Смена курса. Ак Барс в роли Локомотива?
Предупреждение: мне Фахразыч или Шавалеев ничего не докладывают, поэтому все написанное - попытка склеить разрозненные куски информации воедино.
Пункт 1. Курс на самообеспечение хоккеистами, взятый шесть лет назад после провала АБ в локаутном сезоне. Тогда была принята программа развития хоккея в республике - серьезнейшая по масштабам и вложениям. В ее рамках построили 30 ледовых дворцов, открыли примерно столько же ДЮСШ разного уровня (Ак Барс, Ак Буре, Волна, Альметка, Лениногорск, Челны, Мамадыш, Бугульма и т.д.). Объем вложений - порядка 5 миллиардов рублей (30 * 150-200 млн) ТОЛЬКО на строительство дворцов плюс около 1 млрд в год на их содержание (холодильные установки ЛД потребляют энергию как не в себя). И была поставлена задача - 50% состава из своих воспитанников.
Пункт 2. Руководители АБ - производственники. Нефтяной генерал в нашей стране исстари подчинялся министру нефтяной промышленности, не ниже, и котировался на уровне его зама, а в своей вотчине (все хозяйство нефтяной компании стоит триллионы) он просто царь и бог, Путину такой авторитаризм и не снился. Ключевые решения генерала стоят миллиарды, поэтому эти люди просто обязаны решать раз и навсегда, и добиваться выполнения принятой стратегии, иначе нельзя. Фахразыч - настоящий нефтяной генерал в лучшем смысле, не олигарх а нефтепромышленник.
Пункт 3. Стратегия выбранная Фахразычем совместно с Шаймиевым - это п.1. Это железно.
Пункт 4. Последние шесть лет стратегия выполнялась в плане вложений, но рассчитывать на отдачу было рано, ребята только подрастают. На последнем перерыве в разные молодежные и юниорские сборные в общей сложности отправилось 14 воспитанников АБ. Это уже вполне промышленные объемы. Если половина дорастет до основы, другую половину составят те кто держался в "темных лошадках" - вот и половина состава основы.
Пункт 5. Пока был Билл со своей работающей системой, не предусматривающей наигрывание юниоров, ему никто ничего не навязывал. Но Билл ушел. Незапланированно. Поэтому волей-неволей приходится строить новую команду. А на каких принципах?
Пункт 6. Татнефть сейчас выполняет серьезнейшую инвестиционную программу. Новые нефтеперерабатывающие у нас не строились с развала Союза. Новый НПЗ Татнефти в Нижнекамске - первый в современной России. Стоит 270 млрд.рублей - за такие деньги можно купить с потрохами целую область типа Кировской. Татнефть строит его самостоятельно. Поэтому лишних денег в компании нет.
Пункт 7. Морозов стоит дорого. Очень дорого. И не соответствует соотношению "цена-качество" в новом Ак Барсе. Он соответствовал когда команда при Билле была заточена на первое звено. Нынешний Ак Барс не затачивается на первое звено. Поэтому выбора нет - либо резать оклад, либо обменивать. Конечно очень хочется чтобы Кэп остался за адекватные деньги и впахивал как все. Но это маловероятно, увы.
Пункт 8. А при чем тут Локомотив, вынесенный в заголовок? Потому что это первый экономный топ-клуб в современной хоккейной истории страны. Который не переплачивал и поднимал своих ребят даже в ущерб сиюминутному результату. У Ак Барса есть все компоненты чтобы собрать аналогичный механизм. Три десятка школ в системе клуба, два интерната, вся необходимая инфраструктура. Иначе зачем все это создавалось - чтобы продолжать покупать звезд? Нелогично. Поэтому стоит ожидать того же, что было в Локо с Антиповым, Коваленко, Яшиным и многими другими системообразующими игроками. Их выставили. Это очень болезненно, да. Но это жизнь.
Пункт 9. Паззл складывается, не так ли?
«Общая система-вертикаль. Ее в Казани нет и не было» - не согласен. Ак Барс - Нефтяник - Барс - Ирбис, это безусловно вертикаль, причем внутри нее сейчас идет очень активная ротация в традициях НХЛ-АХЛ (Гарипов, Бочаров, Голубев, Галимов, Лукоянов курсируют туда-обратно, чуть ли не раз в два месяца)
Чтобы окончательно замкнуть эту вертикаль на АБ не хватает только одного - немного поумерить амбиции и при выборе между 25-летним игроком со стороны и 19-летним из Барса или Альметки делать выбор в сторону второго. Больше ничего делать-то не надо, все уже подготовлено.
А по поводу молодежи..ну не самое же важное в подготовке - дворцы и фоки. Нет. конечно, большое количество льда это очень хорошо и даст в будущем плоды, но. мне кажется, самое важно, это тренеры и общая система-вертикаль. Ее в Казани нет и не было. Ак Барсу всегда лучше взять готового игрока. чем воспитать своего. Тем более, казанских игроков не так много в КХЛ.
И тем более, не выход убирать двух лидеров и искусственно вводить молодежь в состав. Локомотив искусственно никогда этого не делал. Каждый год у нас появлялись один-два игрока и на выходе мы получили Галимова, Чурилова, Калянина, Аникеенко, Урычева. Собченко, Кирюхина, Клюкинаплюс были свои «старички». У всех у них разный путь был. Кто-то пришел к нам из других школ, кто-то родился в Ярославле и области.
Мне кажется, что надо искать компромисс, а не рубить с плеча. Не надо забивать все четыре тройки первоклассными хоккеистами, и также не надо пускать туда молодежь. Все должно быть в меру. И пять-шесть лет, о которых говорится в материале, чудовищно малый срок, чтобы подготовить команду на основе своих воспитанников.
Просто,прежде чем писать типа «умные вещи» про систему-вертикаль и что Казани всегда лучше купить готового игрока,не плохо и мозгами пошевелить.
Ак Барс в 1998 году выиграл золото на 70% своими воспитанниками,если ты не знал.
насчет остального соглашусь, пожалуй, хотелось бы побольше своих в составе и чтобы играли, а не на скамейке сидели, как сейчас в основном происходит. пора отбивать вваленное бабло, тем более в свете предстоящего потолка со следующего года, который, надеюсь, все же будет реально введен, а не на бумаге, иначе кирдык будет лиге. ну, и, btw, *экономный* локомотив вроде как в топ-пятерку входил по расходам.
а вообще противна вся эта возня, нанялся - изволь работать, не нравится - вот тебе Бог, а вот порог
понятия не имею что там «у них» твориться - видно одно - хоккейные победы на сегодня руководству не нужны. Ну то есть не нужны настолько насколько нужны были предыддущему