Как Бразилия уступила Франции лидерство в поиске и развитии талантов.
Наткнулся,друзья мои на одну любопытную статейку в бразильском сегменте за авторством Гилерме Рамса, редактора Тривелы, лауреата премии ACEESP за лучшую статью 2025 года и автора книги по футбольной тактике. Считаю его довольно информативной, хотя с некоторыми тезисами и не согласен. Привожу с небольшими статистическими вставками и своими комментариями.
В последние десятилетия ювелирное производство во Франции переживает экспоненциальный рост, в то время как Бразилия пересматривает структуру своих фондов.
Франция выиграла два чемпионата мира по футболу с момента своего перерождения на базовом, низовом уровне.
А вот Бразилия за последние десятилетия стала известна как, пожалуй, ведущий экспортер футбольных талантов. Нередко можно увидеть, как молодых игроков продают, не дожидаясь как они достигнут 18 лет, а самые известные футболисты страны проводят большую часть своей карьеры в Европе.Можно с уверенностью сказать, что Бразилия в этом отношении уступила лидерство.
Французский рынок в последние годы пережил настоящий бум: например, в Премьер-лигу, которая считается лучшей лигой в мире, Лига 1 продала наибольшее количество игроков с сезона 2014/15.
За последние 10 лет Франция заработала на продаже игроков 3,9 миллиарда евро.
При этом темпы самого сильного ежегодного прироста с 2020 года показывает как раз Франция, Бразилия даже не в пятерке.
В 2014 году газета «O Globo», обсуждая проблемы развития юношеского футбола в Бразилии, подчеркнула: «Принятым в команду мальчикам приходится преодолевать множество препятствий, включая отсутствие структуры в клубах, устаревшие методы тренировок, давление со стороны семей и чрезмерную настойчивость агентов и тренеров».
Даже с учетом эволюции профессионального уровня и постепенного улучшения структуры некоторых клубов — хотя и не всех — заметно, что тренировки в других европейских центрах стали более организованными, с четкими и гуманизированными процессами.
Какие «ошибки» допускаются в бразильской системе подготовки спортсменов?
Несмотря на то, что каждый год в разных центрах Бразилии появляются многочисленные талантливые спортсмены, до сих пор существует мнение, что система детского футбола в стране устарела. И этому есть несколько причин.Изначально существует мнение, что в реальности многие таланты просто остались незамеченными.
Предлагаются решения этой проблемы, например, E-Scout, платформа для анализа различных молодежных чемпионатов, доступная клубам, агентам и скаутам, и Footbao — приложение, позволяющее молодым спортсменам загружать свои видео и привлекать к себе внимание.
Ещё один аргумент заключается в недостатке культурной, ментальной подготовки, особенно в отношении требований к результатам. Юношеский футбол, конечно, конкурентен и в нем важен результат, но прежде всего он имеет формирующее значение. Возможно, это единственный этап карьеры тренеров и игроков, где допустимы ошибки без сильного чувства вины. Именно потому, что на этом этапе исправление ошибок наиболее необходимо.Устаревшая система обучения также свидетельствует о недостаточном внимании к антропологическому аспекту.
Даже при значительных недавних инвестициях в аналитические методы, молодые люди по-прежнему не получают всей необходимой поддержки, выходящей за рамки технических аспектов. Бразильские академии ищут в первую очередь атлетов,во вторую обращают внимание на игровой интеллект детей.
Примечание Jogo bonito.
Вот здесь двумя руками за. Не в бровь, а в глаз. Дурацкая мода на выносливость и культ роста повальна в сегодняшней Бразилии. Многие сегодняшние игроки Селесао проходили через дискриминацию из-за роста или недостаточной физики в 10-12 лет. Наверное, родись сегодня Ромарио или Жуниньо Паулиста с Роберто Карлосом, их карьерный путь был бы ох каким тернистым.
В интервью телеканалу «Sports Market Makers» Габриэл Буссингер, технический координатор «Васко да Гама» и профессор Академии CBF, выступает за популяризацию секторов анализа развития. Это стало бы шагом вперед по сравнению с традиционным анализом развития.
«В большинстве клубов в молодежной системе есть отдел анализа результатов. Этот аналитик занимается исключительно анализом игры; он не оценивает игроков. Он помогает тренеру разрабатывать стратегии для победы над соперником, но не оценивает развитие собственных игроков», — пояснил он .
По словам Габриэла, отделы анализа развития, которые уже существуют в нескольких бразильских клубах, будут заниматься детальным изучением игрока.
Помимо улучшения завершения атак, внимание будет уделяться таким аспектам, как изучение нового языка, физическая подготовка и развитие таких мягких навыков, как коммуникативные способности.
«Неважно, выиграем ли мы матчи в среду и субботу, важно лишь то, как мы оцениваем спортсмена», — добавил он. Например, в других странах уже существуют молодежные академии, которые смотрят на игрока шире, чем просто как на экспортный продукт.
Знаменитая цитата Тьерри Анри о Роналдо Феномено: «Он был очень хорош, потому что играл в футбол весь день, пока мне нужно было быть в школе», — является тому примером.
Немецкая футбольная система, например, также показала превосходство не только счетом 7:1 в полуфинале ЧМ, тогда бразильский футбол в очередной раз поднял вопрос о своих недостатках.
Германия славится тем, что воспитывает таланты благодаря структурированным, основанным на правилах системам, таким как Бундеслига, в сочетании со специализированными футбольными академиями. Основные программы страны ориентированы на интенсивное и целостное развитие, сочетая техническую подготовку с образованием, чтобы подготовить не только спортсменов, но и граждан.
Этот вопрос обсуждается главным образом в свете трудностей, с которыми сталкиваются бразильские спортсмены при адаптации к новой стране после переезда из чемпионата Бразилии во все более молодом возрасте.
Примечание Jogo bonito.
Действительно,если посмотрим не только деньги, количество, но и структуру экспортируемых игроков, то ужаснемся. Почти 80% бразильцев уезжают в Старый Свет до 23 лет. Не конца состоявшимися на родине,психологически незрелыми, и начинается бразильская рулетка -аренды, второсортные чемпионаты, изначальный малый опыт взрослого футбола, не позволяющий на равных конкурировать с европейскими ровесниками. В то время как у французов почти 65% игроков едут покорять другие чемпионаты после 21 года, уже сформировавшимися, да и их там ждет близкая по по менталитету и климату страна. А к маме поплакаться в жилетку можно съездить за несколько часов туда-обратно.
Бразилия в сравнении с другими рынками.
Согласно опросу, проведенному в прошлом году организацией «CIES Football Observatory», четыре бразильских клуба вошли в число 20 лучших молодежных академий мира.
Это хороший результат, хотя все они находятся за пределами первой десятки. В рейтинге присутствуют «Сан-Паулу» (12-е место), «Коринтианс» (14-е), «Фламенго» (15-е) и «Палмейрас» (18-е), лидером которого является «Бенфика». Но по сравнению с аргентинскими клубами, три аргентинских клуба («Ривер Плейт», «Бока Хуниорс» и «Велес») входят в первую десятку.В исследовании учитывается количество подготовленных игроков, уровень клубов, за которые они играли в предыдущем сезоне, и игровое время за этот период.
Это означает, что даже при наличии большого количества бразильских игроков, уровень подготовки этих спортсменов и предоставляемые им возможности по-прежнему не позволяют вернуть бразильскую молодежную футбольную систему на лидирующие позиции.
Та же обсерватория, также в 2025 году, сообщила, что Франция с большим отрывом лидирует в списке стран, через которые за последнее десятилетие прошло больше всего денежных переводов: 3,9 миллиарда евро. Бразилия занимает второе место с 2,6 миллиарда, немного отставая от Испании (2,2 миллиарда) и Португалии (1,9 миллиарда).
Французский футбол также укрепился в Премьер-лиге, причем не только благодаря перспективным молодым французам, но и благодаря иностранным футболистам, которые развивались в Лиге 1.
«Замок», который произвел революцию во французском футболе.
Если французы официально сместили Бразилию с пьедестала в плане развития спортсменов, то во многом это заслуга одного учреждения. Именно в Национальном футбольном институте Клерфонтена были воспитаны такие таланты, как Тьерри Анри и Килиан Мбаппе.
Институт был создан тогдашним президентом Французской футбольной федерации Фернаном Сартром и открыт в 1988 году, за десять лет до первой победы на чемпионате мира. С тех пор состоялось еще три финала — в 2006, 2018 и 2022 годах, и было открыто бесчисленное количество талантов.
Процесс отбора строгий. Только дети в возрасте от 13 до 15 лет, имеющие французское гражданство и проживающие в определенных регионах страны, могут пройти оценку, определяющую, кто может присоединиться к программе.
Одного таланта недостаточно: необходимо продемонстрировать зрелость, способность к обучению и психологический профиль, соответствующий требованиям центра. В течение недели спортсмены живут в условиях пансионата, тренируются ежедневно и возвращаются в свои клубы на выходные.
Этот интенсивный режим тщательно контролируется междисциплинарной командой, в которую входят тренеры, психологи, педагоги, диетологи и врачи. Футбол является центральным элементом, но личностное развитие также играет важную роль в проекте.
На поле все подчиняется четко определенной педагогической логике. На начальных этапах приоритет отдается техническому мастерству, контролю мяча и принятию решений.
Только после этого игроки знакомятся с более сложными тактическими структурами и полями официальных размеров. Прогресс тщательно контролируется, чтобы избежать физической и умственной перегрузки.
Философия ясна: развивать игровой интеллект прежде, чем силу, тактическое понимание прежде, чем автоматизмы, креативность прежде, чем стандартизацию.
Неслучайно все категории тренируются преимущественно по схеме 4-3-3, которая, по мнению Французской футбольной федерации (FFF), является наиболее дидактической для развития пространственного восприятия, ширины атаки и рационального использования пространства.
Вне поля молодые игроки постоянно проходят оценку, в ходе которой измеряются все параметры, от физических и медицинских показателей до психологических и эмоциональных аспектов. Когнитивные тесты, анкеты по оценке спортивной личности и мониторинг успеваемости являются частью рутинной работы.
Цель состоит в том, чтобы подготовить спортсменов, способных справляться с давлением, разочарованием, ожиданиями и оценкой ситуации — неизбежными элементами в футболе высокого уровня.
Вся философия Клерфонтена соответствует тому, чего, в целом, до сих пор не хватает в бразильской системе развития юношеского футбола: это междисциплинарная структура, которая, серьезно учитывая различные нюансы игры, развивает не только спортсмена.
Однако Бразильская федерация футбола (CBF) пытается наверстать упущенное.
В феврале этого года организация создала рабочую группу для разработки предложений по улучшению национальной молодежной системы, в которую войдут эксперты в области спортивной подготовки и образования, а также независимые технические консультанты и представители клубов и самой федерации.
Цель организации — оценить формат юношеских соревнований и, возможно, пересмотреть правила, возрастные категории и календарь. Интеграция футбола с образованием, как это происходит в ряде европейских центров, также является приоритетным направлением для Бразильской футбольной конфедерации (CBF) в попытке восстановить репутацию Бразилии как страны, хорошо развивающей таланты.
«Мы хотим создать более безопасную, организованную и эффективную среду, способную подготовить наших детей и подростков к успешной спортивной карьере и, прежде всего, к лучшей жизни. Бразилия всегда славилась развитием талантов. Теперь мы хотим, чтобы нас признали и за качество нашей тренировочной программы », — пообещал Самир Шауд, президент Бразильской футбольной федерации.
Примечание Jogo bonito.
Слова и планы конечно амбициозные, теперь дело за «малым»- воплотить это все в жизнь, ломая десятилетиями сложившиеся схемы и стереотипы. Получится ли это у Шауда? У меня скепсис. Для этого нужна комплексная программа, единая команда экспертов-проыесмионалов, по совместительству единомышленников, плюс соответствующая мощная информационная поддержка, PR, PR, PR и много рутинной работы на низовых уровнях. А там коррупция, там схемки мутные. Хватит на это все компетенции и политической воли? Вопрос.
