Тайные поездки, харизма Чеха, звонки от Фрэнки, идеальная репутация Грановской: вот как «Челси» перехватил Вернера и Зиеша
За все отвечают Грановская, Лэмпард и Чех, но система держится не на них.
Несколько месяцев назад я писал, как аренды изменили трансферный мировой порядок. Там есть глава о влиянии рынка на подход к займам, вот главный тезис: игроки стали активами, и арендатору выгодно, чтобы они разрывали в других клубах. Это вовсе не значит, что арендованные вернутся – просто сделают хорошую кассу на продаже. Чтобы гарантировать эти деньги, топ-клубы завели менеджеров по арендам.
Первым до этого дошел «Челси». И даже сейчас, когда методику заимствовали все топ-клубы, лондонцы впереди. В клубе есть целый отдел по арендам из девяти человек: три тренера, четыре аналитика, врач и менеджер по бытовой адаптации. Они составляют диету и план развития, помогают устроиться в новом клубе и городе, передают отзывы и задания от Лэмпарда и анализируют прогресс каждого игрока. Каждый арендованный чувствует себя игроком «Челси». Даже если ему 26, он мечется по клубам уже шесть лет и вряд ли когда-нибудь заиграет в метрополии, как Джамал Блэкман.
«Я разговариваю с тренерами «Челси» каждый день, – рассказал кипер в зимнем интервью Bristol Post. – Просто невероятно чувствовать себя частью такого великого клуба, видеть, как сюда приходят классные игроками и тренеры. Я общаюсь с тренером вратарей Кристофом Лоллишоном. Он до сих пор ходит на мои игры в «Бристоль Роверс» и в любом клубе мира. Мне очень повезло».
Так «Челси» устроил революцию, победил финансовый фэйр-плей и нашел экономный способ держать на балансе 60-70 игроков одновременно. Система работает. Сразу 7 человек из нынешней основы прошли через аренды, другие принесли клубу десятки миллионов.
Но аренды – только часть большой трансферной машины. Свежий результат ее работы – переход Вернера. Да, немца увели у «Ливерпуля», воспользовавшись проблемами конкурента, но все же этот трансфер нельзя назвать случайным. В очереди за Вернером стояли «МЮ» и «Интер», но сделку в итоге обмывали в офисе на «Стэмфорд Бридж».
Как так вышло? Зайдем издалека.
Трансферы «Челси» в 2010-х – полный провал. Большие потери принудили клуб к переменам
К началу 2010-х «Челси» отошел от эйфории миллиардного шопинга и сместил акценты. Лондонцы больше не забивали ростер суперзвездами, теперь они охотились за талантами и большинство покупок делали на перспективу.
Неизвестно, как сильно на перестройку повлиял провальный трансфер Торреса и финансовый фэйр-плей, но клуб очевидно осознал неэффективность тотальных закупок. Реформы должны были стабилизировать бюджет на дистанции и снизить зависимость от регулярных инвестиций извне. Но мгновенно перестроиться не получилось. Рассинхронизация департаментов мешала качеству поиска. Скаутский отдел работал в режиме рекомендаций, спортивный директор Майкл Эменало был скорее посредником и договаривался с тем, кого назовут, а потенциал трансферов никто не анализировал. Все решал тренер.
За шесть лет клуб сменил 8 менеджеров, и каждый видел футбол по-своему. Бессистемность дискредитировала любые успехи. Вы помните, что случилось с Лукаку, Де Брюйне и Салахом. Они могли стать фундаментом будущего величия. Первых двух привел Пит Де Виссер, советник Абрамовича и бывший голландский скаут. Примерно тогда же пришли Куртуа и Азар. Такой мощной инъекции топового потенциала «Челси» не видел ни разу. Но сменился тренер, Моуринью ставил на других и избавился от Кевина, Лукаку и Салаха. С остальными происходило то же самое. Одни покупали Куадрадо и Мату, другие их продавали. Клубу не хватало последовательности.
«Это безумие, – жаловался The Athletic босс скаутов «Челси» Скотт Маклахлан. – В январе 2011-го мы потратили 269 миллионов фунтов. Сколько из этих трансферов базировалось на количественном анализе? Насколько объективными были решения? Как глубоко изучалась статистика? Вы инвестируете 50 миллионов в одного игрока, но как вы узнаете, что получите за свои деньги?»
Именно Маклахлан и стал двигателем перемен. Он начинал в «Фулхэме» и «Саутгемптоне», одним из первых использовал в скаутинге продвинутую аналитику и пришел в «Челси» в 2011-м, но угодил в тесные рамки неработающей системы и развернулся не сразу. Скотт только к 2013-му получил в подчинение 20 скаутов и в следующие несколько лет создавал новую систему подбора игроков.
Новая технология формировалась постепенно и теперь охватывает все – от поиска до финального решения. По данным The Athletic, «Челси» больше не работает ни с советниками, ни со сторонними скаутами (раньше было и такое), скрывает свои цели и конспирирует сотрудников. Клубные скауты никогда не пользуются аккредитацией. Они покупают билет на обычные места, одеваются максимально неброско и не пользуются вещами с атрибутикой «Челси». Отчеты о целях всегда шифруются. Только в «Челси» знают ключ и могут прочесть записки скаутов. Сторонний человек увидит только набор букв и цифр.
К скаутским отчетам в специальной программе (написана лично Маклахланом) добавляется продвинутая статистика и данные видеоанализа, отдельно оценивается травматичность. «Челси» важно, чтобы игрок мог провести 3 полных матча в неделю без повреждений. Только после этого клуб принимает решение.
«У «Челси» есть настоящая система оценки, – рассказывал The Sun спортивный психолог Кен Уэй, работавший с Маклахланом в «Саутгемптоне». – Это не какие-то записки скаута на пачке сигарет, сделанные во время просмотра. Они не только оценивают уровень, но и определяют реальную стоимость игрока и применяют для этого специальную формулу – очень детализированную методику, которая учитывает даже качества скаута, выставившего оценку. Это похоже на магический расчет, который говорит, что «Челси» нужен именно этот парень».
Но идеальной системы аналитики и скаутинга – мало. Важно, чтобы все участники процесса настроились на одну волну. Раньше «Челси» этого не хватало, но Лэмпард и Чех навели порядок. С их приходом в клубе появились четкие границы ответственности.
Ключевую роль в трансферах играют четверо (не считая Абрамовича). «Челси» купил Зиеша и Вернера благодаря им
«Мы много и подолгу общаемся с Мариной Грановской, Чехом (да, тем самым) и Маклахланом, – объяснял Лэмпард в интервью Football.London. – Они знают, чего я хочу. Я активно участвую во всех трансферах».
Поведение «Челси» на рынке определяет именно эта четверка. Маклахлан оценивает уровень игрока, выносит личный вердикт и делает все для того, чтобы итоговое решение было максимально обоснованным. Грановская и Чех тоже имеют право голоса, но по-настоящему включаются в дело чуть позже. Лэмпард ставит точку: нужен игрок или нет.
Если решение положительное, клуб начинает переговоры. Это территория Чеха. У него получается лучше, чем у Грановской, которая вела переговоры после ухода Эменало: Петр нависает с двухметровой высоты, давит интеллектом и легендарностью, авторитетно басит о развитии и легко находит подход к игрокам с любого основного трансферного направления (Чех говорит на 5 языках: английском, немецком, французском, испанском и чешском). Иногда ему помогает Лэмпс.
Когда игрок убежден, включается Грановская. Железная леди носит в сумочке кошелек «Челси». Она отвечает за финансово-юридические детали, договаривается о зарплате и сумме трансфера и делает это настолько хорошо, что решает все по телефону. Марина заранее определяет ключевые детали и выстраивает разговор так, чтобы у другой стороны не было вариантов схитрить. У нее идеальная репутация в футбольном бизнесе: ноль эмоций, твердость и хладнокровие.
«Я провернул с Мариной три или четыре сделки, и она всегда отвечала за слова, – рассказал The Athletic неназванный агент. – Всегда говорила прямо, вела себя профессионально и никогда не нарушала слова. Все остальные в нашем бизнесе ведут себя иначе».
Система оценки, четкое разграничение ролей, профи на каждой позиции и оперативность превращают «Челси» в трансферного гиганта. У кого-то из конкурентов идеальная аналитика, но так себе переговорщики, у кого-то есть свободные деньги, но нет достойных скаутов. «Челси» близок к идеальному балансу.
Клуб заманил Зиеша и Вернера быстрее, чем проснулся трансферный рынок. Лэмпард настоял, чтобы обоих приобрели как можно раньше, и в итоге все было решено еще зимой. Теперь у Фрэнка полгода форы перед конкурентами – он заранее знает, как и с кем пойдет за трофеями в следующем сезоне.
Пока медиа писали о любви Вернера к «Ливерпулю», «Челси» вел дело тени. Игрок впервые задумался о переезде в Лондон еще в декабре – тогда к нему прилетал Чех. Тимо исключил переход посреди сезона, но «Челси» знал, что «Лейпциг» продаст игрока летом, и не остановился. В феврале Чех снова прилетел в Германию – на этот раз в компании с Лэмпардом. Оба путешествовали инкогнито. Лэмпс развернул перед Вернером долгосрочные планы, объяснил его место в будущем «Челси» и пообещал больше игрового времени, чем в «Ливерпуле». Но ключевую роль сыграл Чех. Вернер, его агент и отец говорят только на немецком – Чех нашел с ними общий язык и заодно помог Лэмпарду.
По данным The Telegraph, конспиративный полет повернул сделку в пользу «Челси». Тимо и его семья оценили индивидуальный подход и любезность двух легенд, вытирающих туфли о коврик у дома Вернеров. Весной Лэмпард и Чех несколько раз звонили нападающему и постоянно писали в мессенджерах, а Грановская с помощью адвоката Майкла Беккера (бывшего юриста Баллака) договаривалась с «Лейпцигом».
Так же «Челси» уговорил Зиеша. Лэмпард и Чех несколько раз встречались с ним лично, а потом постоянно были на связи. «Мы с Лэмпардом общались несколько недель, – рассказал Хаким официальному каналу «Аякса». – Сначала говорили по телефону, потом переписывались. Он много рассказывал о его тактике, стиле игры, о «Челси» и о моей роли. Лэмпард был фантастичным полузащитником, я многому научусь у него. Общение с ним оставило приятное чувство, так что я не сомневался в трансфере».
***
После ухода Эменало «Челси» потратил 270 миллионов фунтов (353 млн – с Вернером и Зиешем). Ковачич проводит отличный сезон, Пулишич – второй бомбардир клуба, Жоржиньо – основной опорник. Эмерсон и Баркли стоили относительно немного (33 млн на двоих) и полезны в ротации. По-настоящему серьезные претензии есть только к Кепе, но его вообще не должно быть в «Челси». Лондонцы вели Алиссона, но поверили, что сохранят Куртуа, опоздали на римскую распродажу и лишились выбора.
За два года система не провалилась ни разу – это еще не революция, но как минимум новый уровень.
***
Подписывайтесь, не пропустите новые тексты!
Фото: twitter.com/big_blacks; Gettyimages.ru/Maja Hitij, Shaun Botterill, Richard Heathcote, Laurence Griffiths, Naomi Baker
Также как и ссылки на оригинальные источники. А то своих ссылок навставляли, а то, откуда набрали материал - нет. Тут же ваших слов практически не имеется, все базируется на переводе иностранных источников и паре предложений вольнодумий.
А самое главное - молчать и никак не ответить за свои косяки!
Морату продали дороже, чем покупали. покупал Эменало по просьбе Конте, т. е. совсем другая схема.
Лондонцы вели Алиссона, но поверили, что сохранят Куртуа, опоздали на римскую распродажу и лишились выбора.
За два года система не провалилась ни разу – это еще не революция, но как минимум новый уровень.
"
Второе предложение противоречит первому.
Что значит не провалилась ни разу, если промахнулись с вратарём?
А продать за дёшево своего воспитанника Аке, и делать ставку на тупых Зума, Рюди и Кристенсена, это конечно не провал. Когда вижу игру пары ЦЗ любого из них, мне, почему то, вспоминается фильм «Тупой и ещё тупее».
Автору: если вы судите по работе Челси только лета прошлого года, то этот срок ни о чем. Да, удалось купить Зиеша и Вернера, но они ещё даже не в Лондон, удачные это трансферы ли нет, очевидно, покажет время