Тотальный разбор Игоря Сергеева.
Стартовал самый дорогой чемпионат мира в истории: рекордные расходы и доходы.
А сколько стоит организация турнира? На чем конкретно и сколько заработают? И почему в США называют сделку с ФИФА худшей в истории чемпионатов мира?
Сколько стоит организация ЧМ? В два раза дороже Катара-2022
ФИФА считает бюджет четырехлетними циклами, куда входят расходы на турниры, программы развития, администрацию и операционную деятельность.
На период 2023-2026 годов из общих трат в 12,9 млрд долларов на ЧМ заложены 3,756 млрд – это рекордные расходы как для одного цикла, так и для одного турнира. Для сравнения: предыдущий четырехлетний цикл обошелся ФИФА в 6,34 млрд долларов, ЧМ-2022 – в 1,831 млрд. Но самым дорогим ЧМ до этого оставался бразильский турнир в 2014-м.
Более половины бюджета ЧМ традиционно уходит на выплату призовых и организацию турнира.
Проще говоря, ЧМ-2026 дорожает не из-за одной статьи. Дороже становится вся машина турнира: больше сборных, больше матчей, больше городов, больше персонала и больше обязательств перед участниками.
Масштаб и география – главные драйверы роста бюджета ЧМ-2026. Прошлый ЧМ был компактным турниром в одной стране, на восьми стадионах с участием 32 сборных (64 матча), тогда как предстоящий пройдет в трех странах, 16 городах, с участием 48 сборных (104 матча).
Неудивительно, что самый заметный скачок расходов в сравнении с ЧМ-2022 наблюдается в операционных расходах – с 425 млн до 1,122 млрд долларов. Это фундамент турнира, который обеспечивает транспорт, логистику, безопасность, билетную программу, работу с болельщиками, волонтеров, юристов, судейство и прочие организационные элементы.
Более крупный формат турнира объясняет существенный рост клубных (за участие игроков) и призовых выплат – с 649 млн до рекордных 1,007 млрд долларов. При этом соревновательные бонусы и иные выплаты сборным-участницам ЧМ-2026 подскочили вдвое – с 440 до 871 млн долларов.
Самый большой скачок – не только у победителя. ФИФА платит больше почти на каждом уровне: за подготовку, за группу, за плей-офф и за итоговый результат. Расширение турнира до 48 сборных автоматически делает этот блок дороже.
При этом размер турнирных выплат пересматривали совсем недавно: в апреле подняли общий фонд на 15%, куда, кроме прочего, включили компенсации расходов делегаций на общую сумму более 16 млн долларов.
«ФИФА гордится тем, что находится в самом стабильном финансовом положении за всю свою историю, что позволяет нам оказывать беспрецедентную помощь всем нашим ассоциациям-членам, – заявил президент ФИФА Джанни Инфантино. – Это еще один пример того, как ресурсы ФИФА реинвестируются в развитие футбола».
Так что призовые идут не напрямую игрокам и тренерам, а в национальные ассоциации. Как федерации поделят деньги – уже вопрос внутренних соглашений.
Но призовые – не единственная статья бюджета, которую раздувает новый формат. Масштабнее турнир – дороже техническое обеспечение.
Рост телевизионных расходов до 347 млн долларов (на 99 млн, или 40%) связан с увеличением числа матчей с 64 до 104 и более сложной географией турнира. Это серьезно повышает требования к производству сигнала, технической инфраструктуре и координации вещателей.
Сложная география ЧМ-2026 влияет на количество привлеченных специалистов.
Необходимостью содержать гигантскую структуру сразу в трех странах объясняется 75-процентный скачок расходов на персонал – с 217,3 до 380 млн долларов.
Двукратно выросли затраты на сервисное сопровождение сборных (транспорт, проживание, питание и прочее) – с 92 до 193 млн долларов. Ключевой фактор понятен – увеличение количества сборных и матчей.
Важно понимать, что все эти цифры не статичны – бюджет предстоящего ЧМ имеет довольно гибкую структуру. Так, год назад планируемые расходы официально сократили на 83 млн долларов – из-за пересмотра коммерческой и операционной модели по премиальному приему гостей. ФИФА передала эту программу внешнему оператору On Location, из-за чего часть расходов легла на плечи партнера.
Уже в апреле этого года The Athletic сообщил, что ФИФА урезала операционный бюджет турнира еще более чем на 100 млн долларов. Сокращения якобы затронули безопасность, логистику и доступность.
«Мы постоянно пересматриваем эффективность бюджета, чтобы контролировать расходы и направлять как можно больше средств на развитие футбола во всем мире, – уточнили в официальном комментарии ФИФА для The Athletic. – Это никого не должно удивлять, поскольку пересмотр бюджета регулярно проводится перед всеми нашими турнирами и мероприятиями».
При этом международный футбольный регулятор уточнил, что безопасность турнира не пострадает.
А сколько потратят США, Канада и Мексика?
Бюджет ФИФА не охватывает расходы на городскую инфраструктуру, публичную безопасность, транспортное планирование, фан-зоны, координацию полиции и экстренных служб на время турнира. Это оплачивают принимающие страны, штаты и города.
Суммарного бюджета по расходам принимающих стран нет – только мелкие детали, которые еще и разбросаны по разным источникам.
В одиннадцати американских городах пройдут 78 из 104 матчей ЧМ-2026, в том числе все четвертьфиналы, полуфиналы и финал. По подсчетам ФИФА, туристы потратят в США во время турнира 7,5 млрд долларов, еще 1,8 млрд добавят городские бюджеты. Все детали не раскрываются, но кое-что известно. Так, федеральный конгресс выделил 875 млн долларов на общую безопасность, из которых 250 млн – на системы борьбы с беспилотниками рядом со стадионами, фан-зонами, аэропортами, гостиницами команд и другими объектами ЧМ. Еще 100 млн долларов выделено в виде федеральных грантов на развитие транспортной инфраструктуры.
На уровне штатов и городов счет расширяется. Крупнейшая подтвержденная строка – 625 млн долларов по программе агентства по чрезвычайным ситуациям США. Больше всего в рамках этой программы получают Техас — 116,3 млн долларов, Калифорния – 109,1 млн, Флорида — 73,7 млн, Джорджия — 73,4 млн и Нью-Джерси – 66,2 млн. Помимо федерального гранта, отдельные штаты уже закладывали собственные деньги – например, штат Нью-Джерси выделил 37,5 млн на подготовку инфраструктуры вокруг «Метлайф Стэдиум».
Канада принимает 13 матчей ЧМ-2026: семь в Ванкувере и шесть в Торонто. По оценке парламентского бюджетного офиса страны, совокупная государственная поддержка проведения турнира составит примерно 337,8 млн долларов. Дополнительно Британская Колумбия потратит 258,4 млн на подготовку Ванкувера, Онтарио – 164,4 млн на Торонто.
Столько же матчей примут три мексиканских мегаполиса: Мехико, Гвадалахара и Монтеррей. Примерно 339 млн долларов выделено федеральным центром на мобильность городов-хозяев – модернизацию линии общественного транспорта.
По отдельным городам также есть некоторые детали. Например, муниципалитет Гвадалахары потратит 3,4 млн долларов на фан-фестиваль ЧМ-2026.
Общие затраты стран-хозяек ЧМ-2026 подсчитать не получится: расходы размазаны по десяткам бюджетных строк на разных уровнях, а не собраны в одну федеральную смету.
Россия и Катар готовили чемпионаты мира по другой модели. Россия-2018 имела централизованную государственную программу подготовки: общие расходы составили примерно 11 млрд долларов. Катар-2022 потратил космические 220 млрд долларов, но это цена глобального инфраструктурного проекта: метро, дороги, аэропорт, гостиницы и другие элементы долгосрочной стратегии развития страны.
В США, Канаде и Мексике спортивная, транспортная и гостиничная инфраструктура уже находилась на достойном уровне, поэтому федеральная роль сосредоточена прежде всего на безопасности, городская – на модернизации транспортной и туристической инфраструктуры.
Страны-хозяйки ЧМ-2026 планируют отбить расходы во время турнира, но тут не все так просто.
Реальные деньги – пока только у ФИФА
ФИФА планирует побить рекорды Катара по выручке сразу на двух уровнях: 13 млрд долларов – за четырехлетний цикл (плюс 5,4 млрд, или 72%), 8,911 млрд – за один турнир (2,58 млрд, или 41%).
Рост доходов связан не только с расширением турнира, но и с проведением чемпионата в США, Канаде и Мексике – рынках с крупными стадионами, высокой покупательной способностью и развитым корпоративным спросом.
Но ФИФА планирует заработать больше не просто потому, что турнир стал глобальнее. Меняется экономика соревнований – это первый чемпионат мира, где стадионные доходы сопоставимы с телевизионными.
Телеправа – все еще крупнейшая статья доходов от ЧМ. Рост в сравнении с Катаром-2022 умеренный – на 499 млн, или 14%. Главная странность – американская сделка с Fox и Telemundo. В 2011 году Fox заплатил около 425 млн долларов за англоязычные права в США на ЧМ-2018 и ЧМ-2022, а Telemundo – около 600 млн долларов за испаноязычный пакет. В 2015-м ФИФА продлила контракты на ЧМ-2026 без открытого тендера. Условия не раскрывались, но позднее сообщалось, что, например, Fox заплатит за домашний ЧМ около 485 млн долларов. Для турнира в США, Канаде и Мексике с 104 матчами это выглядит очень выгодной сделкой для вещателя. ESPN и Univision жаловались, что их даже не пригласили на переговоры.
Россия – один из рынков, где сумма сделки также публично не раскрыта. Официальным правообладателем ЧМ-2026 является «Матч ТВ».
Рекламные доходы подскочили до исторических 1,786 млрд долларов (на 433 млн, или 32%). Главная причина роста – североамериканский рынок, где много глобальных брендов и развитая культура спортивного спонсорства. Свою роль играет расширение турнира: больше матчей, больше дней турнира, больше экранного времени, больше точек контакта с болельщиками.
Спонсорский блок ЧМ-2026 устроен в несколько уровней. Наверху – глобальные партнеры ФИФА, которые получают права на все турниры организации, ниже – спонсоры конкретного ЧМ-2026, еще ниже – региональные партнеры.
По данным Ampere Analysis, американские бренды впервые дают больше половины спонсорских доходов – 52% против 36% в 2022 году. Отдельные публичные оценки сделок такие: adidas – более 1 млрд долларов по контракту до 2030 года (примерно 70 млн – в год), Visa – около 200 млн за два года, Coca-Cola – около 100 млн за цикл, Budweiser – около 75 млн за турнир. Спонсорские контракты самого турнира оцениваются в диапазоне от 65 до 95 млн долларов каждый.
Билеты – главный символ ЧМ-2026. Планируемый рост к Катару-2022 – 2,088 млрд, или +225%, а к России-2018 – 2,305 млрд, или +324%. ФИФА планирует собрать на билетах и премиальном приеме гостей больше, чем за два предыдущих ЧМ вместе взятых.
Главная особенность билетной программы ЧМ-2026 – впервые цены меняются не только между этапами продаж, а постоянно. ФИФА называет это вариативным ценообразованием – стоимость корректируется вручную после анализа спроса и доступности билетов.
Поэтому билет на финал, который в заявочной книге США, Канады и Мексики оценивался максимум в 1 550 долларов, к финальному этапу первичных продаж вырос до 10 990 долларов, а за месяц до старта турнира – до 32 970. Это примерно в двадцать раз выше максимальной цены финала ЧМ-2022.
На матчи группового этапа цены также кусаются. Даже американский президент удивлялся цене в 1 120 долларов за билет на матч США – Парагвай.
«Конечно, я хотел бы попасть на матч, но, честно говоря, я бы столько не заплатил», – уверял Дональд Трамп в интервью New York Post.
Еще одна особенность предстоящего ЧМ – официальный рынок перепродажи. ФИФА создала собственную платформу, где билет можно перепродать, а федерация берет комиссию сразу с обеих сторон: 15% с покупателя и 15% с продавца. Декларируется это как способ защитить болельщиков от спекулянтов, но по факту – отдельный источник дохода ФИФА. В такой модели ассоциация зарабатывает и на первичной продаже, и на вторичном рынке. Билет превратился не просто в пропуск на матч, а в финансовый актив.
На перепродаже цены выросли до абсурдных уровней. Так, битву Бразилии с Гаити можно посетить за 28 тысяч долларов, на Португалию – ДР Конго продавали билеты за 115 тысяч. Максимальное предложение на финал сейчас доходит до гротескных 11,5 млн долларов за один билет.
Конечно, это только субъективное пожелание продавца – цену можно выставлять любую. Далеко не факт, что найдется покупатель.
Главный риск для ФИФА здесь в другом – проданный билет теперь не всегда равен зрителю на стадионе. Чем больше билетов у перекупщиков и выше цены, тем больше вероятность, что часть билетов зависнет на маркетплейсе, а места на трибунах так никто и не займет. В этом главный парадокс нового чемпионата мира: ФИФА почти гарантированно заработает рекордные деньги, но атмосфера турнира будет зависеть от того, смогут ли эти билеты в итоге дойти до обычных болельщиков.
При этом появилась виртуальная опция поучаствовать в турнире. Конечно, за деньги. The Athletic пишет, что за 79 долларов международная футбольная ассоциация предлагает болельщикам размещать свои имена на больших экранах стадионов ЧМ во время предматчевой разминки.
Еще до старта турнира ФИФА сообщала, что основная часть (93%) планируемых доходов от ЧМ-2026 уже юридически обеспечена соглашениями.
На фоне крупнейших корпораций мира годовые доходы ФИФА в 8,9 млрд долларов выглядят скромно. Например, ритейл-гиганты Amazon (годовая выручка – 714 млрд долларов) и Walmart (713,2 млрд) зарабатывают столько всего за несколько дней. Для корпорации Apple (416 млрд долларов) – это примерно недельный оборот, для Nike (46,3 млрд), Netflix (45,2 млрд), adidas (24,8 млрд), McDonald’s (26,9 млрд) – за несколько месяцев.
Более сопоставимы выручки Airbnb (12,2 млрд долларов) и eBay (11,1 млрд). При этом чемпионат мира уже перерос доходы таких известных брендов и бизнесов, как Puma (8,4 млрд долларов), Electronic Arts (7,5 млрд), Ferrari (7,2 млрд), Levi’s (6,28 млрд), Gucci (5,9 млрд), Warner Music Group (6,4 млрд).
Гораздо показательнее сравнение со спортивной индустрией. Выручка ФИФА фактически идентична сезонным доходам АПЛ (8,9 млрд долларов) и опережает – НХЛ (6,8 млрд), Бундеслиги, Ла Лиги (по 6,3 млрд), Формулы-1 (3,9 млрд). Но ФИФА пока не дотягивает до НБА (12,3 млрд) и, особенно, до НФЛ (23 млрд).
Иными словами, чемпионат мира – это уже не просто спортивный турнир, а экономический гигант мирового уровня. По объему выручки турнир уже способен конкурировать с крупнейшими спортивными лигами планеты и превосходит многие известные международные компании и медиаактивы.
А что получат страны-хозяйки ЧМ? Пока только возможный экономический эффект
ФИФА ожидает, что каждый доллар государственных вложений в ЧМ-2026 принесет примерно три доллара экономического эффекта.
Принимающие страны не получают долю от телеправ, билетов и глобальных спонсоров ФИФА. Их заработок – косвенный: туристы, гостиницы, рестораны, транспорт, занятость и налоги. Экономический эффект – это не деньги на счете. Это прогноз того, как турнир разгонит местную экономику.
Логика такая: болельщик приезжает, платит за отель и еду, ресторан получает выручку, платит сотрудникам, сотрудники тратят зарплату, поставщики получают заказы.
ФИФА в совместном докладе со Всемирной торговой организацией (ВТО) прогнозирует, что глобальное экономическое воздействие составит 80,1 млрд долларов – это совокупная стоимость товаров и услуг, произведенных экономикой или отраслью за время турнира. Вклад в мировой ВВП (только созданная добавленная стоимость) оценивается в 40,9 млрд, что равняется половине годового ВВП Панамы.
Ожидается, что что турнир в общей сложности посетит более 6,5 млн человек, а общий социально-экономический вклад в экономику США составит 30,5 млрд долларов (17,2 млрд – в ВВП, 10,2 млрд – доходы работников, 3,4 млрд – налоговых поступлений). Мексика ожидает получить экономический эффект в 4,05 млрд, Канада – в 3,8 млрд.
Общую туристическую выгоду оценивают в 8,3 млрд долларов. ЧМ-2026 создаст 823 474 рабочих места в глобальном масштабе, из них 184 679 в США. В странах-хозяйках лидирует гостиничный сектор (31 660), за ним следуют воздушный транспорт (20 055) и техническая деятельность (17 097). Правда, ФИФА уточняет, что 40% новой рабочей силы – временные низкоквалифицированные работники с зарплатой ниже средней по странам.
Важно учитывать, что все приведенные цифры являются прогнозными. По оценке одного из ведущих независимых исследователей экономики спортивных событий, профессора Виктора Матесона, официальные прогнозы экономического эффекта крупных спортивных турниров часто оказываются завышенными. По его мнению, фактическое влияние таких событий обычно составляет лишь часть от заявленного. Основная причина этого — эффект вытеснения: хотя турниры привлекают дополнительных болельщиков, они одновременно сокращают поток обычных туристов, которые в это время избегают перегруженных городов.
Скептически к подобным оценкам относятся и экономисты Goldman Sachs International Кевин Дэйли и Мамбуна Ние. Проанализировав данные по динамике ВВП стран, принимавших чемпионаты мира с 1982 года, они пришли к выводу, что проведение турнира оказывает статистически незначимое влияние на экономический рост. То есть прирост ВВП от проведения ЧМ настолько мал, что его невозможно отличить от обычных колебаний экономики.
Исследование инвестиционной компании Natixis также предполагает, что экономическое влияние ЧМ может быть относительно скромным. Мексика может увидеть рост ВВП максимум на 0,2%, США – около 0,05%.
Практика уже подтверждает этот скепсис. Согласно опросу американской ассоциации гостиниц и отелей (AHLA), проведённому среди более чем 200 отелей в 11 городах США, принимающих матчи, около 80% гостиниц сообщили о бронированиях ниже первоначальных прогнозов. То есть на старте турнира реальность пока отстает от заявленных ФИФА ожиданий.
Городские прогнозы выглядят внушительно, но почти все они также сделаны заинтересованными структурами – поэтому читать их нужно с большой скидкой.
Так, Нью-Йорк рассчитывает на эффект около 3,3 млрд долларов, Даллас – 2,1 млрд долларов, Майами и Хьюстон – по 1,5 млрд долларов. Бостон и Лос-Анджелес – по 1,1 млрд.
Получается, что принимающие страны и города несут вполне реальные организационные расходы, рассчитывая на очень абстрактные доходы. И эта схема сомнительна.
По данным The Independent, только американские города, принимающие матчи ЧМ-2026, могут столкнуться с совокупным дефицитом не менее 250 млн долларов. Источники издания из этих городов называют условия «худшей сделкой в истории чемпионатов мира ФИФА».
Идея выглядела так: каждый город должен был заработать около 25 млн долларов через локальные спонсорские сделки. Но ЧМ-2026 – рынок эксклюзивности, а не просто рекламы. Категории локальных спонсоров жестко ограничены ФИФА – они не должны конфликтовать с глобальными партнерами ассоциации. Так, Филадельфия изучала сделку на 5 млн долларов с сетью фастфуда Wawa, но такую сделку сочли пересечением с эксклюзивностью McDonald’s.
По словам источников The Independent, некоторые города оказались в таком положении, что вынуждены искать спонсоров даже среди «местных химчисток и автомастерских».
Именно поэтому многие города отказывались от турнира: по их мнению, рисков больше, чем потенциальной выгоды.
Так, Чикаго принимал матчи и церемонию открытия ЧМ-1994, но отказался от участия в заявке на ЧМ-2026: ФИФА четко не прояснила расходы, которые могли лечь на город и налогоплательщиков. Проще говоря, город не хотел подписывать открытый чек. Тогда же из заявки вышли Миннеаполис и Финикс.
В Канаде похожая история сначала произошла с Монреалем, который снял кандидатуру после того, как правительство Квебека отказалось финансировать проект, потому что такие затраты «трудно оправдать перед налогоплательщиками». Ванкувер также был против из-за «потенциально значительных и непредсказуемых» расходов, но позже все-таки вернулся в проект.
Одним из обязательных условий ФИФА, которое отталкивало претендентов, были налоговые каникулы – требование освободить оргструктуру турнира от местных налогов за счет принимающих стран.
Вы все верно поняли: страны-хозяйки не могут полноценно заработать на налогах.
Налоги ФИФА заплатит в Швейцарии
ФИФА требует налоговые льготы для себя и партнеров, но нагрузка не исчезает полностью – она распределяется между городами, штатами, игроками, подрядчиками и ассоциациями.
● Налоги с продаж билетов. Страны-хозяйки освободили от налогов товары ФИФА и ее аффилированных структур. Потенциальные потери Атланты – до 25 млн долларов, Майами – 7,4 млн.
«Миссури, Джорджия, Флорида и другие штаты, принимавшие чемпионат мира, предоставляют налоговые льготы не по доброте душевной. Это обязательные требования ФИФА», – резюмирует Институт налоговой и экономической политики США.
● Налоги на доходы участников. Федеральные послабления для ФИФА и ассоциаций не отменяет налоги штатов и городов на личные доходы физических лиц – игроков, тренеров и членов делегаций.
Так, в США остаются налоги штатов (например, в Калифорнии ставка до 13,3%), в Канаде действуют отдельные правила для нерезидентов, в Мексике – отдельные ставки для доходов от выступлений и призов (либо 25% с валового дохода, либо 35% с чистого дохода пропорционально матчам).
● Налоги ФИФА. Принимающие страны обязаны освободить оргструктуру турнира и связанные с ней компании от местных налогов на период подготовки, проведения и закрытия ЧМ. Формально это объясняется тем, что ФИФА зарегистрирована в Цюрихе как некоммерческая ассоциация и там же платит налоги – по ставке 4,25% на федеральном уровне (вдвое ниже корпоративной).
«Мне непонятно, как организация с миллиардными оборотами может считаться некоммерческой ассоциацией. Обычный человек этого не поймет», – критиковал решение кантональных властей сохранить за ФИФА льготный статус депутат Цюриха Стефан Фельдманн еще в 2018-м.
Это помогает самой организации минимизировать налоговую нагрузку, но не решает автоматически все вопросы для национальных ассоциаций, игроков, подрядчиков и персонала. В результате получается, что ФИФА защищена лучше, чем многие участники турнира, а города при этом теряют часть налоговой базы на билетах.
Вывод: ФИФА продает уникальный продукт – и поэтому диктует условия
Коммерческие права остаются у ФИФА, налоговых льгот требуют от хозяев, инфраструктурные и публичные расходы ложатся на принимающую сторону.
«Да, мы зарабатываем миллиарды на чемпионате мира, но ФИФА – некоммерческая организация. Это значит, что все доходы мы инвестируем в организацию футбола в 211 странах мира», — сказал Джанни Инфантино в апреле.
Но все-таки далеко не все деньги реинвестируются. Так, прибыль ФИФА до уплаты комфортных швейцарских налогов за цикл 2015-2018 годов составила 1,2 млрд долларов, за 2019-2022 – 1,3 млрд. За текущий четырехлетний цикл ассоциация изначально планировала выйти в плюс всего на 100 млн долларов, но, по словам Инфантино, заработки от ЧМ могут превысить ожидания на 2 млрд, при тех же расходах. ФИФА, судя по всему, идет к рекордной выручке.
ЧМ-2026 действительно создает ценность: туристы приедут, гостиницы заполнятся, рестораны заработают, часть налогов вернется в бюджеты.
Вопрос не в том, дает ли ЧМ экономический импульс. Вопрос в том, кто получает гарантированные деньги, а кто берет на себя реальные обязательства ради прогнозного эффекта.
Но для справедливости нужно отметить, что пока спрос на право принять ЧМ выше предложения, а это значит, что организаторы пока считают, что выгода от проведения ЧМ перевешивает потери, и у ФИФА нет стимула менять такую коммерческую модель.
ЧМ-2026 – не просто самый дорогой чемпионат мира в истории. Это самый наглядный пример того, как устроена футбольная монополия.
Фото: Gettyimages/Paula Bronstein / Staff, Al Bello / Staff, Patrick Smith / Staff, Sam Hodde / Stringer, Kevin Dietsch / Staff, picture alliance / Contributor
Комментарии
+ УСЛОВНО 100 долларов в США и 100 долларов в Европе и 100 долларов России это абсолютно разная покупательская способность.
В США базово все дороже на 50%
- Во всяком случае не мы!