Денис Пузырев запрыгнул в драккар.
Последние два года стали триумфальными для норвежского футбола. Сенсационное выступление «Буде-Глимт» в Лиге чемпионов с победами над «Манчестер Сити», «Атлетико» и «Интером» прославило клуб из городка за Полярным кругом без суперзвезд в составе. А выступление сборной Норвегии на ЧМ-2026 стало одним из самых ярких впечатлений лета.
Теперь новый большой шаг экспансии – в основном этапе ЛЧ сыграют сразу два клуба из чемпионата Норвегии. К уже всем знакомому «Буде-Глимт» присоединился действующий чемпион Норвегии «Викинг» из Ставангера. Такое происходит во второй раз в истории: впервые два норвежских клуба пробились в групповой этап ЛЧ в сезоне-1999/2000. Тогда к главному норвежскому доминатору той эпохи «Русенборгу» из Тронхейма неожиданно добавился «Мольде» из одноименного города. Его успех оставил незаживающий рубец на сердце каждого болельщика ЦСКА: спустя 27 лет боль от унизительного поражения в ответном матче третьего отборочного раунда 0:4 еще не прошла.
Тот эпизод подвел черту под ярким периодом в истории футбола Норвегии 1990-х, когда сборная дважды отбиралась в финальную часть чемпионатов мира, а «Русенборг» регулярно мелькал в ЛЧ. Последующие 20 лет стали временем большого упадка. Сборная после Евро-2000 не отбиралась в финальные стадии больших турниров, «Русенборг» растерял былую мощь и после 2007-го больше в групповой этап ЛЧ не заглядывал. А норвежские футболисты в ведущих европейских лигах практически исчезли после ухода поколения Оле-Гуннара Сульшера, Йона-Арне Риисе и Торе Андре Фло.
Свежий взлет норвежцев – осмысление того провала и системное изменение подхода к организации футбола в самой Норвегии. Как на уровне клубов, так и на уровне национальной федерации. И это не тот случай, когда развитие футбола в стране стимулировали огромными деньгами. Норвегия могла бы такое позволить. Но пошла другим путем и доказала, что построить работающую футбольную систему без ковровых закупок реально.
И успех «Викинга» – одно из наглядных проявлений выбранного пути.
Как ругательство превратилось в объект национальной гордости
Кажется символичным, что клуб, который дал еще один повод поговорить о качественном росте норвежского футбола, называется «Викинг». Викинги – не просто значимая страница истории страны, а важная часть национального мифа и самоидентификации норвежцев. Помните, как на ЧМ в Америке тысячи норвежских болельщиков запомнились именно тем, что изображали греблю на воображаемом дракаре, а игроки сборной примеряли рогатые шлемы и снимались в меховых доспехах.
«Мы сразу поняли, что образ викингов будет следовать за нами в любом случае. Вот почему мы решили использовать его сами и наполнить тем, что действительно нас определяет. Дело не только в эстетике, а в ценностях, в сплоченности, командном духе и единстве», – объяснял задумку президент Норвежского футбольного союза Лисе Клавенесс.
Это был очевидный ход. Викинги – одна из первых ассоциаций при слове «Норвегия». Спасибо многочисленным фильмам и сюжетам. Хотя еще 200 лет назад за пределами скандинавских стран о викингах знали лишь немногочисленные специалисты по истории раннего Средневековья в Северной Европе.
А в самой Скандинавии слово «викинг» имело негативную коннотацию – так называли морских разбойников, которые промышляли грабежами не только в далеких походах, но и на соседних территориях. Местные жители использовали его как ругательство.
Викинги в современном представлении – бесстрашные суровые воины и мореходы – появились благодаря трудам скандинавских поэтов, писателей и ученых в XIX веке. Это было связано с утратой Швецией имперских амбиций и ослаблением международного положения Дании в результате наполеоновских войн. Интеллигенция при поддержке властей в этих странах пыталась найти повод для национальной гордости в героической истории. И нашла его в викингах.
В 1811 году в Стокгольме возник литературный кружок «Готская лига». Его участники занимались популяризацией древнескандинавских мифов, а на собрания приходили в тех самых шлемах с рогами. Хотя в реальности нет никаких исторических свидетельств, что средневековые воины из Скандинавии носили нечто похожее. В 1811-м в первом номере журнала Iduna, который издавало это общество, была опубликована поэма 28-летнего Эрика Густафа Гейера «Викинг» – произведение в духе модного тогда романтизма.
Главный герой поэмы – 15-летний подросток, который выбирает путь викинга – не жестокий грабитель, а романтичный и храбрый воин. Произведение имело успех, а деятельность «Готской лиги» изменила отношение в скандинавском обществе к слову «викинг». В 1873-м термин в его нынешнем значении легализовал датский историк и археолог Йенс Ворсо, введя в науку понятие «эпоха викингов».
Самый дорогой, теплый и вкусный город Норвегии
Футбольный клуб в Ставангере появился в 1899-м, когда мода на мифы про викингов добралась и до Норвегии – бедного скандинавского захолустья. Норвегия почти шесть веков была колонией соседей из Дании и Швеции, поэтому истории про эпоху викингов, когда бесстрашные норвежские конунги терроризировали половину Северной Европы, пользовались в стране огромной популярностью. И для небольшого рыбацкого городка, каким был Ставангер в начале XX века, название «Викинг» подходило как нельзя лучше. Ведь именно в окрестностях Ставангера правитель Вестфольда Харальд Прекрасноволосый в битве при Хафрсфьорде в 872 году разбил объединенные войска вождей мелких княжеств и провозгласил себя первым королем объединенной Норвегии. Проигравшие в той битве бежали из страны, колонизировав в итоге север современной Франции, где появилось герцогство Нормандия, и Исландию.
Сам Ставангер основан в 1125 году. Долгое время город был религиозным центром Норвегии. Там находится старейший в стране собор – Ставангер Домкирхе, построенный в начале XII века. За 900 лет истории город переживал разные времена – и несколько веков упадка, когда епископат перенесли в Кристиансанд, и стремительное возрождение в XIX веке, когда Ставангер стал центром норвежской консервной промышленности. Но по-настоящему золотая эра в истории Ставангера началась в 1969 году, когда на норвежском шельфе обнаружены большие запасы нефти, а правительство построило штаб-квартиру национальной нефтяной корпорации Statoil именно в Ставангере.
С тех пор Ставангер стал нефтяной столицей Норвегии.
Сегодня по отношению к Ставангеру часто применяют слово «самый». Иногда можно встретить публикации или влоги, в который город называют «самым красивым в Норвегии». Это, конечно, субъективная оценка. Многие не согласятся. Но есть в Ставангере и объективные стороны жизни, по отношению к которым это слово вполне подходит.
Ставангер – самый теплый город Норвегии со среднегодовой температурой 8,8 градусов. Там очень мягкие, часто бесснежные зимы. Город расположен на юге страны, а на климат большое влияние оказывают относительно теплые воды в Северном море и атлантические циклоны, которые даже зимой приносят мягкие западные ветры. Так что соперникам, которым предстоит сыграть с «Викингом» на выезде в последних турах, не стоит опасаться морозов – там они большая редкость. А вот неприятные холодные зимние дожди почти гарантированы.
Еще Ставангер – самый дорогой город в Норвегии. Так сложилось, потому что после начала добычи нефти доходы горожан в отрасли сильно выросли. Население города стало стремительно расти. С начала 1970-х почти в три раза – с 50 тысяч человек до 132 тысяч. В городе открывали офисы нефтяные компании, приезжало множество экспатов. Повышенный спрос на жилье вызвал резкий взлет цен на недвижимость.
С начала 1990-х власти Ставангера стали продвигать город как большой туристический центр. Во-первых, в Ставангере глубоководный порт, который позволяет принимать огромные океанские лайнеры. Любой круиз по фьордам Норвегии не обойдется без захода в Ставангер. А во-вторых, посмотреть там есть на что.
Помимо исторических достопримечательностей «эпохи викингов» в Ставангере каким-то чудом сохранился старый город. И он не похож на каменные лабиринты исторических городов Европы. Старый город Ставангера — это квартал из 200 деревянных домиков, выкрашенных в белый цвет, жители которых соревнуются между собой, кто круче украсит фасад растениями, в результате чего исторический центр утопает в зелени и цветах.
Еще одна важная зона притяжения для туристов – это рестораны. Скандинавская кухня – один из важнейших мировых гастрономических трендов, начало которому было положено в 2005 году, когда 12 шеф-поваров из стран Северной Европы подписали манифест New Nordic Cuisine. Принципы самые простые: только местные продукты, выращенные в экологически чистых условиях, сезонность и возвращение к традиционным рецептам. Ставангер считается гастрономической столицей Норвегии, куда съезжаются фудис со всего мира.Рядом с городом находятся фермы, специализирующиеся на органическом сельском хозяйстве. Знаменитый копенгагенский ресторан Noma часть овощей закупает именно там – в Дании такого качества не найти.
А еще Ставангер знаменит стрит-артом. В начале 1990-х город захватили уличные художники. Власти безуспешно пытались закрасить граффити, но на их месте появлялись новые. И тогда нашлось решение: с 2001-го в Ставангере стали проводить международный фестиваль стрит-арта Nuart. И теперь город похож на живой музей современной живописи.
Посещение футбольных матчей в число популярных туристических аттракционов Ставангера никогда не входило. Но теперь, когда в город пришла Лига чемпионов, число туристов в городе только вырастет.
Семь лет назад «Викинг» был в паре дней (!) от банкротства
История «Викинга» во многом схожа с судьбой города, который он представляет – лихая череда взлетов и падений. Прошлогодний чемпионский титул стал для «Викинга» девятым. По числу чемпионств он сравнялся с «Фредрикстадом», который доминировал в норвежском футболе 1950-х и последний раз становился чемпионом в 1961-м. Больше только у «Русенборга» – 26 титулов. При этом «Викинг» удерживает рекорд по самому большому числу сезонов в высшем дивизионе Норвегии.
Золотой эпохой для клуба из Ставангера стали 1970-е, когда «Викинг» взял пять чемпионских титулов, в том числе четыре подряд с 1972 по 1975 годы. Однако уже в 1980-х начался затяжной период турбулентности. Хорошие сезоны, когда «Викинг» пытался составить конкуренцию набиравшему мощь «Русенборгу», чередовались с провальными. На пару лет команда даже вылетала из элиты.
В попытке вернуть былую славу и титулы руководство «Викинга» на протяжении долгого времени увеличивало расходы: переманивало игроков у конкурентов более высокими зарплатами, приглашало дорогих иностранных тренеров, среди которых выделяются Рой Ходжсон (руководил «Викингом» в 2004-05 годах) и немец Уве Реслер, известный по работе с «Брентфордом», «Уиганом» и «Лидсом». Больших успехов это не принесло – лишь один Кубок Норвегии в 2001 году. Зато в клубе постепенно накапливались финансовые проблемы.
Кризис наступил в 2017 году, когда сошлось несколько факторов – годом ранее клуб потерял несколько спонсоров. Это были местные компании из нефтяного сектора, которые стали сокращать расходы на фоне падения нефтяных цен. Чтобы вписаться в сократившийся бюджет, «Викинг» урезал фонд заработной платы, расставшись с рядом высокооплачиваемых лидеров и взяв на их место более дешевых и менее квалифицированных игроков. Под руководством неопытного 33-летнего тренера Иэна Берчналла команда посыпалась в чемпионате, что привело к резкому падению посещаемости. И вылету из высшего дивизиона.
Но это было еще не самым ужасным: «Викинг» оказался перед реальной угрозой банкротства. «Честно говоря, до банкротства у нас оставалось всего несколько дней. Ситуация в клубе была плачевной, – вспоминает генеральный менеджер «Викинга» Эйрик Бьерне, который в тот момент работал в отделе маркетинга.
Сразу после вылета председатель правления «Викинга» Стиг Кристиансен выступил с заявлением, что на клубе висит долг в 55 млн крон (более 5 млн евро) перед SR-Bank, и этих денег у «Викинга» нет: «Это может привести к лишению лицензии, в результате чего клуб опустится в низший любительский дивизион, а в худшем случае обанкротится».
Найти новых спонсоров, которые покрыли бы долг, быстро не удалось. Но банкротства все же избежали: в последний момент банк «простил» 15 млн крон в обмен на контракт, по которому получил права на название стадиона. Сам стадион был сдан в аренду муниципальным властям за 20 млн крон на 10 лет (и теперь «Викинг» платит городу за домашние матчи). Еще 30 млн крон принесла допэмиссия клубных акций. Клуб удалось спасти. «Викинг» за один сезон смог вернуться в элиту. Но произошедшее заставило клубное руководство пересмотреть принципы работы и жизни клуба.
Перезагрузка: суперэкономия и ставка на своих
Оказавшись во втором дивизионе, в «Викинге» начались сокращения. Ушли не только игроки с самыми большими зарплатами, но и большинство сотрудников – в аппарате клуба остались только пять человек. Все это сэкономило 20 млн крон (около 2 млн евро) в первом же сезоне. Сумма кажется небольшой, но для небогатой норвежской лиги довольно существенная.
Миссия по возрождению клуба поручена 60-летнему Бьярне Бернтсену. Выбор казался неочевидным. Да, Бернтсен хорошо известен в Ставангере – в конце 1970-х играл за «Викинг» и стал двукратным чемпионом Норвегии, а в начале 1990-х он уже занимал пост главного тренера на протяжении трех сезонов. Но к моменту нового приглашения он 9 лет сидел без практики, а его последним местом работы была должность тренера женской сборной. Однако ставка сработала.
Бернтсен собрал в «Викинге» перспективную молодежь из собственной академии и небольших клубов, которые представляют провинцию (фюльке) Ругаланн, административный центр которой как раз Ставангер. Единственным опытным игроком, согласившимся переехать во вторую норвежскую лигу, оказался 25-летний вингер Златко Трипич – норвежец боснийского происхождения, что до этого играл без особого успеха за «Молде», «Старт», «Фредрикстад» и немецкий «Гройтер Фюрт» из второй Бундеслиги.
В «Викинг» Трипич перешел после провальных полугода в тираспольском «Шерифе» (8 матчей, 1 голевая передача). Вероятно, руководство клуба из Ставангера посчитало, что для уровня второй норвежской лиги просто опыта и физической мощи будет вполне достаточно. И вряд ли кто-то тогда мог предположить, что Трипич станет легендой клуба и главной звездой чемпионского сезона-2025.
Все эти изменения вписывались в новую концепцию развития «Викинга», где идеологией становился режим сверхэкономии. «Переход из Элитсерии в первый дивизион в 2018 году был довольно жестким, – вспоминает в интервью Guardian Эйрик Бьерне. – Принятые меры были болезненными, но абсолютно необходимыми, чтобы вернуть клуб на правильный путь как в спортивном, так и в финансовом плане. Нам пришлось использовать продажу игроков как инструмент для повышения спортивного качества. Мы сознательно придерживались принципа, что не можем тратить деньги, которых у нас нет. Мы должны были построить все с нуля – камень за камнем».
В первый же год Бернтсен решил главную задачу – вернуть «Викинг» в Элитсерию. Другая, не менее важная задача – на трибуны стадиона в Ставангере вернулись болельщики. «Вылет во второй дивизион стал большим разочарованием, но в то же время это снова сплотило людей и город вокруг клуба, – вспоминает Бьерне. – Они заполняли стадион на матчах второй лиги и ездили с нами на выезды во все эти небольшие норвежские городки. Мы постоянно чувствовали поддержку и выигрывали матчи. А когда ты выигрываешь, не так важно, на каком уровне это происходит. Главное, что ты чувствуешь уверенность и сплоченность».
После возвращение в элиту «Викинг» сразу же продемонстрировал амбиции, закрепившись в верхней половине таблицы и выиграв Кубок Норвегии. Однако после двух успешных сезонов (5 и 6 место) руководство «Викинга» отправило Бернтсена в отставку за год до истечения контракта, а на его место поставило сразу двух его помощников – бывшего полузащитника «Викинга» в 1990-х Лунде Аарсхайма и Мортена Йенсена, который играл в низших норвежских лигах.
Бьерне объяснял не самое стандартное решение тем, что за время работы помощниками Бернтсена у Аарсхайма и Йенсена сложился хороший дуэт, в котором у каждого была своя роль: «Они очень разные по характеру, но у них одинаковое представление о футболе и лидерстве и они хорошо взаимодействуют друг с другом».
Спортивным директором стал Эрик Невланд – уроженец Ставангера, который в 1997-м даже пробовался в «Манчестер Юнайтед» Алекса Фергюсона, но не выдержал конкуренции Энди Коула, Тедди Шерингема и Уле Гуннара Сульшера. «Многие из нас играли за клуб и многие из нас из этого региона, поэтому у всех есть эта любовь к клубу, которая лежит в основе всего, что мы делаем, – описывает Невланд административный и тренерский штаб «Викинга». – Тренеры заботятся о клубе, я тоже, наш генеральный директор – тоже. Это довольно сплоченная группа местных ребят, которые управляют всем».
В первом же сезоне 2021 года тренерский дуэт поднял «Викинг» на третье место в таблице – первая медаль для Ставангера с 2007 года. Но главный успех пришел в 2025-м.
Как и кем играет «Викинг»
Конечно, «Викинг» отчасти воспользовался тем, что «Буде-Глимт», у которого набежало четыре чемпионства за пять последних сезонов, слишком много сил отдал в групповом этапе ЛЧ, и на национальный чемпионат «вспышек» (так с норвежского переводится слово «глимт») уже не хватило.Но не стоит преуменьшать и сам ход «Викинга»:выиграл 22 матча из 30, забил 77 голов и набрал 71 очко. Чемпионский титул вернулся в Ставангер спустя 34 года.
Описывая игровой стиль, Лунде Ааррсхайм охарактеризовал его как «рок-н-ролльный футбол». Игра «Викинга» заметно отличается от стиля «Буде-Глимт». Обе команды объединяет смелый высокий прессинг, в который вовлечены все игроки атакующей линии. Но если фишка тренера «Буде» Кьетиля Кнутсена опирается на доведенный до совершенства олдскульный футбол с короткими пасами, стеночками и забеганиями в стиле бесковского «Спартака», то «Викинг» играет в гораздо более вертикальный, скоростной и силовой футбол.
Важное оружие «Викинга» – быстрые контратаки, поэтому важнейшую роль играют вингеры. Слева чаще всего появляется тот самый Златко Трипич – 33-летний капитан. Возможно, он уже не так быстр, но мощь, техника и голевое чутье остаются. Последние три сезона он заканчивал чемпионат с показателем 25+ голевых действий. В нынешнем (чемпионат Норвегии играют по схеме весна-осень) уже выбил 6+16 в 18 матчах.
Но еще важнее роль Трипича в коллективе. Он на харизме объединяет партнеров, заводит болельщиков и деморализует соперников, играя на грани фола. По типажу его можно сравнить с лидером «Астон Виллы» Джоном Макгинном – не самым технически совершенным и результативным игроком Эмери, но совершенно точно самым с большим отрывом духовитым.
На противоположном фланге в чемпионском сезоне играл молодой воспитанник клуба Эдвин Эутсбе, ставший одним из главных открытий турнира. Своей игрой 20-летний парень привлек внимание многих клубов из топ-лиг, но неожиданно для многих выбрал «Вест Хэм» из Чемпионшипа. Лондонцы заплатили за вингера 18 млн фунтов – рекордную сумму для игрока из норвежского чемпионата. Его уход – большая потеря для«Викинга» перед стартом ЛЧ.
Наконечник атак «Викинга» – 26-летний форвард Петер Кристиансен, которого взяли из второго датского дивизиона за 600 тысяч евро в 2024-м. Кристиансен не типичный для скандинавских клубов типаж. Исторически сложилось, что норвежский форвард – это столб типа Холанда или Серлота. Но Кристиансен совсем другого плана: рост 175 см не дает ему преимущества в верховой борьбе. Но именно на нем лежит задача в организации и поддержании высокого прессинга, когда защитники соперника с трудом могут поднять голову и начать атаку.
Важная составляющая атакующей игры «Викинга» – розыгрыш стандартов. И здесь норвежцы позаимствовали наработки «Арсенала». Обладая не самым высокорослым составом в норвежской лиге, «Викинг» считается в них самой опасной командой Норвегии. При подачах игроки «Викинга» действуют в штрафной предельно жестко и организованно. Главный адресат подач – центральный защитник Хенрик Фалькенер – единственный представитель «Викинга», включенный в заявку сборной Норвегии на ЧМ-2026. В прошлом чемпионате 195-сантиметровый гигант забил 6 мячей, из них 5 головой и один с добивания после собственного удара головой.
При защите собственных ворот «Викинг» демонстрирует гибкость, быстро перестраивая игру, в низкий блок, стараясь действовать максимально компактно при отборе мяча. При этом все защитники обладают хорошим длинным пасом, что позволяет быстро контратаковать сразу после отбора.
Как и в «Буде-Глимт», в «Викинге» делают ставку на доморощенных игроков – или из академии или из клубов в городках рядом со Ставангером. Обладая небольшим бюджетом, клуб ориентирует скаутов на новые направления, главных из которых стала Австралия. Сейчас в основном составе «Викинга» играют трое австралийцев, а защитник Джанни Стенснесс и полузащитник Джо Белл – ключевые игроки стартового состава.
«Викингу» нужна Лига чемпионов, потому что больше негде взять деньги на развитие
Выход «Викинга» в ЛЧ не только праздник для города и статусное достижение для клуба. Это важнейший шаг для обеспечения экономической стабильности и роста результатов в национальном чемпионате при правильном управлении.
Для кого-то парадокс, но в одной из богатейших стран мира футбольные клубы – небогатые организации. Клубы-середняки тратят в год в среднем около 10 млн евро (1 млрд рублей) – то есть где-то на уровне российских клубов Первой лиги. У лидеров вроде «Буде-Глимт» и «Викинга» годовой бюджет – в районе 30-40 млн евро. Примерно столько тратят в России «Рубин» и «Ростов».
Призовые за участие в ЛЧ – важнейший источник дохода, который позволяет поддерживать клуб на конкурентном уровне в Европе. Других сопоставимых источников просто нет. Например, телеконтракт обеспечивает 70 млн евро в год, но их делят на всех, включая команды из низших лиг и женский чемпионат Норвегии. Богатые инвесторы норвежским футболом не слишком интересуются: в стране действует жесткое правило по которому более 50% акций принадлежат членам клуба – то есть болельщикам. Аналогичное правило работает в Германии, но там гораздо более дорогой телеконтракт, а еще клубы получают значительно больше от продажи билетов (в Норвегии лишь три стадиона Элитсерии вмещают больше 10 тысяч зрителей) и отчислений спонсоров.
Просто в Норвегии с ее протестантской этикой не принято разбрасываться деньгами. Однажды в 1990-х миллиардер-судовладелец Хьель Инге Рекке попробовал сломать существующий порядок вещей, вложившись в клуб из родного Мольде, но не встретил понимания на родине и переключился на Англию, где приобрел «Уимблдон». Но и этот эксперимент оказался неудачным – «Уимблдон» с группой купленных норвежцев в составе вылетел из АПЛ. А затем Рекке навлек на себя проклятья всех болельщиков этого клуба, устроив его переезд в город Милтон-Кейнс.
Самая действенная стратегия для клубов из чемпионатов, подобных норвежскому, называется «фабрика результатов». Такое определение ей дали датские футбольные эксперты Мадс Давидсен и Данник Хаммер в книге «Стратегии в футболе на поле и за его пределами». В целом все очень просто: амбициозный клуб становится «фабрикой результатов», постоянно побеждая в национальном чемпионате и пробиваясь таким образом в основной этап Лиги чемпионов. Полученные от ЛЧ выплаты идут на укрепление состава, который обеспечивает доминирование и новые победы. И так по кругу. Или скорее по спирали.
Давидсен и Хаммер выделяют четыре основные составляющие, которые обеспечивают функционирование «фабрики результатов»:
Четкая спортивная идентичность и преемственность – последовательная игровая модель, долгосрочный план и стабильный тренерский штаб.
Финансовое превосходство – значительное преимущество в доходах перед конкурентами, обеспечивающее постоянные инвестиции в команду для поддержания конкурентного превосходства.
Структурированный подход к подбору игроков – акцент на поддержании высокого качества состава за счет грамотных приобретений и развития игроков внутри команды.
Внутренняя стабильность – минимум борьбы за власть, единое руководство клуба и минимальное внешнее вмешательство в стратегию.
Утрата одной или нескольких составляющих грозит такому клубу катастрофой. Потеря доходов из-за пропуска Лиги чемпионов обрушит всю конструкцию, так как у клуба не окажется бюджета для поддержания прежнего уровня. Как пример авторы приводят уже упоминаемый выше «Русенборг», который на протяжении четверти века был хрестоматийной фабрикой результатов.
Там триггером стал уход главного тренера Нильса Арне Эггена, который рулил «Русенборгом» с незначительными перерывами с 1971-го до 2002-го и выиграл 15 чемпионских титулов. «При Эггене у «Русенборга» была четкая стратегическая схема: атакующая система 4-3-3, сочетающая индивидуальное мастерство с сильной командной игрой, – пишут авторы. – После ухода Эггена в 2002 году клуб сменил множество тренеров, и каждый был со своими идеями и тактическими предпочтениями. Они приходили и уходили с нездоровой скоростью. В период с 2015 по 2023 год у «Русенборга» было шесть разных главных тренеров, что привело к постоянным перестановкам и отсутствию четкого направления. Спортивному руководству не хватало терпения, и стратегия клуба менялась в зависимости от того, кто был у руля. Эта нестабильность создала кризис идентичности, когда игроки и болельщики перестали понимать, что представляет собой «Русенборг».
Сегодня «Русенборг» превратился в середняка норвежского чемпионата.
Сегодняшние лидеры норвежского футбола «Буде-Глимт» и «Викинг» придерживаются стратегии из книги Давидсена и Хаммера. Несмотря на резко выросшие доходы, эти клубы не скупают оптом легионеров под перформанс в ЛЧ, по-прежнему предпочитая опору на местные кадры. А руководители везде отдельно подчеркивают, что сохранение идентичности – одна из важных задач, которая перед ними стоит. В Ставангере в этой связи часто вспоминают викингов из раннего Средневековья, чьей силой были сплоченность и коллективная работа. На этих принципах в городе и строят футбольный клуб.
Фото: Gettyimages.ru/Buda Mendes, Stuart Franklin/Bongarts; Hans Lippert/imageBROKER.com, Igor Kupljenik/Keystone Press Agency, Mathilda Schuler/Keystone Press Agency, Hans Lippert/Global Look Press; East News; Valery HACHE / AFP, Frank Fell / Robert Harding RF / robertharding via AFP
Комментарии