет в НБА ни разу даже не попал в заявку на матч плей-офф, является обладателем чемпионского перстня. Выступавший за «Уорриорз» в сезоне-2017/2018 израильтянин сломался аккурат перед плей-офф, а поскольку в команде был дефицит защитников, то его в срочном порядке отчислили, чтобы освободить место для Декуана Кука. Главный тренер «Голден Стэйт» Стив Керр впоследствии признавался, что объяснения с Каспи были одним из самых тяжелых разговоров для него как для специалиста. Поэтому, когда «Уорриорз» выкурили в финале «Кливленд» (4-0), Каспи получил перстень как игрок, внесший вклад в победу команды. Есть разные теории насчет того, что такое умение оказаться в нужном месте в нужное время – везение или способность. В обоих случаях у Каспи этого оказалось больше, чем у Чарльза Баркли, Карла Мэлоуна, Джона Стоктона, Расселла Уэстбрука или Криса Пола.
Но еще важнее то, что Омри вынес для себя за эти 10 лет пребывания в НБА.
Клубная иерархия как бизнес-план
Может, кто-то подзабыл, но обложки, на которых фигурировали игроки НБА, не всегда выглядели так.
В нулевых и начале десятых они чаще выглядели так.
Размер хромированных дисков и количество ювелирки служило барометром успеха и эквивалентом состоятельности. Инвестиции в дорогие автомобили, кольца да браслеты считались чуть ли не верхом рационализаторства и прозорливости. Покупка долей в компаниях, не говоря уже об основании собственных венчурных фондов, считалась чем-то доступным только для величин уровня Джордана.
«Когда я пришел в лигу в 2009-м, разговоры в раздевалке были совсем другими. Вложения в недвижимость считались верхом финансовой грамотности. Если ты решался купить несколько домиков во Флориде с видом на океан, то о тебе уже говорили как о бизнесмене. Это консервативная стратегия, против которой я ничего не имею против. Я лишь хочу, чтобы вы почувствовали разницу с тем, насколько понимание экономики игроками эволюционировало с тех пор. К тому времени, когда я перешел в «Уорриорз», все уже изменилось. Стеф, Дрэймонд, Кевин Дюрэнт, Андре Игудала – все они говорили об инвестициях, владении долями, финансовых портфелях, росте акций.
Эти парни читали финансовые отчеты с тем же постоянством и так же внимательно, как собственную статистику после игры. Они говорили о создании наследия за пределами площадки. К тому же им постоянно предлагали какие-то финансовые инициативы, ведь мы играли в районе залива Сан-Франциско. Поскольку предприниматели из Кремниевой долины и венчурные инвесторы регулярно посещали матчи «Уорриорз», я старался впитывать все разговоры на эту тему в раздевалке. Эта организация стала для меня образцом того, как ты должен организовывать себя, если собираешься заняться бизнесом. Поступательно, имея рядом партнеров, для которых это не просто бизнес, а способ преуспеть в создании чего-то важного», – признавался Каспи в интервью Aleph VC.
18 миллионов, заработанных Каспи за 10 лет в НБА, было недостаточно для запуска масштабного бизнеса. Поэтому свой первый проект – венчурный фонд Sheva (на иврите – число 7, под которым Каспи играл в детстве, а также имя его дочери) он запустил при поддержке Дэвида Цитрона, опытного венчурного инвестора, специализирующегося на инвестициях в стартапы на ранних стадиях развития.
До недавнего времени Цитрон был партнером немецкого фонда Global Founders Capital и руководил деятельностью компании в израильской бизнес-экосистеме. На пару они привлекли 30 миллионов и сосредоточились на проектах в сфере финансовых технологий и кибербезопасности. Sheva с самого начала сократила круг инвестиций до 20 компаний, вкладывая в каждый стартап от 1 до 2 миллионов долларов.
«Sheva была своего рода академией. На ее примере я учился, что такое управление инвестициями, как нужно вести себя на переговорах с людьми, чьи финансы ты намереваешься привлечь. Это был первый, маленький, но такой важный шаг. Как только мы поняли, что мы уверенно стоим на ногах, то основали Swish Ventures – это паевой инвестиционный фонд, которым управляем мы с партнерами. Sheva стала его отделением. В бизнесе принято говорить «поглощение», но мне не нравится, как это звучит. Да, мы работаем с большим объемом средств, наша стратегия изменилась, но Sheva – это своеобразное напоминание о том, с чего все начиналось», – поведал Каспи в интервью Forbes.
Стратегия и впрямь изменилась. И дело не только в инвестируемых суммах, но и в стратегии.
Из консерваторов в миллионеры
Сокращение круга компаний для инвестирования не только помогло Каспи сосредоточиться на сферах их деятельности – инфраструктура и кибербезопасность – но и подходить к процессу финансирования с нескольких сторон.
Во многие компании экс-игрок НБА вкладывался не только как сторонний инвестор, а как «бизнес-ангел». Так называют людей, которые инвестируют в начинающие компании, но вместо доли от прибыли берут долю акций в управлении. Проще говоря, они вступают своеобразными донорами – дают малому бизнесу большие деньги, но при этом становятся одними из его полноценных владельцев. Это довольно рискованная стратегия, но именно она принесла Каспи успех в столь короткие сроки.
По имеющимся данным восемь из двадцати компаний, находящихся сейчас в портфеле Swish Ventures, достигли капитализации в размере почти миллиарда долларов.
«Я знаю, что 20 миллионов долларов – крупная сумма для компании на ранних этапах развития, но хочу находить лучшие из существующих возможностей. В компании, в которые я инвестирую, обычно вкладываю больше денег, чем в среднем», – честно признался Каспи в интервью Forbes.
Иными словами после размеренного старта с Sheva Каспи чуть более чем через два года перешел в режим ап-темпо. Во многом это связано с его первой действительно большой финансовой удачей.
«Я никогда не забуду 27 января 2024 и презентацию сооснователей Cognition AI Скотта Ву и Стивена Хао в ложе «Чейз Центра». В тот вечер Стеф набрал 46 очков в матче, который завершился поражением в овертайме, но я совершенно точно выиграл в тот вечер. Я был под огромным впечатлением от того, как Скотт и Стивен представляли свой продукт – стартап по созданию ИИ-ассистента для написания кода, который позволил бы инженерным командам других компаний писать код гораздо быстрее. Мы договорились встретиться на следующее утро, и всю ночь я провел, изучая детали их презентации и пытаясь найти нечто подобное у их конкурентов. Это было странное ощущение – я пытался одновременно найти подтверждение их словам и вместе с тем искал улики, чтобы их опровергнуть», – вспоминает Каспи.
Какое-то время понаблюдав за работой Cognition AI, Каспи принял участие в посевном раунде, когда компания оценивалась всего в 150 миллионов. С тех пор цифры слегка изменились. Сегодня компания стоит порядка 48 миллиардов, а инвестиции Каспи оцениваются в 300 раз больше той суммы, которую он вложил изначально.
Вторым крупным успехом стала покупка акций компании Upwind Security, когда ее стоимость оценивалась примерно в 65 миллионов долларов. Сегодня один из заметных игроков на рынке разработок систем кибербезопасности оценивается в 3,8 млрд.
Эти и подобные им бизнес-кейсы позволили Swish Ventures выйти на международный рынок. По данным Forbes, фирма привлекла более 250 миллионов от сторонних инвесторов, включая крупнейший венчурный фонд Sequoia Capital. Таким образом общая сумма активов под управлением компании Каспи на сегодня составляет около 800 миллионов.
И здесь важно проартикулировать: это не лично Каспи владеет 800 миллионами, не стоит думать, что он вот-вот ущипнет Леброна за плечо и станет миллиардером.
Нет.
Активы под управлением венчурного фонда Swish Ventures, основанного Каспи, это капитал, которым компания управляет от имени инвесторов, а не личные средства Омри.
Делает ли это само достижение менее значимым, а историю Каспи не столь интересной?
Наоборот, это демонстрирует, что при наличии предприимчивости, связей и живости ума опыт выступлений в НБА может быть интерпретирован по-разному. Одних пребывание в лучшей баскетбольной лиге мира не учит ничему, кроме мотовства, другие преобразуют приобретенные навыки в построение финансовой империи.
Каспи никогда не зарабатывал по-крупному, как суперзвезды НБА, зато благодаря общению с ними сейчас сам является восходящей звездой мира финансов. Случай Каспи – отличное подтверждение того, что так или иначе, но НБА дает шанс каждому. Просто не каждый может быть готов этим шансом воспользоваться.
Фото: East News/AP Photo/Mark Humphrey; Gettyimages.ru/Scott Halleran; instagram.com/omricasspi18
Комментарии
Не удивительно, что те качества, которые выделяли его в баскетболе он смог перенести и в мир бизнеса, стартапов (а Израиль многими называется страной стартапов), и добиться успеха.
https://youtu.be/Rmhcf7QrhsE?si=c1BCfSMMKwmz8tCQ
Про Омри Каспи ещё есть достижения, он был в четвертом голосовании на лучшего молодого баскетболиста Европы в 2008 году, как раз Рики Рубио признан лучшим, а с Маккаби он стал 4-кратным чемпионом Израиля и 2-кратным обладателем Кубка Израиля.