И кстати,развитием детско-юношеского хоккея занимается по своим функциональным обязаностям ФХР,а не КХЛ (КХЛ - коммерческая организация,и никоем образом не обязана развивать его,а вот содействовать его развитию,да - может). Объясняю далее, в уставной документации ФХР - черным по белому написано,чем обязана заниматься организация (также советую см. В 329 ФЗ "О физической культуре и спорте на территории РФ" статья 5,статья 14,статья 15,статья 16)
Спасибо Вам конечно, что потратили свое время на то, чтобы ответить. И теперь у меня к Вам пару вопросов, учитывая всю экономическую обстановку как на - макро, так и на - микро уровне, все ли так хорошо и прекрасно у одних и тех же банкиров и нефтяников, которых Вы привели в пример?) Это первое) Второе, да,знаком со всеми спонсорами КХЛ. Уверен Вы не сильно понимаете всю проблематику нынешних обстоятельств _ . У спонсоров (партнеров) - времена тоже не самые сладкие уж поверьте) Насчет долгосрочного планирования. В долгосрочное планирование входит не только программа развития детско-юношеского спорта, но и анализ рисков, угроз связанных со всеми известно эпидемии COVID-19 (имелось ввиду именно это). А теперь проведите параллели и осознайте всю сеть взаимодействия КХЛ, ФХР,спонсоров и всех субъектов индустрии спорта. В каком они сейчас все состоянии? И сравнивать НХЛ и КХЛ,ну как минимум неккоректно)
Как же жалко руководство КХЛ,такое вытерпеть...финансовые и экономические потери Лиги - невероятны,про хоккеистов вообще молчу. Анализ и догосрочное планирование дальнейшей ситуации руководством Лиги - это первый показатель грамотной оценки внешней среды организации,уверен есть точный план действий,решение полностью оправдывает себя.
И кстати,развитием детско-юношеского хоккея занимается по своим функциональным обязаностям ФХР,а не КХЛ (КХЛ - коммерческая организация,и никоем образом не обязана развивать его,а вот содействовать его развитию,да - может). Объясняю далее, в уставной документации ФХР - черным по белому написано,чем обязана заниматься организация (также советую см. В 329 ФЗ "О физической культуре и спорте на территории РФ" статья 5,статья 14,статья 15,статья 16)
Спасибо Вам конечно, что потратили свое время на то, чтобы ответить. И теперь у меня к Вам пару вопросов, учитывая всю экономическую обстановку как на - макро, так и на - микро уровне, все ли так хорошо и прекрасно у одних и тех же банкиров и нефтяников, которых Вы привели в пример?) Это первое)
Второе, да,знаком со всеми спонсорами КХЛ. Уверен Вы не сильно понимаете всю проблематику нынешних обстоятельств _ . У спонсоров (партнеров) - времена тоже не самые сладкие уж поверьте)
Насчет долгосрочного планирования. В долгосрочное планирование входит не только программа развития детско-юношеского спорта, но и анализ рисков, угроз связанных со всеми известно эпидемии COVID-19 (имелось ввиду именно это). А теперь проведите параллели и осознайте всю сеть взаимодействия КХЛ, ФХР,спонсоров и всех субъектов индустрии спорта. В каком они сейчас все состоянии?
И сравнивать НХЛ и КХЛ,ну как минимум неккоректно)
Как же жалко руководство КХЛ,такое вытерпеть...финансовые и экономические потери Лиги - невероятны,про хоккеистов вообще молчу.
Анализ и догосрочное планирование дальнейшей ситуации руководством Лиги - это первый показатель грамотной оценки внешней среды организации,уверен есть точный план действий,решение полностью оправдывает себя.
Сильно,сильно сказано))
Совсем не ожиданый ход событий, правда Мои Дорогие друзья?) Мне кажется, это уже где-то было)
Ну-ну,посмотрим,что из этого выйдет)