9 мин.
37

Великое заблуждение футбола: тактика важнее всего

Колонка Павла Тихонова. 

Проведите эксперимент: найдите в архивах футбольных медиа нулевых хотя бы один глубокий тактический разбор. Если справитесь за 10-20 минут, поздравления, вы везунчик. А теперь вернитесь в наше время и посмотрите на широчайший выбор. Угловые «Арсенала» – пожалуйста. Тренд на длинные ауты – вот. Мельчайшие нюансы уик-энда – держите. В эпоху продвинутых данных рассуждения о футболе сложно представить без таблиц с числами. Матчи разбиваются на молекулы, молекулы – на атомы. У каждого результата есть формула, выраженная в тактических терминах.

Конечно, футбольная тактика была всегда. Мы знаем много величайших тренеров прошлого, на чьих идеях игра держится до сих пор: от Бориса Аркадьева и Виктора Маслова до Арриго Сакки и Йохана Кройффа. Футбол в исполнении больших команд всегда был чем-то сложным: организованным набором на первый взгляд случайных действий. Уже тогда были принципы прессинга, контрпрессинга, персональной и зонной опеки и много чего еще. 

Но почему же медиа прошлого так редко это обсуждали? Почему в «Спорт-Экспрессе» и «Советском спорте» 90-х не выходили интервью Романцева исключительно о феноменальных спартаковских стеночках? Вероятно, мало кто из журналистов мог поддержать глубокий разговор о тактике. То, что сейчас можно получить из ютуба (при желании можно найти лекции кого угодно: от Бьелсы до Гвардиолы), раньше можно было узнать только в личных разговорах с умнейшими футбольными людьми того времени или из редких книг. А такая возможность была у единиц. И даже если она была, нужно еще было грамотно ей воспользоваться: то есть знать, о чем спрашивать. Замкнутый круг. 

С развитием интернета и доступа к каким угодно матчам проблема решилась. Более того, появилось множество тех, кто никогда не играл в футбол, но благодаря насмотренности вник в тактику гораздо глубже, чем известные тренеры. Видео и литературы масса, в основу тактического образования легли не связи, а упорство, усидчивость, внимание к деталям. 

Благодаря этому появились не только классные футбольные аналитики, но и тренеры новой волны: люди в районе 30-40 без большой игровой карьеры, которые благодаря тактическим знаниям и стремлению тренировать получили шансы на топ-уровне. Среди известных примеров – Юлиан Нагельсманн, Роберто Де Дзерби, Доменико Тедеско. У каждого обозначился почерк и подражатели: например, многие в РПЛ конца 10-х и начала 20-х ориентировались на «Брайтон», а Пеп Гвардиола называл Роберто Де Дзерби одним из самых влиятельных тренеров современности. 

Для многих болельщиков и футбольных боссов на первый план вышло тактическое образование тренера. Тем более что выбор у клубов широчайший: во второстепенных лигах Европы полно людей, тонко чувствующих нюансы игры и умело изобретающих идеи. Кроме того, Жозе Моуринью и Арсен Венгер (лишь 11 матчей на уровне Лиги 1 за три сезона) давно доказали, что для результата тренер необязательно должен быть большим игроком в прошлом. 

Многие восприняли это слишком буквально. В футбол пришло множество 30-35-летних тренеров без игрового и тренерского опыта. Они вполне способны сделать из аутсайдера АПЛ середняка, потому что уровень игроков в таких командах ниже и у них нет возможности ворчать из-за странных упражнений или неудобной роли. Но если говорить о больших трофеях на топ-уровне, все гораздо сложнее. 

История показывает, что в футболе больших достижений на первый план выходит личность. И личность – это не всегда человек, грызущий карандаш и набрасывающий план камбэка в блокнот прямо время матча. Если не верите, спросите у Карло Анчелотти, взявшего пять Лиг чемпионов, но никогда не задержавшего игрока на теории больше 15 минут.

Почти у всех тренеров-победителей – огромный авторитет и бешеная харизма. В раздевалке больших клубов большие игроки ждут больших фигур. Тех, на кого звезды смотрят, не отрываясь, а не хихикают за спиной. 

Тренеры-обладатели титулов АПЛ за 15 лет это подтверждают. Все они соответствуют минимум одному критерию из трех:

● крепкая карьера футболиста;

● достаточный тренерский опыт; 

● если ни того, ни другого, то нужно время (не меньше пяти лет). Или чей-то багаж.

Жозе Моуринью. Считался молодым гением, который возник внезапно. Но чтобы получить шанс в «Челси», он выиграл почти 100 матчей в Португалии, взял Кубок, Суперкубок и два чемпионства. Не говоря уже про победу в Лиге чемпионов. 

Алекс Фергюсон. Возможно, не все помнят, но к первому титулу с «Ман Юнайтед» он шел ШЕСТЬ сезонов в «Манчестер Юнайтед» и трижды финишировал вне топ-10. Клуб и болельщики имели терпение и могли дать молодому тренеру набраться опыта. 

Роберто Манчини. Как игрок: 739 матчей, 2 чемпионства в Италии, 6 Кубков, один Суперкубок, два Кубка кубков. Как тренер (до Англии): 3 чемпионства и 4 кубка в Италии.

Мануэль Пеллегрини. Больше 200 побед с испанскими командами, полуфинал и четвертьфинал Лиги чемпионов с «Вильярреалом», четвертьфинал – «Малагой». 

Клаудио Раньери. Даже к аномальной победе «Лестер» привел тренер с кубками Испании, Италии, Суперкубком УЕФА и огромным опытом в топ-лигах. 

Антонио Конте. Как тренер: до «Челси» – три титула с «Ювентусом». Как игрок: 5 чемпионств в Италии, победа в Лиге чемпионов. 

Пеп Гвардиола. Его статус на момент первого титула «Сити» помнят все, логичнее вернуться к его первому титулу с «Барселоной». Да, получил главную команду на второй год тренерской карьеры, но во-первых, его авторитет в раздевалке уже тогда был сумасшедшим: из-за большого количества воспитанников в составе, которые росли на его матчах. Во-вторых, выдающаяся школа Йохана Кройффа, с которым он много часов провел вместе. В-третьих, Лео Месси (хороший помощник для старта тренерской карьеры). 

Юрген Клопп. Шанс в Бундеслиге получил не потому, что впечатлил кого-то на собеседовании, а заслужил его, выведя в элиту «Майнц» после четырехлетней борьбы в сверхконкурентной второй Бундеслиге. Дальше больше полусотни выигранных матчей с «Майнцем» за четыре сезона и только потом – приглашение от «Боруссии», с которой он взял два чемпионства и Кубок Германии. Да, в Англию ехал без опыта работы вне Германии, но уже как состоявшийся тренер топ-уровня. 

Арне Слот. Самый спорный герой. До АПЛ под сотню побед на голландском уровне и титул с «Фейеноордом» и полуфинал Лиги Европы. Можно возразить, что в лиге не получилось у людей с более внушительным резюме (Эрик Тен Хаг и Рубен Аморим), но во-первых, обстоятельства приглашения тоже играют роль. Слот приходил готовым преемником Клоппа, тренером с аналогичной философией и не перестраивал команду кардинально в первый сезон (из трансферов – только Кьеза). Во-вторых, для управления раздевалкой важна харизма, которая может частично компенсировать недостаток опыта на большом уровне (как у Жозе). В-третьих, есть вероятность, что пик ливерпульской карьеры Слота уже позади. 

Прекрасно зная этот бэкграунд, богатейшие клубы АПЛ зимой сделали такой выбор.

🔴 Майкл Кэррик пришел в «Ман Юнайтед» как временный тренер и может остаться надолго. Да, огромный опыт игрока, но на тренерском уровне пока не очень: за три сезона так и не вывел «Мидлсбро» из Чемпионшипа, каждый следующий сезон по результатам хуже предыдущего. Другого опыта самостоятельной работы нет, если исключить три матча в «МЮ» как и.о. В этом взлетели на третье место, но настоящая проверка – полноценный следующий сезон.

🔵 Лиэм Росеньор сменил Энцо Мареску в «Челси». Седьмое место в третьем дивизионе Англии с «Дерби Каунти» (на момент ухода), максимум седьмое место в Чемпионшипе с «Халл Сити», седьмое место со «Страсбуром» в Лиге 1 прошлого сезона, в этом сбавил темп набора очков. Вознаграждение – подписанный в январе контракт до 2032 года с топ-клубом АПЛ. И увольнение уже в апреле.

Исходные позиции обоих ближе к Энджу Постекоглу (набирался опыта в Шотландии и Австралии), Грэму Поттеру (победа в Кубке Швеции, девятое место с «Брайтоном») и Фрэнку Лэмпарду (получил «Челси» после одного сезона в Чемпионшипе с шестым местом), чем к людям, которые добились большого результата.

Росеньор пленил открытостью на старте: пожимал руки журналистам, глубоко рассуждал о тактике и внешне выглядел как тренер из Football Manager. 

Но, как видим из истории, глубокое понимание тактики и умение интересно о ней говорить – лишь часть тренерского успеха. Насколько большая – вопрос дискуссионный. Зинедин Зидан, например, в «Реале» скорее брал другим, хотя и не стоит принижать эти навыки великого француза.

Известно, что психология, а не тактика, выходит на первый план, когда что-то идет не так. В период всеобщего раздражения из-за плохих результатов важно заставить команду поверить в себя и идеи, а не составить идеальный план на игру. С тренером-мемом, который смешит деревянным приемом мяча, весело, когда все идет здорово. Но пожароопасно при первом недовольстве какой-нибудь суперзвезды. 

В 2011-м 244 футболиста и 38 тренеров португальской Примеры и первой лиги попросили расставить факторы управления командой по степени важности. Средний результат такой: 

1. Мотивация

2. Стратегия/тактика

3. Улучшение техники игроков

4. Характер тренера

Вряд ли восприятие футболистов существенно изменилось с тех пор. 

Но некоторые боссы топ-клубов АПЛ расставляют эти факторы в ином порядке, а некоторые и вовсе игнорируют первый. 

Не все учитывают и другой факт: результаты команд значительно улучшаются в первых 10 матчах после смены тренера, к 15-й игре эффекта уже нет, а к 20-й наступает регресс (результат исследования топ-лиг за семь сезонов: с 2010-го по 2018-й). У Кэррика пока набралось 12 матчей в «МЮ», у Росеньора в «Челси» – 23.  

Получается, прежде чем убирать приписку и.о., лучше выждать хотя бы 15 матчей. Ну или дать тренеру шесть лет на титул.

Последние слова Росеньора как главного тренера «Челси» – на ВидеоСпортсе’‘

Фото: РИА Новости/Игорь Уткин; Gettyimages.ru/Justin Setterfield, Carl Recine, George Wood, Barrington Coombs, Gary M. Prior, Shaun Botterill

logoМайкл Кэррик
logoМанчестер Юнайтед
logoЛиэм Росеньор
logoЧелси
logoпремьер-лига Англия
logoЖозе Моуринью
logoтактика