Клубы РПЛ потратили 131,62 млн евро на трансферы летом – больше всего за последние 5 лет. Заработали 84,45 млн

Футбол развивают инфраструктура и етские-юношеские тренеры, а не перепродажи легионеров.
Я с дивана могу заявить, что надо ограничить лимит 3-4 игроками на команду. Раз подавляющее большенство игроков будут с паспортом РФ, то и переплачивать за него не придется. В конкурентной среде и бок о бок с качественными легионерами + вернувшимеся россиянами с европейским опытом за плечами, футболисты смогут прогрессировать.
А клубы отыграашие более 5 лет подряд в РПЛ должны иметь сеть собственных футбольных школ с численностью учеников от 2х тысяч, условно. Прописать конкретные минимальные требования по инфраструктуре для этих школ, нормы образовательных методик.
Все мы прекрасно понимаем сколько денег за последние лет 20 было слито на покупку легионеров, их зарплаты и агентстве отчисления с нулевым по сути выхлопом. Только Зенит и Спартак потратили сотни миллионов... А сколько раз наши клубы были в 1/4 ЛЧ или 1/2 ЛЕ? Не говоря о том, чтобы пробиться туда два года подряд. Два евротрофея Зенита и ЦСКА не более чем стечение обстоятельств, а не результат системной работы.
Дело вовсе не в перепродаже легионеров.... Более-менее системно покупать дешево и продавать дорого удавалось Гинеру и его скаутам. Газовому позору повезло, что арабы с китайцами начали интересоваться футболом, иначе в такие лютые минуса уходили бы...

У всех клубов РПЛ (так положено по правилам РФС(РПЛ), которые опускают сверху УЕФА/ФИФА) должны быть свои академии, должны быть теперь и женские команды. То есть каждый клуб эту работу (развитие инфраструктуры, детско-юношеский футбол) проводит. Но клубы не должны думать о задачах развития футбола всей страны – им не до макроуровня. Их микроуровень – развитие собственного бренда, собственного клуба. Для этого им нужно зарабатывать, выходить на окупаемость. Для этого должен быть рынок. Для рынка не должно быть ограничений и лимитов.
Каждый клуб должен для себя выбирать вектор развития. Пусть один клуб (типа Краснодара) делает ставку на свою крутую академию, другой клуб (типа Зенита) делает ставку на покупку звездных дорогих легионеров, третий клуб (условные Крылья) развивают молодых игроков других клубов, четвертый клуб (типа Ростова, например) покупают недорогих легионеров, развивают их и перепродают.
Пока есть лимит, наши клубы ограничены в выборе вектора развития. Так быть не должно.
Сколько было денег слито на покупку легионеров? Много? Ну так много было и продаж в обратную сторону. Если посчитать входы и выходы, мы в итоге не получим какой-то бездонной ямы. А во времена, когда наши клубы играли в еврокубках, то финансовое положение было еще лучше, так за сезон даже неудачного выступления в ЛЧ, российский клуб зарабатывал 20-30 млн евро.
Футбол – это сфера развлечения, в России много стадионов, их нужно заполнять зрителями. Клубы должны ярко играть. Показывать яркий продукт. Должны играть яркие игроки. Не нужно клубам ставить «государственные» задачи. Не нужно выдумывать задачи как в СССР на пятилетку – вырастить такое-то количество игроков. Прошли такие времена и больше не нужно возвращаться к ним.
Нужна свобода в выборе вектора развития – тогда и от бюджетных вливаний поскорее клубы уйдут.

Что значит "закрытое время"? Разве усиляться нужно исключительно ради еврокубков?)) Разве командам не нужно бороться за звание чемпиона России, медали, выживание? Все основные задачи, которые стояли перед клубами 10 лет назад, есть и сейчас, ничего не изменилось. Еврокубков нет, но это всего лишь дополнительный бонус, за успехи во внутреннем турнире, которого больше нет, не более...

Действительно 👍 тратить 100млн евро чтобы за первое место заработать 10 млн евро очень круто и это с учётом того,что фан айди не даёт заработать на билетах,а атрибутика это смех доходы. еврокубки всего лишь 30-50 млн давала тем кто участвовал

Есть такие статьи