89

Анчелотти о том, что Мбаппе не показывает и 1% от игры в «ПСЖ»: «Гораздо больше 1%»

Карло Анчелотти сравнил игру Килиана Мбаппе за «Реал» и «ПСЖ».

Нападающий «Реала» не реализовал пенальти во втором тайме матча с «Атлетиком» (1:2). Это его второй промах с точки менее чем за полторы недели.

– На счету Мбаппе 20 матчей, 10 голов, он не реализовал два пенальти. Кажется, он не показывает и 1% той игры, которую мы видели от Мбаппе в «ПСЖ»...

– Он показывает гораздо больше 1%, – сказал главный тренер «Реала». 

Карло Анчелотти: «Мбаппе не в лучшей форме, возможно, но нужно дать ему время на адаптацию. У нас три пенальтиста: Килиан, Беллингем и Винисиус»

БаварияБавария
АрсеналАрсенал
БарселонаБарселона
РеалРеал Мадрид
ПСЖПСЖ
ЛиверпульЛиверпуль
АтлетикоАтлетико
СпортингСпортинг
Опубликовал: Алексей Белоус
Источник: As
89 комментариев
По дате
Лучшие
Актуальные
Он должен был доказывать свой статус, а не с ходу становиться неприкосновенным. После 1ого косяка, пенальти за Джудом, железно (в отсутствии Винни). И на последние 20 мин менять на Эндрика.
Слишком притягивают за уши, а он не вывозит
Ответ заблокированному пользователю
Он должен был доказывать свой статус, а не с ходу становиться неприкосновенным. После 1ого косяка, пенальти за Джудом, железно (в отсутствии Винни). И на последние 20 мин менять на Эндрика. Слишком притягивают за уши, а он не вывозит
Чудесно что РМ руководят адекватные люди, а не школьники. Наказывать нападающего за каждую ошибку это супер план, ну и получим мы нападающих, которые не идут на обострение, а просто пасуют назад. Можно посмотреть на Антони у него бывают матчи со 100% точностью передач, но что то в МЮ не радуются.
Так же отнимать пенальти после не забитого это гениально. Салах не забивал пенальти в этом сезоне, а если бы у него пенальти после этого отняли, то подыскивал бы он сейчас домик где то на берегу Персидского залива.
Ответ заблокированному пользователю
Чудесно что РМ руководят адекватные люди, а не школьники. Наказывать нападающего за каждую ошибку это супер план, ну и получим мы нападающих, которые не идут на обострение, а просто пасуют назад. Можно посмотреть на Антони у него бывают матчи со 100% точностью передач, но что то в МЮ не радуются. Так же отнимать пенальти после не забитого это гениально. Салах не забивал пенальти в этом сезоне, а если бы у него пенальти после этого отняли, то подыскивал бы он сейчас домик где то на берегу Персидского залива.
Ты не видишь, что у Черепашки эмоциональный спад???? У Салаха когда было нечто подобное?
Умничай дальше
Одному мне кажется, что Мбаппе демонстрирует все 100%?
А как ещё мог ответить Анчелоти? Он обязан защищать своего игрока. Но все видят, что МБапе бледная тень того МБапе что был в ПСЖ.
В связи с актуальностью темы, хочу рассмотреть увольнения Карло Анчелотти из разных клубов и написать своё виденье этого:

Ювентус (2001): Увольнение было связано с неудовлетворительными результатами, и сам Анчелотти не высказывал публичных претензий, назвав этот период полезным опытом для своей тренерской карьеры. Здесь налицо начальная стадия психологической защиты. Использует механизм "полезного опыта" - превращает неудачу в развивающую ситуацию. Классическая проекция, где профессиональный провал трансформируется в позитивный нарратив личностного роста.
Челси (22 мая 2011): После сезона без трофеев Анчелотти заявил, что осознает связь результатов с будущим тренера, отметив, что его контракт предусматривал такой исход в случае неудач. Появляется первый элемент дистанцирования - "контракт это контракт". Он фактически перекладывает ответственность на формальные условия, снимая с себя эмоциональное напряжение поражения. Использует рационализацию как щит.
Реал Мадрид (25 мая 2015): Увольнение произошло после сезона без больших титулов. Анчелотти отметил, что понимал ожидания клуба, но выразил благодарность за возможность работать в одном из величайших клубов мира. Развитие механизма рационализации. Теперь он не просто принимает поражение, а возвеличивает контекст - "один из величайших клубов". Анчелотти виртуозно превращает увольнение в повод для гордости. "Я работал в одном из величайших клубов мира" - фраза, которая автоматически возвышает его личный статус. Неудача нивелируется величием бренда, где сам факт причастности к "Реалу" становится главным достижением. Психологический трюк: превратить профессиональное поражение в личную победу через ассоциативный ряд клубной легендарности.
Бавария (28 сентября 2017): Причиной увольнения стало недовольство руководства игрой команды. Анчелотти заявил, что принимает это решение как часть работы и поблагодарил клуб за сотрудничество. Появляется полная диссоциация - "это часть работы". Демонстрирует эмоциональную нейтральность, где увольнение воспринимается как рутинный процесс, лишенный личностной травмы. Профессиональная отстраненность достигает нового уровня.
Наполи (10 декабря 2019): После серии внутренних конфликтов и неудовлетворительных результатов Анчелотти выразил сожаление, но отметил, что его работа тренера была выполнена профессионально до последнего дня. Анчелотти виртуозно превращает увольнение в демонстрацию собственного профессионализма. Психологический трюк: на фоне внутренних конфликтов и неудач в чемпионате он подчеркивает свою тренерскую состоятельность, фактически говоря "Я делал свою работу блестяще, а проблемы клуба - не моя вина (здесь ему на руку пришлась победа в игре с Генком 4:0 в день увольнения, а то что в чемпионате 8 матчей подряд без побед - это же не важно).
Эвертон (1 июня 2021): Анчелотти сам принял решение вернуться в "Реал Мадрид". Он заявил, что благодарен "Эвертону", но не мог упустить шанс снова тренировать один из самых успешных клубов в мире. Анчелотти мастерски конструирует нарратив собственного ухода, где средненькие результаты клуба отходят на второй план. Он виртуозно преподносит возвращение в "Реал Мадрид" как принципиальный карьерный выбор, а не следствие неудач в "Эвертоне" (а там, напомню Вам, в сезоне 2020/21 всё было ниже ожиданий). Психологический трюк: превратить вынужденный уход в акт личной амбициозности, где клубные проблемы - лишь фон для его глобальных тренерских амбиций. "Я не ушел из-за проблем, я вернулся в мировой гранд" - неявный посыл его заявления.

Карло Анчелотти – мастер футбольной дипломатии, превративший уход от ответственности в искусство. За двадцать лет его публичные заявления эволюционировали от простых оправданий до сложных манипуляций, где каждая неудача искусно переформатируется в достижение. Блестящий тренер для работы со звёздными составами на подъеме, но в кризисных ситуациях в силу низкой антикризисной компетенции или банальной лени выбирает путь стагнации, пассивно ожидая либо увольнения, либо более привлекательного предложения от другого клуба. При этом у него всегда наготове продуманный ответ, который не только снимет с него всякую ответственность за неудачи, но и превратит очередное увольнение в триумфальный этап его тренерской карьеры. И поверьте, для Реала такая речь уже готова, ведь написать её проще - чем искать выход из сложившейся ситуации.
Ответ VARlord
В связи с актуальностью темы, хочу рассмотреть увольнения Карло Анчелотти из разных клубов и написать своё виденье этого: Ювентус (2001): Увольнение было связано с неудовлетворительными результатами, и сам Анчелотти не высказывал публичных претензий, назвав этот период полезным опытом для своей тренерской карьеры. Здесь налицо начальная стадия психологической защиты. Использует механизм "полезного опыта" - превращает неудачу в развивающую ситуацию. Классическая проекция, где профессиональный провал трансформируется в позитивный нарратив личностного роста. Челси (22 мая 2011): После сезона без трофеев Анчелотти заявил, что осознает связь результатов с будущим тренера, отметив, что его контракт предусматривал такой исход в случае неудач. Появляется первый элемент дистанцирования - "контракт это контракт". Он фактически перекладывает ответственность на формальные условия, снимая с себя эмоциональное напряжение поражения. Использует рационализацию как щит. Реал Мадрид (25 мая 2015): Увольнение произошло после сезона без больших титулов. Анчелотти отметил, что понимал ожидания клуба, но выразил благодарность за возможность работать в одном из величайших клубов мира. Развитие механизма рационализации. Теперь он не просто принимает поражение, а возвеличивает контекст - "один из величайших клубов". Анчелотти виртуозно превращает увольнение в повод для гордости. "Я работал в одном из величайших клубов мира" - фраза, которая автоматически возвышает его личный статус. Неудача нивелируется величием бренда, где сам факт причастности к "Реалу" становится главным достижением. Психологический трюк: превратить профессиональное поражение в личную победу через ассоциативный ряд клубной легендарности. Бавария (28 сентября 2017): Причиной увольнения стало недовольство руководства игрой команды. Анчелотти заявил, что принимает это решение как часть работы и поблагодарил клуб за сотрудничество. Появляется полная диссоциация - "это часть работы". Демонстрирует эмоциональную нейтральность, где увольнение воспринимается как рутинный процесс, лишенный личностной травмы. Профессиональная отстраненность достигает нового уровня. Наполи (10 декабря 2019): После серии внутренних конфликтов и неудовлетворительных результатов Анчелотти выразил сожаление, но отметил, что его работа тренера была выполнена профессионально до последнего дня. Анчелотти виртуозно превращает увольнение в демонстрацию собственного профессионализма. Психологический трюк: на фоне внутренних конфликтов и неудач в чемпионате он подчеркивает свою тренерскую состоятельность, фактически говоря "Я делал свою работу блестяще, а проблемы клуба - не моя вина (здесь ему на руку пришлась победа в игре с Генком 4:0 в день увольнения, а то что в чемпионате 8 матчей подряд без побед - это же не важно). Эвертон (1 июня 2021): Анчелотти сам принял решение вернуться в "Реал Мадрид". Он заявил, что благодарен "Эвертону", но не мог упустить шанс снова тренировать один из самых успешных клубов в мире. Анчелотти мастерски конструирует нарратив собственного ухода, где средненькие результаты клуба отходят на второй план. Он виртуозно преподносит возвращение в "Реал Мадрид" как принципиальный карьерный выбор, а не следствие неудач в "Эвертоне" (а там, напомню Вам, в сезоне 2020/21 всё было ниже ожиданий). Психологический трюк: превратить вынужденный уход в акт личной амбициозности, где клубные проблемы - лишь фон для его глобальных тренерских амбиций. "Я не ушел из-за проблем, я вернулся в мировой гранд" - неявный посыл его заявления. Карло Анчелотти – мастер футбольной дипломатии, превративший уход от ответственности в искусство. За двадцать лет его публичные заявления эволюционировали от простых оправданий до сложных манипуляций, где каждая неудача искусно переформатируется в достижение. Блестящий тренер для работы со звёздными составами на подъеме, но в кризисных ситуациях в силу низкой антикризисной компетенции или банальной лени выбирает путь стагнации, пассивно ожидая либо увольнения, либо более привлекательного предложения от другого клуба. При этом у него всегда наготове продуманный ответ, который не только снимет с него всякую ответственность за неудачи, но и превратит очередное увольнение в триумфальный этап его тренерской карьеры. И поверьте, для Реала такая речь уже готова, ведь написать её проще - чем искать выход из сложившейся ситуации.
Ключевая функция Анчелотти - объединить эту банду разрозненных суперзвезд под единым флагом. Микроклимат в команде замечательный. Не вина Анчелотти, что у него постоянно нет 2-3-4 ключевых игроков. С такой перманентной проблемой невозможно даже основу определить. Был эксперимент с Лопетеги - результат все видели. Реал - это Реал. Это не какая-то другая команда. Тут нужен авторитет. Тут подходящих замен во всем мире 2-3. И то не факт.
Ответ VARlord
В связи с актуальностью темы, хочу рассмотреть увольнения Карло Анчелотти из разных клубов и написать своё виденье этого: Ювентус (2001): Увольнение было связано с неудовлетворительными результатами, и сам Анчелотти не высказывал публичных претензий, назвав этот период полезным опытом для своей тренерской карьеры. Здесь налицо начальная стадия психологической защиты. Использует механизм "полезного опыта" - превращает неудачу в развивающую ситуацию. Классическая проекция, где профессиональный провал трансформируется в позитивный нарратив личностного роста. Челси (22 мая 2011): После сезона без трофеев Анчелотти заявил, что осознает связь результатов с будущим тренера, отметив, что его контракт предусматривал такой исход в случае неудач. Появляется первый элемент дистанцирования - "контракт это контракт". Он фактически перекладывает ответственность на формальные условия, снимая с себя эмоциональное напряжение поражения. Использует рационализацию как щит. Реал Мадрид (25 мая 2015): Увольнение произошло после сезона без больших титулов. Анчелотти отметил, что понимал ожидания клуба, но выразил благодарность за возможность работать в одном из величайших клубов мира. Развитие механизма рационализации. Теперь он не просто принимает поражение, а возвеличивает контекст - "один из величайших клубов". Анчелотти виртуозно превращает увольнение в повод для гордости. "Я работал в одном из величайших клубов мира" - фраза, которая автоматически возвышает его личный статус. Неудача нивелируется величием бренда, где сам факт причастности к "Реалу" становится главным достижением. Психологический трюк: превратить профессиональное поражение в личную победу через ассоциативный ряд клубной легендарности. Бавария (28 сентября 2017): Причиной увольнения стало недовольство руководства игрой команды. Анчелотти заявил, что принимает это решение как часть работы и поблагодарил клуб за сотрудничество. Появляется полная диссоциация - "это часть работы". Демонстрирует эмоциональную нейтральность, где увольнение воспринимается как рутинный процесс, лишенный личностной травмы. Профессиональная отстраненность достигает нового уровня. Наполи (10 декабря 2019): После серии внутренних конфликтов и неудовлетворительных результатов Анчелотти выразил сожаление, но отметил, что его работа тренера была выполнена профессионально до последнего дня. Анчелотти виртуозно превращает увольнение в демонстрацию собственного профессионализма. Психологический трюк: на фоне внутренних конфликтов и неудач в чемпионате он подчеркивает свою тренерскую состоятельность, фактически говоря "Я делал свою работу блестяще, а проблемы клуба - не моя вина (здесь ему на руку пришлась победа в игре с Генком 4:0 в день увольнения, а то что в чемпионате 8 матчей подряд без побед - это же не важно). Эвертон (1 июня 2021): Анчелотти сам принял решение вернуться в "Реал Мадрид". Он заявил, что благодарен "Эвертону", но не мог упустить шанс снова тренировать один из самых успешных клубов в мире. Анчелотти мастерски конструирует нарратив собственного ухода, где средненькие результаты клуба отходят на второй план. Он виртуозно преподносит возвращение в "Реал Мадрид" как принципиальный карьерный выбор, а не следствие неудач в "Эвертоне" (а там, напомню Вам, в сезоне 2020/21 всё было ниже ожиданий). Психологический трюк: превратить вынужденный уход в акт личной амбициозности, где клубные проблемы - лишь фон для его глобальных тренерских амбиций. "Я не ушел из-за проблем, я вернулся в мировой гранд" - неявный посыл его заявления. Карло Анчелотти – мастер футбольной дипломатии, превративший уход от ответственности в искусство. За двадцать лет его публичные заявления эволюционировали от простых оправданий до сложных манипуляций, где каждая неудача искусно переформатируется в достижение. Блестящий тренер для работы со звёздными составами на подъеме, но в кризисных ситуациях в силу низкой антикризисной компетенции или банальной лени выбирает путь стагнации, пассивно ожидая либо увольнения, либо более привлекательного предложения от другого клуба. При этом у него всегда наготове продуманный ответ, который не только снимет с него всякую ответственность за неудачи, но и превратит очередное увольнение в триумфальный этап его тренерской карьеры. И поверьте, для Реала такая речь уже готова, ведь написать её проще - чем искать выход из сложившейся ситуации.
запросил из Нейро:
"Карло Анчелотти не является мастером футбольной дипломатии в привычном понимании, но его можно назвать гибким и адаптивным тренером."

Он обладает способностью находить общий язык с разными футболистами и приспосабливать их к меняющимся задачам.

Анчелотти не переворачивал футбол и не был новатором, но его гений проявляется в умении переизобретать старые идеи и адаптировать их к новой реальности. Он подбирал такую расстановку, в которой его игроки проявляли свои лучшие качества.

Также Анчелотти считает, что главное оружие тренера — не командный голос или штрафные санкции, а интуиция и умение убеждать.

Таким образом, Анчелотти не уходит от ответственности, а, наоборот, проявляет ответственность через гибкость и способность адаптироваться к разным условиям.
https://ibb.co/L6kgm1v

а вот из его книги, советую:
https://www.sovsport.ru/football/articles/955650-trenera-bolshe-net-est-menedzher-chitaem-memuary-karlo-anchelotti
новый Азар приехал )
Процент не процент, но то, что пока это удручающее зрелище - это факт.
1.99% приблизительно
Это практически в 2 раза больше, чем озвчил Анчелотти. Так что он не соврал, и правда гораздо больше, чем в Псж
Что вы хотели? Тупо провел всю карьеру в лиге фермеров.. Из достижений только полуфинал ЛЧ и чемпионство с Монако. Остальное на клубном уровне деградация, в лучшем случае стагнация..
Ответ Max Kochetkov
Что вы хотели? Тупо провел всю карьеру в лиге фермеров.. Из достижений только полуфинал ЛЧ и чемпионство с Монако. Остальное на клубном уровне деградация, в лучшем случае стагнация..
В текущей ЛЧ Монако, Брест, Лилль входят в 12 лучших клубов, опережая многих топов. По какой причине Французская лига - лига фермеров?
Ответ LONDON-TOWN
В текущей ЛЧ Монако, Брест, Лилль входят в 12 лучших клубов, опережая многих топов. По какой причине Французская лига - лига фермеров?
Лучший результат у Монако с 10 очками, а дальше матчи с Арсеналом, Астон Виллой, Интером... Когда Лига 1 в таблице коэффициентов преодолеет пропасть до 4-го места, тогда можно будет о чем-то говорить
Килиан 2 процента
Рекомендуем
Главные новости
Последние новости
Рекомендуем